博士后培訓樓主體施工監(jiān)理工作年中總結(jié)

博士后培訓樓主體施工監(jiān)理工作年中總結(jié)

201*年2月21日進行圖紙會審開始，標志博士后培訓樓工程主體施工進入開工準備階段。2月28日正式下達開工令，標志著主體施工的正式開始。自開工以來，截止201*年7月14日，工期已過去136天，合同工期也已過半，同時正值年中，為了回顧四個多月以來本工程主體施工情況及監(jiān)理工作情況，總結(jié)施工監(jiān)理“四控制二管理一協(xié)調(diào)”的得失，找出其中存在的問題并尋求解決問題的方法，特作出年中監(jiān)理工作總結(jié)，以供公司領(lǐng)導了解工程施工進展情況，為解決其中存在問題提供決策參考。

一、前期監(jiān)理工作總結(jié)（一）質(zhì)量控制方面

“百年大計，質(zhì)量第一”，是工程施工管理的永恒不變的主題，是整個建設(shè)監(jiān)理的工作核心。為了保證博士后培訓樓的施工質(zhì)量，監(jiān)理部采取了“一條原則、二個重點、三個階段、四個手段”的質(zhì)量控制措施。一條原則就是始終堅持“按照合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求”的原則；二個重點就是抓住“重要的分部、分項工程”和“關(guān)鍵部位”不放松；三個階段就是“施工準備階段、施工階段、成品驗收階段”的階段控制；四個手段是利用“檢查、測量、試驗、指令性文件”進行管控。

正是因為監(jiān)理工作原則明確、重點突出、方法得當，截至目前，完成了土方開挖、基坑支護降水、基坑安全監(jiān)測、墊層澆筑、地下底板卷材防水、基礎(chǔ)底板鋼筋混凝土等施工監(jiān)理。雖然施工單位在施工中存在一些不按要求施工、不及時配合整改落實的現(xiàn)象，但監(jiān)理部始終堅持原則不放松、不妥協(xié)，這些問題最終均得以糾正，施工質(zhì)量得到了保證。截至目前，監(jiān)理部共形成了份旁站記錄、份監(jiān)理日志、份監(jiān)理工程師通知單、份監(jiān)理工程師巡視通知、份監(jiān)理工作聯(lián)系單、份監(jiān)理例會紀要、份工程專題會議紀要。

（二）進度控制方面

實現(xiàn)“按計劃時間交付使用”的進度控制目標，是監(jiān)理工作的重點任務(wù)。

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監(jiān)理部從主體施工伊始就采取了“組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟”等進度控制措施，但由于施工項目部內(nèi)部管理脫節(jié)、人員不到位、責任不明、相互推諉、工作拖沓、整改糾正不及時等因素，造成現(xiàn)場部分工序、部位重復施工及返工現(xiàn)象。項目部管理人員各工種之間協(xié)調(diào)不到位，材料進場、加工無計劃，導致施工現(xiàn)場出現(xiàn)工作面流水不順暢，有時無人，有時窩工。周進度計劃不詳細，上周計劃完不成，下周計劃無趕工措施，月進度計劃無控制。項目部相應(yīng)管理制度不完善，導致對未能按進度計劃施工，起不到約束作用，進而致使每周、每月施工計劃落空，造成了目前施工進度嚴重滯后。比原施工組織設(shè)計的工期計劃滯后2個多月。之所以造成施工進度嚴重滯后，可從以下的事例中找到其中的緣由。

1.項目部關(guān)鍵崗位人員空崗或不能按要求到崗。（1）項目經(jīng)理，按照合同及《技術(shù)人員到位承諾書》等要求，應(yīng)“保證每周在現(xiàn)場辦公不少于6個工作日”，但自開工以來，項目經(jīng)理始終未能將主要精力放到工地現(xiàn)場，即使到了也沒有做到整天堅守現(xiàn)場。（2）技術(shù)負責人，按照招標公告、投標文件等合同要求，應(yīng)為高級工程師以上技術(shù)職稱，先是開工后至3月11日技術(shù)負責人未到位，后是自5月14日起直至7月14日技術(shù)負責人一直空崗，監(jiān)理部已針對技術(shù)負責人未按要求到位發(fā)出了3次處罰通知，仍未能得到解決。（3）質(zhì)檢員，按照施工項目部的人員分工和上崗資格要求，由劉文濤擔任質(zhì)檢員，但劉文濤自6月22日離開工地直至7月14日，該崗位一直沒有合適人員頂替上崗，監(jiān)理部通過監(jiān)理通知、例會要求等方式督促，施工項目部始終沒有糾正到位。

