微機(jī)室工作計(jì)劃

微機(jī)室201*年工作計(jì)劃

201*年將是公司主、輔發(fā)展、壯大，公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一年。微機(jī)室的各項(xiàng)工作將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“XXX”戰(zhàn)略部署，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各職能部門(mén)的配合下，有序、有效、有目的的開(kāi)展微機(jī)室的各項(xiàng)工作。201*年，我們將堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、注重實(shí)效、分層推進(jìn)、逐步到位的原則，通過(guò)借鑒、引進(jìn)、吸收、學(xué)習(xí)先進(jìn)的微機(jī)管理方法和使用手段，不斷的提高公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化水平，努力推進(jìn)公司各項(xiàng)管理信息化工作再上一個(gè)新的水平。

一、201*年微機(jī)室工作目標(biāo)

根據(jù)公司201*年發(fā)展規(guī)劃，微機(jī)室作為公司201*年發(fā)展的兩個(gè)必要的輔助戰(zhàn)略之一的實(shí)施部門(mén)，因此，公司對(duì)微機(jī)室的各項(xiàng)工作提出了更高的要求�？偨Y(jié)起來(lái)主要有八個(gè)方面的工作要求：一是建立公司的門(mén)戶網(wǎng)站，時(shí)時(shí)做好數(shù)據(jù)信息的更新工作；二是設(shè)置公司專門(mén)的微博專員；三是開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)；四是廣泛運(yùn)作電子公文，提高辦公效率、節(jié)約辦公成本；五是設(shè)置專門(mén)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人，應(yīng)對(duì)論壇針對(duì)公司的負(fù)面資訊，及時(shí)消除“網(wǎng)絡(luò)疫情”；六是搭建公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成資源信息共享，減少重復(fù)成本；七是升級(jí)兩站售票系統(tǒng)，普及電算化；八是對(duì)操作微機(jī)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，提高工作績(jī)效。根據(jù)以上公司的工作安排意見(jiàn)，要充公利用網(wǎng)絡(luò)科技，搭建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)這個(gè)戰(zhàn)略，結(jié)合公司生產(chǎn)工作實(shí)際，歸納總結(jié)起來(lái)，主要是做好五個(gè)方面的工作：一是建立公司自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（網(wǎng)站），依托這個(gè)平臺(tái)，形成日常辦公、公文傳輸、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷、開(kāi)展電子商務(wù)，客運(yùn)班車(chē)、旅游等信息披露的綜合平臺(tái)；二是設(shè)置公司的網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人和微博專員，引導(dǎo)正確的對(duì)公司有利的輿論導(dǎo)向，擴(kuò)大公司的社會(huì)影響力；三是改造升級(jí)公司東、西兩站售票管理系統(tǒng)；四是對(duì)相關(guān)操作人員的微機(jī)操作技能的培訓(xùn)工作；五是加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

二、201*年微機(jī)室工作計(jì)劃

我室根據(jù)公司提出的以上幾個(gè)方面的工作內(nèi)容，擬作如下201*年微機(jī)室工作計(jì)劃，不足之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

（一）加強(qiáng)對(duì)全司范圍內(nèi)的微機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行日常管理和維護(hù)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、日常辦公活動(dòng)的正常開(kāi)展。一是對(duì)公司及二級(jí)部門(mén)的微機(jī)及外圍設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行登記，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)有故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行處置，對(duì)更新?lián)Q下來(lái)、但仍有使用價(jià)值的微機(jī)設(shè)備調(diào)劑到需使用電腦的部門(mén)使用；二是對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)須進(jìn)行網(wǎng)上辦公的科室進(jìn)行摸底，報(bào)請(qǐng)公司購(gòu)置必要的網(wǎng)線和路由交換設(shè)備，盡量在其轄區(qū)內(nèi)共享寬帶上網(wǎng)，節(jié)約網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)用。三是定期對(duì)東、西兩站售票系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，特別是在節(jié)假日前，要對(duì)東、西兩站生產(chǎn)用安檢機(jī)、售票微機(jī)、打印機(jī)、掃描設(shè)備進(jìn)行徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)故障設(shè)備，及時(shí)維修、更換，保證節(jié)日期間兩站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，杜絕因系統(tǒng)故障對(duì)兩站正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響。

（二）在公司的指導(dǎo)下，設(shè)立公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人和微博專員。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，消除不良咨訊對(duì)公司的影響，加強(qiáng)對(duì)公司各二級(jí)產(chǎn)業(yè)部門(mén)服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷力度。一是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工作要求，每天定時(shí)瀏覽相關(guān)網(wǎng)站，如方竹論壇、天涯論壇、有影響的QQ群團(tuán)、組等，對(duì)涉及到公司及相業(yè)的相關(guān)貼子進(jìn)行恰當(dāng)?shù)幕貜?fù)，及時(shí)消除針對(duì)公司的“拍磚、灌水”，防止“網(wǎng)絡(luò)疫情”蔓延，影響公司形象，引導(dǎo)對(duì)公司有利、正確的輿論導(dǎo)向。二是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的力量，宣傳公司下轄的新興產(chǎn)業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、咨訊等，及時(shí)更新，引導(dǎo)、帶動(dòng)廣大消費(fèi)者到公司各二級(jí)產(chǎn)業(yè)部門(mén)進(jìn)行消費(fèi)，擴(kuò)大公司營(yíng)業(yè)收入來(lái)源�？傊�，要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳效應(yīng)，提升公司的企業(yè)形象、擴(kuò)大公司各項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的知明度、美譽(yù)度。

