電廠運(yùn)行部主任競聘演講稿

電廠運(yùn)行部主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：您們好！

我競聘演講的題目是：科學(xué)調(diào)度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)，現(xiàn)年32歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長、農(nóng)電副科長，01年5月?lián)�任調(diào)度所長至今。今天我競聘的崗位是調(diào)度運(yùn)行部主任，

我之所以競聘調(diào)度運(yùn)行部主任一職，是因?yàn)槲抑饕�有以下�?yōu)勢：

一是有較扎實(shí)的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調(diào)度工作專業(yè)跨度較大，有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充實(shí)自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識，03年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》。

二是有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾兩度六年從事調(diào)度工作，從事過調(diào)度的多個崗位，深知調(diào)度在電網(wǎng)運(yùn)行管理中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在作事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。

第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。

觀念決定思路，思路決定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前，我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理，還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律，積極采用新技術(shù)、新手段，采取有效措施，不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等，使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行�！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此，要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運(yùn)行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。

第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。

電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么？我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行；是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時，使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率，達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么？我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢？我認(rèn)為有：科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，找出問題的癥結(jié)，制定切實(shí)可行措施，進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整，從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。第四、與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中，技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要，只有不竭的知識源泉，才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅(jiān)持與時俱進(jìn)的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題，貫穿于各項(xiàng)工作的始終，在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。

謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：競聘運(yùn)行副主任演講稿

競聘運(yùn)行副主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！

首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機(jī)會。我叫李碩，畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，大專學(xué)歷。06年9月來到公司，參與了糖部的建設(shè)與投產(chǎn)，在這段時間里我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。車間正式運(yùn)行后在分離崗位上我一直兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，勤于學(xué)習(xí)，善于思考。團(tuán)結(jié)同事，積累了良好的人際關(guān)系。201*年5月我當(dāng)選了糖化工段的班長，在這段時間里我了解了作為一個基層管理者應(yīng)具備的能力，我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)這種能力，與時俱進(jìn)。我熟悉車間的生產(chǎn)裝置，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況，并且我具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好，并在糖車間得到實(shí)踐。鑒于此，我認(rèn)為我有條件，有能力勝任運(yùn)行副主任的工作，假若這次競聘成功，我將圍繞“提高，優(yōu)質(zhì)，改善，高效”的目標(biāo)，不斷地實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)。讓“工藝，設(shè)備，安全，現(xiàn)場，全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)達(dá)成：

第一，確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安全、穩(wěn)定、長期、優(yōu)質(zhì)”動態(tài)循環(huán)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價，確定重點(diǎn)，及時進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

第二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，打造高績效的淀粉糖團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，就是使糖車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。

第三、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。為了促使以上幾個方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車間所有人員須遵守以下幾個原則：第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。第二、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。第三、執(zhí)行力原則。第四、團(tuán)隊(duì)至上原則。第五、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。同樣，我也會坦然地接受失敗，從中我會深刻地反省自己，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將一如既往的努力工作。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個展示真實(shí)自我，鍛煉自己能力的機(jī)會，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對我的挑選。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，和我的工作熱情，我一定能把工作做好。我決不會讓大家失望。謝謝大家！

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