在縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上的講話

在縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨201*年

工作會(huì)議上的講話

副縣長(zhǎng)201*年2月16日

各位代表，同志們：

今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府，對(duì)這次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀！對(duì)供電公司多年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝！對(duì)你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問！

近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻(xiàn)，使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上，充分展示了供電部門的奉獻(xiàn)和國網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。201*年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長(zhǎng)39.61%，增幅居全市第一；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入53.4億元，同比增長(zhǎng)45.3%；上交稅金1.8億元，同比增長(zhǎng)21.55%；新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達(dá)54家；園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長(zhǎng)45.7%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長(zhǎng)45.8%。工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)作用更加突出，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下，全縣用電量增長(zhǎng)迅速，201*年實(shí)現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長(zhǎng)33.1%和52.9%，在全市排位第三。在201*年度全市目標(biāo)考評(píng)中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評(píng)為201*年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。這些成績(jī)的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們?cè)谛碌囊荒昀锝潋溄湓辏�再接再�?lì)，為宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功，再作貢獻(xiàn)，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌！

201*年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路是全力打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色為目標(biāo)，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進(jìn)全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進(jìn)位趕超”。這對(duì)于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機(jī)遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。

借此機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)意見，僅供參考，與大家共勉。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當(dāng)前，全縣實(shí)施“十二五”及政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，。部門各領(lǐng)導(dǎo)同志要高起點(diǎn)，高站位，學(xué)會(huì)跳出供電看供電，以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加快供電系統(tǒng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”步伐，不斷推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，大力提高電力在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用，在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高可靠供電能力。可靠、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長(zhǎng)指標(biāo)。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度，做到園區(qū)建設(shè)推進(jìn)到哪里，電力設(shè)施建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里，確實(shí)保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的良好時(shí)機(jī)多為宜黃爭(zhēng)取資金，爭(zhēng)項(xiàng)目，切實(shí)解決農(nóng)村低電壓、負(fù)荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)科技進(jìn)步，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ)，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。

三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當(dāng)前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”作用，結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，制定科學(xué)、合理、高效的服務(wù)措施，按照保民生、保重大項(xiàng)目、保重要行業(yè)的原則，高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵(lì)相結(jié)合，進(jìn)一步培育和優(yōu)化電力市場(chǎng)，為新行業(yè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目提供全程的用電服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)增供擴(kuò)銷，提升公司經(jīng)濟(jì)效益，樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。

四、樹立安全意識(shí)，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識(shí)，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時(shí)候、任何情況下，都不能存有僥幸心理；必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅(jiān)持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。工作中，要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)管，落實(shí)各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件，完善電力保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們?cè)谛碌囊荒曛�，全面貫徹落�?shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決按照上級(jí)部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風(fēng)貌，昂揚(yáng)的激情斗志，扎實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流，銳意進(jìn)取，敢于爭(zhēng)先，為推動(dòng)宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝會(huì)議圓滿成功！謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：5劉總在公司二屆二次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議上的講話、在公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議上的講話

在國家電網(wǎng)公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)

電視電話會(huì)議上的講話

（201*年1月11日）

劉振亞

同志們：

剛剛結(jié)束的公司二屆二次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議,作出了全面構(gòu)建“三集五大”體系，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、加快創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的重大部署,對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，具有重要而深遠(yuǎn)的意義。今天，我們召開這次電視電話會(huì)議，主要目的是,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的一系列決策部署，落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神，認(rèn)真汲取近期安全事故教訓(xùn)，在全公司開展“安全年”活動(dòng)，深入剖析事故根源，分析安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，采取果斷有力措施，堅(jiān)決遏制事故苗頭，解決影響公司發(fā)展的突出問題，消除各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保公司安全健康發(fā)展。

剛才，帥軍慶同志宣讀了公司《關(guān)于開展“安全年”活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)開展作了安排部署，公司上下要認(rèn)真貫徹落

