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模擬招聘?jìng)(gè)人總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 21:23:28 | 移動(dòng)端:模擬招聘?jìng)(gè)人總結(jié)

模擬招聘?jìng)(gè)人總結(jié)

模擬招聘?jìng)(gè)人總結(jié)

大學(xué)生畢業(yè)之后,首先要面對(duì)的是如何找到自己滿意的工作。但是,很多的大學(xué)生不知道如何去把自己推銷出去。更多的大學(xué)生沒(méi)有參加招聘會(huì)的經(jīng)歷,也導(dǎo)致其沒(méi)有一些求職必備的技巧。在第十一周,我們進(jìn)行了一次關(guān)于模擬招聘的實(shí)訓(xùn)。在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)到了很多的東西。雖然模擬招聘與真實(shí)招聘會(huì)相距甚遠(yuǎn),但走的程序和真實(shí)的差不多。在模擬招聘中,很多的同學(xué)會(huì)有緊張的表情,更多的同學(xué)只是把這次實(shí)訓(xùn)當(dāng)做一次游戲。難以全身心的投入到這次實(shí)訓(xùn)中去。在準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)的籌備階段,我們小組進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,對(duì)于每一個(gè)細(xì)節(jié)我們都加以斟酌,最終我們決定模擬招聘人力資源部經(jīng)理這個(gè)崗位。在進(jìn)行這個(gè)崗位定位的過(guò)程中,我查詢了很多打得資料,明確了該崗位的主要職責(zé)。隨后我根據(jù)獲得的資料,編寫(xiě)了招聘啟事。一份好的招聘啟事,可以為公司招聘到千里馬。從模擬招聘的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn),好的啟事更能吸引求職者的眼球。

在招聘中,我感受到求職簡(jiǎn)歷是求職過(guò)程中很重要的一環(huán),很多人找到工作就是因?yàn)樽约旱暮?jiǎn)歷讓人眼前一亮,博得了考官的青睞。有的人在制作自己的求職簡(jiǎn)歷時(shí),馬馬虎虎,甚至還有錯(cuò)別字在簡(jiǎn)歷上。簡(jiǎn)歷需要你填寫(xiě)的資料不多,如果連這樣少的文字都出現(xiàn)了失誤,會(huì)讓考官覺(jué)得你這個(gè)人做事不牢靠。做好小事是做大事的基礎(chǔ)。因此,作為剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,如果有心,可以在自己的簡(jiǎn)歷上做做文章。不過(guò),在簡(jiǎn)歷上不要虛構(gòu)自己沒(méi)有做過(guò)的事情。一但被考官問(wèn)及,給自己的只有尷尬的境地。

在回答考官的提問(wèn)時(shí),要有自信。有了自信你的氣勢(shì)自然就出來(lái)了。任何老板都喜歡有自信的員工。如果考官的提問(wèn)你不會(huì)回答,千萬(wàn)不要亂說(shuō)一通。你可以很禮貌的說(shuō)一句“對(duì)不起,我不會(huì)!庇袝r(shí),坦誠(chéng)會(huì)為你增加成功的機(jī)會(huì)。在招聘中,有些同學(xué)在回答考官的問(wèn)題時(shí),眼神漂浮不定,有的甚至把頭低下,害怕看見(jiàn)面試官的眼睛。這樣的表現(xiàn)只會(huì)讓你失去工作的機(jī)會(huì)。千萬(wàn)記住,不要和面試官發(fā)生矛盾,即使對(duì)面試官不滿,也不要在其面前表現(xiàn)出來(lái)。你要記住,很多時(shí)候,機(jī)會(huì)就是因?yàn)樽约涸诩?xì)節(jié)上的不注意而白白流失的。由于自己的失誤而失去工作的機(jī)會(huì),這是很無(wú)奈的一件事情。

在面試中,要做好禮儀上的事情,如何進(jìn)門(mén),如何出門(mén)。自己在面試前都要想清楚,如果是女孩子更要注意自己的衣著打扮。好的形象會(huì)為自己的印象加分。有的人求職失敗就是因?yàn)榉棿钆涞牟缓侠。更有甚者,在面試的時(shí)候穿平時(shí)的休閑裝,只要你這身服飾一去面試,你根本就沒(méi)有在考慮的范圍之內(nèi)。因?yàn)槟悴恢匾曔@份工作。既然不重視,公司又何必要你呢?

