招聘會活動總結

招聘會活動總結

人力資源開發(fā)有限公司在經理的正確指導下，在所有員工的大力協作下，于201*年6月11日至6月12日借助青洽會的東風，成功舉辦了本公司第一次人才招聘大會..現將本次現場招聘會總結如下：

一.成功的經驗

1.招聘會主題明確。在招聘會籌備階段，經理就明確要求：我們這次招聘會的目的是推出我們公司，使用人單位和應聘人員了解山水公司，便于就業(yè)部工作的開展；是我公司的第二條腿邁起來。我們緊緊圍繞這個主題開展工作，使招聘會主題明確，既不脫離公司業(yè)務的實際，又符合公司就業(yè)部的現狀。

2.媒體宣傳及時有力。我們借助媒體的功效，把招聘信息及時發(fā)布；現場懸掛了巨幅橫幅，門前矗立了兩塊招聘牌，這使得招聘現場隆重而熱烈，極大的吸引了人們的眼球。

3.資料搜集及時豐富。在陳助理、祁老師、譚晶和小鵬的齊心協力下，克服資料不全，又沒有可借鑒經驗的情況下，積極搜集用工信息，并積極與用人單位溝通，已取得他們的授權和認可。使招聘信息豐富而又符合求職者的期望。

4.資料錄入規(guī)范準確。在陳助理耐心細致的工作下，我們公司的用工信息和宣傳資料及時準確的展示在招聘人員的面前，這和陳助理辛勤的工作是分不開的。

5.會場布置新穎科學。按照三個區(qū)，分門別類的將招聘信息布置在相應的區(qū)域，使招聘者一目了然。各個招聘區(qū)域懸掛相應的標語，在張?zhí)�宣傳標語時，小鵬助理一絲不茍，高標準嚴要求，使標語美觀且有效的烘托了現場的氛圍。

6.現場工作忙而不亂。在招聘現場，大家按照分工，積極解答應聘者的問題，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；現場忙而不亂不亂，特別是陳老師耐心細致的工作，得到應聘者的好評。

7.應聘信息歸類及時準確。在招聘結束后，大家及時準確的把應聘信息分類歸檔，為就業(yè)招聘業(yè)務的開展打下了良好的基礎。取得了良好的開端。

二．存在的問題

主要查找自己存在的問題有以下三點：

1.業(yè)務不熟悉，對應聘者的解答不專業(yè)。由于對就業(yè)工作了解不深，加之一直把精力放在對學員的授課上，所以對應聘者的解答不規(guī)范不專業(yè)。譬如應聘者問所求職的公司狀況，自己就回答不上來。

2.高瞻遠矚不夠，看問題膚淺。由于自己覺得本次招聘會沒有經濟效益，所以覺得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重視。譬如在第二天就有打瞌睡的現象。

3工作不積極，主人翁意識差。在本次招聘會上，由于總認為自己不是主管本次招聘會的人員，所以在工作上就有被動應付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齊經理的催促下才去做的。二．對公司招聘的建議

1.招聘應加大媒體宣傳的力度。本人感覺要讓受眾和用人單位知道公司的業(yè)務和活動，就要加大媒體的投入力度。

2.加大對用人單位的推介和公關。其實我們公司現在產生效益的就是培訓這一塊，如果我們能把公司的第二條腿邁出來，我們公司才能體現人力資源公司的本原來。那么邁出這條腿的根本之所在是在向用人單位大力推介我們公司，使他們覺得我們公司是可依賴和信任的公司，是值得付出經濟代價來與我公司合作的，那么我們公司就業(yè)部的業(yè)務才能開展起來，我們公司才能邁開雙腿，走向更美好的未來！

3.招聘會籌備要有時效性。本人覺得招聘會的重點在前期的準備工作，一要把應聘者的用工意向做為搜集用工信息的首要條件來把握。二要熟悉用工單位的詳細資料，便于給應聘者解答。三是會場的布置要有提前量，要符合人們的視覺習慣和公司的文化。四是要善始善終，不能虎頭蛇尾，不能沒有下文，要有全過程。

4.就業(yè)招聘要有實效性。我公司就業(yè)部的工作正在啟動的時候，任重而道遠，不要經濟效益是暫時的，而且是戰(zhàn)術布局，而不是戰(zhàn)略目標。本人覺得我們的終極目的是要有良好的經濟效益，使公司的業(yè)務逐漸多元化，我們不能把這次招聘會的模式當成我們以后招聘會的范本。由于本人對業(yè)務不是很熟悉，對公司的建議也不專業(yè)，以上建議僅供大家商榷。敬請齊經理和大家批評指正。