實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的意見：

一、充分認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的極端重要性胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上指出，必須始終把人民利益放在第一位，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨中央、國務(wù)院對(duì)安全工作高度重視，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)。去年以來，國務(wù)院多次對(duì)安全工作作出重要部署；近期，又先后對(duì)中石油大連輸油管爆炸事故、甬溫線特別重大鐵路交通事故等相關(guān)責(zé)任人員作出嚴(yán)肅處理。電網(wǎng)屬于國家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。我們?cè)诖_保國家能源安全、保障電力可靠供應(yīng)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中肩負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任�？偨Y(jié)分析一些行業(yè)、企業(yè)發(fā)生的重特大安全事故，教訓(xùn)十分深刻。安全責(zé)任重于泰山，不能有絲毫的松懈和僥幸，我們必須始終做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

當(dāng)前，公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，既面臨總體有利的發(fā)展環(huán)境，也面臨嚴(yán)峻形勢(shì)、艱巨任務(wù)和巨大挑戰(zhàn)。特高壓交直流工程加快推進(jìn)，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重；“三集五大”體系建設(shè)全面實(shí)施，與主多分開、集體企業(yè)規(guī)范管理等工作一同推進(jìn)、相互交織，改革任務(wù)非常艱巨；依法治企還存在薄弱環(huán)節(jié)，給公司帶來潛在風(fēng)險(xiǎn)。安全穩(wěn)定是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的使命和責(zé)任。

沒有安全穩(wěn)定，公司改革發(fā)展的根基就會(huì)動(dòng)搖；沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司的價(jià)值和作用就無法實(shí)現(xiàn)；沒有安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們就不可能完成“十二五”發(fā)展目標(biāo)，不可能深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”。越是形勢(shì)復(fù)雜，越是任務(wù)艱巨，我們?cè)讲荒芊潘砂踩�穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

公司黨組始終高度重視安全工作。近年來，面對(duì)煤電運(yùn)緊張局面反復(fù)出現(xiàn)、自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)持不懈強(qiáng)化安全管理，持之以恒開展反事故斗爭(zhēng)，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在電網(wǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的情況下，一般電網(wǎng)和設(shè)備事故從201*年的413起下降到201*年的14起，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。但也要清醒地看到，公司安全基礎(chǔ)還不牢固，安全工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。特別是去年12月份以來，公司接連發(fā)生多起電網(wǎng)、設(shè)備和人身傷亡事故。12月7日，中俄黑河直流聯(lián)網(wǎng)工程換流站閥廳部分元器件著火損毀；12月9日，四川500千伏月普線發(fā)生倒塔斷線事故；12月13日，四川鹽源官地電站500千伏送出工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生鐵塔倒塌事故，分包單位8人死亡、3人受傷；12月28日，新疆750千伏巴州變電站因誤碰引發(fā)220千伏保護(hù)動(dòng)作，切除南疆電網(wǎng)負(fù)荷19.68萬千瓦；就在同一天,能源公司鄂溫克電廠2號(hào)機(jī)組在168小時(shí)試運(yùn)行期間，因電纜故障發(fā)生火災(zāi)事故，造成機(jī)組停運(yùn)和全廠停電。分析這幾起事故，一是涉及面廣。事故覆蓋基建、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、調(diào)試等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及輸電、發(fā)電等多個(gè)領(lǐng)域。二是時(shí)間集中。短短22天

時(shí)間就發(fā)生5起設(shè)備和人身傷亡事故。三是性質(zhì)嚴(yán)重。這幾起事故有的造成人身傷亡，有的造成設(shè)備損壞和負(fù)荷損失，影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人民群眾生活。這些趨勢(shì)和苗頭如果不堅(jiān)決遏制，任其發(fā)展下去，后果將十分嚴(yán)重。

