綜合素質培訓

綜合素質培訓的心得體會

3月17日，我參加了我院組織的以“凝聚心靈，打造卓越團隊”為主題的職工綜合素質培訓課程。結合深化“兩創(chuàng)兩提”主題活動的精神，以提升職工綜合素質，打造一支具有創(chuàng)新激情和創(chuàng)業(yè)熱情的優(yōu)秀團隊為目標，為醫(yī)院的發(fā)展打下堅實基礎。

領導力和執(zhí)行力培訓心得（201*.3.8）

201*-3-118:39:27

學習心得

作者：荷香園管理處經(jīng)理王素霞

201*年3月8日，我參加了公司組織的題目為《領導能力與執(zhí)行力》的管理人員培訓，董老師聲情并茂地演講給我留下了深刻的印象。通過參加培訓學習，我有以下幾點感受：

一、學習的重要性

學習是從來都向往的事情，不學習就無法提高自己的業(yè)務水平和工作能力。學習也是加強對員工思想統(tǒng)一的一種方式，只有思想統(tǒng)一，工作才能上一個臺階。人的思想要不斷更新、充實新的知識，才能改變精神狀態(tài)和面貌及工作水平，才能打開視野和開闊思路，在各自的工作崗位上施展自己的才能。二、領導能力

一個團隊，沒有一個好的領導，團隊就像一團散沙，風一吹各奔東西。領導能力是一門藝術，首先，自己參與到企業(yè)運營中來，才能有把握團隊的視角，作出正確的決策，制定團隊目標，并帶領團隊實現(xiàn)目標。在團隊建立一種執(zhí)行文化，自己帶頭執(zhí)行，而且貫徹到員工中去，體現(xiàn)出一個團隊的凝聚力和執(zhí)行力。三、執(zhí)行力

董老師在講課中講到，總裁有思維、語言績效，中層有思維、語言、行動的績效。行動是執(zhí)行力的一種體現(xiàn)。執(zhí)行是對上一級安排的工作無條件服從；力是執(zhí)行的力度是否到位。

我認為：1、作為公司一名中層管理人員，首先要有端正的工作態(tài)度和扎扎實實的工作作風，有敢于承擔責任的精神，才能有好的執(zhí)行力。2、公司規(guī)章制度是執(zhí)行力的一個保障，對下屬員工貫徹好公司的各項規(guī)章制度、獎懲制度、績效考核制度，有利于執(zhí)行力的提升。3、以身作責作為一名管理人員，要以身作則，建立

有效的激勵機制，充分調動每位員工的工作積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工服務意識，創(chuàng)新服務方式，拓展服務領域，以真誠的服務理念，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，以規(guī)范的服務爭創(chuàng)企業(yè)品牌。

學習心得

作者：東華園管理處經(jīng)理曹成業(yè)

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我于201*年3月8日下午，參加了董學銘老師講授的《領導力與執(zhí)行力》的培訓。通過本次培訓收獲非常多，現(xiàn)談幾點自己培訓后的心得體會與大家分享。體會一：物業(yè)服務行業(yè)是國家重點發(fā)展和有很好前景的朝陽產(chǎn)業(yè)，屬于連鎖服務。

通過先前的排位和房地產(chǎn)商拉動中國經(jīng)濟建房后的長期產(chǎn)業(yè)服務需求，出現(xiàn)了針對物業(yè)管理的連鎖服務。我們物業(yè)公司只是較為集中的體現(xiàn)在了設施設備、房屋本身的管理上，和對業(yè)主最基本生活要求的保障上，還沒有把服務做向高端，做成連鎖。所以說，物業(yè)公司的連鎖發(fā)展要先做大，再做強，把永安公司的定位再準確一些，做大、做大，還是做大。體會二：企業(yè)管理層的綜合素質提高成為了公司發(fā)展的瓶頸，一個項目的成功與否，管理層占據(jù)了80%的份額。

因為不懂管，不知怎么管，民以理不順，理不好。管理過程中，存下了隱患。因為從老師提問的答題中，我們公司中有管理人員講問題還很片面，還不能就一事件分析出他的幾種可能，全面的回答棘手的相關問題。對法律、法規(guī)、條例的學習上，案例的分析方面還應全面提高綜合素質。結合我自身參加管理師考試未通過一門課，就是綜合能力。所以我將找差距，找不足，提高自身的各項素質。

