企業(yè)黨委書記總結(jié) 述職報告

201*年度述職報告

黨委書記…201*年12月

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

按照通知要求，現(xiàn)將201*年度工作述職如下，不當(dāng)之處請批評指正。

一、加強班子建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平

一是以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。圍繞增強執(zhí)行能力、提高干部素質(zhì)的要求，小區(qū)黨委規(guī)范了中心組學(xué)習(xí)制度，抓好理論培訓(xùn)。全年共集中學(xué)習(xí)16次，自學(xué)篇目8篇，組織講專題黨課2次，組織科級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加網(wǎng)上答題活動3次。二是突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。明確了班子成員每個人的職責(zé)和權(quán)限，凡是重大事項，都在班子會議中提出，共同研究，保證決策的民主性和科學(xué)性，全年共召開班子會議32次，并利用召開民主生活會、專題生活會等形式開展批評和自我批評。三是帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。加強完善了開發(fā)小區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)組織機構(gòu)，形成上下合一，齊抓共管的局面。每名班子成員都對照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定要求自己，堅持從我做起，以身作則，嚴(yán)于律已，自覺接受社會各界的監(jiān)督。嚴(yán)格按照黨務(wù)、政務(wù)公開的要求，把企業(yè)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、行使權(quán)力的情況、重大事項、財務(wù)、用工等向廣大干部群眾公開，做到陽光操作,全年本單位沒有違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

二、開展教育活動，努力提高實踐水平

一是開展“黨員承諾制”活動。小區(qū)黨委現(xiàn)有黨支部14個，黨員92名，承諾事項達92件，截止目前實現(xiàn)90件，履諾率98％，群眾滿意度測評98％。二是開展紀(jì)念建黨九十周年系列活動。全面組織黨員開展以“學(xué)黨史強黨性”為主題，開展多種形式的讀書活動；聽由區(qū)委黨校教師組成宣講團以“回顧我黨發(fā)展歷程，緬懷革命先烈，實施革命傳統(tǒng)教育”為主題的巡回宣講；由東方之子黨支部出代表隊參加區(qū)委組織部組織的黨史知識競賽；為全體黨員上了一次“黨旗引領(lǐng)”專題黨課；選樹了一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和模范黨務(wù)工作者，并受到了區(qū)委表彰；組織新發(fā)展黨員進行集體宣誓活動；組織“兩新”黨支部開展了許多文體活動和聯(lián)誼活動，如吉祥凱悅黨支部組織了一臺豐富多彩的慶“七一”文藝晚會，東方之子黨組織了親子運動會，世紀(jì)索福組織了“七一”表彰活動，正大方盛黨支部組織黨員一日游，德盛樓黨支部組織了員工運動會和旅游活動。以上一系列紀(jì)念活動的開展，不但豐富了黨組織活動，同時也樹立了良好的企業(yè)文化理念。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。在整個學(xué)習(xí)實踐活動過程中，做到了“四個堅持”：堅持理論學(xué)習(xí)貫穿始終；堅持發(fā)動群眾依靠群眾；堅持理論聯(lián)系實際；堅持邊整邊改。通過學(xué)習(xí)實踐活動的開展，使小區(qū)上下明確了“把發(fā)展作為首要任務(wù)”的認(rèn)識，進一步的解放了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，堅定了信心，統(tǒng)一了目標(biāo)。今年，小區(qū)固定資產(chǎn)同比增長27.6%，增加值同比增長16.3%，利潤同

比增長9.7%，稅收同比增長8.2%，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與黨建工作和諧共贏。四是深入開展“黨員結(jié)交一名普通朋友”活動。全系統(tǒng)共有..名黨員干部與..名普通群眾結(jié)成了知心朋友。有效搭建了一條高速、快捷、有效的社情民意“直通車”。過廣泛開展交友活動，征求到群眾意見建議60余條，涉及到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物業(yè)服務(wù)等3個方面，均得到開發(fā)小區(qū)黨委的高度重視。五是開展了“為玉樹地震災(zāi)區(qū)獻愛心活動”。來自本系統(tǒng)的各支部、各單位的黨員、干部、普通職工、外聘員工等共捐款….元整。

