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201*年教學(xué)工作會(huì)發(fā)言稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 22:20:31 | 移動(dòng)端:201*年教學(xué)工作會(huì)發(fā)言稿

201*年教學(xué)工作會(huì)發(fā)言稿

班主任工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家晚上好!在辭舊迎新之際,又一個(gè)學(xué)期臨近結(jié)束。這學(xué)

期我任初一(10)班班主任,同時(shí)兼代本班數(shù)學(xué)課。我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、包級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、任課老師的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,回顧本學(xué)期的工作歷程,有苦有樂,有曲有直。為了孩子的健康成長,為了更好的搞好本職工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作從以下四個(gè)方面總結(jié)如下:一、班級基本情況:

本班共有學(xué)生63人,其中男生34人女生29人。期中考試中年級前200名本班共6人,其中全級前100名2人,趙家馳、孫雪2名同學(xué)名列全級前20名。全級前100--200名4人。劉旭華、郭雅婷、楊舒心、王靜茹等同學(xué)被評為學(xué)習(xí)標(biāo)兵、另侯朗軒、楊卓穎、賈波、雷鳴凱、關(guān)玉玉、楊鏗平等34名同學(xué)都取得可喜的的進(jìn)步。其中楊舒心、侯朗軒、趙天宇、樊如婧、雷佳寶、張文迪、王華等同學(xué)進(jìn)步幅度較大,趙天宇、樊如婧兩個(gè)同學(xué)進(jìn)步都在300多個(gè)名次。二、班級管理方面所做的工作:1.望聞問切,給每個(gè)學(xué)生把脈。

在接班之初我分別找了多個(gè)學(xué)生進(jìn)行談話,了解家庭,學(xué)習(xí),生活,品格等詳細(xì)情況。建立了詳細(xì)的分析表,加上平時(shí)觀察對班級情況有了深入的了解之后,確立了自己的管理思路:從嚴(yán)要求每個(gè)學(xué)生,正確導(dǎo)引優(yōu)等生,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,緊抓中等生,促其良性發(fā)展,鼓勵(lì)差等生,樹立其自信心。“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”,給學(xué)生把好脈后,這為我班班級工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、群策群力,制定《班規(guī)》組建班委會(huì)。

開學(xué)初,我組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《中學(xué)生守則》和《北關(guān)中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》,在此基礎(chǔ)上,制訂出切實(shí)可行的、為絕大部分所能遵守的《班規(guī)》,這更貼近學(xué)生的生活,更容易為學(xué)生接受。同時(shí)由全班同學(xué)評選,評選出本班的學(xué)生干部、各科課代表,由于這些學(xué)生干部由學(xué)生評議推選,有一定的群眾基礎(chǔ),因此工作有魄力,有威信,能得到大多數(shù)同學(xué)的信任,在日常生活中,大多數(shù)同學(xué)能服從班干部的管理。從管理效果來看,這些班委會(huì)成員能切實(shí)履行好自己的職責(zé)。在清潔衛(wèi)生,課堂紀(jì)律、財(cái)產(chǎn)管理等方面,基本能做到此地?zé)o師當(dāng)有師的效果。

3、多措并舉,引導(dǎo)學(xué)生健康發(fā)展

作為七、(10)班的班主任,我充分利用班會(huì)和晨會(huì)兩大陣地,不僅注重培養(yǎng)他們良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,先后召開了《擁抱新學(xué)期》《文明伴我成長》《階段考試學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)》《學(xué)習(xí)、目標(biāo)、行動(dòng)》《法制伴我成長》等主題班會(huì),而且從多方面著手,通過讓學(xué)生介紹名人的故事、發(fā)動(dòng)學(xué)生布置班級文化建設(shè)方面等方式、力求使他們認(rèn)識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信、指導(dǎo)他們主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習(xí)。使學(xué)生樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀。4、引導(dǎo)激勵(lì),建立有效競爭機(jī)制。