體會三：六種領導形態(tài)的及時變化和驚訝把握，講出了比較高的悟性。結合自身所處的項目經(jīng)理位置，如何把六種領導型態(tài)運用到位、不越位。尺度適中，不緊不松，更加提升所管理項目的各項工作完成，指明了一條道路。努力做到學以致用，提高自身的領導能力和水平。體會四：講課老師身上的一種感動。

董學銘老師下午從1:304:30分的講課，如果在一般的培訓中，可能是要講3個下午的，董老師那種大而全的思想，和3個小時無休息時間的連續(xù)講課讓我感動。結合自身工作，應發(fā)揚董老師這種精神，講好每一課，干好每件工作。通過這次培訓，望有機會參加更多的培訓，更好地提升和鍛煉一個綜合素質很高的我。

學習心得

作者：城市米蘭管理處經(jīng)理成瑛琳

3月8日下午，根據(jù)公司工作安排，參加了由董學銘老師主講的“領導力與執(zhí)行力”的培訓，應該說騎過這次培訓使我更加認識到一個企業(yè)在面臨當前競爭激烈的市場經(jīng)嚌下，要想長足發(fā)展，領導力與執(zhí)行力的強弱，事關企業(yè)的成與敗。針對本人的工作崗位，結合本次培訓，談幾點心得體會：

執(zhí)行力是一個企業(yè)或員工對上級或公司制定的規(guī)章制度，下達的工作任務貫徹

落實或完成的程度。幾年來，領導力與執(zhí)行力一直是公司老生常談的問題，隨著公司經(jīng)營體制不斷理順，各項規(guī)章制度不斷完善，我個人認為應該從以下幾個方面進行考慮：

一、加強教育培訓，提高員工素質員工隊伍素質的高低，決定著領導力與執(zhí)行力的強弱。特別是針對物業(yè)管理這一行業(yè)，我們面臨的員工群體，如保潔員、維修員、秩序維護員等文化素質低、綜合素質差是普遍存在的問題。所以，作為一個項目負責人，如何做好領導與執(zhí)行是勢在必行的工作。通過這一年的基層管理，我個人認為，應該從多角度去引導，去教育下屬員工，多表揚、少批評，采用理論與實踐相結合的形式進行教育培訓，一味教條地貫徹公司的工作標準與流程，反而會適得其反。所以，采取多種方法，使培訓工作能起到實質性的效果，從而增加其執(zhí)行力。二、轉變員工工作態(tài)度

基層人員工作態(tài)度不夠積極，是社會普遍存在的現(xiàn)象，多拿錢，少干活是多數(shù)人的想法，也是造成管理處工作滯后的原因之一，所以要想管理處的工作能上一個新臺階，提高執(zhí)行力，首先要解決思想問題、態(tài)度問題。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意識，是個人能力、意愿、想法等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)，積極的工作態(tài)度始終是員工脫穎而出的重要砝碼。

三、建立健全有效的內(nèi)部管理機制每一項制度的建立，都是經(jīng)過充分的討論研究的。對一經(jīng)公布實施的管理制度，就要堅決貫徹執(zhí)行。制度落實是內(nèi)部管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是制度建設成敗的關鍵。制度落實，首先，領導要身體力行，以身作責，率先垂范，做制度的模范遵守者，執(zhí)行者；其次要加強對員工的思想、首先等方面的教育，增強其執(zhí)行制度的自覺性；再次要強化監(jiān)督機制，加強檢查督促，增強員工執(zhí)行制度的外在動力。四、建立科學的激勵機制

企業(yè)在提高執(zhí)行力的情況下，要特別注重員工的激勵機制，做到獎懲分明。對工作中表現(xiàn)突出的員工及時進行獎勵，對工作滯后的員工進行處罰，要一視同仁。在學習期間，講師與我們也討論了怎樣留住人才的問題，如薪酬、福利、企業(yè)文化等等，這些都是人性化管理。