三、加強組織建設(shè)，努力提高黨建水平

一是認(rèn)真完成組織發(fā)展工作。全年發(fā)展黨員..人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正..名，培養(yǎng)入黨積極分子..名，發(fā)展團員..名，進一步增強了黨組織力量。二是加強黨費收繳工作。及時足額做好黨員黨費收繳工作，全年收繳黨費…元，確保了黨員置于黨組織活動之中。三是扎實開展黨組織黨員基本信息庫建設(shè)工作。根據(jù)區(qū)委組織部制定的信息庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進行了黨組織黨員基本信息庫建設(shè)和日常維護，實現(xiàn)了黨務(wù)管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化和現(xiàn)代化。

回顧一年來的工作，有成績，更存在不足，主要是工作經(jīng)驗還有待進一步豐富；工作能力有待進一步提高。在以后的工作中，要發(fā)揚成績，克服不足，努力工作，爭取更大的進步。

擴展閱讀：電力企業(yè)黨委書記述職報告

電力企業(yè)黨委書記述職報告

二00五年過去了，這是希望與挑戰(zhàn)并存的一年，是困難與成功相伴的一年，也是公司取得豐碩成果的一年。

一年來，在鄧小平理論、三個代表思想和十六大精神的指引下，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在全廠干部職工的大力支持下，我做了一些工作，取得了一定的成效，但成績的取得，與班子成員的支持和大家的努力分不開。在這一年的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)協(xié)作，形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體，并在各自分管的工作中追求卓越，創(chuàng)出特色。x總作為公司總經(jīng)理，善于學(xué)習(xí)和捕捉商機，與時俱進地提出了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路和戰(zhàn)略措施，并團結(jié)和帶領(lǐng)經(jīng)營班子，朝著戰(zhàn)略目標(biāo)奮力攀登，使企業(yè)在面臨重重困難的情況下，不斷地向前發(fā)展。x總以吃大苦耐大勞的精神，帶領(lǐng)生產(chǎn)口人員，管好設(shè)備，搞好安全經(jīng)濟發(fā)電，并致力開拓電力市場，力爭多發(fā)電，為降低經(jīng)營虧損作出了貢獻.x書記在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)中做了大量的工作，同時，在煤炭采購和管理中發(fā)揮了重要的作用。x總在經(jīng)營管理、人力資源管理中，成效顯著。x總在強化安全管理促進安全生產(chǎn)的同時，結(jié)合公司特點加大力度推進企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化軌道不斷邁進。楊總在生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)督等工作中發(fā)揮了重要的作用。x主席在工會工作和行政、黨務(wù)管理中做了大量的工作,發(fā)揮了重要的作用。各部門和各黨、工、團組織結(jié)合部門的工作特點，圍繞企業(yè)目標(biāo)，團結(jié)職工群眾發(fā)奮工作，在各自的崗位為企業(yè)做出了較大的貢獻，借此機會向大家表示衷心的感謝！