這些事故的發(fā)生，暴露出我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、安全管理等方面還存在一些亟待解決的問題，必須引起高度重視和警惕。一是一些干部員工思想上松懈麻痹。近年來電網(wǎng)裝備水平快速提升，安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，一些干部員工出現(xiàn)松口氣、歇歇腳的思想，在成績(jī)面前沾沾自喜、盲目樂觀，抓安全的積極性、主動(dòng)性和持久性不夠，思想上的松懈直接導(dǎo)致了行動(dòng)上的惰性和工作上的滯后。二是規(guī)章制度沒有嚴(yán)格執(zhí)行�，F(xiàn)有的規(guī)章制度和辦法在一些單位形同虛設(shè)，沒有真正落實(shí)到員工行動(dòng)上和工作中，有令不行、有禁不止等習(xí)慣性違章依然突出。三是安全管理和監(jiān)督責(zé)任沒有落實(shí)到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)隱患心中無數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督管理不落實(shí)，對(duì)工作不用心、不精心，關(guān)鍵時(shí)刻不能到崗到位。有的同志對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的工作不敢嚴(yán)抓嚴(yán)管。有的單位發(fā)生了事故仍不以為然，不是積極主動(dòng)查找原因，而是想方設(shè)法隱瞞遮掩。這些問題在公司系統(tǒng)有一定典型性，如不盡快解決，勢(shì)必給公司安全健康發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。

我們還要看到，公司體制沿革復(fù)雜，歷史遺留問題多，在改革發(fā)展中積累了許多難題，沉淀了很多矛盾，造成經(jīng)營(yíng)管理

中存在不少的“出血點(diǎn)”、“發(fā)熱點(diǎn)”，一些政府和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題還沒有根本解決。公司屬于“過敏”體質(zhì)，安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企等任何一個(gè)方面發(fā)生重大問題，都會(huì)給公司工作造成嚴(yán)重影響。要確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須全面查找安全、穩(wěn)定、質(zhì)量、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍管理等各方面的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，采取堅(jiān)決果斷措施，著力解決突出問題。

安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基石。推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，首先要確保安全。公司上下要講政治、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全力以赴保安全、保穩(wěn)定、抓服務(wù)、促和諧，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展。

二、全面開展“安全年”活動(dòng)，確保公司安全發(fā)展為解決影響安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企等方面的問題，公司黨組決定，今年在全公司開展“安全年”活動(dòng)。總的要求是：堅(jiān)持安全第一、穩(wěn)定至上、服務(wù)為本，更加注重預(yù)防、更加注重治本，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，抓教育、抓管理、抓落實(shí)、抓監(jiān)督，消除重大隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可控、能控、在控，堅(jiān)決防止發(fā)生大面積停電事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和人身傷亡事故，堅(jiān)決防止發(fā)生影響社會(huì)和諧的不穩(wěn)定事件，堅(jiān)決防止發(fā)生嚴(yán)重影響公司形象的事件，保障公司安全健康發(fā)展。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司上下要高度重視“安全年”活動(dòng)，成立各級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)

小組和工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與。各方面、各領(lǐng)域、各層級(jí)都要制定工作方案，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，明確責(zé)任主體和工作要求，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。總部各部門要帶頭落實(shí)活動(dòng)要求，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果作為年度綜合業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。各單位要結(jié)合實(shí)際，周密制定活動(dòng)實(shí)施方案，將活動(dòng)與其他工作有機(jī)銜接，將活動(dòng)要求分解細(xì)化到全年工作安排中，集中力量解決深層次矛盾和突出問題，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）全面開展隱患排查治理