五、對員工實施人性化管理

事實上，增加員工的執(zhí)行力，僅靠制度的強化和監(jiān)督制約是不夠的，特別是在當前的社會環(huán)境下，員工外出打工已不再是處在單純的為了生存的階段。任何人到一個企業(yè)，總是期望能展示自己的才華，能實現(xiàn)自己的價值，能力得到領導的認可。因此，領導者在單位中實行人性化管理，努力營造大家庭似的親和力在員工的執(zhí)行力的增強上顯得尤其突出和重要。一是管理者，特別是執(zhí)行型領導，要深入基層和一線，加強與員工的思想交流和溝通，隨時掌握員工的思想動態(tài)；二是不斷改善工作和生活環(huán)境，把員工的冷暖疾苦放在心上，使期感到企業(yè)的溫暖，讓其在“感恩”中自覺執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮工作潛能。三是向員工提供良好的發(fā)展空間，培養(yǎng)員工開拓創(chuàng)新的精神和關于分析、判斷、解決問題的能力，形成良好的團體合作精神。

六、形成良好的文化氛圍

董老師在最后一個問題中曾講了一個“人”字的問題，他的解釋是互撐、尊重，其實對于一個企業(yè)來說也是這樣，人與人在一起，構成一個團隊，構成一個整體，需要的是互惠、互利、互助、互愛、互信及無謂、無悔、無倦的精神，所以要想提高執(zhí)行力，必須要形成一個良好的文化氛圍。

總之，提高領導力與執(zhí)行力是一項系統(tǒng)性的工程，需要企業(yè)從上到下認真貫徹執(zhí)行，不能只流于形式，要理性客觀地看待每一個細節(jié)問題，才是提高企業(yè)領導力與執(zhí)行力之道。

擴展閱讀：員工綜合素質培訓計劃

莉有限任公司

瑪莉藍國際實業(yè)有限責任公司

關于提高員工綜合素質培訓計劃（第一期）

根據(jù)董事長關于加強員工培訓工作，提升員工素質和企業(yè)

形象的指示精神，行政部在廣泛地征求高級管理層、中級管理層和一般員工意見的基礎上，經(jīng)過一個多月的調查研究，認為提高公司中級管理層以下員工的綜合素質是公司員工培訓當務之急的工作。所以，公司行政部首先策劃一個把公司中級管理層以下員工作為培訓對象，把提升這些員工的綜合素質作為培訓目標的培訓計劃，并將其作為公司的培訓工作的切入點是比較適合公司員工基本情況的。同時通過這次培訓工作的實踐，為公司今后從低層到高層的長期員工培訓工作積累經(jīng)驗，并能為第二期科級以上干部培訓工作奠定良好的基礎。本項計劃的具體內(nèi)容如下：1、培訓對象（第一期）

職級或職稱為科級或初級以下、學歷在大學以下的員工(具體人員及分布見附錄二)。2、培訓內(nèi)容

1）瑪莉藍公司歷史回顧及發(fā)展展望，瑪莉藍經(jīng)營理

地址：中國遼寧省沈陽市和平區(qū)和平南大街35#瑪莉藍大廈8樓

電話：86-24-238628282324569823872828傳真：86-24-23245005郵編：1100念、瑪莉藍精神、瑪莉藍綱領、瑪莉藍信條、瑪莉藍訓、瑪莉藍公司歌、瑪莉藍公司標識、瑪莉藍員工守則。（具體內(nèi)容見附錄一）2）公關禮儀培訓（包括：員工儀容、儀表、禮貌、

語言藝術、文明教養(yǎng)、遵紀守法）。

3、培訓教師

1）姜放董事長主講瑪莉藍公司歷史回顧及發(fā)展展

望，瑪莉藍經(jīng)營理念、瑪莉藍精神、瑪莉藍綱領、瑪莉藍信條、瑪莉藍訓、瑪莉藍公司歌、瑪莉藍公司標識。（具體內(nèi)容見附錄一）2）郭穎科長主講員工守則。

