安信運(yùn)輸公司201*年度企務(wù)公開(kāi)民主管理工作總結(jié)

安信運(yùn)輸公司201*年度企務(wù)公開(kāi)民主管理工作總結(jié)

201*年公司工會(huì)在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開(kāi)、民主管理等各項(xiàng)制度，以大會(huì)公開(kāi)、文件公開(kāi)、張榜公開(kāi)、公開(kāi)欄公開(kāi)等方式方法對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行公開(kāi)，增強(qiáng)了員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)、協(xié)商權(quán)，形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監(jiān)督靠公開(kāi)的機(jī)制，切實(shí)維護(hù)了職工的權(quán)益。

一、大會(huì)公開(kāi)。今年共計(jì)召開(kāi)員工大會(huì)6次，主要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的措施、制度、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)決算、基建項(xiàng)目、社保基金繳納情況、業(yè)務(wù)洽談費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況、基層單位考核情況，以及民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果等內(nèi)容進(jìn)行了公開(kāi)。

二、文件公開(kāi)。今年共召開(kāi)企管會(huì)10次，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題進(jìn)行民主決策，對(duì)會(huì)議形成的決議以紀(jì)要文件的形式下發(fā)到公司各單位，由各單位負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)會(huì)議向員工公開(kāi)，征求意見(jiàn)和建議。

三、張榜公開(kāi)。今年由客運(yùn)科和安技科組織以打分的形式對(duì)新增營(yíng)運(yùn)線路車(chē)輛招標(biāo)2次，車(chē)輛轉(zhuǎn)讓招標(biāo)8次，更新車(chē)輛招標(biāo)10次，并現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果，張榜公布。增強(qiáng)了工作的透明度，從基礎(chǔ)上解決了員工最關(guān)心、最直接的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

四、公開(kāi)欄公開(kāi)。主要對(duì)涉及員工切身利益方面的事項(xiàng)公開(kāi)，廣泛征求意見(jiàn)和建議，如對(duì)員工違紀(jì)違章處罰，油料補(bǔ)貼，福利基金的提取，年底表彰獎(jiǎng)勵(lì)和其他應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)。

通過(guò)以上企務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的開(kāi)展，提高了企業(yè)民主管理工作的透明度，更好地維護(hù)了員工的利益，打造了企業(yè)與員工的和諧工作關(guān)系，受到了廣大員工的一致好評(píng)。今后，我們還將逐步完善和探索企務(wù)公開(kāi)、民主管理的新方法，以便更好地為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。

擴(kuò)展閱讀：安信公司工會(huì)工作簡(jiǎn)介

高臺(tái)縣安信汽車(chē)運(yùn)輸公司企務(wù)公開(kāi)民主管理

工作簡(jiǎn)介

高臺(tái)縣安信汽車(chē)運(yùn)輸有限責(zé)任公司創(chuàng)建于1958年，201*年整體改制為股份制企業(yè)，現(xiàn)為三級(jí)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)。公司現(xiàn)有員工122名，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地3萬(wàn)平方米，公司下轄長(zhǎng)途客運(yùn)、公交公司、修理廠、駕駛員服務(wù)中心四個(gè)二級(jí)單位和新星站務(wù)運(yùn)營(yíng)公司、昌達(dá)出租車(chē)公司、貨運(yùn)站等三個(gè)控股企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)道路旅客運(yùn)輸、站場(chǎng)服務(wù)、機(jī)動(dòng)車(chē)維修、五小車(chē)輛駕駛員培訓(xùn)、貨運(yùn)配載等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有各類(lèi)營(yíng)運(yùn)客車(chē)138輛，出租車(chē)129輛,開(kāi)通客運(yùn)班線53條，客運(yùn)輻射省城、周邊地市和全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社。總資產(chǎn)1200萬(wàn)元，201*年實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)收入1500萬(wàn)元，上繳稅金83萬(wàn)元，完成客運(yùn)量171萬(wàn)人次。