要把隱患排查作為防范各類不安全、不穩(wěn)定、不和諧事件的基礎(chǔ)工作，立即在全公司開展一次全面、深入、細(xì)致的隱患排查治理，堅(jiān)決遏制事故、事件多發(fā)的苗頭和趨勢(shì)，全面消除重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患。一要全面覆蓋、不留死角。這次排查要突出全方位、全員、全過程。圍繞安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)等方面，開展全員“反事故、反違章、反隱患”行動(dòng)，嚴(yán)查公司系統(tǒng)責(zé)任到位、制度執(zhí)行、措施落實(shí)情況，特別是工作現(xiàn)場(chǎng)到崗到位、各種“習(xí)慣性違章”，以及突破“紅線”和“底線”的行為。二要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)。對(duì)照近期幾起事故暴露出來的問題，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)備質(zhì)量、基建外包管理、防止人員“三誤”措施（誤動(dòng)、誤碰、誤接線）、電纜防火、線路覆冰等排查治

理，全面細(xì)致梳理和分析本部門、本單位工作中存在的問題，逐項(xiàng)落實(shí)整改責(zé)任，決不允許類似事故再次發(fā)生。三要舉一反三、邊查邊改。要相互借鑒，對(duì)照別人查找出的問題，認(rèn)真查找自己的漏洞，防患于未然，把風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。要在深化治理上下功夫，對(duì)已經(jīng)暴露出來的危及安全、穩(wěn)定、和諧的重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患，要立即整改，該停工的停工，該制止的制止，該處理的處理，決不允許拖拉延遲。不能馬上解決的要認(rèn)真分析原因，制定預(yù)防措施，落實(shí)責(zé)任，倒排時(shí)間，限期整改。

（三）全面落實(shí)安全保障措施

認(rèn)真抓好《“安全年”活動(dòng)重點(diǎn)措施三十條》的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和制度，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。一要確保大電網(wǎng)安全。加強(qiáng)電網(wǎng)控制保護(hù)、安穩(wěn)裝置等設(shè)備的運(yùn)行管理，落實(shí)直流單雙極閉鎖等反事故措施，加大電力設(shè)施保護(hù)力度，確保特高壓、青藏交直流輸電系統(tǒng)和跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。合理安排多重檢修、工程啟動(dòng)調(diào)試期間的電網(wǎng)運(yùn)行方式，完善事故預(yù)案，防止誤操作、誤調(diào)度、違章作業(yè)造成人身傷亡和責(zé)任事故。二要嚴(yán)防基建安全風(fēng)險(xiǎn)。處理好工期、安全、質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)格施工安全技術(shù)方案的編制、審批和執(zhí)行。落實(shí)業(yè)主、施工、監(jiān)理各方面安全管理責(zé)任，加大對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重要作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度。加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理，嚴(yán)格資質(zhì)審查，做好安全教育和安全交底，堅(jiān)決杜絕“以包代管、以罰代管”。三要加強(qiáng)直屬產(chǎn)業(yè)單位安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)

行煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，加強(qiáng)煤礦安全保障體系建設(shè)，完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”（監(jiān)測(cè)監(jiān)控、井下人員定位、井下緊急避險(xiǎn)、礦井壓風(fēng)自救、礦井供水施救、礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）。發(fā)電企業(yè)要加強(qiáng)基建安全管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，防止機(jī)組、大壩發(fā)生重特大事故。裝備制造企業(yè)要強(qiáng)化生產(chǎn)過程安全管理，確保電力設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)危險(xiǎn)品的安全監(jiān)管。四要統(tǒng)籌做好農(nóng)電、多經(jīng)、集體企業(yè)安全管理。推進(jìn)農(nóng)電作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范代管、控股和新上劃縣供電企業(yè)安全管理。強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)改造工程現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。健全多經(jīng)和集體企業(yè)安全管理監(jiān)督體系，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，切實(shí)做到與主業(yè)安全工作同部署、同檢查、同考核。五要加強(qiáng)消防和交通安全管理。落實(shí)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、辦公大樓、重要廠房等部位消防措施。加強(qiáng)車輛安全檢查和維護(hù)，杜絕帶“病”運(yùn)行。嚴(yán)禁超載、超速和疲勞駕駛。六要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)外網(wǎng)隔離等各項(xiàng)防護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕失泄密事件發(fā)生，保障企業(yè)信息和用戶信息安全。