3）外事服務學校講師主講公關禮儀（員工儀容、

儀表、禮貌、語言藝術、文明教養(yǎng)、遵紀守法）。

4、培訓地點

孔雀花園和綺云新村

5、培訓的時間

待定

6、培訓班級劃分

物業(yè)管理分兩個班孔雀花園班（包括瑪莉藍大廈物業(yè)管理需要培訓的員工）、綺云新村班，機關班7、培訓的主要形式

總的培訓形式是在人員和時間上采取集中地點集中時間分階段地進行培訓，對一個班每星期進行一天到兩天，每天三小時到四小時的培訓。

1）在開學典禮當天，首先將所有的被培訓對象集

中聽董事長講授瑪莉藍公司歷史及發(fā)展展望，瑪莉藍經(jīng)營理念、瑪莉藍精神、瑪莉藍綱領、瑪莉藍信條、瑪莉藍訓、瑪莉藍公司歌、瑪莉藍公司標識。（具體內(nèi)容見附錄一）

2）開學典禮后，將被培訓對象分成幾個班---機關

班，物業(yè)班，其中：物業(yè)管理公司分孔雀花園班（包括瑪莉藍大廈物業(yè)管理人員）、綺云新村班）。然后，結合員工所從事的業(yè)務有重點的進行員工公關禮儀培訓（包括儀容、儀表禮貌、服務態(tài)度、服務技巧、語言藝術、文明教養(yǎng)、遵紀守法的培訓）。

8、培訓考核

培訓之后被培訓人員要進行考試，考試合格者發(fā)培訓結業(yè)證，由行政部建立被培訓者培訓檔案進行跟蹤考核。9、培訓評價

培訓結束后，行政部將組織學員及部門負責人，采取問卷的形式對本次培訓的內(nèi)容、教師講課效果進行評價，為以后做好員工培訓工作吸取好的經(jīng)驗。

瑪莉藍國際實業(yè)有限責任公司二00一年二月二十八日

附錄一：馬莉藍六精神附錄二：評價問卷

附錄三：第一期員工培訓班，需要培訓人員及分布。

附錄一瑪莉藍六精神：

強壯報國的精神光明正大的精神誠實摯愛的精神奮斗向上的精神遵守禮節(jié)的精神感恩圖報的精神瑪莉藍綱領：

徹底認清從事的產(chǎn)業(yè)賦予我們的使命，履行從事的產(chǎn)業(yè)所給予我們的職責，追求社會的改善與進步，進而貢獻于世界的物質文明與精神文明！瑪莉藍信條：

全體員工和睦相處、共同協(xié)力是我們?nèi)〉眠M步與發(fā)展的法寶，全體員工應本著至誠團結為瑪莉藍盡力！瑪莉藍公司訓：

我們的上帝是住戶與客戶，鐘聲八點喚醒了我們?yōu)樯系鄯�務神志，打開了我們擁抱上帝的雙臂與雙手，啟動了我們?yōu)樯系郾甲叩牟椒�，我們已神志清醒、面帶笑容、整裝上崗迎接上帝的每一個號令。上帝的喜憂就是我們喜憂，上帝的困難就是我們的困難，上帝的孩子親戚就是我們的孩子親戚，想為上帝想，做為上帝做，讓上帝臉上綻出笑容，讓上帝點頭為我們滿意，讓上帝為我們感到自豪，讓上帝為她擁有的房產(chǎn)物業(yè)而不后悔！瑪莉藍公司歌：待定