沒有競爭機(jī)制,集體便沒有活力,個(gè)人便沒有危機(jī)感,更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵(lì)競爭,用競爭激發(fā)學(xué)生高昂的斗志,發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。我讓班里的學(xué)生結(jié)為競爭伙伴,這個(gè)競爭伙伴也不是一成不變的,可以不斷更替,當(dāng)他們達(dá)到自己的目標(biāo)后,又要重新選擇一個(gè)有實(shí)力的競爭伙伴,所以他們在超越他人的基礎(chǔ)上,不斷地超越自我,這樣形成一個(gè)良性循環(huán)的態(tài)勢。有效地培養(yǎng)了學(xué)生們的競爭意識,及自我管理的能力,班上形成了你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。三、存在問題:

通過對階段考試和期中考試的比較,結(jié)合對班級學(xué)生的平時(shí)觀察和了解,本班主要存在以下幾個(gè)問題:

問題一、課堂紀(jì)律方面,總有少數(shù)學(xué)生在課堂上不遵守紀(jì)律。這也同我有關(guān),我一直以為:“沒有教育不好的學(xué)生”。在班級提倡學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主管理。給個(gè)別同學(xué)的改錯(cuò)機(jī)會(huì)太多,總是幻想他們這次一定會(huì)醒悟過來的。

問題二、多次考試發(fā)現(xiàn),班級學(xué)生成績兩極分化較大,即尖子生在年級中所占比列較小,且個(gè)別尖子生有跛腳科目。但是學(xué)困生所占比例較大。問題三、,對于不會(huì)做的題目,多數(shù)學(xué)生沒有問其他同學(xué)或老師的習(xí)慣,不懂就不懂,作業(yè)做錯(cuò)了,不能及時(shí)進(jìn)行訂正。

問題四、部分學(xué)生學(xué)習(xí)自主性差,主要以被動(dòng)學(xué)習(xí)為主,以完成任務(wù)為主,不注重知識的拓展和延伸。另個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)方法欠佳,不善于歸納和反思。四、下階段工作思路

針對以上存在問題,結(jié)合本班實(shí)際情況,期末考試前主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、實(shí)行了學(xué)生到校“一簽名兩考勤制度”。

為了掌握班級學(xué)生思想動(dòng)態(tài),從16周起,我班實(shí)行學(xué)生到校“一簽名兩考勤制度”!耙缓灻奔磳W(xué)生到校先在組長處簽名,“兩考勤”即各組組長和班長對學(xué)生每一節(jié)課和自習(xí)的學(xué)生學(xué)習(xí)情況詳細(xì)記錄,便于我及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題并解決好問題。2、率先垂范,強(qiáng)化班級管理。

在期末復(fù)課迎考階段,堅(jiān)持做好“六到位”實(shí)行跟蹤式管理。要求學(xué)生做到的,我先做到,同時(shí)充分利用班晨會(huì)對學(xué)生進(jìn)行教育。杜絕違紀(jì)事件和不安全事故的發(fā)生。3、做好復(fù)課動(dòng)員,加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

利用班會(huì)時(shí)間做好學(xué)生期末考前復(fù)課動(dòng)員工作,讓學(xué)生明確復(fù)課的重要性,明確任務(wù),根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),進(jìn)行復(fù)課指導(dǎo),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和能動(dòng)性?傊,在以后的班主任工作中,我還需要不斷學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論,提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平;同時(shí)將繼續(xù)努力,讓所教的每位學(xué)生都得到充足的陽光和水分,健康地發(fā)展,健康地成長。

謝謝!

201*-12-

教學(xué)工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

北關(guān)

中學(xué)

201*-12-

擴(kuò)展閱讀:201*年教學(xué)工作會(huì)議講話

以示范校建設(shè)為龍頭,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),

深化教育教學(xué)改革,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平

在201*年教學(xué)工作會(huì)議上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們:

今天我們在這里隆重召開包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院201*年教學(xué)工作會(huì)議。這次會(huì)議,是落實(shí)教育部《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(教高[201*]4號)和學(xué)校第二次黨代會(huì)會(huì)議精神,深化教育教學(xué)改革、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要會(huì)議。會(huì)議的主題是:以示范校建設(shè)為龍頭,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),深化教育教學(xué)改革,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平。會(huì)議的主要任務(wù)是:總結(jié)學(xué)校三年來教學(xué)工作取得的主要成績和存在的主要問題,確定今后教學(xué)工作的基本思路,提出教學(xué)建設(shè)、教學(xué)改革和教學(xué)管理的目標(biāo)與任務(wù)。一、教學(xué)工作回顧

