清潔生產工作總結201*

201*年清潔生產工作總結

清潔生產是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)的過程，一次審核不可能一勞永逸，只有逐步在其生命周期內對持續(xù)清潔生產意義及內涵真正了解,才能夠將清潔生產向前推進一步。在上一輪審核中未被確定為審核重點的備選方案，有可能在本輪清潔生產中被確定為審核重點，或者因各種因素造成上輪審核重點實施方案未達到其預期的效果，從而選擇新的方案等，因此清潔生產要具有持續(xù)性,即持續(xù)清潔生產。為了鞏固第一輪已取得的清潔生產成果，也為了更好的持續(xù)發(fā)展下去，最終實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。201*年清潔生產審核結束后，我大隊根據人員調動情況對持續(xù)清潔生產工作小組做了相應調整，有效地加強了對持續(xù)清潔生產工作的組織領導，確保清潔生產在我大隊繼續(xù)順利展開。同時繼續(xù)對廣大職工廣泛地開展宣傳和教育培訓，讓大家了解并積極參加到清潔生產活動中來，通過發(fā)揮職工群眾的聰明才智，來使我們的清潔生產工作以最小的代價發(fā)揮最大的經濟效益，讓職工真正體會到清潔生產帶來的好處，讓清潔生產的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的精髓深入到每個職工心中

一、工作完成情況：

1、領導重視。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產、安全環(huán)保人員組成的清潔生產領導小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。

2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產的學習資料，同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認識。

3、對各個基層隊有針對性的調查、評估。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產工作的方向。

4、開展清潔生產合理化建議征集活動。根據大隊下發(fā)的關于征集清潔生產合理化建議的要求，大隊把建議參照內容打印下發(fā)到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。

二、存在問題：

1、部分員工還存在模糊認識。雖然經過多次的學習，仍有部分員工對清潔生產的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產就等于節(jié)能降耗。

2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內容。

3、個別員工認為清潔生產是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產是全員、全過程、全方位的。

4、大隊關于清潔生產的考核機制不夠健全。三、下一步工作方向：

1、繼續(xù)加強對全體員工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產工作的認識，通過全員培訓、學習，使員工逐步從“被清潔生產”轉變到“我要清潔生產”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。

3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。

4、完善大隊的清潔生產考核機制，與大隊日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。

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克淺處理站清潔生產工作總結

201*年，自公司推行清潔生產工作以來，克淺處理站秉著“節(jié)能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，積極開展一系列清潔生產相關工作，努力把克淺處理站的生產管理提高到一個新的水平。

一、加強清潔生產宣傳培訓

克淺處理站利用書報、例會的形式宣貫清潔生產的相關規(guī)定，學習清潔生產的相關知識，使全站員工正確認識實施清潔生產的重要意義。并營造清潔生產氛圍和掌握清潔生產知識的不可缺少的重要形式。

二、提高生產效率，優(yōu)化生產系統(tǒng)。

1、克淺處理站對沉砂池進行改造，將兩作沉砂池貫通，形成回收油三段處理，將原有的兩臺卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問題。

2、新建污水系統(tǒng)16#污水罐，解決因污水罐設計不合理對生產系統(tǒng)調節(jié)造成的影響，從而提高污水處理效率。充分體現(xiàn)了“減污、增效”的清潔生產理念

三、抓好基礎工作，加強過程控制。

1．狠抓各班衛(wèi)生區(qū)管理，將衛(wèi)生區(qū)管理工作以責任承包形式落實到各班組職責范圍內。

2．開展每月自檢自查工作，并對查出的隱患進行專人、專項整改，堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，建立有效的激勵措施，對發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、上報、解決的員工進行獎勵。

3．根據生產實際及時調節(jié)生產系統(tǒng)溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產參數(shù)。根據氣溫及時調節(jié)凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。

4．加強破乳劑用量的監(jiān)測及調整，根據原油含水率、污水外排率等值。時時調整正、反相破乳劑用量。

四、做好廢棄物回收處理工作

1．建立廢舊電池回收箱，杜約廢舊電池對環(huán)境造成破壞。2．化驗廢溶劑油、清洗油做到定點回收，及時處理。3．將廢舊物資回收到廢料堆，并進行分類、妥善保管。五、改造生產設備，優(yōu)化工作環(huán)境六、發(fā)揮黨員模范帶頭作用五、下步工作計劃

1．繼續(xù)強化學習培訓，提高員工清潔生產意識，使清潔生產理念在員工心里扎根，增強員工參與清潔生產的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產無時不在，不處不在，隨時隨地可以進行清潔生產。

2．完善持續(xù)清潔生產計劃，不斷提高清潔生產水平。3．進一步將清潔生產與現(xiàn)有的各種管理制度相結合，提升處理站基礎工作管理水平。

4．不斷健全和完善處理站清潔生產的規(guī)章制度，使清潔生產管理日�；�，規(guī)范化，制度化。

一年來，通過清潔生產的持續(xù)推行使我站充分認識到，清潔生產工作是一個持續(xù)發(fā)展的過程，我們清潔生產的目標是只有起點，沒有終點,只有清潔生產工作持續(xù)開展下去，才能持續(xù)獲得經濟、環(huán)境、社會等各方面效益，形成促進克淺處理站不斷技術進步、管理規(guī)范有序的循環(huán)。

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