陂西鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)材料
陂西鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)材料
為了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化辦事程序,提高工作效率,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照縣政府三政辦(201*)73號文件要求,高度重視,精心部署,高點(diǎn)定位,以爭創(chuàng)市級“人民群眾滿意財(cái)政所”為目標(biāo),不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)財(cái)政所軟、硬件設(shè)施建設(shè),改善辦公條件、提高財(cái)政所干部隊(duì)伍素質(zhì),全面提升服務(wù)群眾的效能,取得了明顯的成效,F(xiàn)將我鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“實(shí)事求是、因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、逐步展開”的原則,進(jìn)一步改善鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件,加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,不斷提高行政效能和執(zhí)行力,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在組織財(cái)政收入、加強(qiáng)財(cái)政管理、深化財(cái)政改革等方面的職能,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理,為維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,建設(shè)和諧財(cái)政做出積極貢獻(xiàn)。
二、建設(shè)情況(一)人員狀況
陂西鎮(zhèn)財(cái)政所共有人員5名,其中設(shè)所長1名,兼任農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心主任,副主任1名,會計(jì)1名,出納1名,農(nóng)稅員1名。人員配備合理,分工明確,著裝統(tǒng)一。(二)辦公場所建設(shè)情況
自去年8月份開展規(guī)范化建設(shè)以來,共投資30多萬元,建成2間(正、副所長)辦公室、1間檔案室、1個財(cái)政綜合服務(wù)大廳(共3間),共計(jì)230多平方米。建設(shè)過程中,對屋頂統(tǒng)一進(jìn)行了防水處理,粉刷了墻面,鋪砌了大理石地磚,修建了辦公柜臺,配置了一套辦公設(shè)施,其中包括4臺電腦、1臺LED液晶電視、4套辦公桌椅,同時安裝了3臺空調(diào)以及防盜門等設(shè)備。
(三)建設(shè)成效
鎮(zhèn)財(cái)政所堅(jiān)持“節(jié)儉實(shí)用、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則,健全和完善了財(cái)政所崗位職責(zé)、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、檔案管理、資金的審批、報(bào)賬等各項(xiàng)制度,統(tǒng)一了干部服裝,實(shí)行了窗口式受理、一站式辦結(jié),實(shí)現(xiàn)了一廳式標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)群眾窗口辦公大廳建設(shè),全面改善了鎮(zhèn)財(cái)政所辦公條件。
三、今后打算
為鞏固建設(shè)成果,實(shí)現(xiàn)財(cái)政所“四化”標(biāo)準(zhǔn),即財(cái)政所工作人員行為規(guī)范化、管理制度化、工作精細(xì)化、辦公現(xiàn)代化,在不斷完善硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過明確職責(zé),加強(qiáng)職能建設(shè);規(guī)范管理,強(qiáng)化制度建設(shè);提高素質(zhì),推動干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè);夯實(shí)責(zé)任,樹立全心全意為群眾辦實(shí)事意識,為打造人民群眾最滿意的窗口單位作出不懈努力。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)
按照規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所驗(yàn)收通知要求,對照《**市規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所驗(yàn)收辦法》,現(xiàn)將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,請指正。
一、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)進(jìn)展及取得的成效(一)財(cái)政管理水平不斷提高。我縣于201*年調(diào)整和完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制,全面實(shí)行了“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、收支統(tǒng)管、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”的鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用的管理模式,做到所有權(quán)、使用權(quán)與管理權(quán)、核算權(quán)相分離。提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平。一是財(cái)政預(yù)算管理進(jìn)一步完善。合理編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支預(yù)算,實(shí)行全年一本預(yù)算,做到了預(yù)算、執(zhí)行與監(jiān)督相分離,提高了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算約束力,統(tǒng)一將財(cái)政撥款、其他收入、上年結(jié)余資金等所有收入全部納入預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按照現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理體制的有關(guān)規(guī)定和上級財(cái)政部門要求,及時準(zhǔn)確完成年度部門預(yù)算和決算編制工作。積極探索加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理的有效途徑和辦法,實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管”,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體負(fù)責(zé)村級財(cái)務(wù)管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了村級資金安全有效使用。二是非稅收入征收和管理不斷加強(qiáng)。非稅收入嚴(yán)格實(shí)行“單位開票、銀行代收、財(cái)政管理、實(shí)時入庫”的管理模式,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)除目前計(jì)劃生育征收的社會撫養(yǎng)費(fèi)外,再無其他非稅收入,計(jì)劃