三年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型工程,確立了以職業(yè)技能培養(yǎng)為核心,以職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成為主線,以知識教育為支撐,構(gòu)建工學(xué)結(jié)合框架下具有專業(yè)特色的多元化人才培養(yǎng)模式。學(xué)校不斷深化教育教學(xué)改革,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),堅(jiān)持特色發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,求真務(wù)實(shí),努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競爭力,使學(xué)校走上了可持續(xù)發(fā)展道路。主要成績總結(jié)如下:

(一)注重頂層設(shè)計(jì),明確辦學(xué)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[201*]16號)和《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》(教高[201*]4號)等文件精神,堅(jiān)持“以人才培養(yǎng)質(zhì)量樹品牌,以社會(huì)服務(wù)促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同成長進(jìn)步”的辦學(xué)理念及“突出輕工特色,服務(wù)國計(jì)民生;圍繞支柱產(chǎn)業(yè),拓展服務(wù)面向”的辦學(xué)定位,遵循“質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、特色興校、開放活校”的發(fā)展之路,踐行“技能牽引、知識支撐、實(shí)踐培養(yǎng)、文化熏陶”的育人方略,堅(jiān)持“立足輕工傳統(tǒng)優(yōu)勢,突出專業(yè)建設(shè)特色,強(qiáng)化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),適應(yīng)人才市場需要”和“依托行業(yè)打造專業(yè),辦好專業(yè)服務(wù)企業(yè)”的專業(yè)建設(shè)之路,以改革創(chuàng)新促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,以校企深度融合、開放辦學(xué)彰顯學(xué)校特色,以內(nèi)涵全面提升打造高職教育品牌,帶動(dòng)區(qū)域高等職業(yè)院校的改革與發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(二)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),推進(jìn)人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型

學(xué)校圍繞內(nèi)蒙古農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工、裝備制造、化工、能源、旅游等支柱、優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè),以有利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于教育資源整合和優(yōu)化為原則,對專業(yè)進(jìn)行了合理布局。學(xué)校目前共有40個(gè)高職專業(yè),建成自治區(qū)品牌專業(yè)10個(gè),重點(diǎn)建設(shè)了乳品工藝、工業(yè)分析與檢驗(yàn)、機(jī)電一體化技術(shù)等特色專業(yè),學(xué)校主要專業(yè)群基本覆蓋了地區(qū)優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè),具有較強(qiáng)的服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

學(xué)校高度重視專業(yè)建設(shè),制訂了《包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,成立了學(xué)校專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和有行業(yè)、企業(yè)人員參加的各專業(yè)(群)專業(yè)建設(shè)顧問委員會(huì),從專業(yè)設(shè)置和調(diào)整,人才培養(yǎng)方案的制定與修訂,教學(xué)組織實(shí)施及教材建設(shè)、學(xué)生就業(yè)等方面,充分發(fā)揮企業(yè)和用人單位的作用,推行訂單培養(yǎng)、工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的教學(xué)模式。

201*年,學(xué)校出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)人才培養(yǎng)模式全面轉(zhuǎn)型的若干意見》,提出了人才培養(yǎng)模式由知識牽引型向技能引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,通過教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)場所、師生關(guān)系、教師知識結(jié)構(gòu)、考核評價(jià)方式、教學(xué)組織形式、教學(xué)管理、學(xué)生教育管理、教學(xué)作息制度十個(gè)方面進(jìn)行全面改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)生從具有一定認(rèn)知水平的自然人向社會(huì)歡迎的職業(yè)人轉(zhuǎn)變的培養(yǎng)目標(biāo)。通過人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型,提高了學(xué)生的技能素質(zhì)和教師教書育人的能力,提高了學(xué)生、家長和社會(huì)對學(xué)校教學(xué)工作的滿意度,實(shí)現(xiàn)“學(xué)生、教師和學(xué)校共同發(fā)展”的目標(biāo)。(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)