2.施工方案報送、材料報驗、分部分項報驗等拖延不報或滯后，不能真正有效落實三檢制度，造成違反規(guī)程規(guī)范要求而返工。

3.對于建設(shè)單位、監(jiān)理部提出的整改事項不整改或拖延整改較嚴重。具體體現(xiàn)在對于建設(shè)單位召集的3次商談?wù)�改不落實，監(jiān)理部發(fā)出的13份《監(jiān)理工程師通知單》、9份《監(jiān)理巡視通知單》不回復、不落實或落實嚴重滯后。

4.施工單位對分包單位缺乏有效地管理，現(xiàn)場施工與管理脫節(jié)。以為以上等等原因，雖經(jīng)建設(shè)單位項目負責人、監(jiān)理部人員磨破嘴皮，采用各種手段，施工進度始終難以得到良好改觀。

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（三）安全文明方面

安全責任大于天。本施工現(xiàn)場的安全不但關(guān)乎工程現(xiàn)場本身，還會直接影響公司科研大樓、檔案樓及人員的安全，監(jiān)理部始終把安全和質(zhì)量放在同等重要的位置。

從土方開挖開始，堅持了每周、每月的安全文明施工檢查和重點部位、重點設(shè)備、關(guān)鍵崗位的安全檢查。5月初的大檢查后，監(jiān)理部發(fā)出了2份《安全監(jiān)理通知單》，施工項目部一直拖延不整改，直至5月11日發(fā)出《工程暫停令》并邀請施工單位公司領(lǐng)導商談后才基本整改到位。6月30日、7月2日、7月4日連續(xù)反復發(fā)出《安全監(jiān)理通知單》要求對現(xiàn)場安全文明施工中存在問題進行整改，截止7月14日仍未整改到位，多次要求將已整改事項、正在整改、未整改事項向監(jiān)理部回復，始終未見報送。

（四）投資控制方面

監(jiān)理部按照合同條件，3月份審批支付工程預(yù)付款155.23萬元，第一次工程進度款至今未達支付條件。

監(jiān)理部研究熟悉了施工合同、工作量清單、招投標文件等與投資空相關(guān)的文件，嚴格審查技術(shù)變更、技術(shù)核定單、現(xiàn)場材料報驗清單，嚴格要求并執(zhí)行工作量增減事前報批，做好了施工人力、設(shè)備、工作量、隱蔽工程等相關(guān)記錄，并與跟蹤審計單位及時溝通，嚴密做好了工作量索賠、工期索賠的反索賠防范工作。

（五）管理與協(xié)調(diào)

管理包括合同管理、信息管理。合同管理方面，監(jiān)理部設(shè)有專門的合同管理人員，通過努力，熟悉本項目與合同相關(guān)的各類合同文件，提前研判合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的不利因素，并備好防范措施。信息管理方面，監(jiān)理部做到專人負責、分類管理、有效管理。信息的收集、分類、整理、儲存、傳遞等及時、規(guī)范，各類記錄齊全。

協(xié)調(diào)方面，本著“監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、幫助、服務(wù)”的方針，與公司基建辦、設(shè)計單位、施工單位積極配合，對于施工出現(xiàn)的問題，多次向基建項目部建

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議溝通，約請施工單位領(lǐng)導商談施工管理及進度改進措施，協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題，為工程的進展做出艱苦努力。