總結(jié)一年來的工作，我總感到做為一個干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強學(xué)習(xí)，不斷地轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思維，跟上時代發(fā)展，進而超前于時代的發(fā)展，才能有出路，有一位經(jīng)濟學(xué)家說過：當(dāng)今社會發(fā)展，日新月異，如果你學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的速度大于或等于社會發(fā)展速度，你就能跟上時代生存下去，如果你學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變觀念的速度小于社會發(fā)展的速度，末日就將來臨。因此，一年來，我始終把堅持學(xué)習(xí)，更新觀念，調(diào)整思維，謀求發(fā)展放在第一位。201*年三月份組織上要我擔(dān)任黨委書記，這既是對我的鼓勵和信任，同時對我的人生來說，又是一次新的挑戰(zhàn)，我的人生態(tài)度是要么不干，要干就干好，當(dāng)人生在重大轉(zhuǎn)折中進入一個新的領(lǐng)域的時候，面對挑戰(zhàn)、壓力和機遇，我首先想到的是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)這個新的領(lǐng)域，新的角色所必須具備的知識、技能工作方法和領(lǐng)導(dǎo)思維，通過學(xué)習(xí)，我明確了一個黨委書記的職責(zé)和使命，這就是不斷地加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，促進班子的團結(jié)和觀念更新、發(fā)揮班子的整體的功能，并圍繞企業(yè)目標(biāo)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，促進經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)。201*年，我們先后召開了第二屆黨代會和職代會，對黨委和工會班子全體進行了調(diào)整，在班子新老交替的同時，我們根據(jù)新形勢、新任務(wù)的要求，班子成員的職責(zé)分工進行了調(diào)整。這種調(diào)整，不僅是職責(zé)分工的調(diào)整，更重要的是管理思維的調(diào)整，是思想大解放的生動體現(xiàn)。比如，由主管經(jīng)營的副總經(jīng)理，主持三產(chǎn)公司的工作，把公司的產(chǎn)業(yè)運營和資本運營結(jié)合起來，為資本增值和擴張不斷探索新路，黨委成員均介入經(jīng)濟工作，參予決策，促進了決策的科學(xué)化和民主化，并為經(jīng)濟工作保駕護航。紀(jì)委書記分管燃料管理工作，這既是反腐倡廉工作的重要舉措，又是公司管理的一大創(chuàng)新。真正把服務(wù)與監(jiān)控融入各項工作的全過程，在服務(wù)的過程中也完成了監(jiān)督。主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理兼任三產(chǎn)公司董事長，為生產(chǎn)人才向生產(chǎn)經(jīng)營管理復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了條件。

在班子成員的分工過程中，我受x總的委托參予和協(xié)助行政管理工作，這對我來說也是一次新的學(xué)習(xí)，通過參加各項行政管理工作可以及時了解有關(guān)情況，有利于做好各項工作。同時也使總經(jīng)理騰出精力進行企業(yè)發(fā)展的調(diào)研和謀劃，為企業(yè)出新觀念、出新思路、出發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件，使黨委班子成員更加團結(jié),工作更加有條不紊,進一步發(fā)揮了班子整體功能的作用。

在此同時，我們著眼于人力資源的潛能發(fā)揮和優(yōu)化，進而培養(yǎng)和造就復(fù)合型人才。在各級干部中推行雙向兼職，交叉任職和換崗等措施，首先要求廠領(lǐng)導(dǎo)進行交叉任職，每一個人都同時分管幾項工作。在中層干部中，要求黨政干部交叉任職，行政干部到黨務(wù)系統(tǒng)兼職，黨群干部到生產(chǎn)系統(tǒng)兼職，走出一種用人的新機制，為造就出大量的復(fù)合型人才創(chuàng)造了條件。

我認(rèn)為企業(yè)的工作是一個整體，必須把黨務(wù)工作和行政工作，經(jīng)濟工作和思想政治工作融為一體，才能使企業(yè)健康發(fā)展。為此，我們確立了黨政融為一體的工作思路并能力加以實踐。在解放思想，拓寬思維，爭取政策，捕捉商機的同時，我們圍繞企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)，發(fā)揮政治優(yōu)勢，黨政工團齊抓共管，保證安全經(jīng)濟，多發(fā)電，在發(fā)電生產(chǎn)中，我們發(fā)揮黨團組織的作用，要求各黨支部，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟工作抓好黨建，發(fā)揮黨員在第一線的先鋒模范作用，當(dāng)好“四個先鋒”，做到“四個珍惜”，并搞好黨員責(zé)任區(qū)的“四包”，我們要求團組織結(jié)合生產(chǎn)實際積極開展青年文明號和崗位能手創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批萬次操作無差錯，五千次操作無差錯的崗位能手，促進了安全經(jīng)濟發(fā)電。在此基礎(chǔ)上，我們利用政工網(wǎng)站等媒體的平臺，大力開展宣傳思想工作，營造昂揚向上的精神氛圍。如在#4機組大修期間，我們利用各種宣傳工具進行宣傳，其中推出大修快報22期，圖片展7期，營造了你追我趕爭上游的氣氛，為機組大修的安全、高效、優(yōu)質(zhì)按期完成起到了一定的促進作用。強有力的思想工作與經(jīng)濟工作的融合，是我們做好經(jīng)濟工作實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)的有力措施。由于大家目標(biāo)一致，措施得力，全面完成了董事會核減的經(jīng)營目標(biāo)。