生育社會撫養(yǎng)費(fèi)直接由縣計(jì)生委收繳。三是支出管理不斷加強(qiáng)。按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生”的原則,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序,嚴(yán)格控制一般性支出,做到支出真實(shí)、合規(guī)、合理、合法。按照國庫集中支付改革“橫向到邊、縱向到底”的目標(biāo)要求,將國庫集中支付改革向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,從201*年8月份起鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所與縣局國庫集中支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政支出全部納入了國庫集中支付范圍,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的信息化水平有了顯著提高,實(shí)現(xiàn)了國庫集中支付改革的全覆蓋,切實(shí)規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為,增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)理財(cái)?shù)耐该鞫。加?qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)村水利、鄉(xiāng)村道路、學(xué)校、醫(yī)院、集鎮(zhèn)村莊等項(xiàng)目建設(shè)全部實(shí)行招投標(biāo)和政府采購制,資金由縣財(cái)政局直接支付。四是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策有效落實(shí)。按照惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理有關(guān)規(guī)定,我縣將財(cái)政惠農(nóng)資金全部納入“一冊明、一折統(tǒng)”管理,較好地保證了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金的及時發(fā)放。201*年共落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、農(nóng)村最低生活保障補(bǔ)貼、家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助、村社干部報(bào)酬、計(jì)劃生育家庭獎勵扶助等各項(xiàng)惠農(nóng)政策39項(xiàng)8573萬元,使黨中央和省市各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策得到有效貫徹落實(shí)。五是債務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)的監(jiān)督管理,摸清債務(wù)底數(shù),建立債務(wù)臺帳,按照地方政府性債務(wù)實(shí)行季報(bào)制的要求,及時上報(bào)債務(wù)報(bào)表,鄉(xiāng)村債務(wù)得到全面清理和控制。
201*年,按照省稅改辦的統(tǒng)一安排部署,我縣對鄉(xiāng)村債務(wù)進(jìn)行了全面清理,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”改革以前形成的農(nóng)村公益事業(yè)債務(wù)總額達(dá)7404.27萬元,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)級債務(wù)2236.64萬元、村級債務(wù)5167.63萬元。201*年“鄉(xiāng)財(cái)縣管”體制運(yùn)行后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持量入為出的原則,再沒有出現(xiàn)新增債務(wù)。六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管職能作用充分發(fā)揮。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管信息臺賬,采取多種形式公開資金監(jiān)管信息。縣財(cái)政局建立了信息化服務(wù)平臺,通過電信部門開通了惠農(nóng)政策落實(shí)固定電話語音提示平臺和手機(jī)短信提示平臺,及時將國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策資金信息傳達(dá)給社會公眾和廣大農(nóng)民群眾,擴(kuò)大知情權(quán)。建成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)大廳,服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)立了電子公開屏幕,對惠農(nóng)補(bǔ)貼政策、標(biāo)準(zhǔn)、對象、農(nóng)戶信息隨時進(jìn)行公開,服務(wù)大廳前設(shè)立了公開欄,對各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策及兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)長期進(jìn)行公開公示。村上通過村務(wù)公開欄將農(nóng)戶的補(bǔ)貼信息在村委會進(jìn)行張貼公示,做到補(bǔ)貼政策信息公開透明、家喻戶曉。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金抽查巡查力度,201*年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所共開展抽查巡查4次,抽查各類財(cái)政資金39項(xiàng),及時發(fā)現(xiàn)糾正了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金使用管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。七是國有資產(chǎn)管理明顯加強(qiáng)。制定國有資產(chǎn)管理制度,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)臺賬和明細(xì)賬,完善了資產(chǎn)購置、保管使用、報(bào)廢核銷、變更等手續(xù),定期清產(chǎn)核資,保證了國有資產(chǎn)的完整、安全和保值增值。八是票據(jù)管理統(tǒng)一規(guī)范。建立了票據(jù)管理制度和領(lǐng)用臺賬,嚴(yán)格票
據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù),做到領(lǐng)用發(fā)放及時記錄,手續(xù)齊全,并且專柜保管,專人管理,沒有發(fā)生票據(jù)丟失、毀損等現(xiàn)象。九是財(cái)政文書檔案管理規(guī)范有序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所均配備了20平米以上的檔案室,制定了文書檔案管理制度,檔案資料實(shí)行專人管理,專柜保管。