二、對后續(xù)施工管理的建議、監(jiān)理工作改進打算（一）對后續(xù)施工管理的建議

1.建議采取更嚴厲的措施，要求施工單位落實技術(shù)人員到位承諾。2.建議加強與施工單位總部的聯(lián)系，及時向其管理層通報工地現(xiàn)場存在的問題，并由管理層提出切實可行的趕工措施并加大對現(xiàn)場施工管理中存在問題的整改力度。建議公司督促施工單位采取增加施工人員、延長施工時間、合理安排施工工序、增加工作面、交叉作業(yè)（上部主體框架施工與下層砌體施工、粉刷同時施工）等措施搶趕工期。

3.建議與施工單位簽訂質(zhì)量、進度、安全、管理等方面的補充協(xié)議，加大懲罰力度，使施工單位從思想觀念上得以真正重視。

（二）改進監(jiān)理工作的打算

1.繼續(xù)強化監(jiān)理旁站工作，對于旁站和巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達文字性的通知，對于施工單位拖延、不整改及時依據(jù)補充協(xié)議進行處罰。

2.繼續(xù)加強對施工項目部技術(shù)人員的考勤管理，對于不按規(guī)定到位的及時建議業(yè)主處罰。

3.要求和幫助施工單位提前做好下道工序的方案制定，做到早提醒、早通知、早整改。

4.進一步做好管理、協(xié)調(diào)、溝通工作，多開、開好溝通會、協(xié)調(diào)會、專題會。

5.進一步合理配備監(jiān)理人員，配合施工單位的趕工措施做好加班計劃。（三）其他

因受本工程施工單位管理混亂、施工中各種隱患和問題較多、施工進度嚴重滯后，客觀上造成了監(jiān)理部人員增加、工作量加大、監(jiān)理服務(wù)期延長等問題，

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請公司給監(jiān)理部給予支持，并合理增加監(jiān)理費用。

二○一一年七月十五日

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擴展閱讀：監(jiān)理工作總結(jié)報告樣體

寧波市*********工程

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)理工程師：

監(jiān)理單位：浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司報告日期：年月日

寧波**********樓監(jiān)理工作總結(jié)

一．工程概況

建設(shè)單位：寧波**********設(shè)計單位：寧波工業(yè)建筑設(shè)計研究院勘察單位：寧波工業(yè)建筑設(shè)計研究院裝修設(shè)計單位：寧波市*******有限公司監(jiān)理單位：寧波*********有限公司總包單位：*****建設(shè)集團有限公司裝飾施工單位：浙江*****建設(shè)有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：寧波市鄞州區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站

本工程綜合樓建筑面積2198平方米，為三層框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用樁承臺結(jié)合地梁式基礎(chǔ)，樁基采用φ426沉管灌注樁，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)砼均采用C25商品混凝土，磚基礎(chǔ)采用MU10的水泥普通磚，M10的水泥砂漿砌筑；主體內(nèi)外墻采用MU10燒結(jié)多孔磚，M7.5的混合砂漿砌筑。主樓梯為鋼結(jié)構(gòu)。

本工程裝飾工程做法為：

1．大廳及主樓梯樓梯間墻面采用干掛石材飾面；室內(nèi)墻面主要采用墻紙飾面；

衛(wèi)生間、浴室墻面采用瓷磚飾面；乒乓球室、健身房采用吸音板飾面；練功房采用白影木飾面。

2．外墻裝飾采用外墻彈性涂料拉毛滾涂，局部采用三色外墻面磚飾面。3．天棚工程主要采用輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，走廊、衛(wèi)生間和浴室采用金

屬鋁扣板吊頂，休閑商務(wù)吧采用金屬掛片吊頂。

4．客房、臺球房地面采用復合木地板；走廊、衛(wèi)生間和浴室地面采用防滑地

磚；乒乓球室、健身房和練功房地面采用運動地板；大廳和休閑商務(wù)吧采用石材。

5．門窗：二三樓為木門；一樓為鋼化玻璃門；消防樓梯門為防火門；一樓大

廳為自動感應(yīng)門，窗均為灰色鋁合金窗。本工程屋面做法，具體如下：

綜合樓屋面做法為（自下向上）：結(jié)構(gòu)層，1：8膨脹珍珠巖保溫層（最薄處60厚），20厚1：3水泥砂漿找平層，4厚SBS聚酯胎防水卷材防水層，40厚擠塑保溫板，油氈隔離層一道，40厚細石砼（內(nèi)配фb4@150雙向鋼筋），100*100廣場磚。