近年來(lái)公司緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，落實(shí)職工參與企業(yè)民主管理的各項(xiàng)權(quán)利，把企務(wù)公開(kāi)、民主管理作為重點(diǎn)來(lái)抓，增強(qiáng)了職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，為公司發(fā)展建立了長(zhǎng)效的民主管理機(jī)制。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)，打好民主管理的基礎(chǔ)。

201*年五月，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)工會(huì)同意，對(duì)原職代會(huì)代表進(jìn)行了改選，選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì)和職工監(jiān)事等組織機(jī)構(gòu)。新的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子組織職工代表對(duì)《基層單位企務(wù)公開(kāi)、民主管理制度》、《集體工資協(xié)商制度》等72項(xiàng)管理制度逐條進(jìn)行了修改，強(qiáng)化了民主管理、企務(wù)公開(kāi)、依法治企的基礎(chǔ)。公司還成立了由兩名職工監(jiān)事參加的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，真正做到員工參與定制度、企業(yè)管理靠制度、制度建設(shè)靠落實(shí)。201*年7月份，在縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的參與支持下，推薦員工方首席代表3名，與公司平等協(xié)商后簽訂了“兩合同一協(xié)議”，并經(jīng)縣人力資源和社會(huì)保障局監(jiān)察大隊(duì)審核簽證后，已報(bào)上級(jí)工會(huì)備案。

二、實(shí)施民主決策、民主監(jiān)督，落實(shí)民主管理制度。

公司每年召開(kāi)兩次職代會(huì)，審議公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支情況報(bào)

告等，對(duì)中層管理人員選聘方案、股東分紅方案、財(cái)務(wù)收支情況、業(yè)務(wù)洽談費(fèi)開(kāi)支、工會(huì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、工資分配方案、企業(yè)福利基金使用情況、職工獎(jiǎng)罰、客運(yùn)線路招投標(biāo)、社�；�金交納情況、基本建設(shè)招標(biāo)和決算等涉及企業(yè)管理的運(yùn)作情況一律通過(guò)職代會(huì)審議通過(guò)或在企務(wù)公開(kāi)欄公布，接受職工監(jiān)督，形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監(jiān)督靠公開(kāi)的機(jī)制。

三、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，尊重職工的主人翁地位。

堅(jiān)持不斷完善維權(quán)機(jī)制，幫助職工與企業(yè)簽訂了《勞動(dòng)合同》，簽訂率達(dá)到100%；堅(jiān)持每月5日前以貨幣形式向職工支付月勞動(dòng)報(bào)酬，做到不無(wú)故拖欠和克扣；執(zhí)行最低工資不低于《集體協(xié)議書(shū)》之規(guī)定，并建立了職工工資每年增長(zhǎng)率不低于8%的長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制，201*年職工月平均工資1400元，職工最高工資每月2600元，最低工資每月1300元；實(shí)行每日八小時(shí)工作制，執(zhí)行雙休日及年休假之規(guī)定，加班按規(guī)定發(fā)給雙倍加班報(bào)酬；按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為員工繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)；女職工在“四期”內(nèi)享受勞動(dòng)保護(hù)，產(chǎn)假全額發(fā)放基本工資；對(duì)特困職工在借款、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、客運(yùn)班線等方面給予支持和幫助。

四、企務(wù)公開(kāi)方式靈活多樣，程序規(guī)范。

以大會(huì)公開(kāi)、文件公開(kāi)、張榜公開(kāi)、公開(kāi)欄公開(kāi)等形式，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的措施和方向，制度建設(shè)，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作目標(biāo)，財(cái)務(wù)決算，基建項(xiàng)目，社保基金交納情況，業(yè)務(wù)洽談費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況，基層單位的考核情況，以及民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果等進(jìn)行公開(kāi)。

工會(huì)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，得到了進(jìn)一步規(guī)范，民主管理制度進(jìn)一步健全，企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)民主管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了不可替代的作用，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了保障和推動(dòng)作用。今后我們將一如既往地維護(hù)職工切身利益，完善企務(wù)公開(kāi)制度，使民主管理在工會(huì)的指導(dǎo)下最大限度地發(fā)揮其功能性和實(shí)效性，以達(dá)到科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化管理、服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目的。

二○一一年十一月

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