南方人才市場現(xiàn)場招聘會(huì)總結(jié)
南方人才市場招聘會(huì)總結(jié)
201*年公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,人才需求劇增,為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求,同時(shí)為公司儲(chǔ)備人才,建立公司人才庫;提高公司知名度,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力,公司于201*年10月20日參加了南方人才市場的專場招聘會(huì)。
本場招聘會(huì)共收集簡歷36份,初步面試人員36人,其中可以作為公司人才儲(chǔ)備共11人,基本達(dá)到了預(yù)期的招聘目的,并為以后的專場招聘積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn):
1.本次專場招聘會(huì)人流量大并在建筑行業(yè)內(nèi)具有一定的號(hào)召力和影響力。本次招聘會(huì)應(yīng)聘人員約有三四千人次左右,參會(huì)企業(yè)約有80家左右,其中不乏有如富力地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)和陽光100等一批在行業(yè)內(nèi)有較大影響力的知名企業(yè)參加。
2.本次專場招聘會(huì)基礎(chǔ)崗位應(yīng)聘人員較多。在收集到的36份簡歷中,應(yīng)聘材料員、送檢員和資料員等基礎(chǔ)崗位的人員達(dá)到23人之多。日后此類崗位的招聘也可以考慮通過此渠道來滿足招聘需求。
3.本次專場招聘雖然專業(yè)人流量較大,但人員的年齡結(jié)構(gòu)不均,主要集中于40歲以上和25歲以下。本次專場招聘共收到簡歷36份,其中40歲以上人員11人,25歲以下人員17人。
4.求職者薪資期望值相對(duì)深圳而言偏低。求職者有很大部分剛從內(nèi)地過來,可能是因?qū)χ槿堑貐^(qū)特別是深圳、廣州的薪資情況不太了解而造成的。5.招聘宣傳海報(bào)應(yīng)標(biāo)明工作地點(diǎn)。本次現(xiàn)場招聘的宣傳海報(bào)沒有標(biāo)明工作地點(diǎn),出現(xiàn)了有些求職者不了解情況而亂投遞簡歷的情形,浪費(fèi)了雙方的時(shí)間。
6.現(xiàn)場招聘可以為公司新項(xiàng)目進(jìn)行人員儲(chǔ)備和公司資質(zhì)升級(jí)所需的掛靠證件收集之用,F(xiàn)場招聘會(huì)求職人流量大,可以為公司新項(xiàng)目儲(chǔ)備大量人才,同時(shí)在和求職者進(jìn)行面談時(shí)發(fā)現(xiàn)很多求職者都愿意將其個(gè)人相關(guān)證件掛靠在公司,這就為公司收集掛靠證件開拓了一個(gè)新的渠道。
以上是本人對(duì)這次招聘會(huì)的工作總結(jié),里面有諸多問題存在,如有錯(cuò)誤或遺漏之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
擴(kuò)展閱讀:201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃
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201*年工作總結(jié)
201*年隨著圣誕與元旦歡慶而來,時(shí)間總是不經(jīng)意地流失在指縫間,這意味著有些人又長大了一歲,有些人又穩(wěn)重了一些,同時(shí)有些人也蒼老了一歲,在得與失之間我們總是感嘆著時(shí)光的消逝,然而對(duì)于我來說也不例外。201*年也算是一個(gè)不平凡的年度,我們經(jīng)歷了黨的十八大,看著貪官一個(gè)個(gè)落馬心里無比痛快,經(jīng)歷了人們所說的“世界末日”,瞅著謠言無聲擊破,當(dāng)然最讓人刻骨銘心的還是那釣魚島事件,對(duì)于日本無端挑釁,國人的愛國心潮一呼而應(yīng)。盡管這一切是如此的洶涌澎湃,我仍心如止水,伴隨公司的腳步一點(diǎn)一滴、腳踏實(shí)地的成長,在這成長的歷程里我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與關(guān)懷,感謝同事對(duì)我工作的支持與幫助,讓我更加有信心與決心做好這份工作,使我比較順利的完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我201*年主要工作做以下匯總:
一、人才市場維護(hù)與現(xiàn)場招聘:
現(xiàn)場招聘是一個(gè)企業(yè)人才來源的重要渠道,主要是針對(duì)中、高端人才招聘:管理人員、銷售人員、技術(shù)人員、儲(chǔ)備人員等等,201*年我司主要合作人才市場有:南方人才市場、深圳人才大市場、東區(qū)人才市場、智通人才市場,其次有:三和人才市場、百業(yè)人才市場、匯安人才市場、精鷹人才市場、后街人才市場等等。以上人才市場除了參加平時(shí)的現(xiàn)場招聘會(huì)以外,還會(huì)有不定時(shí)的維護(hù),與對(duì)應(yīng)客戶反映相關(guān)問題,及時(shí)溝通解決不良因素等。在現(xiàn)場招聘中我以積極樂觀、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一位面試者,無時(shí)不以公司利益為己任,正確宣傳公司形象,堅(jiān)持公司唯才是用原則,努力去為公司塑造一個(gè)更好的企業(yè)形象。以下報(bào)表為我司在201*年說參見的現(xiàn)場招聘場次及招聘費(fèi)用:
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類別人才市場南方人才市場智通人才市場深圳人才市場東區(qū)人才市場其他人才市場招聘場次12159436435招聘費(fèi)用年協(xié)議32560元28200元20690元10050元對(duì)于人才市場的現(xiàn)場招聘會(huì)的招聘效果分析是至關(guān)重要的,以免盲目誤招,浪費(fèi)資源,以下圖表是我對(duì)201*年南方人才市場、深圳人才大市場、智通人才市場、東區(qū)人才市場做一個(gè)簡單的效果分析:
201*年南方人才市場招聘效果分析:
月份數(shù)據(jù)分類招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)1.2161121412100.681413111210991413131211108640.22336420一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0招入人數(shù)16一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月321212168101413141614121113139106911418161403招聘費(fèi)用0.8招聘場次0.40備注:南方人才市場與我司簽的是年協(xié)議,所以無法統(tǒng)計(jì)每月招聘費(fèi)用。
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201*年深圳人才大市場招聘效果分析:
月份數(shù)據(jù)分類招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)125201*08643200一月二月0三月四月五月六月七月八月3900876455087390083250651950551950365010九月21十月十一月十二月1000072850415501150004000招聘場次3000201*招入人數(shù)招聘費(fèi)用一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0390045505201*90032501950130065019500678653213080783115056000285047155021313002201*年智通人才市場招聘效果分析:
月份數(shù)據(jù)分類招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)1816141210864201*8020一月二月三月四月五月六月七月八月九月1080526519806575547632402700254088787216039203880一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月108010803240198027003920254038804320364022645746870553655717843201*36405000432045004000350030002500201*150041十月十一月十二月10005000十二月216040432087招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)43201*年東區(qū)人才市場招聘效果分析:
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月份數(shù)據(jù)分類招聘費(fèi)用招聘場次招入人數(shù)1098765432100一月0二月三月四月五月六月七月八月九月0十月十一月十二月0870174065245092390923208882160876261098174062500201*6150090024900招入人數(shù)1000500招聘費(fèi)用一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月9004290060087017402160245023902320261014501740036899895600578868263000招聘場次1450532二、網(wǎng)絡(luò)招聘與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及相關(guān)免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)渠道的開拓:
除人才市場現(xiàn)場招聘外網(wǎng)絡(luò)招聘也是企業(yè)人才招聘渠道必選之一,相對(duì)于現(xiàn)場招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘比之適用度更廣,可全面招聘中、高、低各層次人才,只是效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于現(xiàn)場招聘,201*年我司主要合作網(wǎng)站有:前程無憂網(wǎng)、58同城網(wǎng)、卓博網(wǎng)、鋁業(yè)英才網(wǎng),其次免費(fèi)招聘網(wǎng)站有:百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)、大谷打工網(wǎng)、珠江人才網(wǎng)、聘博網(wǎng)等等。除此之外我還有增加其他免費(fèi)招聘網(wǎng)站:如中國人才信用網(wǎng)、中國移動(dòng)微招聘等等,雖然這些渠道帶來的效果不怎么明顯,但還是小有收獲。在網(wǎng)絡(luò)招聘中,我積極認(rèn)真的查閱每一份面試者簡歷及主動(dòng)搜索急缺或資源緊缺崗位簡歷,服務(wù)端正的態(tài)度預(yù)約各個(gè)合適面試者,每天的招聘信息刷新與發(fā)布等等。201*年我合計(jì)網(wǎng)絡(luò)電話面試1346人,以下圖表為201*年主要網(wǎng)絡(luò)招聘效果分析:
201*年網(wǎng)絡(luò)招聘效果分析:
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月份數(shù)據(jù)分類58同城前程無憂百姓109876543210一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月0011111110100044432223665432458同城前程無憂百姓8777一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月00141161110十二月2401411010401010653872102231043770三、校園招聘:
根據(jù)公司的發(fā)展及用人策略,儲(chǔ)備技術(shù)人員和銷售人員是人資招聘每年必不可少的工作指標(biāo)。12年10月份我參加了江西應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園招聘會(huì),共面試學(xué)生約100人左右,錄用64名學(xué)生,報(bào)到了27名學(xué)生,目前在職25名。此批學(xué)生實(shí)習(xí)崗位有:物流中心(汽修工)、設(shè)備工程部(鉗工)、(設(shè)備維修工)、(機(jī)修工)、企劃部(生管)、品保處(IPQC)、分廠儲(chǔ)備干部以及銷售代表。為了及時(shí)了解這批應(yīng)屆實(shí)習(xí)生的工作狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài);引導(dǎo)他們明確個(gè)人職業(yè)規(guī)劃;增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感我于12月20日?qǐng)A滿成功地召開應(yīng)屆實(shí)習(xí)生交流座談會(huì)。
四、文職、技工、管理人員招聘:
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201*年我司總部入職間接人員941人,離職間接人員1081人,而201*年我司總部入職間接人員582人,離職間接人員846人,從以下圖表中不難看出兩年相比我司今年比去年招入人數(shù)多出359人,離職人數(shù)也多出235人。出此狀況主要是離職率增加之外,另一原因就是編制擴(kuò)大,最為明顯的是品質(zhì)保證處編制擴(kuò)大,其中有數(shù)據(jù)顯示201*年品保處招入87人,而201*年品保處招入192人。
類別年份入職離職1201*000800600400201*入職離職582201*年201*年582人846人201*年941人1081人201*年與201*年間接人員入職、離職對(duì)比圖1081941846201*年五、*****公司銷售代表招聘:
*****公司銷售代表我招聘也是我司人資招聘一項(xiàng)重大的核心工作,通常銷售代表的招聘我們都會(huì)選擇南方人才市場和深圳人才市場、網(wǎng)絡(luò)及員工介紹進(jìn)行招聘,201*年***公司銷售代表合計(jì)招入185人,實(shí)際報(bào)到126人,目前在職75人,以下圖表所示為****公司本年度銷售代表招聘明細(xì)及來源:
來源南方人才市場招入人數(shù)72人實(shí)際報(bào)到46人6
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深圳人才市場其他重入/員工介紹校園72464931372517141010招入人數(shù)49人37人17人10人31人25人14人10人807060504030201*0實(shí)際報(bào)到六、****公司非銷售代表招聘:
201*年****公司非銷售代表招聘主要人力需求為:少量的銷售管理人員、銷售助理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和生產(chǎn)作業(yè)人員等。201*年****公司非銷售代表合計(jì)招入103人,目前在職54人,以下圖標(biāo)所示為201*年****公司非銷售代表招聘明細(xì):
部門類別招入在職財(cái)務(wù)部33倉庫82技術(shù)部88培訓(xùn)室71加工部5120市場部銷售部質(zhì)檢部10714122160504030201*03382887151招入201*7141221在職7
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以上為我201*年度主要工作事項(xiàng),在這一年的工作中,我樂觀積極,堅(jiān)持努力,虛心求教,不斷提高自己,其中有快樂、同時(shí)也有壓抑、困難,這些都給了我無限向前的動(dòng)力。當(dāng)然工作中的缺點(diǎn)也是不可忽視的:
①面對(duì)有些事可能過于主觀,與領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通,使我的工作變得十分被動(dòng),在未來的工作中我會(huì)認(rèn)真思考,做到周到全面;
②對(duì)自己的工作計(jì)劃太少,工作時(shí)間規(guī)劃得不夠明確,造成工作效率無法達(dá)到期望值,所謂磨刀不誤砍柴工,以后我會(huì)時(shí)常提醒自己對(duì)工作的輕重緩急做出精確的判斷與計(jì)劃;
③缺乏對(duì)工作結(jié)尾總結(jié)的意識(shí),工作結(jié)束后的工作總結(jié)是至關(guān)重要的,可以在工作的匯總中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)及發(fā)現(xiàn)問題以便于更好的去完善、提高,所以這一缺點(diǎn)也將是我以后重點(diǎn)改正之一。