本工程電氣部分主要有照明系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、防雷及接地系統(tǒng)組成。室內(nèi)配管采用鋼管保護預(yù)埋樓板或墻體內(nèi)。本工程采用TN－S保護系統(tǒng)，工作零線與保護零線分別設(shè)置，保護接地與防雷接地共用一個接地體（利用建筑物樁基）。屋頂設(shè)有防直擊雷的避雷網(wǎng)帶，防雷引下線利用柱內(nèi)二根對角主筋與防雷接地系統(tǒng)連接。

給排水工程包括生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝和雨水系統(tǒng)。生活給水系統(tǒng)采用鋼塑復合管和PEX管，消防給水系統(tǒng)采用鍍鋅無縫鋼管溝槽連接，生活排水系統(tǒng)采用UPVC塑料排水管，雨水系統(tǒng)采用UPVC塑料排水管。

智能建筑工程包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和有線電視系統(tǒng)。二．施工概況

本工程于201*年4月28日開工，于201*年6月30日開始進行基礎(chǔ)砼澆搗，隨即進行主體框架施工；201*年8月3日，主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂，201*年9月5日，對主體結(jié)構(gòu)驗收合格，結(jié)構(gòu)驗收資料已到鄞州區(qū)質(zhì)監(jiān)站備案。在主體結(jié)構(gòu)施工的同時，根據(jù)圖紙對消防、電氣、給排水預(yù)埋管線同步施工。主體驗收合格后，開始土建屋面工程施工。201*年10月6日裝飾工程開始施工，至201*年1月初，裝飾工程及各專業(yè)安裝調(diào)試工作基本結(jié)束。201*年1月18日，由我公司牽頭，組織業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位質(zhì)檢部門共同對綜合樓單位工程進行了竣工預(yù)驗收，有關(guān)整改問題書面提交施工單位進行了整改，并經(jīng)復查全部整改完畢，具備驗收條件。

三．工程質(zhì)量控制情況

受業(yè)主委托，我公司對寧波機場海關(guān)綜合服務(wù)樓工程實行了全過程、全方位的監(jiān)理。本著公正、公平、熱情服務(wù)的宗旨，依照工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定文件、精神以及制訂的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則內(nèi)容，建立了一整套運轉(zhuǎn)良好的監(jiān)理機制，協(xié)助業(yè)主方、配合施工方進行了一系列行之有效的、針對本工程特點的施工方案和步驟，完善工程的施工管理，安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)機制。從一進場開始，根據(jù)不同階段的施工特點以及生產(chǎn)情況，提醒施工單位，與施工單位配合協(xié)調(diào)，本著工程質(zhì)量第一和管生產(chǎn)必須管安全的原則，建立和健全各項目的監(jiān)理組織，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能決策體系，嚴格監(jiān)理，并做好施工前、施工中及施工的全過程控制工作。

（一）事前的質(zhì)量控制

（1）自身做好熟悉工程圖紙及有關(guān)資料，并協(xié)助業(yè)主方組織進行設(shè)計圖會審工作，并對裝飾部分設(shè)計調(diào)整提出監(jiān)理建議。

（2）審核工程所有材料、半成品的出廠證明或質(zhì)保書，無證材料及原材料不符要求的，不準在本工程中使用。

（3）檢查施工單位的計量器具等檢量標準的準確性及現(xiàn)場砼、砂漿制作的配合比和有關(guān)要求。

（4）審查施工方提交的施工組織設(shè)計并報請業(yè)主方同意后，按組織設(shè)計具體方案要求進行檢查落實，督促施工單位在土建階段及裝飾施工中隨時要求按文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定進行運作。

（二）施工中的質(zhì)量控制

現(xiàn)場質(zhì)量控制是通過全方位、全過程的監(jiān)理，對施工方的各項施工程序、方法監(jiān)控，以達到對施工質(zhì)量有效的控制。施工現(xiàn)場不間斷的巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，并隨時處理質(zhì)量欠缺問題，使之能極大地減少不必要的浪費。