總結人：

201*年6月16日

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廣西生日緣網絡科技有限公司人力資源部工作總結

招聘會總結

為了公司業(yè)務拓展需要及進一步完善整體人力優(yōu)化配置，公司人力資源部在相關部門的配合下于8月8日、8月9日進行了為期兩天的現場招聘活動。其詳細內容如下：

一、活動時間：8月8日8月13日；

二、活動地點：廣西人才市場、鉑宮國際大廈1502室、廣西生

日緣網絡科技有限公司辦公室；

三、活動目的：盡快滿足因公司業(yè)務拓展帶來的人員短缺問題，

以及為了公司下一步發(fā)展所需人才的儲備工作；四、人員安排：林總、賈總、鮑吉得、黃云瀟、何曉梅、游秋

萍、楊翠；五、活動內容：1.前期準備工作

（1）在接到公司人才招聘的任務后，結合各部門的招聘申請資料，我部門開始籌備策劃接下來的招聘活動，準備公司相關證件（營業(yè)執(zhí)照副本復印件）、招聘委托書、各崗位說明書等資料及物品的準備工作；

（2）制作招聘海報、X展架及公司宣傳頁，目的在于吸引更多的優(yōu)秀人才。同時在一定程度上做到了公司的宣傳效果，提高了知名度。

（3）招聘環(huán)節(jié)所需物品的準備，例如：應聘登記表、培訓簽到表、面試通知單、性格測試表及相關紙張、筆墨等物品的準備。

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（4）人員安排，目的在于使整個活動安排有條不絮、人員安排到位，相互協作，提高效率。

2.現場招聘會

（1）根據之前的工作安排，由林總和我在前臺進行第一輪的面試工作，其他人由賈總帶領進行公司及崗位的介紹及宣傳頁的發(fā)放，目的在于指引更多的人前來了解和應聘。

（2）對于來前臺應聘的人員，一律通知下午過來復試，發(fā)放面試通知單。這樣做的目的在于進一步了解應聘人員，指引其擇業(yè)觀念。加大雙方直接的了解，這在一定程度上也起到了進一步宣傳公司的效果。

（3）在現場招聘快結束的時候，安排何曉梅、楊翠、游秋萍及黃云瀟等人提前趕回公司做下一步的準備，主要是將帶回的簡歷進行分類后挨個電話通知，邀約下午三點前來公司進行復試。

3.復試工作及安排

由于兩天的復試環(huán)節(jié)基本上一樣，所以在這以8月8日的安排為準，其內容有：

（1）由賈總負責面試營銷人員，通過應聘者簡歷及性格測試表等信息，在逐個溝通的基礎上進一步了解每一個人，其性質相當于一個初步簡單的培訓環(huán)節(jié)。

（2）由林總負責面試技術類人員，其依據在于實際的操作能力及工作態(tài)度，主要是平面設計、程度員及網絡推廣崗位。

（3）由我負責面試行政后勤類人員，主要是文員、行政助理、

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副總助理、客服等崗位人員，側重點在于看實際的工作經驗及工作態(tài)度。按照賈總的意見及建議，復試過程中在結合每個人的情況及信息的基礎上給予了一定的評語。

（4）在復試結束后，綜合各崗位及個人情況，通知人員參加第二天下午的培訓活動，培訓的目的也在于雙方進一步了解的過程。在8月8日下午等所有復試環(huán)節(jié)的工作結束后，由我負責通過電話和短信的形式通知相關人員參加第二天的培訓。

4.培訓上崗

（1）8月8日、8月9日下午三點，在第一輪復試結束后通過的人員在鉑宮大廈1502室進行了為期一天半的培訓工作。其內容為介紹公司發(fā)展情況、業(yè)務拓展情況及各崗位工作情況，同時穿插一些目前的就業(yè)形勢等內容，目的在于想讓大家知道眼下就業(yè)形勢很不客觀，希望大家有個正確的擇業(yè)觀。

（2）三天的培訓主要是由賈總來講，從其豐富多彩的個人經歷聯系市場經濟帶來的諸多問題進行講述營銷策略及方式方法，加上現場互動環(huán)節(jié)，可以說引導很成功。