在圍繞經(jīng)營目標(biāo)開展黨政各項工作的同時，我們又努力開拓思路，提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略，并積極地向董事會爭取政策，在得到上級批準(zhǔn)和支持之后，我們班子成員齊心協(xié)力，啟動二次創(chuàng)業(yè)的各項工程，班子成員積極地參予二次創(chuàng)業(yè)的決策，與總經(jīng)理一道研究分析，科學(xué)決策，同擔(dān)風(fēng)雨，同擔(dān)責(zé)任，并以高度的政治責(zé)任感為企業(yè)發(fā)展保駕護航。在二次創(chuàng)業(yè)各項重大項目的決策和實施中，我們一方面向上級爭取政策，一方面搞好項目調(diào)研，選擇立項，談判，使我們的工程項目在極為復(fù)雜的社會環(huán)境中，沿著正確的道路進行運作，目前電解鋁項目有了實質(zhì)性的突破，一旦上馬，公司將走出低谷，跳出因電力市場疲軟而導(dǎo)致的嚴(yán)重虧損局面，在三五年之內(nèi)再造一個豐電。教育產(chǎn)業(yè)的啟動，將在創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益的同時，為企業(yè)發(fā)展開辟更加廣闊的前景。

二次創(chuàng)業(yè)與安全經(jīng)濟發(fā)電生產(chǎn)的緊密結(jié)合，黨政工作思想政治工作與經(jīng)濟的結(jié)合，使我們的企業(yè)管理越來越順，人氣越來越旺，團結(jié)協(xié)作的氛圍越來越好，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的效果越來越明顯，今年我們公司又在第二輪國家級文明單位的創(chuàng)建活動中，再次獲得國家級文明單位的殊榮。

我的工作與企業(yè)的工作是緊緊地聯(lián)系在一起的，我的事業(yè)使命和命運也是與企業(yè)聯(lián)系在一起的。所以，我的思想和工作定位是：我認(rèn)為公司黨委是一個整體，是一個團隊，是班子全體成員，我個人只是其中代表之一。我的工作前面已經(jīng)講了，就是充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，通過黨群各級組織做好員工的思想政治工作，積極主動的配合總經(jīng)理做好各項行政管理工作。因此，一年來，我是這么想的，也是這樣做的。一方面做好健全各級組織的工作，并完善有關(guān)制度。一方面發(fā)揮自已原有的工作優(yōu)勢，協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)做好工作，不管是生產(chǎn).經(jīng)營方面,還是行政管理和二次創(chuàng)業(yè)的工作，只要需要，我都會全心身投入。工作是最好的學(xué)習(xí)，通過參加各項具體工作,使自已更加充實,心情也特別舒暢。所以，在這里要感謝�？倢ξ业男湃�，感謝各分管領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作的支持。

總結(jié)一年來的工作，我有如下體會：

1、必須以與時俱進的精神，不斷更新觀念，開拓新思想，才能謀求新發(fā)展。

時代在飛速發(fā)展，企業(yè)如果停滯不前，就將被淘汰。因此，要加強學(xué)習(xí)，不斷增強學(xué)習(xí)力，突破思維定勢，不斷更新觀念，開拓新的思路，才能謀求新的發(fā)展，我們二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的提出與實施，就是通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央的相關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)的實際提出來的，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略思維的調(diào)整和角色的重新定位，人才觀念的更新和資本運營理念的突破，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幍昧饲八�未有的機遇，取得了前所未有的效果，開辟了前所未有的廣闊天地。