④除以上缺點(diǎn)之外,還有一些易于更正之缺點(diǎn)如:專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)以及自己尚未發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)。
工作心得:我總結(jié)到要做好招聘工作
第一、心態(tài)要端正積極;第二、與同事要團(tuán)結(jié)協(xié)作;
第三、要有招聘服務(wù)意識(shí),專業(yè)知識(shí)要扎實(shí);第四、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、用人部門主管、客戶要有效溝通;
第五、工作要計(jì)劃周全、循序漸進(jìn)、主次分明、結(jié)尾總結(jié)與分析等。
以上缺點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作中多多加以督導(dǎo)及提醒批評(píng),我只為更加全面的提高自己,完善自己。
總結(jié)人:***201*年12月28日
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201*年工作計(jì)劃
一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,201*年不期而至,然而201*年的工作又將如何開展這是每個(gè)做人資都必須考慮的問題。從201*年年底的工作狀況及公司的規(guī)模及發(fā)展前景我個(gè)人做出以下工作計(jì)劃:
一、年初****公司銷售代表的招聘:
201*年年底****公司提交37人銷售代表人力需求,37人的銷售代表累加之前欠缺銷售代表人數(shù)18人,合計(jì)55人,然而在即將春節(jié)之際的年底招聘工作是很難有所成效。所以年初的準(zhǔn)備工作是不得不防,年初要通過各個(gè)渠道進(jìn)行招聘,網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、校園、員工推薦等等,加強(qiáng)招聘實(shí)施工作。
二、文職、技工、管理崗位的招聘:
由于201*年年底的人力精減,一方面90%的人力需求停招,雖然有采取內(nèi)部競聘,但效果未有可觀,另一方面離職人員沒有管控,一旦明年工作任務(wù)增加,人力補(bǔ)充也將泰山壓頂,所以首先要做好心理準(zhǔn)備與實(shí)際準(zhǔn)備工作,增加渠道進(jìn)行招聘。
三、平時(shí)的數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及優(yōu)化:
數(shù)據(jù)報(bào)表時(shí)最能反映事實(shí)狀況的,所以對(duì)招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),報(bào)表也是非常重要的,可優(yōu)化目前各種報(bào)表但必須要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批核準(zhǔn)。對(duì)每天的招聘數(shù)據(jù)做好完整的統(tǒng)計(jì)(如:招聘日?qǐng)?bào)表、招聘來源分析表、員工面試錄用報(bào)到登記表等等),爭取報(bào)表數(shù)據(jù)做到0誤差,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映異常情況。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己綜合能力:
所謂活到老,學(xué)到老,為能更加勝任這份工作,不被社會(huì)、形勢所淘汰,所以必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),看清當(dāng)今的人力資源市場形式,201*我將主要學(xué)習(xí)人力資源六大模塊專業(yè)知識(shí),著重于學(xué)習(xí)招聘、員工關(guān)系、公關(guān)禮儀及培訓(xùn)模塊,爭取做一個(gè)人力資源全能手。
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五、個(gè)人對(duì)公司建議:
本建議僅供參考,一切服從公司安排:
①改善員工生活設(shè)施及環(huán)境(宿舍、伙食、辦公環(huán)境等),可減低員工離職率;②完善公司管理制度,制定員工手冊(cè),人手一本;③完善車間管理制度,并受控成文易于員工管理;④增加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感與歸屬感;⑤獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)罰制度透明;⑥優(yōu)化、規(guī)范招聘面試流程;
⑦擴(kuò)大員工晉升空間,管理職位可從內(nèi)部提拔與競聘,提高員工工作積極性。
六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù):
對(duì)于日常性工作、本職工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)要做好記錄并做好出完整的計(jì)劃,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下做到按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
***
201*年12月28日
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