（四）全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)量是影響安全的關(guān)鍵因素。沒有質(zhì)量提升和質(zhì)量保證，就不可能消除安全隱患、提高安全水平。保質(zhì)量就是保安全。要全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹資產(chǎn)全壽命周期管理要求，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、物資、生產(chǎn)、營(yíng)銷、調(diào)控、設(shè)備制造等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和監(jiān)督。一要狠抓工程質(zhì)量管理。強(qiáng)化

工程設(shè)計(jì)、物資采購、設(shè)備運(yùn)輸、工程驗(yàn)收質(zhì)量管控，落實(shí)合理工期，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工作業(yè)過程控制，全面提升電網(wǎng)、抽水蓄能、煤礦、火電工程建設(shè)質(zhì)量，保證“零缺陷”投產(chǎn)。今年110千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率要達(dá)到90%以上，明年以后新建電網(wǎng)工程都要達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。二要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理。合理制定設(shè)備選型原則和技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收，確保采購設(shè)備質(zhì)量。運(yùn)維單位要提前介入，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，把質(zhì)量隱患消除在投運(yùn)之前。三要完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。明確各層級(jí)、各專業(yè)質(zhì)量管理的職責(zé)、任務(wù)和要求，健全質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評(píng)估、考核機(jī)制。采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、駐廠監(jiān)造、定期檢查、隨機(jī)抽查等方式，提高質(zhì)量監(jiān)管水平。嚴(yán)格執(zhí)行施工和設(shè)備質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

（五）全力確保隊(duì)伍穩(wěn)定

要準(zhǔn)確把握當(dāng)前穩(wěn)定工作面臨的新形勢(shì)，把保穩(wěn)定作為硬任務(wù)，針對(duì)本單位穩(wěn)定工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，積極采取措施，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定局面。一要確保改革過程中的隊(duì)伍穩(wěn)定。今年，“三集五大”體系建設(shè)、主多分開等改革任務(wù)十分艱巨，既涉及各層級(jí)資源整合、業(yè)務(wù)重組、人員優(yōu)化，又關(guān)系員工思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣和利益調(diào)整，對(duì)電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是新的考驗(yàn)。要強(qiáng)化思想政治工作，耐心細(xì)致地做好政策解釋和思想疏導(dǎo)，把改革的目

的意義、目標(biāo)要求和方法步驟說清楚、講明白，使廣大員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)信心，真正理解改革、支持改革，共同推進(jìn)改革。二要解決信訪穩(wěn)定突出問題。各單位必須對(duì)管理范圍內(nèi)的穩(wěn)定工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從重點(diǎn)群體、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)個(gè)案入手，積極引導(dǎo)員工合理反映訴求，嚴(yán)防極端行為，嚴(yán)防大規(guī)模群體性事件發(fā)生。要把握政策界限，依法妥善處置有關(guān)問題，扎實(shí)做好農(nóng)電工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。三要認(rèn)真處理工程建設(shè)中的外部關(guān)系。依靠各級(jí)政府，協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)中的征地、搬遷、補(bǔ)償和跨越等問題，避免因施工引發(fā)矛盾和沖突，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。四要加強(qiáng)向地方黨委政府的溝通匯報(bào)，互通信息，形成合力，共同努力，及時(shí)化解各種不穩(wěn)定因素。

（六）進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

當(dāng)前，能源和電力供應(yīng)整體趨緊。預(yù)計(jì)今年公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域電力缺口將達(dá)到3000萬千瓦以上，主要集中在“三華”地區(qū)，電力供需形勢(shì)嚴(yán)峻，供電服務(wù)面臨很大壓力。特別要強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，供電服務(wù)方面的問題很容易引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定事件，引起政府和社會(huì)廣泛關(guān)注。因此，必須高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與保安全、保穩(wěn)定工作協(xié)同推進(jìn)。一要千方百計(jì)保障電力有序供應(yīng)。加大電力資源優(yōu)化配置力度，加強(qiáng)需求側(cè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府批準(zhǔn)的有序用電方案，確保居民生活及重要用戶用電，確保全國兩會(huì)和黨的十八大等重大活動(dòng)保電萬無一失。針對(duì)部分地區(qū)存在的單線單變情況，加強(qiáng)電