我公司派各有關(guān)專業(yè)的監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)理，尤其是主體混凝土的施工階段，做到日夜跟班旁站監(jiān)理。

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有以下幾方面：

1．參加圖紙會審，審核施工單位的施工組織設(shè)計，并報請業(yè)主同意后實施。

2．施工過程中，監(jiān)理人員檢查了進場的原材料及施工單位提供的有關(guān)質(zhì)量保證資料和試驗報告。

3．施工現(xiàn)場定位測量，符合總平面圖要求。

4．按國家、浙江省及寧波市等各級規(guī)范要求實施現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)督、檢查，控制施工工程的質(zhì)量。

5．對各項隱蔽工程進行逐項嚴格檢查驗收，基礎(chǔ)隱蔽工程由設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位共同驗收，上部結(jié)構(gòu)（屋面）、室內(nèi)裝飾工程由監(jiān)理方負責驗收，嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求，處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，整改后經(jīng)復查合格，方可給予簽證，并做好記錄。

6．對施工過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時予以協(xié)調(diào)解決，對涉及到工程設(shè)計變更或費用增加的，及時與設(shè)計、業(yè)主進行溝通，以保證工程施工的順利進行。

7．其它技術(shù)資料的檢查，如技術(shù)復核記錄、混凝土施工日記、沉降觀測記錄以及混凝土和砂漿試塊的試驗報告等。

9．沉降觀測符合要求，具體情況如下：

本工程按要求設(shè)置了9個觀測點，從基礎(chǔ)完成后設(shè)點。06年7月18日進行了第一次觀測，至201*年1月20日止，中間按規(guī)定共觀測了8次。累計最大沉降量達9mm，位于5軸交D軸的9號點。最小沉降量為5mm，位于8軸交A軸的4號點，建筑物沉降均勻。

10．給排水安裝情況：

a.所有進場材料，包括各種鍍鋅鋼管、PEX管、UPVC管、潔具和閥門等均經(jīng)過檢查，質(zhì)保資料齊全，型號、規(guī)格、質(zhì)量均符合設(shè)計及規(guī)范要求，并簽證進場材料報驗單每個單位工程各2份。

b.各類預(yù)埋套管、及隱蔽工程均經(jīng)過監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查驗收合格，經(jīng)監(jiān)理簽證同意后進入下一道工序施工。每個單位工程各簽證隱檢記錄單6份。

c.安裝完成后，各系統(tǒng)均按規(guī)范要求進行了相關(guān)試驗，其中隱蔽工程在隱蔽前進行，每個單位工程各簽證管道、設(shè)備試驗記錄2份，系統(tǒng)清洗、通水、通球等記錄7份。

11．電氣安裝情況：

a.對進場的原材料、電氣產(chǎn)品（配電箱、燈具、開關(guān)、插座等）的質(zhì)量進行檢查，審核質(zhì)保書、合格證，共簽證進場材料報驗單60份，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。

b.根據(jù)施工情況，我們對每個隱蔽部位，按施工圖紙和規(guī)范要求進行了認真檢查和復核，確保預(yù)埋管線正確有效。

c.本工程接地系統(tǒng)和避雷接地系統(tǒng)共用一個接地體（利用建筑物樁基）。檢查了樁基鋼筋與地梁鋼筋、柱內(nèi)鋼筋的焊接質(zhì)量，檢查屋面避雷網(wǎng)的外觀質(zhì)量和焊接質(zhì)量，實測接地電阻值符合設(shè)計要求。

d.檢查配電箱開關(guān)插座燈具的安裝質(zhì)量，復核標高尺寸，做到整齊美觀。e.對各回路絕緣電阻進行測量，其電阻值符合設(shè)計及規(guī)范要求。f.對供電系統(tǒng)及照明系統(tǒng)進行通電和照明全負荷試驗合格。

g.簽證隱蔽資料30份，電氣調(diào)試記錄1份，絕緣電阻測試記錄6份，接地電阻測試記錄1份，以及各種質(zhì)量評定表。

12．智能建筑施工情況：

簽證隱蔽資料2份，調(diào)試記錄4份，測試記錄2份，接地電阻測試記錄1份，以及各種質(zhì)量評定表。

（三）事后的質(zhì)量控制

組織現(xiàn)場工程竣工前的初驗工作，由施工單位自評工程質(zhì)量，在監(jiān)理單位對照驗收標準認為達到要求后，才通知有關(guān)部門進行竣工驗收，并會同施工單位做好竣工后的掃尾整理工作。