(二)垂直管理上劃工作加快實(shí)施。根據(jù)省政府《關(guān)于調(diào)整完善全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的意見》、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》精神,我們從年初開始就對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所上劃垂直管理展開工作,縣編辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所機(jī)構(gòu)編制有關(guān)問題的通知》,共下達(dá)事業(yè)編制29個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所定為事業(yè)機(jī)構(gòu)?h財(cái)政局、人社局和編辦共同研究制定了《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所垂直管理機(jī)構(gòu)編制及人員上劃垂直管理工作實(shí)施方案》,明確了人員劃轉(zhuǎn)范圍、條件及方法步驟,并對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員進(jìn)行調(diào)查摸底,核實(shí)符合劃轉(zhuǎn)條件的共有32人,其中:公務(wù)員19人,參照公務(wù)員1人,事業(yè)干部9人,工人3人。目前,劃轉(zhuǎn)方案已上報(bào)縣政府,等待批復(fù)下達(dá)。
(三)干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升。全縣現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所7個,工作人員42人,其中:公務(wù)員19人,參照公務(wù)員1人,事業(yè)干部10人,工人3人,三支一扶4人,進(jìn)村進(jìn)社區(qū)5人。平均年齡33歲,本科16人,大專24人,中專1人,高中1人。設(shè)置財(cái)政所長、結(jié)算會計(jì)、經(jīng)費(fèi)會計(jì)、專項(xiàng)資金
會計(jì)、惠農(nóng)資金會計(jì)、票證管理會計(jì)、合作醫(yī)療專管員、財(cái)經(jīng)監(jiān)督員、會計(jì)管理員等崗位。為了進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部履行崗位職責(zé)的能力,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所都制定了培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)部財(cái)政干部輪崗交流制度,縣財(cái)政局每年集中進(jìn)行財(cái)政業(yè)務(wù)培訓(xùn)2-3次,同時鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部開展自學(xué)和其他形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力和水平。去年以來,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動和聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動的開展,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的思想政治教育,工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”意識不斷增強(qiáng),思想政治素質(zhì)明顯提高。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所垂直管理上劃工作正在進(jìn)行,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、財(cái)政文化建設(shè)等繼續(xù)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府管理,執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的實(shí)施意見和方案。
(四)各項(xiàng)制度日臻完善。建立和完善各項(xiàng)制度,制定了切實(shí)可行的工作、學(xué)習(xí)、考勤、信訪、接待、崗位責(zé)任、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)承諾、安全保衛(wèi)等相關(guān)制度,規(guī)范了“一折統(tǒng)”惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、非稅收入收繳、財(cái)政項(xiàng)目資金監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作操作流程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所結(jié)合工作實(shí)際,健全完善了31項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程,并嚴(yán)格遵守,做到以制度管人、以制度管事,達(dá)到了職責(zé)明確、制度健全、操作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。加強(qiáng)工作監(jiān)督,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所設(shè)置了財(cái)政公開欄,建立工作監(jiān)督臺,聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表及有關(guān)人員為監(jiān)督員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工
作。
(五)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。我縣結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政實(shí)際,多方協(xié)調(diào)籌措資金,建成了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政服務(wù)大廳,配備了檔案室、會議室、辦公室,更新了辦公設(shè)備,配置電子顯示屏、電腦、打印機(jī)、服務(wù)電話等設(shè)備。大廳內(nèi)設(shè)立了“政策咨詢臺”、“綜合業(yè)務(wù)服務(wù)臺”、“工作人員崗位職責(zé)監(jiān)督臺”等服務(wù)窗口。在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所中,財(cái)政服務(wù)大廳除板橋鎮(zhèn)財(cái)政所不足50平方米外,其他均達(dá)到50平方米以上,并配備了20平方米以上的檔案室。辦公用房除新華、倪家營新建的能達(dá)到人均10平方米外,其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未達(dá)到10平方米的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所均配備了電子公告屏,每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所干部都配備了一臺計(jì)算機(jī),7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所均配備了打印機(jī),暫沒有配備傳真機(jī)和公務(wù)用車等交通工具。為了支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作,縣財(cái)政局將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,每年安排每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作經(jīng)費(fèi)5萬元,上半年已下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所公用經(jīng)費(fèi)2萬元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作順利開展提供了經(jīng)費(fèi)保障。