學(xué)校大力推行“人才強(qiáng)!惫こ,積極探索促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制,堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合、學(xué)歷提高與技能提升并重的原則,高標(biāo)準(zhǔn)選拔,多渠道培養(yǎng),初步建成了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)基本合理的“雙師”結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍。目前學(xué)校在編教職工共842人,其中專任教師669人,研究生以上學(xué)歷教師200多人。副高級以上職稱教師180人,其中正高28人。學(xué),F(xiàn)有自治區(qū)級教學(xué)團(tuán)隊(duì)5個(gè)、教學(xué)名師5人、教壇新秀2人,包頭市“5512工程”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1個(gè),公共安全專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域首席專家1人。擁有校級教學(xué)名師13人,教壇新秀25人,專業(yè)帶頭人41人,骨干教師105人,“雙師”素質(zhì)教師242名,從企事業(yè)單位選聘技術(shù)能手和能工巧匠作為兼職教師142人。

學(xué)校十分重視師資培養(yǎng)工作,出臺了專業(yè)帶頭人選拔培養(yǎng),骨干教師評選認(rèn)定,“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)及資格認(rèn)定,教學(xué)名師、教壇新秀評選,兼職教師聘用,教師深入企業(yè)實(shí)踐鍛煉等一系列管理辦法,為師資培養(yǎng)培訓(xùn)工作提供了制度保障。

在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,學(xué)校逐年加大投入,加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,積極選派教師參加國內(nèi)外培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、外出學(xué)習(xí)交流。三年來,學(xué)校選派教師外出參加各級各類培訓(xùn)、會(huì)議交流295人次,下廠實(shí)踐鍛煉141人次,赴英國、澳大利亞、韓國、加拿大等國培訓(xùn)11人次,其中赴韓國攻讀碩士研究生5人。

學(xué)校積極選拔優(yōu)秀教師參加各級各類教學(xué)比賽,近年來,我校教師獲得國家級教學(xué)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)11項(xiàng),獲得自治區(qū)級教學(xué)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng);教師參加或指導(dǎo)學(xué)生參加技能大賽獲國家及自治區(qū)獎(jiǎng)項(xiàng)20多項(xiàng);我校在首屆全國高校微課教學(xué)比賽中獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

(四)順利通過高職人才培養(yǎng)工作評估,推進(jìn)教學(xué)工作水平全面提升

201*年10月,我校接受了教育部高職人才培養(yǎng)工作評估,這次評估是對我校人才培養(yǎng)工作的全面檢查。學(xué)校全面貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,全?倓(dòng)員,以評估指標(biāo)體系為依據(jù),周密計(jì)劃,精心組織,真抓實(shí)干,深入有效地開展了大量內(nèi)涵建設(shè)工作,進(jìn)一步確立了教學(xué)工作的中心地位,順利通過了評估。通過評估,全方位檢查了學(xué)校的教學(xué)工作,使我們明確了努力方向,也使全校教職工增強(qiáng)了質(zhì)量意識和改革意識,提高了對人才培養(yǎng)工作的認(rèn)識,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作水平全面提升。

(五)優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系,提升學(xué)生職業(yè)能力

實(shí)踐教學(xué)體系由培養(yǎng)通用能力的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程、普通話培訓(xùn)課程和培養(yǎng)專業(yè)核心技能、職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)項(xiàng)目課程、專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、專業(yè)綜合技能訓(xùn)練、頂崗實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié)組成。學(xué)校積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程的教學(xué)改革,加大學(xué)生的實(shí)踐訓(xùn)練力度,使計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試過關(guān)率連續(xù)兩年居自治區(qū)同類院校之首。學(xué),F(xiàn)有校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室180個(gè),校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地169個(gè),教學(xué)儀器設(shè)備總值達(dá)8000余萬元,基本滿足實(shí)踐教學(xué)要求。學(xué)校高度重視頂崗實(shí)習(xí)工作,加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系與合作,現(xiàn)有長期固定頂崗實(shí)習(xí)合作單位100多家,“校中廠”10家,為學(xué)生提供了各個(gè)專業(yè)的實(shí)習(xí)崗位。由于頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,主要頂崗實(shí)習(xí)單位專業(yè)覆蓋率高,學(xué)生半年以上頂崗實(shí)習(xí)率為100%。