模擬招聘雖短,但是其帶給我的啟示是頗深的。大學(xué)生要多了解一些招聘的技巧,而且要熟練的使用這些技巧。這樣才能為自己的求職增加成功的機(jī)率。

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人力資源管理模擬招聘?jìng)(gè)人總結(jié)

06工商管理本栗東坡201*091114

這此企業(yè)模擬招聘中我扮演企業(yè)的招聘方,我以華龍駐華北辦事處的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部主任的角色進(jìn)入了這次的企業(yè)招聘的模擬現(xiàn)場(chǎng)。

之前準(zhǔn)備了一些道德方面的測(cè)試題,旨在考察應(yīng)聘者的道德價(jià)值觀,以評(píng)價(jià)該應(yīng)聘者是否適合此崗位。

此次情景模擬是在這些應(yīng)聘者筆試通過(guò)之后進(jìn)行的面試環(huán)節(jié),其中我們問(wèn)的大多是應(yīng)聘者自身的經(jīng)歷以及一部分開(kāi)放性問(wèn)題。比如你參加過(guò)哪些社團(tuán)活動(dòng),你喜歡什么樣的上司等等。這些問(wèn)題的答案都應(yīng)該是和工作有關(guān)系的,沒(méi)有關(guān)系的不能亂答,否則會(huì)弄巧成拙。這次情景模擬,由于有很多“觀眾”,我們的一些應(yīng)聘者表現(xiàn)很緊張,很不自然,這是需要改進(jìn)的,也希望他們能增強(qiáng)自己這方面的能力。表現(xiàn)緊張會(huì)嚴(yán)重影響你的面試結(jié)果,你在人面前說(shuō)話都面紅耳赤,這樣不行,以后沒(méi)辦法工作。所以建議他們多鍛煉鍛煉在人前說(shuō)話的能力。

我自身也有許多問(wèn)題,也有些緊張,但是不太明顯,畢竟是有過(guò)在很多人面前講話的經(jīng)歷。但是很多該問(wèn)的問(wèn)題都沒(méi)問(wèn)出來(lái),很多經(jīng)典的問(wèn)題也沒(méi)有提出來(lái),也許是時(shí)間的緊迫和我們自身的緊張,3個(gè)招聘者的配合不默契,很多問(wèn)題問(wèn)得都不連貫,也很可能是我們準(zhǔn)備不十分充足的原因。

這次情景模擬采用了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法,角色扮演法,案例分析法等人員測(cè)評(píng)與甄選的方法。雖然不能十分全面地了解應(yīng)聘者的各個(gè)方面,但是已經(jīng)可以看出對(duì)方的一部分自身素質(zhì)。見(jiàn)生人不能臉紅,而就這一點(diǎn)也有很多人做不到。

通過(guò)這次模擬招聘,自己做主考官招聘他人以及從小組其他成員做應(yīng)聘者得到的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都讓我受益頗豐,值得我深入總結(jié)與思考。我要提高學(xué)習(xí)成績(jī),提升自身綜合素質(zhì),積極聽(tīng)取老師和同學(xué)以及其他朋友的意見(jiàn),彌補(bǔ)自身缺陷,擴(kuò)大人際交往,提高人際交往的能力。很多企業(yè)都十分重視對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)成績(jī),他們認(rèn)為這是應(yīng)聘者在大學(xué)里表現(xiàn)如何的證明。所以要全面提高個(gè)人的素質(zhì),提高學(xué)習(xí)的能力,考一些“證”,英語(yǔ)四級(jí)、六級(jí),計(jì)算機(jī)一、二級(jí)證書(shū),還有一些專業(yè)方面的證書(shū),都對(duì)我們就業(yè)很重要。

除此之外我們還要注意積累人脈。要提高交流溝通的意識(shí),善于與人打交道。這也是我的不足之處,不太善于與陌生人打交道,以后我會(huì)注意慢慢改善這方面的能力。

工商管理學(xué)的是管理,管理最重要的是管人,管人很難,管好人更難,因此要作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者還有很多路要走。

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