勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料

榮烏高速XXX合同項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽匯報(bào)材料

為了進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目201*難度施工生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合榮烏高速公路呼市段201*年度的施工任務(wù)目標(biāo)和實(shí)際施工情況，我項(xiàng)目以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，制定了“大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽”實(shí)施方案，并在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一安排和布置下，實(shí)施全面動(dòng)員，全力攻堅(jiān)，調(diào)動(dòng)每一位職工的積極性，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了一個(gè)比干勁、賽工期、賽質(zhì)量、賽安全、賽貢獻(xiàn)的高潮，并取得了驕人成績(jī)，下面是我項(xiàng)目在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間取得的一些成績(jī)及一些做法：

我項(xiàng)目4月份組織進(jìn)場(chǎng)臨建，5月上旬具備辦公條件，六月中旬具備施工條件。根據(jù)業(yè)主下發(fā)的201*年度路基交驗(yàn)計(jì)劃，路基單位將于7月份開(kāi)始給我項(xiàng)目交驗(yàn)路基，因此我項(xiàng)目將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間定為201*年7月5日～10月15日，以完成公司下達(dá)的年度施工產(chǎn)值任務(wù)為本次競(jìng)賽目標(biāo)。以“工程分項(xiàng)合格率100％，工程質(zhì)量評(píng)定分95分以上�！睘楸敬位顒�(dòng)的質(zhì)量目標(biāo)，以“安全責(zé)任事故零發(fā)生率”為本次活動(dòng)的安全目標(biāo)，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。

一、做好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員工作，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

為了確保完成勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，我們根據(jù)榮烏高速工程施工的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。一是高度重視，成立榮烏高速路面一標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副職為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員；召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的勞動(dòng)競(jìng)賽文件，提高思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。二是精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，將施工任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，結(jié)合公司施技科的旬報(bào)要求，制定了勞動(dòng)競(jìng)賽月度、旬度目標(biāo)，分析完成目標(biāo)存在的困難并積極應(yīng)對(duì)，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全的前提下，全面完成施工任務(wù)計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員。采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。同時(shí)利用會(huì)議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

活動(dòng)中項(xiàng)目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊(duì)伍，合理配置施工力量，在全段第一個(gè)完成了底基層試驗(yàn)段施工，在榮烏高速公路打響了“第一炮”，得到了業(yè)主及監(jiān)理的高度肯定和認(rèn)可，獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。在項(xiàng)目組織的首件技術(shù)總結(jié)會(huì)上，業(yè)主方質(zhì)檢部辛部長(zhǎng)高度贊揚(yáng)了項(xiàng)目部在試驗(yàn)段施工中的一些舉措，并號(hào)召參會(huì)的其他兩個(gè)駐地辦和路面單位認(rèn)真學(xué)習(xí)。整個(gè)競(jìng)賽期間，廣大職民工以飽滿的斗志，密切配合，克服困難，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，在業(yè)主組織的全線項(xiàng)目月度評(píng)比中屢創(chuàng)新高，得到了業(yè)主通報(bào)表?yè)P(yáng)。

二、抓好過(guò)程控制，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。

項(xiàng)目部以精細(xì)化管理為手段，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施，責(zé)任目標(biāo)層層分解，形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)共同大干的局面。強(qiáng)化管理，不等不靠采取措施完成任務(wù)，將責(zé)任任務(wù)分解到具體施工作業(yè)班子，明確工程進(jìn)度難點(diǎn)，合理配置資源，提前謀劃突出重點(diǎn)，在保證質(zhì)量安全的情況下多趕快干，確保階段性目標(biāo)。按照競(jìng)賽任務(wù)合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費(fèi)，充分發(fā)揮作用。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏�；顒�(dòng)期間，項(xiàng)目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí)，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動(dòng)。在本次施工競(jìng)賽中，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣，深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。通過(guò)發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。

項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析施工形勢(shì)，詳細(xì)制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法。在在安全生產(chǎn)施工控制方面，項(xiàng)目部組織成立了由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)安全網(wǎng)；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實(shí)，使每一道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都有安全記錄；經(jīng)理部設(shè)有專門(mén)的安保部，并配有專職安全員，各工段設(shè)兼職安全員，定期召開(kāi)和組織全線安全會(huì)議和檢查。制訂了安全施工管理制度和應(yīng)急預(yù)案，在制度上強(qiáng)調(diào)措施可靠且貫徹執(zhí)行�，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)全面，作到措施得力，標(biāo)識(shí)齊全，責(zé)任到人，施工區(qū)域確保各類人員、機(jī)械安全，交通正常運(yùn)行。由于項(xiàng)目部始終貫徹了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，采取了卓有成效的的安全管理工作，本次競(jìng)賽期間未發(fā)生任何一起安全事故。在質(zhì)量控制方面，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，檢查過(guò)程以實(shí)測(cè)實(shí)量和試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)。同時(shí)項(xiàng)目部按月組織專項(xiàng)質(zhì)量檢查，由項(xiàng)目總工組織質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)人員定期對(duì)各工序施工質(zhì)量情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，作出檢查報(bào)告，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與質(zhì)量隱患以整改通知單和將罰單的形式下發(fā)工段，以加強(qiáng)施工過(guò)程控制。在每個(gè)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部均制定了具體施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項(xiàng)工程分別召開(kāi)了施工方案匯報(bào)研討會(huì)，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實(shí)際，確定各分項(xiàng)工程的施工方案。對(duì)操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行安全、技術(shù)交底并落實(shí)責(zé)任，以技術(shù)指導(dǎo)施工。牢固樹(shù)立質(zhì)量是工程建設(shè)生命的思想，嚴(yán)把材料關(guān)杜絕假冒偽劣材料進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后分類堆放，隔潮防雨，避免浪費(fèi)和污染，保證安全合格的材料用于工程實(shí)體。強(qiáng)化試驗(yàn)工作，做好各類試驗(yàn)數(shù)據(jù)的檢查檢測(cè)，做好工地使用配合比，標(biāo)準(zhǔn)化操作。

