活動總結范文[1]

玉笛飛聲活動總結書

長江大學笛簫協(xié)會

201*.4.28

活動簡介：

青春長大，和而不同。在這朝氣蓬勃的長大校園里，精彩紛呈的社團活動

是一道道亮麗的風景，而長江大學笛簫協(xié)會的活動則是其中最明亮的那道。為了更好的陶冶人文情操，進一步傳播笛簫文化，提高音樂素養(yǎng)，我們笛簫協(xié)會在這

春意盎然、百花盛開之際，喜獲全國“十佳社團”榮譽稱號的同時，也迎來長江大學第三屆“玉笛飛聲”笛簫表演交流晚會！本次活動是我們協(xié)會的品牌活動，得到了全體會員的大力支持，同時也受到校團委的高度觀注。這不僅僅是一場晚會，更是一場文化的盛宴，是我們笛簫愛好者釋放蓬勃青春氣息的大舞臺，是一次對傳統(tǒng)藝術精華的傳承，是一條傳播笛簫文化的紐帶，是一座弘揚民族器樂的橋梁！本次活動由長江大學笛簫協(xié)會承辦，活動將面向長江大學全體師生和社會各界廣大音樂愛好者。為確保這場具有重大意義的專場演出會順利進展，協(xié)會提前一個月作好了周密的部署和計劃安排，各個部門也都作好了相應的準備工作�；顒泳唧w策劃：

一、活動主題

玉笛飛聲

二、活動宗旨

陶冶人文情操，傳播笛簫文化，提高音樂素養(yǎng)，豐富校園生活；傳

揚民族音樂的精華，讓更多的在校大學生了解作為民族文化組成的笛簫藝術；追隨科技文化節(jié)步伐，為其增添亮麗一筆；印證協(xié)會實力，擴大協(xié)會影響，展示“十佳社團”風采。三、活動具體時間

201*年4月25日晚7：009:00（如遇下大雨則順延）四、活動具體地點

西校區(qū)足球場五、活動主辦單位

共青團長江大學委員會長江大學大學生社團聯(lián)合會長江大學笛簫協(xié)會

六、活動前期準備：

1召開會員動員大會：在活動前兩周在西區(qū)召開會員動員大會，集思廣

益，商討活動各項細節(jié)，以及會長對人員安排作詳細說明。4月23日晚上于東校區(qū)練功房召開東校區(qū)會員動員大會,號召全體會員更加重視這次活動,明確每個會員在本次活動中的職責。