網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)，落實(shí)預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，保障安全可靠供電。高度重視高鐵和高�？蛻舻墓╇姲踩�，明確責(zé)任界限，強(qiáng)化關(guān)鍵設(shè)備日常運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù)，確保不發(fā)生因電網(wǎng)原因引起的安全事故。認(rèn)真落實(shí)國家節(jié)能減排政策，統(tǒng)籌做好電力供應(yīng)與節(jié)能減排工作。二要大力實(shí)施95598光明服務(wù)工程。堅(jiān)持“你用電、我用心”，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”，嚴(yán)格履行各項(xiàng)承諾，認(rèn)真查找和解決業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、電表更換、電費(fèi)收繳等方面存在的問題，不斷提高服務(wù)水平。三要嚴(yán)格供電服務(wù)監(jiān)督檢查。開展明察暗訪，加強(qiáng)對(duì)日常服務(wù)行為的監(jiān)督考核，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督。落實(shí)居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)要求，開展客戶滿意度調(diào)查和行風(fēng)測(cè)評(píng)。高度重視客戶投訴舉報(bào)，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)行為，對(duì)違反“三個(gè)十條”、損害公司利益和形象的供電服務(wù)事件要嚴(yán)肅處理。四要強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系溝通。加強(qiáng)與各級(jí)黨委、人大、政府、政協(xié)和社會(huì)各界的溝通，匯報(bào)“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和公司職代會(huì)精神，匯報(bào)電網(wǎng)建設(shè)和公司改革發(fā)展面臨的困難和問題，聽取意見和建議，爭(zhēng)取理解和支持，為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

（七）嚴(yán)格落實(shí)依法治企要求

公司黨組一直高度重視依法治企工作，針對(duì)公司系統(tǒng)在人員管理、收入分配、福利待遇、公務(wù)用車、集資建房等方面的問題，針對(duì)在管理中存在的“自轉(zhuǎn)”和“習(xí)慣性違章”行為，采取了一系列措施，出臺(tái)了相關(guān)制度和辦法。對(duì)這些要求和措

施，各部門、各單位都要認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格落實(shí)，堵塞管理漏洞，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。一要進(jìn)一步鞏固和深化專項(xiàng)治理。嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利管理的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公車、違規(guī)換車借車等行為，嚴(yán)禁將公車用于旅游觀光、探親訪友、婚喪嫁娶等非公務(wù)活動(dòng)。嚴(yán)禁公務(wù)活動(dòng)中的奢侈張揚(yáng)行為，嚴(yán)禁超計(jì)劃額度、超政策規(guī)定發(fā)放薪酬福利。嚴(yán)禁集體“闖紅燈”。二要加大突出問題整改力度。對(duì)財(cái)務(wù)和審計(jì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真及時(shí)整改到位。對(duì)于那些反復(fù)強(qiáng)調(diào)、屢禁不止的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，要下決心徹底解決。對(duì)于歷史遺留問題，要高度重視，落實(shí)責(zé)任，積極妥善解決。三要建立健全監(jiān)督檢查常態(tài)機(jī)制。各業(yè)務(wù)部門要進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范管理，認(rèn)真履行職責(zé)。做好清產(chǎn)理財(cái)工作，開展經(jīng)營(yíng)情況分析診斷，充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)、法律、財(cái)務(wù)等監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)解決問題不力、造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。四要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁違反規(guī)定突擊發(fā)錢發(fā)物，嚴(yán)禁大手大腳、鋪張浪費(fèi)。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位監(jiān)督，切實(shí)做到“干事、干凈”。依法查處各類違法違紀(jì)案件，決不姑息遷就。