二、規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)存在的問題
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所上劃縣財(cái)政局垂直管理體制尚未完全理順。由于目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)編制在201*年“三定”時劃歸鄉(xiāng)政府管理,機(jī)構(gòu)編制縣鄉(xiāng)兩級不能互相調(diào)整,因此未按市政府的《實(shí)施意見》將財(cái)政所人員編制劃歸縣財(cái)政局管理,而且財(cái)政所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革時并入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會事務(wù)服
務(wù)中心。同時,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)職級設(shè)置不明確,受機(jī)構(gòu)職級審批限制,財(cái)政所不能像司法所、計(jì)生站等其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)一樣享受副科職級待遇,使素質(zhì)高有能力的財(cái)政所長調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政領(lǐng)導(dǎo)崗位或其他部門任職,直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部工作的積極性和干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)際工作需要還存在一定的差距。隨著國家支持“三農(nóng)”政策力度的加大,新農(nóng)村建設(shè)和公共財(cái)政在農(nóng)村的推進(jìn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的職能在增加,但是由于受編制控制,高素質(zhì)人才無法引進(jìn),近年來調(diào)整到財(cái)政所的大多為非專業(yè)人員,還有個別為“三支一扶”等臨時人員,加之培訓(xùn)跟不上,造成財(cái)政專業(yè)干部短缺,財(cái)政干部的知識、年齡結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作不相適應(yīng)的矛盾在逐步顯現(xiàn),制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理水平向更高層次提升。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)經(jīng)費(fèi)無法足額保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)要求高、任務(wù)重、投入大,資金籌措主要以縣鄉(xiāng)財(cái)政為主,但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政沒有收入來源,縣財(cái)政也囊中羞澀,而上級財(cái)政給予的支持有限,造成標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)資金缺口較大,一定程度上影響了鄉(xiāng)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)的積極性。
三、下一步工作打算
(一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所垂直管理上劃工作。我們將積極給縣上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員上劃情況,同時進(jìn)一步加強(qiáng)和縣人社局、編辦的溝通聯(lián)系,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員上劃進(jìn)度,爭取早日完成上劃工作。
(二)持續(xù)增加投入,鞏固提高規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)成效。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所建設(shè)納入全縣財(cái)政發(fā)展規(guī)劃,逐年增加對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政建設(shè)的投入,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦公、住宿條件,改善工作環(huán)境,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時政根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄區(qū)域面積人口和實(shí)際承擔(dān)的工作量增加一定的公用經(jīng)費(fèi)和配備必要的交通工具補(bǔ)助,以便鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部更好地開展工作。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部的業(yè)務(wù)能力和水平。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部管理制度,加強(qiáng)財(cái)政干部作風(fēng)建設(shè)、勤政廉政建設(shè)、黨組織建設(shè)和財(cái)政文化建設(shè),落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制。組織開展文娛活動,增強(qiáng)財(cái)政干部的凝聚力,豐富業(yè)余文化生活,陶冶情操,加強(qiáng)交流與友誼,促進(jìn)各項(xiàng)工作深入開展。制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批分層次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提升財(cái)政干部政策水平、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)財(cái)政工作的新形勢新任務(wù)新要求。
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