2、活動宣傳：

節(jié)目單）主要放在2號宿舍旁；東校區(qū)一塊，放十三教前。在活動前五天放出去。

2

（1）宣傳板宣傳：宣傳板共三塊，西校區(qū)兩塊（一塊寫活動簡介，一塊寫

海報宣傳：海報將在活動開展前一個星期開始粘貼，海報主要粘貼在西

校區(qū)主要宿舍旁，海報數(shù)量共計15張，若海報被人撕掉應及時補上。

噴報宣傳：噴報兩張，活動前10天將開始使用噴報宣傳，東西校區(qū)各一

張（噴報尺寸2*1.5=3）。根據(jù)贊助商而定。

橫幅宣傳：橫幅四條，將分別懸掛在東區(qū)大禮堂，13教前，西校區(qū)二號

食堂前，圖書館附近。橫幅在活動開始前一周掛出。

宣傳單宣傳：宣傳單印制1000份，東校區(qū)300，西校區(qū)700。在活動前

一天開始發(fā)放。東校區(qū)在十三教旁，西校區(qū)在1、2號食堂前。并留200份在活動前一小時發(fā)放。

（2）活動開始前一個星期，我們將通過校廣播臺，長大在線介紹活動的進展

情況，活動具體時間和地點，并且由校廣播臺在活動開始前一周起對本次活動進展進行跟蹤報道。

（3）晚會將聯(lián)系楚天都市報、荊州日報、江漢風、荊州商報、長大校報、長

大在線、長大青年和長大廣播臺等多方媒體進行報道

3、邀請嘉賓人員：

(1)黨委書記張忠家、副書記朱業(yè)宏等。

(2)團委書記徐波,副書記唐倫剛、劉小燕,社團部長關暉老師等。(3)協(xié)會指導老師張文元。(4)贊助單位特邀嘉賓。(5)各院系領導等。

⑹社團聯(lián)干部及各協(xié)會主要負責人。⑺各媒體記者。4、資金來源：

(1)社會贊助:本活動贊助以國有大中型企業(yè)單位和有著廣闊學生市場的企業(yè)單位為主。（4月1日4月20）(2)團委拔款:團委對本次活動進行資助。

(3)會費:金費若有少量不足可由會費充給（不超過會費的三分之一）。5、舞臺布置：

（1）、舞臺頂上橫幅一條。（2）、舞臺臺前鮮花一排。

（3）、本場晚會的主題背景一幅,以營造良好的民樂氛圍。6、主持人挑選與串詞撰寫：

為鍛煉協(xié)會人才，經過決定，此次活動主持人由協(xié)會成員（劉昌容，李

光楷）擔當。7、服裝與化裝：

上臺表演者服裝要正式,獨奏的表演者自備服裝，合奏表演者統(tǒng)一租用服裝，臺下安全員和后勤人員也需統(tǒng)一服裝,以利于更好的維持會場秩序和進行后臺服務.上臺演出者女生需化淡妝,男生可以不化妝.

9.節(jié)目挑選：晚會節(jié)目數(shù)量在1214個,時長為7585分鐘,節(jié)目形式以獨奏、合

奏和不同樂器的合奏為主。

10.彩排：4月18（第九周星期六）下午2：30在小禮堂對本次活動進行彩排,以

確保晚會質量和活動的順利開展.

11、人員調度：

(1)總調度：長江大學笛簫協(xié)會會長王金剛為本次晚會總調度人。

(2)策劃組：組長為長江大學笛簫協(xié)會東校區(qū)會長陳月川，成員為龍燕、喻玉

潔、陳元霞、黃蓓，共5人。

(3)宣傳組：組長為長江大學笛簫協(xié)會副會長楊博成，成員為張楷元，、張丹

楓、王凡華、熊剛、龍軍，共6人。

(4)節(jié)目組：組長為長江大學笛簫協(xié)會技術隊長牛青，成員為劉敵、葉瓊、王

勇剛、陳月川，共5人。

(5)贊助組：分組進行，現(xiàn)委派組長錢正燕、張文波、劉慧強、張楷元。(6)安全組：維護晚會秩序，確�；顒影踩�，每二人一組,共需四組,共8人（請

社聯(lián)予以協(xié)助）。

(7)后勤組：負責樂器的看管與維護人員各一名,負責音響設備的搬運人員20

名，負責叫場工作，提醒演出人員各1名,負責碟片傳送、收集、整理人員1名，負責緊急情況處理，協(xié)調部門間工作人員2名,共24人。

(8)記錄組：拍攝本次晚會,錄制晚會情況,見證協(xié)會實力,留下美

好回憶，需拍攝人員4名。攝影機1臺，相機3臺。

(9)迎賓組：負責迎接嘉賓入場和維護觀眾入場秩序人員各4名（請社聯(lián)予

以協(xié)助）。

七、晚會具體流程:

1、由會長向觀眾宣讀SHE提示（即安全、健康、環(huán)保提示），

并向觀眾指明安全出口和安全人員所在地。

2．開場：長江大學笛簫協(xié)會會員合奏民樂版《遇上你是我的緣》（10-15人）。3.由主持人逐個介紹本次晚會到場嘉賓，介紹完畢，宣布晚會開始。4由笛簫協(xié)會會員帶來的笛子、葫蘆絲獨奏與合奏

5.點歌環(huán)節(jié)將晚會推向高潮。6.精彩節(jié)目繼續(xù)上演。

7.結尾曲：我會會員合奏《江湖笑》。8.由主持人宣布本次晚會圓滿結束。

八、會后處理及后期工作：

1、散場時全體演員及幕后人員上臺謝幕并合影留念。2、由長江大學笛簫協(xié)會會長歡送嘉賓。3、由后勤人員以及工作人員清理現(xiàn)場。4、認真總結本場晚會的得失。

5、加大后期宣傳，以提高協(xié)會聲譽，留意各大媒體，將其報道收藏入檔，以

作為日后宣傳資料。

6、由財務部對本次活動財務進行整理。

九、活動預算：（活動預算根據(jù)實際情況進行具體周密預算）

1.活動宣傳（包含宣傳板2張，條幅4條，海報、筆墨、紙張、糊精等）：

100.00+300.00+100.00=500.00元

2.會場布置（“玉笛飛聲”背景噴繪，舞臺噴氣、煙花效果，主席臺前花、

氣球、燈籠等）：

400.00+300.00+80.00=780.00元

3．晚會主持人、演員費用（男女主持人化裝，女主持人做頭發(fā)等，主持人服裝，節(jié)目道具）：300.00元4．DV拍攝（包括刻碟）：300.00元5．音響燈光：250.00元