（八）全面提高應(yīng)急處置能力

應(yīng)急處置是遏制事故擴(kuò)大的重要手段。一些問題發(fā)生后之所以不斷發(fā)酵和蔓延，并造成不可挽回的損失，就是因?yàn)槌跗?/p>

控制不力、應(yīng)急處置不當(dāng)。要高度重視應(yīng)急工作，加快應(yīng)急體系建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力和響應(yīng)速度，及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。一要建立快速應(yīng)急處置機(jī)制。遇到重大安全事故和突發(fā)緊急事件，要在第一時(shí)間向公司總值班室和相關(guān)業(yè)務(wù)部門報(bào)告，第一時(shí)間妥善處置，防止事態(tài)擴(kuò)大。堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。二要重點(diǎn)做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備。提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，整合應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，確保及時(shí)快速反應(yīng)。三要強(qiáng)化輿情管理。加強(qiáng)與媒體的溝通合作，完善新聞發(fā)布和信息披露制度，及時(shí)發(fā)布信息，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。進(jìn)一步加強(qiáng)輿情分析研判，及時(shí)掌握敏感事件動(dòng)態(tài)，完善輿情監(jiān)測(cè)與危機(jī)處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，化解輿情危機(jī)，維護(hù)公司品牌形象。

三、切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

消除安全風(fēng)險(xiǎn)和事故根源，最關(guān)鍵的因素在人。無論是安全、穩(wěn)定還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，都必須從隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)抓起，持之以恒、常抓不懈。

（一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

把責(zé)任從上到下層層落實(shí)到每一個(gè)單位、部門、車間、班組，落實(shí)到每一位員工。一要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)伍。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作到位，員工才能盡職盡責(zé)。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)人必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企的第一責(zé)任，

不推諉、不懈怠。無論工作再忙、頭緒再多，都要把安全穩(wěn)定和服務(wù)工作擺在首位，親自組織形勢(shì)分析和問題研究，親自安排部署工作，親自到一線督促檢查，做到對(duì)形勢(shì)把握準(zhǔn)確，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)，對(duì)突發(fā)事件處置及時(shí)有效。各級(jí)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人要按職責(zé)分工做好相關(guān)工作，互相提醒、互相補(bǔ)臺(tái)，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣，做到守土有責(zé)。二要自上而下健全責(zé)任體系。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。把各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)、產(chǎn)業(yè)、金融、國際化等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，落實(shí)到電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行、檢修維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、班子考核等各項(xiàng)工作，建立健全權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任體系。公司每一位員工都要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，維護(hù)公司利益，愛護(hù)公司形象。

（二）切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)

作風(fēng)建設(shè)是提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的關(guān)鍵。抓作風(fēng)，首先要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起。一要嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢于碰硬。堅(jiān)持鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的紀(jì)律，嚴(yán)格制度執(zhí)行和工作落實(shí)，不能變通、不能靈活、不能讓步。對(duì)那些執(zhí)行不力、行動(dòng)遲緩、敷衍推諉的人和事，要敢于動(dòng)真碰硬、不講情面、嚴(yán)格問責(zé)，自覺克服好人主義傾向。克服大而化之、漂浮隨意的不良習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)細(xì)、嚴(yán)實(shí)，精益求精做好每項(xiàng)工作。二要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。發(fā)生事故和突發(fā)事件，領(lǐng)導(dǎo)干部、職