瑪莉藍公司經(jīng)營理念：

勤奮、節(jié)儉、務實，創(chuàng)新、爭先、向上。附錄二：評價問卷1、學習者評價問卷

姓名課程評價時間（特別注明：您可以不簽名）

（1）到目前為止，您已經(jīng)參加了多少次培訓活動？

請圈出：123456789

（2）對本培訓課程，您覺得怎樣？

優(yōu)良中差

（3）您覺得本課程最有效的一點是什么？

（4）您認為本課程哪一點最沒有幫助？

（5）請在下列項目上填上優(yōu)、良、中、差：

教室設施所用材料教師水平您的參與學員討論課程計劃方式

（6）您覺得我們是否應再次開設本課程？

是否

（7）以下描述您可能對本課程的態(tài)度，請在您同意的描

述前打勾，您不一定只勾一句。

我學到了許多對我有幫助的東西

我學到了許多東西，但是本課程的設計方法對學者的幫助不會持久內(nèi)容太難，不過我正盡力吸收

我覺得本課程過于兒童化，不過還是學到了一些東西

我不想一直學下去

教師太好了，不過我是乎沒有學到什么東西教師太差了，不過我總算學到了一些東西學員發(fā)言太多學員沒有機會發(fā)言對本課程我很滿意

（8）教師對課程內(nèi)容的掌握

優(yōu)良中差

（9）教師授課水平

優(yōu)良中差

（10）課程的方式和組織水平

優(yōu)良中差

（11）課堂上最喜歡哪一點？最討厭哪一點？

（12）您為什么學習本課程？

（13）您認為您從本課程學到了什么？（14）本課程是否滿足了您的愿望？如果是的，達到了何

種程度？如果沒有為什么？

（15）請寫下您認為有幫助的任何建議和批評

2、課程和教師的評價問卷

姓名：課程：評價時間：（請在你認為適當?shù)奈恢没ㄈΓ?-優(yōu)秀4-良好3-中2-中下1-差*-不知道）

一、學習活動總體質量1、教師能刺激好奇心、獨立思考2、學生在課堂上的參與性3、所用教學方法能較好幫助您學習5554444333322221111****4、本課程在滿足您的需要和愿望上達5到了何種程度二、教師的質量或特點5、在與學生的交往中，教師具備并使5用了處理人際關系的技能56、你的教師是否有足夠的能力7、教師對學科知識的掌握程度三、物質方面8、所提供的材料對于促進您的學習是5適當?shù)暮陀杏玫摹?、學習環(huán)境的物質特點（教室、條件、舒適、避免外界干擾）有益學習的情5況四、評價10、在讓您不斷了解您的進步方面55444333222111***44332211**44332211**11、學習評價與您的具體課程目標的5相關性五、課程目標12、課程目標的明確程度13、所選科目與課程目標的關系14、您參與確定課程目標的程度15、課程目標的實現(xiàn)程度55554444333322221111****六、評論3、導人對培訓活動的評價問卷培訓活動名稱：

培訓時間：地點評價者姓名：職務評價時間：

（1）你認為本次培訓最突出的特點是什么？

（2）在本次培訓活動之初，你認為活動的目標是什么？

（3）根據(jù)你的經(jīng)驗，你認為將來應當怎樣改變這些目

標？

（4）你認為受訓者參加培訓的真正原因是什么？

（5）你本來希望受訓者個人達到什么具體目標？（6）評價受訓者對活動的興趣；興趣是否有較大波動？

原因是什么？

（7）本次活動采取的教學方法成功嗎？

（8）如再次舉行這種活動，你希望采用的材料有什么變

動？

（9）本次活動在實現(xiàn)其目標上達到了何種程度？

（10）受訓者個人取得了什么特別的成果？

（11）你對活動的改進有什么建議？對整個計劃的改進

有何建議？

行政部職務司機男男女女經(jīng)營部接待員女男辦事員2223大專大學外語學校英語財經(jīng)學院工企管理22大專40初中29高中東北大學司機清潔員秘書檔案40初中性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名106王天喜107李剛110葉麗英5-103王崢附錄三：第一期員工培訓班，需要培訓人員及分布