6．嘉賓紀念品、表彰先進：200.00元7．活動水、電、交通、聯(lián)絡費用：250.00元8．其他雜費：200.00元

總計：3080.00元

附：

第三屆“玉笛飛聲”笛簫表演交流晚會節(jié)目單

1.笛子合奏《遇上你是我的緣》徐朝陽劉敵陳劉楊王金剛姚茂滔牛青喻

玉潔黃蓓等

開場

2.笛子獨奏《揚鞭催馬運糧忙》譚毅

3.葫蘆絲合奏《幸福山歌》宋歡楊博成康平聶帥龍軍陳元霞吳士峰等4.笛子獨奏《腳踏水車唱豐收》笛友之家王清和5.笛曲串燒《歷史的天空》牛青、《敢問路在何方》聶帥、《龍的傳人》葉瓊6.器樂合奏《美麗的草原我的家》陳月川、王勇剛、孟哲

點歌環(huán)節(jié)(劉敵、錢文蹈、明承廣、程暢、魏輝傳、梅朋等)

7.葫蘆絲獨奏《雪蓮花開》張武林

8.女生笛子合奏《牧羊曲》牛青、喻玉潔、黃慧、黃蓓、劉薇、賀小玲、楊梅、

陳小小、張婉琴、龍燕、郭泓漣等

9.笛子合奏《牧民新歌》王金剛、徐朝陽、劉敵、陳劉楊、錢文蹈10.簫獨奏《綠野仙蹤》王勇剛

11.笛子獨奏《秦川抒懷》笛友之家李平

12.笛子合奏《江湖笑》譚毅、陳劉楊、劉敵、陳月川、王金剛、聶帥、姚茂滔、

葉瓊、明承廣、程暢、王勇剛、牛青、喻玉潔、黃慧、黃蓓等

共青團長江大學委員會長江大學笛簫協(xié)會201*.4.1

擴展閱讀：一周工作總結(范文-可參照模板)

一周工作總結

一、工作的總體感受

一周的工作總體感覺是很充實，每天都是那么忙碌，雖然總是重復做著同樣的工作，但還是從這樣不斷重復的工作中明白了耐心、細心、克制情緒的重要。這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。每天一工作，好像就不能停下來，總是有那么多人來開票，有時還排了好長的隊，這時就會出現(xiàn)一些抱怨，一些情緒，一些錯誤。這也是最能考驗自己情緒的時候，總是提醒自己一個一個來，一步一步來，少出錯誤，旁邊同事的工作也給了自己支持，我們是在一起完成工作，不是自己一個人。剛開始，由于不熟練和對一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有時還手忙腳亂。經過一周的工作，對電腦的一些操作和對商品一些信息的了解逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。為了能迅速熟練掌握相關技巧就得多開一些票，多遇到一些問題，既然在開票速度方面比較慢，只能延長自己坐在那里的開票時間：來早一些，中午不休息，人少的時候盡量攬給自己開等。一周的工作沒有想象中的枯燥乏味，每天都會遇到新的問題，要向同事請教問題，當然也會給自己帶來思考。二、

工作環(huán)境的感受

對于公司的工作環(huán)境，自己還是滿意的，雖然沒有寬敞明亮的辦公場所，沒有一排排整齊的辦公用具，但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢，這也是自己最想要得到的，能夠發(fā)揮出自己的能力。剛來的第一天，熱心的小喬幫我引見了公司的一些領導，他們讓我有一種親切感，都給了我一些鼓勵，希望以后能從他們的身上得到一些指點，對工作的，對人生的。開票處的同事待我非常熱心，工作中遇到的一些問題，他們都耐心的幫我解答，有時出現(xiàn)錯誤，他們就會鼓勵我：慢慢來，別急！熟練了就好了。有時工作緊張，我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來，讓我們的距離越來越近。賽格電子市場每天的顧客流量非常大，開票處每天要面對各式各樣不同性格，不同情緒的商戶來開票，自己的情緒也會隨著他們的情緒而波動，人來人往，使得工作環(huán)境又顯得有點緊張。三、工作崗位的認識

目前，自己所在的工作崗位是票銀中心普通票開票處的開票員，每天為商戶代開他們客戶所需要的普通發(fā)票。崗位最需要的是耐心和細心，能夠處理好自己的情緒，能夠在重復的工作中調整自己。對于系統(tǒng)的操作要熟練，對一些產品信息要有一定的了解，不斷提高服務效率和服務質量。開票處每天面對這么多的商戶，也是整個電子市場直接面向商戶的窗口之一，開票處的服務質量關系到商戶對整個電子市場服務質量的總體評價，所以，作為一名開票員，自己的服務態(tài)度、服務效率與電子市場整體形象息息相關。四、