能部門要第一時(shí)間到場(chǎng)，迅速組織分析調(diào)查。分析事故原因要實(shí)事求是，不遮遮掩掩、粉飾太平，不大事化小、小事化了。對(duì)責(zé)任事故，要從主觀找原因，立足自身找問題，帶頭檢查責(zé)任是否落實(shí)、管理是否到位。各單位主要負(fù)責(zé)人必須親自組織事故分析，徹底查明原因，及時(shí)嚴(yán)肅處理。三要撲下身子、真抓實(shí)干。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，密切配合。要把工作重心放在生產(chǎn)一線，深入實(shí)際了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。反對(duì)形式主義和官僚主義，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，力戒表面、表層、表演。四要嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔奉公。帶頭執(zhí)行政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和廉政紀(jì)律。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守，工作安排要服從安全穩(wěn)定工作需要。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)時(shí)處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則、率先垂范。

（三）嚴(yán)肅責(zé)任追究

嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，建立日常通報(bào)工作機(jī)制，加大事故處理和考核力度。對(duì)存在問題和隱患沒有查出，或雖查出但沒有落實(shí)整改的，要通報(bào)批評(píng)；對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)厲查處。對(duì)待安全事故要堅(jiān)持“四不放過”，及時(shí)調(diào)查并通報(bào)，追究相關(guān)人員責(zé)任，切實(shí)解決事故處理中失之于寬、失之于松的問題。要堅(jiān)持嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，有令不行、有禁不止的行為。

（四）充分發(fā)揮員工積極性和主動(dòng)性

做好安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作，最根本的要靠全體員工盡職盡責(zé)，拼搏奉獻(xiàn)。每位員工都要增強(qiáng)安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)照章辦事、嚴(yán)守規(guī)程的自覺性，立足本職崗位，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作習(xí)慣，關(guān)愛自己、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè)，切實(shí)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)，要加大督導(dǎo)和管理力度。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位。要強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)和安全意識(shí)教育，增強(qiáng)一線員工的責(zé)任感，提高業(yè)務(wù)技能和解決問題的能力。高度重視農(nóng)電工的培訓(xùn)和管理，重點(diǎn)抓好在職、轉(zhuǎn)崗員工的技能培訓(xùn)、新員工的崗位培訓(xùn)、事故違章人員的思想教育和規(guī)程制度培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)。加強(qiáng)崗位資質(zhì)管理，嚴(yán)禁無證上崗、串崗。要關(guān)心員工安全和健康。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)愛員工，關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，為一線員工解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，幫助解決后顧之憂。加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，改善勞動(dòng)條件，提高安全保障水平。要加強(qiáng)后勤保障，完善安全保衛(wèi)措施，保證員工人身安全。

近期中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳就做好“兩節(jié)”期間有關(guān)工作發(fā)出通知，國務(wù)院安委會(huì)、電監(jiān)會(huì)也提出明確要求。公司印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的通知》、《關(guān)于做好201*年元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》等文件。各單位要進(jìn)一步落實(shí)迎峰度冬措施，加強(qiáng)惡劣天氣下

運(yùn)行維護(hù)和應(yīng)急搶修工作，確保大電網(wǎng)安全運(yùn)行，全力保障黨政機(jī)關(guān)、交通樞紐、醫(yī)院等重要部門、重要場(chǎng)所和重要用戶以及人民群眾生活用電。加強(qiáng)節(jié)日值班，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。公司總部要加強(qiáng)對(duì)各單位工作的幫助和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

為貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，公司系統(tǒng)要在1月13日集中開展“安全日”活動(dòng)。各部門、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院近期關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件精神，學(xué)習(xí)這次會(huì)議精神和有關(guān)安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企等規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際開展討論，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定工作方案，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

同志們，歲末年初之際，工作千頭萬緒。各部門、各單位要認(rèn)真抓好公司二屆二次職代會(huì)暨201*年工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，統(tǒng)籌安排好全年各項(xiàng)工作，確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，創(chuàng)建世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)。在春節(jié)到來之際，我代表公司黨組，向公司系統(tǒng)廣大干部員工及家屬、離退休同志致以誠摯的祝福！祝大家節(jié)日愉快、身體健康、全家幸福。

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