2、必須視團結(jié)為生命，企業(yè)才能健康發(fā)展。

一年來，特別是第二屆黨代會和職代會召開之后，黨委班子進行了調(diào)整，調(diào)整后的班子，思想更趨一致，配合更加默契，班子成員分工不分家，互相支持，互相配合，如班子成員打破身份界限，要求管黨務(wù)的積極支持參予經(jīng)營管理，�？傄彩�分重視和支持黨務(wù)工作、思想政治工作以及精神文明建設(shè)，反復(fù)強調(diào)不

要彼此分離，要虛實結(jié)合，融為一體，并在實際工作中身體力行的堅持兩個文明一起抓，在人力、物力、財力等方面同考慮、同計劃、同安排、同落實。

當(dāng)我們面臨改革和經(jīng)濟建設(shè)中的重重困難的時候，班子成員團結(jié)一致，同擔(dān)風(fēng)雨。當(dāng)企業(yè)發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路的時候，班子成員共同學(xué)習(xí)，開拓思路，當(dāng)決策者提出了新的發(fā)展思路，班子成員及時統(tǒng)一思想，更新觀念，完善思路，形成統(tǒng)一的科學(xué)的決策意見，推動企業(yè)的發(fā)展。

回顧我們的創(chuàng)業(yè)歷程，有許多酸甜苦辣，當(dāng)我們提出新的思路，新的舉措而謀求發(fā)展的時候，由于這種新思路，新觀點，還沒有來得及被歷史證明是正確的和成功的，這時，就有來自四面八方的各種形形色色的輿論壓力，各種關(guān)卡，使我們的工作舉步維艱，假如這時，我們企業(yè)內(nèi)部不能相互理解，團結(jié)一致，事業(yè)就很難成功。因此，每當(dāng)這時，我們領(lǐng)導(dǎo)班子就緊緊地團結(jié)在一起，相互鼓勵，樹立信心，并共同做好廣大員工的思想工作，搞好內(nèi)部的穩(wěn)定，以穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境來抵擋外部的強大壓力。比如我們啟動的南昌集體購房的民心工程，就是這樣，在來自內(nèi)外各種壓力的情況下，我們班子成員先統(tǒng)一思想，認(rèn)準(zhǔn)這一做法是執(zhí)政為民的一大創(chuàng)舉，是全心全意為職工謀利益的集中體現(xiàn)，也是落實三個代表思想的具體行動。思想統(tǒng)一之后，我們就團結(jié)一致，義無反顧地頂住各種壓力，排除各種困難，努力把這件好事辦好。

3、必須以改革為動力，建立一套嶄新的運行機制，才能使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

這就是建立不斷促進團隊學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)，不斷增強學(xué)習(xí)力，突破能力上限、思維局限的學(xué)習(xí)機制;建立不斷適應(yīng)先進生產(chǎn)力發(fā)展要求，體現(xiàn)人才價值，優(yōu)化人才資源的用人機制和分配機制;建立不斷地激發(fā)人的創(chuàng)造熱情和聰明才智，使廣大員工團結(jié)一致共同奔向企業(yè)目標(biāo)的激勵機制;不斷地做到警鐘長鳴的約束機制。我們公司的管理，員工的素質(zhì)、企業(yè)的發(fā)展能走在同行業(yè)的前列，其重要原因就是我們建立了一整套嶄新的運行機制，并運用這種機制推動企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。

在過去的幾年中，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持學(xué)習(xí)制度，堅持理論學(xué)習(xí)，同時自我加壓，在工作的實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷反思，不斷地突破傳統(tǒng)觀念束縛，

成為團結(jié)務(wù)實的班子，改革創(chuàng)新的班子，成為講政治、講大局的班子。在此基礎(chǔ)上，引進競爭機制和嶄新的教育機制、用人機制，不斷地激發(fā)員工的奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)熱情，使員工政治、業(yè)務(wù)道德素質(zhì)不斷提高。我們加大干部人事制度的改革力度，建立了選人、育人、用人一體化的新機制，今年先后選送了部分中級以上管理人員到中國人民大學(xué)、清華大學(xué)進行EMBA的學(xué)習(xí)，并邀請陳慧湘、傅中國等全國著名的管理學(xué)者和優(yōu)秀培訓(xùn)師來公司授課，使廣大干部拓寬視野、開拓思路、充實知識，提高素質(zhì)。