由于施工方態(tài)度認真，以及管理制度及制度的落實、實施比較正常，對工程中出現(xiàn)的一些問題，能認真及時進行整改，保證了本工程的質(zhì)量。

四．質(zhì)量保證資料

1．鋼材出廠合格證及試驗報告

本工程基礎(chǔ)及主體工程共用各種規(guī)格鋼筋10種（ф6.5、ф8、ф10、ф12、ф14、ф16、ф18、ф20、ф22、ф25），各規(guī)格鋼筋按規(guī)定進行力學試驗，結(jié)果均合格。共建立鋼筋質(zhì)保書10份，試驗報告11份，規(guī)格品種齊全，

符合規(guī)范要求。2．鋼材焊接試驗報告

本工程基礎(chǔ)及主體工程ф14~ф25規(guī)格鋼筋均采用閃光對焊和單面搭接焊進行連接，ф16以上柱豎向鋼筋采用電渣壓力焊，所有焊接均按規(guī)范要求進行了抽樣試驗，試驗結(jié)果均為合格；共建立鋼筋閃光焊接試驗報告共計報告4份，建立柱筋電渣壓力焊試驗報告共計報告6份；建立電渣壓力焊焊劑合格證1份，電焊條合格證1份，符合規(guī)范要求。

3．水泥出廠合格證及試驗報告，砼、砂漿級配報告

本工程主體結(jié)構(gòu)所用水泥為浙江三獅32.5普通硅酸鹽水泥；裝飾工程所用水泥為浙江省江山市何家山水泥有限公司生產(chǎn)的江山虎牌32.5普通硅酸鹽水泥，均按規(guī)范要求進行了復試，共建立水泥合格證2份，試驗報告2份。

本工程商品混凝土由寧波大豐混凝土有限公司提供，按規(guī)范要求現(xiàn)場取樣留置了試塊，有出廠合格證7份，試驗報告7份。

本工程建立M10水泥砂漿級配單1份、M7.5水泥砂漿級配單1份，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

4．砂、石、磚質(zhì)保書及試驗報告

本工程建立砂質(zhì)保書1份，砂試驗報告1份。

建立粘土水泥標準磚質(zhì)保書1份,試驗報告1份；燒結(jié)多孔磚質(zhì)保書4份，試驗報告2份，符合設(shè)計及規(guī)范要求。5．構(gòu)件合格證及試驗報告

本工程走廊隔墻采用江蘇江陰恩星金屬制品有限公司生產(chǎn)的“紅源”牌輕鋼龍骨基層，紙面石膏板隔墻，合格證、質(zhì)保書、試驗報告齊全。

本工程門窗鋁合金采用廣東“興發(fā)”牌鋁合金型材，合格證、質(zhì)保書等齊全。門窗成品經(jīng)抽檢，符合標準要求。防火門采用寧波象山龍翔消防器材有限公司生產(chǎn)的GFM-1224BDK15甲-2，合格證、質(zhì)保書、試驗報告齊全。6．防水材料合格證及試驗報告

本屋面工程屋面采用遼寧盤錦“禹王”牌SBS防水卷材，材料合格證、試驗報告齊全，現(xiàn)場抽樣復試檢測合格。7．砼試塊試驗報告基礎(chǔ)砼強度評定：

部位基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)組數(shù)242設(shè)計強度C15C25一層梁板實際（抗壓強度）試驗值24.6、26.349.9、48.8、45.7、46.8最小值（Mpa）24.645.7平均值（Mpa）25.4548.0349.048.0根據(jù)GBJ107第402-1條規(guī)定(用非數(shù)理統(tǒng)計法評定)：基礎(chǔ)墊層砼強度評定：mfcuk=25.45>1.15fcuk=1.15×15=17.25fcumin=24.6>0.95fcuk=0.95×15=14.25故判定該砼強度為合格基礎(chǔ)承臺、地梁砼強度評定：mfcuk=48..03>1.15fcuk=1.15×25=28.75fcumin=45.7>0.95fcuk=0.95×25=23.75故判定該砼強度為合格工程主體砼強度評定：