（三）根據(jù)公司要求，配合客運(yùn)站做好售票系統(tǒng)軟件的升級(jí)和改造。并協(xié)助兩站，對(duì)相關(guān)崗位人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。做到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，預(yù)留系統(tǒng)接口，通盤(pán)考慮，便于今后各二級(jí)站接入，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)售票，方便區(qū)內(nèi)旅客訂票和出行，提升車(chē)站服務(wù)質(zhì)量和水平。

（四）對(duì)相關(guān)微機(jī)崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是對(duì)智能營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)在消化吸收的基礎(chǔ)上，對(duì)安全處GPS監(jiān)控人員及快客公司相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；二是售票系統(tǒng)改造升級(jí)后對(duì)車(chē)站工作人員進(jìn)行培訓(xùn)；二是配合公司財(cái)務(wù)處搞好201*年度會(huì)計(jì)決算工作，檢查維護(hù)好會(huì)計(jì)核算信息系統(tǒng)。協(xié)助財(cái)務(wù)處做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)和會(huì)計(jì)電算化推廣工作。在生產(chǎn)淡季，協(xié)助財(cái)務(wù)處對(duì)公司新興產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化操作培訓(xùn)，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員掌握會(huì)計(jì)電算化核算，同時(shí)將公司新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)納入會(huì)計(jì)電算化核算。通過(guò)升級(jí)會(huì)計(jì)核算軟件，最終實(shí)現(xiàn)全公司財(cái)務(wù)核算工作的網(wǎng)絡(luò)化，滿足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展的會(huì)計(jì)核算需要。（五）著力長(zhǎng)遠(yuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃。探索建設(shè)公司門(mén)戶網(wǎng)站，力爭(zhēng)在201*年內(nèi)初步建成公司門(mén)戶網(wǎng)站的雛形。做到公司的形象宣傳、安全管理、公司相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的信息發(fā)布。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷，引導(dǎo)消費(fèi)，促進(jìn)公司各相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的有序、健康、良性發(fā)展。

總之，201*年微機(jī)室的工作任重而道遠(yuǎn)，我們倍感責(zé)任重大、使命光榮。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全司員工的共同努力下，通過(guò)我們不斷的“干和學(xué)”，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。用全部的激情和智慧創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

微機(jī)室

二O一一年十二月十五日

擴(kuò)展閱讀：微機(jī)室工作計(jì)劃13-14上

微機(jī)室工作計(jì)劃

（201*-201*學(xué)年度第一學(xué)期）

長(zhǎng)發(fā)中心小學(xué)

新的學(xué)期開(kāi)始了，新學(xué)期要有新氣象，新的工作方法，新的工作思路，新的計(jì)劃，在教育局及教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，微機(jī)室的教學(xué)與管理工作更要扎實(shí)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高電教管理水平，建立良好地使用、管理和教學(xué)新的模式。

一、當(dāng)好一名教師，敬業(yè)愛(ài)崗，增強(qiáng)責(zé)任心

首先做到愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、服從工作分配、堅(jiān)守崗位；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)與管理設(shè)備，要時(shí)時(shí)處處心中有設(shè)備，在教學(xué)中要耐心輔導(dǎo)學(xué)生，樹(shù)立教師形象，在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真鉆研微機(jī)教學(xué)及教法，并積極參與教科研活動(dòng)；其次，既有工作分工，也要相互配合。在微機(jī)室的日常工作中，每位教師都要有主人翁意識(shí)，敢于管理，大膽管理，認(rèn)真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題（機(jī)器、學(xué)生管理、衛(wèi)生）要及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)教學(xué)上存在的問(wèn)題要及時(shí)補(bǔ)救；同時(shí)要認(rèn)真細(xì)致的做好各類記錄，重要的要及時(shí)整理并匯報(bào)。抓好微機(jī)室的日常管理，保持微機(jī)室的清潔衛(wèi)生。

二、規(guī)范管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

為了較好的記錄日常工作情況，上課教師使用微機(jī)室須填寫(xiě)使用情況登記表，堅(jiān)持各項(xiàng)工作記錄如維護(hù)維修記錄等，堅(jiān)持各項(xiàng)日常管理工作，如定位定機(jī)等，要求微機(jī)教師在開(kāi)學(xué)時(shí)都要帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度。使用中的微機(jī)室每日一小掃，每周一大掃，設(shè)備與軟件維護(hù)要及時(shí)到位。三、加強(qiáng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教科研能力

堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展橫向聯(lián)系與兄弟學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，積極進(jìn)行教學(xué)、教研交流，大力提高教學(xué)、教研水平。同時(shí)在信息技術(shù)與課程整合中發(fā)揮微機(jī)室的骨干作用。具體工作如下：

1、整理機(jī)房，維修設(shè)備，并適當(dāng)進(jìn)行維修；2、制定微機(jī)室課程表。安排指定人員打掃。4、對(duì)學(xué)校電教線路與電教設(shè)備的保管進(jìn)行檢查；5、組織開(kāi)展微機(jī)室日常管理與設(shè)備管理的檢查；6、組織開(kāi)展公開(kāi)課與聽(tīng)課等各類教研活動(dòng)；7、配合開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合；8、統(tǒng)計(jì)各教師使用微機(jī)室情況及教學(xué)與管理情況，統(tǒng)計(jì)各微機(jī)室管理人員軟硬件維護(hù)及日常管理情況。

友情提示：本文中關(guān)于《微機(jī)室工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，微機(jī)室工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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