對工作的觀察

通過一周的開票工作，根據(jù)自己的觀察，導致開票工作效率低的最直接原因是，商戶遞呈給開票處的資料填寫不規(guī)范，同種產品不同的商戶所填寫的資料信息不同，填寫的資料信息模糊不清等。雖然我們開票處對商戶都有告知這些問題，但是這些問題還是存在，導致出現(xiàn)錯誤，降低出票效率，降低服務質量。不斷加強與商戶的溝通與交流是解決這類問題的有效方法，也是提高服務質量，提高商戶滿意度的重要途徑。五、

自己的工作定位

既然在開票處工作，就應該把自己的本職工作做好，盡快熟練開票操作技能，熟悉解決一些票據(jù)問題的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作態(tài)度，保持熱情。利用服務在第一線的機會，培養(yǎng)自己細心、耐心的心理素質，促進與不同商戶之間溝通能力的提高。六、

自己在工作中的不足

一周的工作，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題：打字速度慢，；有時工作中出現(xiàn)走神，導致錯誤出現(xiàn)；人多時，有時還是出現(xiàn)了情緒急躁等。在以后的工作中自己將針對這些問題不斷改進，多與同事交流，多向同事請教，多與客戶溝通，減少和杜絕一些問題的發(fā)生。七、接下來的工作打算

經過一周的工作實踐，自己慢慢的熟悉和適應了普通票開票處的工作，但還需提高服務效率。提高開票的操作效率，降低出錯率，糾正工作過程的出現(xiàn)的急躁情緒是接下來工作中自己需要改進的。與同事進行深入交流，不斷學習和總結工作中經驗。八、

對賽格電子市場市場部的總體了解

市場部作為賽格電子市場分公司的主體，是賽格電子市場的運行中樞，主要負責對賽格電子市場的現(xiàn)場管理、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、消費者維權、配套服務、零星資源收入管理等管理工作。市場部是保持賽格電子市場分公司正常運轉的核心部門，市場部的工作質量，關系到分公司的運行質量，也是直接關系到分公司業(yè)績的重要部門。對于市場的現(xiàn)場管理，安全是市場部每天都要重視的工作，不管是主要的安管人員，還是市場部其他人員都有責任維護市場的安全。對于市場部的一些崗位的工作如：物流中心、投訴辦、電工班、內勤組、樓層經理等自己還未深入了解，在以后的工作中將慢慢熟悉。

七、賽格電子市場分公司總體觀察。

賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業(yè)，賽格電子市場的經營狀況直接影響到賽格股份的發(fā)展。賽格電子市場作為深圳早期發(fā)展起來的電子市場，對于深圳，對于中國，乃至整個亞洲都有一定的影響力。賽格電子市場分公司作為一個電子市場的管理者，主要的顧客就是商戶，商戶的經營狀況直接體現(xiàn)了賽格的服務質量。由于中國IT市場的擴大，許多類似賽格的電子市場也加入到競爭的行列中，使得賽格的市場份額相對縮小。更甚的是，最近幾年中國電子商務市場的發(fā)展，使得實體電子市場面臨巨大的挑戰(zhàn)。太平洋電腦網、IT世界網、中關村在線、天極網等一大批網絡電子服務平臺相繼出現(xiàn)，不斷削弱了像賽格電子市場這樣的實體市場�，F(xiàn)在賽格電子市場的模式就像現(xiàn)在的一些購物商場，里面有很多商戶，賣著不同價格的商品，不同檔次品牌的商品都有。隨著市場的發(fā)展，一些商場轉變了自身的發(fā)展定位，在深圳地區(qū)，萬象城、益田廣場、還有最近才開業(yè)的京基，都向高檔購物場所靠近，他們要求進駐的客戶是世界知名品牌的，商品一般價格都比較高，針對的都是中高層收入人群。所以賽格電子市場在日益激烈的競爭環(huán)境下，為了能夠持續(xù)發(fā)展與增長，轉變發(fā)展方式就尤為重要了。賽購網、賽格電子網的建立，為賽格電子市場的持續(xù)發(fā)展奠定了一定的基礎。賽格電子市場的經營主要面對的各個商戶，對于商戶的管理就尤為重要了，而商戶信息的收集與分析，對于賽格市場以后能提供更好的服務，促進電子市場的發(fā)展具有重要作用。

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