部位組數(shù)2設(shè)計強度實際抗壓強度試驗值34.535.3一層柱、二層梁板二層柱、三層梁板三層柱、屋面層梁板屋面上部柱、梁板樓層構(gòu)造柱、圈梁244.944.62C2546.144.2138.4最小值（Mpa）34.5平均值（Mpa）41.44242.442.6根據(jù)GBJ107第402-1條規(guī)定(用非數(shù)理統(tǒng)計法評定)：主體砼強度評定：mfcuk=41.44>1.15fcuk=1.15×25=28.75fcumin=34.5>0.95fcuk=0.95×25=23.75故判定該砼強度為合格5.2砂漿試塊強度等級評定

砂漿試塊強度評定：

部位組數(shù)22設(shè)計強度M10M7.5實際抗壓強度試驗值14.210.312.715.1最小值（Mpa）平均值（Mpa）10.312.25基礎(chǔ)磚砌體一層磚砌體二層磚砌體三層磚砌體屋面磚砌體22218.813.911.423.18.911.18.914.37根據(jù)規(guī)范要求(用非數(shù)理統(tǒng)計法評定)：基礎(chǔ)砂漿強度評定：主體砂漿強度評定：mfcuk=12.25>1.0fcuk=1.0×10=10mfcuk=14.37>1.0fcuk=1.0×7.5=7.5fcumin=10.3>0.75fcuk=0.75×10=7.5fcumin=8.9>0.75fcuk=0.75×7.5=5.625故判定該砂漿強度為合格故判定該砂漿強度度為合格9．其它技術(shù)資料檢查

承包商在施工過程中，能比較準確及時地對檢驗批記錄、鋼筋隱蔽工程驗收記錄、技術(shù)復核等資料按規(guī)范進行整理，建立地基驗槽記錄1份，隱蔽工程驗收記錄11份，技術(shù)復核記錄6份，以及檢驗批驗收記錄、砼施工日記、沉降觀測記錄等，內(nèi)容齊全，符合驗收要求。五．分部工程質(zhì)量評定

在承包商自評基礎(chǔ)上，監(jiān)理各專業(yè)技術(shù)人員對各分部工程進行評定，評定結(jié)果基本與承包商評定相符，結(jié)果如下表:

分部工程子分部工程無支護土方混凝土基礎(chǔ)地基與基礎(chǔ)分部磚砌基礎(chǔ)樁基地下防水分項工程13111模板鋼筋主體結(jié)構(gòu)分部混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土砌體結(jié)構(gòu)抹灰飾面板（磚）裝飾與裝修細部門窗工程地面涂飾建筑屋面建筑給排水及采暖建筑電氣剛性防水屋面室內(nèi)給水系統(tǒng)室內(nèi)排水系統(tǒng)電器照明安裝防雷及接地安裝磚砌體11127261173檢驗批數(shù)27111444448128218611213評定結(jié)果合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格六．安全文明

本工程開工至現(xiàn)在承包商能夠嚴格按照文明標化要求組織施工，無安全事故發(fā)生。七．結(jié)論：

承包商在施工過程中能按設(shè)計及規(guī)范要求組織施工，技術(shù)措施得力，質(zhì)量保證資料及其它技術(shù)資料齊全，符合驗收規(guī)范要求，沉降觀測結(jié)果符合規(guī)范要求，經(jīng)我公司各專業(yè)監(jiān)理人員驗收評定各分部分項工程均達到合格要求，質(zhì)量控制資料核查完整并符合要求，單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查完整并符合要求，單位工程觀感質(zhì)量得分為一般，我公司同意寧波海關(guān)機場綜合服務(wù)樓工程評定為合格。

總監(jiān)理工程師：

寧波***********有限公司年月日

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