108杜霞109肖強財務部會計女26大專東財會計204許彤財務部職務出納女女女女銷售部銷售員女女女女銷售員銷售員銷售員22232422中專大學大專中專英語財會廣告學院營銷22高中27高中37高中出納會計出納26大專沈財大性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)金融會計員工編碼姓名205商麗娟207趙君211李莉212魏獻科遼寧刊授黨校303侯春艷304陳璐市外語學校遼大305于妍妍306忘春英工程部職務材料員男男男男男司機男男土建2747初中高中623351高中高中高中38高中高中電工辦事員司機材料員30性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名405王剛407張玉春409宋志偉415商春生417周鐵成419陳秋昌421張洪志物業(yè)管理部司機男26高中5-104陳兵物業(yè)管理部職務司機男孔雀花園管理員男男女男男男4441512121管理員接待員木工瓦工水暖26中專高中大專初中初中電腦學校計算機21高中性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-105陳亮5-202張軍5-203梁瑜5-204蔡多5-205冷延青5-206周同杰5-207賈躍�？兹富▓@職務水暖男男男女男男男男242020513345初中初中初中初中高中高中43初中電工電工廚師助理廚師保安保安保安43初中性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-208張明巖5-209薛叢民5-210李貴祥5-211李秀云5-212張澤民5-213李文廷5-214羅軍5-215王寧孔雀花園職務保安男男男男男男男男222228232426初中初中中專初中高中高中27初中保安保安保安保安保安保安保安20初中性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-216劉志東5-217趙廣利5-218趙宏宇5-219門繼斌5-220趙玉璽5-221王敬偉5-222張奇5-223杜懷波孔雀花園職務保安男女女女女女女女434234374737初中初中初中初中高中初中41初中清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員20初中性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-224王�？�5-225李艷萍5-226王麗杰5-227萬麗杰5-228張志英5-229吳玉芹5-230徐瑩5-231趙彩霞孔雀花園職務清潔員女女女瑪莉藍大廈經(jīng)理男男男男232020管理員保安保安24高中高中中專初中32初中31初中初中清潔員清潔員42性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-232鄧素杰5-233魯桂榮5-234鄒喜風5-301閆巖5-302張基剛5-303張基強5304冉志軍瑪莉藍大廈職務保安男男男男男522022初中高中初中22高中保安保安保安清潔員20高中性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-305張凱5-306劉洪志5-3075-3085-309綺云新村管理員管理員男男3128高中大專遼寧黨校經(jīng)濟管理5-402崔海波5-403張軍綺云新村職務管理員女男女女女女女女462930403633小學初中小學高中初中初中35高中大專廚師幫廚清潔班長清潔員清潔員清潔員清潔員30南京航性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)經(jīng)濟管理員工編碼姓名5-404王哲5-405張柏林5-406付秋偉5-407呂玉萍5-408孫麗娟5-409李風霞5-4010姚建萍5-4011賈貴珍綺云新村職務清潔員女女女女女女女女35463244464732初中清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員清潔員27性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-412張艷榮5-413王麗華5-414王秀蘭5-415牟文華5-416徐寶清5-417曲海玲5-418吳錫華5-419于俊之綺云新村職務清潔員女男男男男男男男5549413922初中初中初中初中中專初中43初中技師初中電工班長電工電工車管員車管員水暖班長水暖42性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-420董蘭芹5-421王曉輝5-422孫忠軍5-423蘇錫光5-424趙杰5-425杜英明5-427于紹民5-428蘇錫輝綺云新村職務水暖男男男男男男男男5035506059初中初中初中大專初中初中36初中水暖高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)高層門衛(wèi)47初中性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-429馬風義5-430劉福來5-431付容彥5-432王殿才5-433楊力5-434張自然5-435何欣5-436佟喜仲綺云新村職務木工男男男男男男男男292117444762初中初中初中高中高中初中44初中瓦工園林工園林工娛管理員保安隊長保安保安47初中性別年齡學歷畢業(yè)院校所學專業(yè)員工編碼姓名5-437何建5-438韓吉賢5-439高石5-440趙尚柱5-441王向明5-442羅志勇5-443阮利偉5-444史憲旭綺云新村職務保安男男男男男男男男171717481818初中初中高中初中初中初中19初中保安保安保安維修保安保安保安22初中性別年齡學歷畢業(yè)院校保安員工編碼姓名5-445趙義5-446李亮5-447宮洪波5-448李強5-449鄧曉春5-450吳廣濤5-451徐明5-452封軍綺云新村職務保安男男男男男男女女女男2118201*202228高中初中初中初中初中初中19初中17初中保安保安廚師幫廚幫廚服務員服務員服務員保安17初中性別年齡學歷畢業(yè)院校保安員工編碼姓名5-453董立志5-454趙英春5-455譚祖?zhèn)?-456張永生5-457王輝5-458郝偉偉5-459王曉霞5-460李曉靜5-461李華杰5-462張旺

友情提示：本文中關于《綜合素質培訓》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，綜合素質培訓：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《綜合素質培訓》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/739218.html

• 上一篇：XXX縣農(nóng)村黨員干部素質提升工作匯報
• 下一篇：賓縣基層畜牧業(yè)技術推廣體系改革與建設項目技術指導員聘任協(xié)議