（3）由林總介紹公司技術方面的情況及公司運營模式，結合其他網站的運營模式，重在強調生日網的優(yōu)勢和特色。其中也有王野教授的精彩演講，重點在于營銷策略及方式方法。

（4）在經過幾天的面試、培訓、篩選，加上應聘者自動放棄者，最終培訓完后愿意加入公司的各崗位人員初步有二十七個，這個數字目前還是比較理想的，但是不是最終的結果。

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六、招聘會總結

為期兩天的現場招聘活動加上兩天的培訓，此次招聘活動歷時4天，共收集簡歷114份及簡單初試114人；第一輪面試67人；經篩選后參加第一天培訓的有45人；參加第二天培訓的有28人；最終愿意跟加入公司合作的有21人。雖然說跟我們最初的目標還有一段距離，但總體來看，可以說是比較成功的。

1.成功的經驗

（1）目標明確。這次招聘活動有兩個目標：一是通過人才招聘滿足因公司業(yè)務發(fā)展引起的人員需求；二是通過招聘會的各個環(huán)節(jié)做到了宣傳公司及生日網的作用。我們緊緊圍繞這兩個目標，使招聘會主題明確，既招募了英才，同時也宣傳了企業(yè)�？梢哉f達到了我們初衷的愿望。

（2）前期準備充分。借助廣西人才網的力量，及時發(fā)布招聘信息，在現場招聘會開始之前，已經有好多人通過網上的信息了解我們公司及生日網網站。同時，我們在招聘會現場張貼的招聘海報及公司宣傳頁在一定程度上也起到了一定的作用，極大的吸引了應聘者的眼球。

（3）現場工作分工明確。在招聘現場，大家按照之前的工作分工，積極解答應聘者的問題，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；現場忙而不亂，個環(huán)節(jié)工作有條不絮。特別是賈總耐心細致的工作，贏得了許多應聘者的好評。

2.存在的問題

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雖說此次招聘會在一定程度上達到了我們最初的目的，但綜合各方面工作的結果來看，還是有很大的不足之處，存在諸多問題，需要我們進一步去完善。

結合自身狀況，其不足之處有以下幾點：

（1）對業(yè)務不熟悉，解答應聘者的問題時不夠專業(yè)。在遇到問公司運營模式及廠家入駐費用等諸多問題時，很難有一個統(tǒng)一的口徑，一時間很難解釋清楚；對眼下公司業(yè)務運營方面的情況不是很了解。以至于很難回答應聘者公司銷售額之類的問題。

（2）對應聘者信心掌握不全面，應聘資料分析不透徹。看問題比較膚淺，在第一輪面試時，由于人員太多，沒有逐個進行了解和資料分析，這也就導致了后來培訓的時候對很多人沒有印象。

（3）準備工作不充分。

張貼的招聘海報沒有特色，海報字體小而不顯眼，招聘字樣不是很醒目，對應聘者的吸引力不夠；公司宣傳頁的制作忘記印上公司網址，這才有了后面重新將網址二次印上，既不美觀也不吸引人；X展架出現美化錯誤，使得沒有在招聘會現場放置。

（4）工作不積極，主人翁意識較差。

在本次招聘會上，由于好多人認為自己不是主管本次招聘會的人員，所以在工作上出現了被動應付的現象。比如第二天培訓現場就有工作人員精神不振，工作積極性比較差。

3.對公司招聘的意見

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（1）招聘應加大媒體宣傳的力度，應該由技術部配合在各個招聘網站發(fā)布我們公司信息及生日網網址，加大網絡推廣的力度，提高網站知名度。

（2）雖然這次招聘會目標明確，招聘的重點在于銷售和技術崗位，但中間過多的收集了像行政、文員、客服及副總助理等相關崗位的簡歷，知道這么做也是為了造勢，營造一種氣氛。但是這些崗位目前人員配置比較合理，無大的人員補充。所以在最終培訓完之后還有相當數量的后勤崗位人員，而這些人員在溝通和交流過幾次后還是堅持自己做后勤工作，不愿意從事銷售工作，一時間不好安排。

由于本人對業(yè)務不是很熟悉，對公司的建議也不專業(yè)，以上建議僅供大家參考。以上是本人對這次招聘會的工作總結，里面有諸多問題存在，很多東西還值得認真分析，調整自己、客服自身缺點，還需付出更大的努力！敬請林總及賈總提出意見和建議。

廣西生日緣網絡科技有限責任公司

人力資源部鮑吉得201*年8月13日

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