在工期保證措施及控制方面，項(xiàng)目部精心組織籌劃，按照任務(wù)計(jì)劃，倒排工期，把競(jìng)賽時(shí)間分解為“7月攻堅(jiān)戰(zhàn)”，“8月大會(huì)戰(zhàn)”，和“9月大決戰(zhàn)”三個(gè)小型競(jìng)賽，并加強(qiáng)資源配置，優(yōu)選上場(chǎng)的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務(wù)一定要做完，不得拖欠，如遇特殊情況沒(méi)有完成，在短時(shí)間內(nèi)一定要補(bǔ)上。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)伍人員的考核，對(duì)業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗，做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)的事情，誰(shuí)就能完全處理，沒(méi)有遺留問(wèn)題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時(shí)間，確保了施工進(jìn)度。

通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄及全體員工的積極努力，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下，我標(biāo)段在本次會(huì)戰(zhàn)期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。在“大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)期間，項(xiàng)目部計(jì)劃完成產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值萬(wàn)元，完成計(jì)劃完成產(chǎn)值的%，為保質(zhì)保量地完成年進(jìn)度計(jì)劃施工任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)支持下，在全體職工的共同努力下，在今后的工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

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一、主要做法及采取的措施1、成立了勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了思想教育和動(dòng)員。為了保證勞動(dòng)競(jìng)賽搞得有聲有色并能注重實(shí)效性，我們接此通知后就召開(kāi)了專題會(huì)議，成立了以經(jīng)理、書(shū)記為組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在會(huì)議上傳達(dá)了市高指開(kāi)展“新世紀(jì)杯”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的通知，經(jīng)理書(shū)記還進(jìn)行動(dòng)員，提出具體要求，使項(xiàng)目部全體員工和各施工單位的領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立起競(jìng)賽意識(shí)。

2、健全制度，保證競(jìng)賽活動(dòng)健康的開(kāi)展。一是制定了勞動(dòng)競(jìng)賽檢查評(píng)比辦法下發(fā)到各施工單位，做到有章可循。二是根據(jù)評(píng)比辦法又進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，特別是工程管理辦法、安全管理制度組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，促使管理人員按規(guī)章制度強(qiáng)化管理。

3、認(rèn)真執(zhí)行檢查評(píng)比辦法，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次檢查評(píng)比，第二季度評(píng)出的基礎(chǔ)一隊(duì)和結(jié)構(gòu)一隊(duì)為優(yōu)勝單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元和1萬(wàn)元，并下通報(bào)給予表彰。進(jìn)入第三季度，為了爭(zhēng)搶工程進(jìn)度，還采取每周評(píng)比一次的辦法，每周六晚上召開(kāi)隊(duì)長(zhǎng)以上的會(huì)議，下達(dá)每周的形象進(jìn)度，下周六再總結(jié)評(píng)比，對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)的，安全、質(zhì)量和團(tuán)結(jié)協(xié)作達(dá)標(biāo)的單位當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，有效地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。年終還要進(jìn)行一次大的檢查評(píng)比，兌現(xiàn)分包合同的獎(jiǎng)懲辦法，取得優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)的季度，被評(píng)上前兩名的單位享受其獎(jiǎng)勵(lì)金。

4、采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，搞好技術(shù)公關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理曾靈振為管理好該項(xiàng)工程，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和隊(duì)伍全面建設(shè)，曾經(jīng)三次下江南到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，還請(qǐng)來(lái)有經(jīng)驗(yàn)的同志來(lái)項(xiàng)目部傳授經(jīng)驗(yàn)，不管是分項(xiàng)工程的施工組織方案，還是具體的重點(diǎn)、難點(diǎn)的攻關(guān)，他都親自把關(guān)定向。為了保證跨隴海鐵路特大橋能達(dá)到交通廳副廳長(zhǎng)丁建奇第一次來(lái)我項(xiàng)目部提出的“內(nèi)實(shí)外美，色彩一致”的要求，曾經(jīng)理多次召開(kāi)會(huì)議，組織QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，三次打試驗(yàn)墩，最后才拍板定案，保證了大橋的箱梁和墩身顏色的一致，得到監(jiān)理和市高指的認(rèn)可。