我們根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，對各部室的領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔了一批年富力強、技術(shù)和管理水平高的同志擔(dān)任各級生產(chǎn)經(jīng)營管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)，這一系列的措施，為公司深化改革，加快發(fā)展，提供了堅強有力的組織保證。

此外，我們加強了黨的作風(fēng)建設(shè)，按照“八個堅持八個反對”的要求，教育廣大干部廉潔自律、勤政務(wù)實。并通過層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，建立壓力機制和風(fēng)險聯(lián)動機制，派紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部全過程地參予和監(jiān)督煤炭管理，建立大監(jiān)督機制，開通各種民主渠道，從而把紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察、審計監(jiān)督、計劃監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、群眾監(jiān)督滲透到一切經(jīng)濟活動之中，黨風(fēng)廉政建設(shè)中，我作為黨委書記，時時告誡自己，要模范地遵守“八個堅持，八個反對”和企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自已，處處以廉潔自律的形象，搞好我們的黨風(fēng)建設(shè)，同時嚴(yán)格要求各級干部，使廣大干部筑起一條牢固的思想大壩，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的制度保證。

4、我們改革發(fā)展的舉措，必須取得廣大職工群眾的理解和支持，取得全社會的理解和支持，大家齊心協(xié)力共同參與、共同推動才能迅速向前發(fā)展。因為改革是發(fā)展的動力，改革和創(chuàng)新，勢必要走前人沒有走過的道路，要有敢吃螃蟹、敢冒風(fēng)險的精神，如履薄冰的改革之路，有成功的希望，也有失敗的風(fēng)險，因此作為承擔(dān)改革風(fēng)險的巨大壓力的領(lǐng)導(dǎo)班子更需要理解，需要支持、需要鼓勵、需要后盾，如果對改革創(chuàng)新的舉措，評頭品足，甚至設(shè)障礙和阻力，就會使得改革舉步維艱，甚至?xí)�動搖改革者的信心，使改革發(fā)

展的希望和局面功虧一蕢。

5、必須建立科學(xué)的價值評價體系，按照“十六大”精神，深入進行勞動人事和分配制度的改革；深入研究“流汗”與“動腦”的關(guān)系；研究智能與高效的關(guān)系；勞動與創(chuàng)造的關(guān)系。逐步建立科學(xué)的全員知識和按勞付酬價值評價體系。目前，公司推行目標(biāo)化管理是建立科學(xué)的價值評價體系的重要步聚，在工作量、工作責(zé)任進一步量化和細化的基礎(chǔ)上，與工資獎金掛鉤，是分配制度的一大創(chuàng)新，是尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造的具體表現(xiàn)，我們要以此為基礎(chǔ)，進一步解放思想，引進CEO管理模式和期權(quán)、股權(quán)等分配形式，使那些承擔(dān)巨大風(fēng)險和壓力做出了重大貢獻的人獲得應(yīng)有的報酬，從而使一切要素充分地活躍起來，使人才的潛能充分地發(fā)揮起來，只有這樣公司的改革和發(fā)展才能順利進行。

過去的一年，我做了一些自已應(yīng)該做的工作，也存在很多不足，例如，工作思路還不夠?qū)�，工作還不夠深入細致，工作效力還不夠高等。希望大家給予批評指正，并請大家在今后的工作中繼續(xù)對我的給予大力支持和幫助，我將不勝感謝。

201*年是十一五計劃的關(guān)鍵之年，在新的一年里，我們將瞄準(zhǔn)企業(yè)不虧損的目標(biāo)，進一步解放思想與時俱進，以改革為動力，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以大政工大宣傳，大監(jiān)督為手段，以學(xué)習(xí)型組織為載體，以勤奮、務(wù)實的工作，進一步促進黨政工作的融合，思想政治工作與經(jīng)濟工作的融合，并在融合中發(fā)展，在融合中創(chuàng)新，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)廣大黨員和職工群眾，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，推進企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)的各項工作邁上新的臺階。

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