“1+2+3+4”模式推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)

　　XX區(qū)緊扣“基層黨建鞏固年”這條主線，圍繞黨支部規(guī)范化建設(shè)總體要求，立足實(shí)際、迅速行動(dòng)，探索建立“1+2+3+4”模式，繪制“路線圖”、制定“督導(dǎo)圖”、建立“責(zé)任圖”，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，有序推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)工作。

　　一套標(biāo)準(zhǔn)，繪制“路線圖”。嚴(yán)格落實(shí)省、市“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升、品牌帶動(dòng)”的工作思路，落實(shí)9類黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取項(xiàng)目化實(shí)施的方式，成立項(xiàng)目組，細(xì)化實(shí)施方案。結(jié)合黨組織分類定級(jí)工作開展摸底排查，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定黨支部規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)圖，從4個(gè)方面明確了12項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，明確“做什么、誰來做、怎么做、何時(shí)做、做到什么程度、達(dá)到什么效果”，逐一列出具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)要求，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)方式細(xì)化年度計(jì)劃、創(chuàng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)措施，繪制工作“路線圖”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。

　　兩本手冊(cè)，制定“督導(dǎo)圖”。緊密結(jié)合《黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》手冊(cè)，制定《XX區(qū)黨支部工作手冊(cè)》，從黨支部基本情況、會(huì)議記錄、規(guī)章制度等三大類，整合規(guī)范11項(xiàng)名冊(cè)、12項(xiàng)工作制度，新增“三會(huì)一課”三定一報(bào)備一紀(jì)實(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)黨支部工作“一冊(cè)通”，提升工作痕跡化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)，出臺(tái)《XX區(qū)基層黨建工作督導(dǎo)辦法(試行)》，組建區(qū)委、黨委(黨工委)兩級(jí)黨建工作專項(xiàng)督導(dǎo)組，建立全區(qū)基層黨建督導(dǎo)員庫(kù)，選派一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的黨務(wù)干部充實(shí)到黨建督導(dǎo)員隊(duì)伍，并發(fā)放督導(dǎo)員證，對(duì)各黨委(黨工委)黨支部規(guī)范化建設(shè)開展情況進(jìn)行督促指導(dǎo)，形成壓力層層傳遞、工作層層推進(jìn)的良好局面。

　　三項(xiàng)制度，建立“責(zé)任圖”。實(shí)行每月一通報(bào)制度、一月一調(diào)度制度、一季一考核制度等三項(xiàng)制度，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”反饋工作開展情況及存在問題，并將黨支部規(guī)范化建設(shè)納入“一把手”抓基層黨建述職評(píng)議重要內(nèi)容，列入黨組織書記抓黨建責(zé)任清單，明確黨組織書記作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，要求每個(gè)黨支部確定一名支委負(fù)責(zé)黨支部規(guī)范化建設(shè)工作，對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，逐個(gè)分析，找準(zhǔn)存在的差距和原因，持續(xù)改進(jìn)，通過強(qiáng)化過程管理，層層壓實(shí)責(zé)任，健全工作“責(zé)任鏈”。

　　四個(gè)平臺(tái)，分享“信息圖”。建立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”工作機(jī)制，依托綜合服務(wù)平臺(tái)、先鋒微信公眾號(hào)、基層組織建設(shè)微信群等平臺(tái)，定期上傳分享在推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)工作中的措施、動(dòng)態(tài)和好的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)、便捷地記錄和反映黨建動(dòng)態(tài)，共享工作成果。同時(shí)，建立基層黨支部規(guī)范化建設(shè)電子臺(tái)賬，對(duì)已達(dá)標(biāo)的基層黨支部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)未達(dá)標(biāo)基層黨支部實(shí)行銷號(hào)管理，助推基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

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