5、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳，促進(jìn)文明工地建設(shè)。今年我們?cè)诓贾檬┕がF(xiàn)場(chǎng)上投入得比較大，不管是各類宣傳展板、材料管理，還是施工便道的整治用去的資金是可觀的。為樹(shù)立企業(yè)形象，落實(shí)市高指的指示我們自我感覺(jué)良好。為了提高企業(yè)的知名度保證工程進(jìn)度、質(zhì)量安全和精神文明建設(shè)，不失時(shí)機(jī)的提出激發(fā)廣大職工勞動(dòng)熱情的口號(hào)有：發(fā)揚(yáng)鐵道兵精神，樹(shù)立中鐵十九局集團(tuán)形象；高起點(diǎn)開(kāi)局，高標(biāo)準(zhǔn)管理，高質(zhì)量監(jiān)控，高速度取勝；求真務(wù)實(shí)鑄精品，真抓實(shí)干創(chuàng)效益；全面工作爭(zhēng)第一，實(shí)現(xiàn)效績(jī)最大化等。這些口號(hào)的提出，從一個(gè)側(cè)面反映出企業(yè)的精神面貌和企業(yè)管理層的基本素質(zhì)，同時(shí)也對(duì)廣大參建人員起到一種激勵(lì)與鞭策。

6、黨群組織積極配合。黨工委在黨內(nèi)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗，紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，每位黨員都有明確分工和劃分責(zé)任區(qū)，半年、年終還要進(jìn)行評(píng)比表彰。工會(huì)和共青團(tuán)還組織了職工開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”。梁場(chǎng)和架梁隊(duì)還把黨員先鋒崗、青年突擊隊(duì)的旗幟掛到了施工現(xiàn)場(chǎng)，有效地激發(fā)了全體員工大干和競(jìng)賽的勞動(dòng)熱情。

二、取得的主要成績(jī)

1、工程質(zhì)量保持較好的勢(shì)頭。根據(jù)省市高指質(zhì)檢部門(mén)的多次檢查和駐地監(jiān)理檢查，我們的工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率都在95%以上，合格率在100%，基本達(dá)到省市領(lǐng)導(dǎo)提出的內(nèi)實(shí)外美的要求，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2、工程進(jìn)度能夠超額完成市高指下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)。到12月10日已完成施工產(chǎn)值5418萬(wàn)元，完成市高指計(jì)劃的5050萬(wàn)元的107%。其中：一季度完成530萬(wàn)元，占計(jì)劃550萬(wàn)元的96%；二季度完成2170萬(wàn)元，占計(jì)劃1800萬(wàn)元的121%；三季度完成1754萬(wàn)元，占計(jì)劃1500萬(wàn)元的117%；四季度剛到12月10日就完成964萬(wàn)元，占季計(jì)劃1200萬(wàn)元的80%。

3、安全工作創(chuàng)歷史最好水平。今年的安全工作難度大，高空作業(yè)多，加上跨隴海鐵路、符夾鐵路和310國(guó)道特大橋施工更增加了安全工作的難度。為此，我們加大安全管理的力度，設(shè)置了安全管理科，有專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，安全保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好，制度措施到位，臺(tái)帳齊全，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，得到我們集團(tuán)公司和有限公司安全管理部門(mén)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。4、科技創(chuàng)新也有新成果。主要表現(xiàn)在主線特大橋上的混凝土外觀質(zhì)量，通過(guò)多次試驗(yàn)攻關(guān)，取得較好的配方，才保證了混凝土的外觀顏色一致。

5、企業(yè)的精神文明建設(shè)有了新的進(jìn)步。今年我們?cè)诼毠ぶ�家建設(shè)上和項(xiàng)目的管理上的投入是比較大的，路地關(guān)系是融洽的，隊(duì)伍的全面建設(shè)也得到了新的進(jìn)步，“全面工作爭(zhēng)第一”的意識(shí)得到了加強(qiáng)。為此，徐州市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)和日?qǐng)?bào)社的記者聯(lián)合到我們7標(biāo)段進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪，并進(jìn)行了專題報(bào)道。第一季度被市高指評(píng)為“文明項(xiàng)目部先進(jìn)單位”；第二季度被市高指評(píng)為“大干二季度優(yōu)勝單位”，并得到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)12.9萬(wàn)元；第三季度被市高指綜合考評(píng)為“優(yōu)”，得到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)獎(jiǎng)29.6萬(wàn)元；第四季度從目前來(lái)看我們信心百倍，也是勝利在望。

用一分為二的觀點(diǎn)看問(wèn)題，我們還存在著很多不足，有待于加強(qiáng)，希望省市高指領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)指正，有利于今后工作。

省總二次填報(bào)信息要求：1、本工會(huì)工會(huì)委員會(huì)換屆屆次（第幾屆）；2、本屆開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間；

3、工會(huì)主席的姓名、身份證號(hào)碼、政治面貌、入黨時(shí)間、參加工作時(shí)間、本屆任職開(kāi)始時(shí)間和本屆任職結(jié)束時(shí)間。

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