學(xué)校設(shè)有國家職業(yè)技能鑒定所,建立了國家職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理體系,鑒定過程質(zhì)量目標(biāo)和鑒定服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)都達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),可開展59個(gè)工種的職業(yè)資格鑒定。凡設(shè)有與學(xué)院職業(yè)技能開考專業(yè)(工種)相同或相近的專業(yè),均實(shí)行畢業(yè)證書和職業(yè)資格證書“雙證書”制度,近幾年我校學(xué)生參加職業(yè)資格鑒定考試的通過率逐年提高,畢業(yè)生雙證書獲取率在90%以上。

(六)完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量管理為保證教育教學(xué)質(zhì)量,建立健全教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系,學(xué)校制訂了《教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控手冊》和《包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)工作考核辦法》。抓住教學(xué)主要環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn),制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制教學(xué)運(yùn)行過程的質(zhì)量與效果,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控貫穿新生入學(xué)到畢業(yè)離校的人才培養(yǎng)全過程。

以日常教學(xué)檢查為主線,通過教學(xué)工作階段考核、調(diào)研、滿意度調(diào)查、學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、教學(xué)信息員座談會(huì)、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查等多種方式、多種渠道加大教學(xué)信息反饋力度,及時(shí)查找和糾正教學(xué)工作中存在的問題,推動(dòng)教學(xué)工作水平的持續(xù)提升,促進(jìn)教學(xué)工作質(zhì)量不斷提高。通過聽課、學(xué)生評教、教師教學(xué)質(zhì)量測評、教學(xué)事故處理、教學(xué)崗位人員績效考核等工作,使教師在師德修養(yǎng)、教學(xué)能力和水平、教學(xué)工作的主動(dòng)性和積極性等方面有了明顯提高。

充分發(fā)揮教育部人才培養(yǎng)工作水平評估、數(shù)據(jù)采集平臺、基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度人才培養(yǎng)質(zhì)量報(bào)告、教學(xué)工作考核等工作的導(dǎo)向作用,進(jìn)一步加大督促整改的力度,切實(shí)規(guī)范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。(七)開放辦學(xué)態(tài)勢良好,社會(huì)服務(wù)初見成效

學(xué)校積極組織開展對行業(yè)企業(yè)人員的技能培訓(xùn)和技能鑒定,實(shí)施區(qū)內(nèi)外高校、企業(yè)的對口支援,拓寬國際交流與合作,取得顯著成效。學(xué)校先后與北京電子職業(yè)學(xué)院、耶利亞美容美發(fā)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中銳教育集團(tuán)等區(qū)內(nèi)外高職院校、企業(yè)簽訂對口支援合作交流協(xié)議,此外還和美國、韓國、蒙古、俄羅斯等國的相關(guān)院校進(jìn)行合作辦學(xué)。在多年的辦學(xué)實(shí)踐中學(xué)校逐步形成了學(xué)歷教育與各類培訓(xùn)并重的格局,具備了開展安全培訓(xùn)、企事業(yè)單位員工培訓(xùn)、農(nóng)村牧區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)工作者職業(yè)水平考試培訓(xùn)等各類社會(huì)培訓(xùn)能力;設(shè)立了國家職業(yè)資格培訓(xùn)機(jī)構(gòu),如國家職業(yè)漢語(ZHC)培訓(xùn)點(diǎn)、中文HSK考前培訓(xùn)站、全國電子信息設(shè)備運(yùn)維考試包頭市培訓(xùn)考試中心、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地、職業(yè)核心能力(CVCC)培訓(xùn)基地等,進(jìn)一步拓寬了培訓(xùn)服務(wù)領(lǐng)域。隨著培訓(xùn)領(lǐng)域的拓寬,師資培訓(xùn)也積極跟進(jìn),學(xué)校組織教師參加了職業(yè)核心能力(CVCC)師資培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)、考評員培訓(xùn)、電子信息設(shè)備運(yùn)維考試師資培訓(xùn)等。

學(xué)校先后為多個(gè)行業(yè)多家企業(yè)開展了如制糖、白酒釀造、化學(xué)檢驗(yàn)、風(fēng)電、儀表等方面的培訓(xùn),效果顯著,并建立了長期培訓(xùn)合作關(guān)系,服務(wù)社會(huì)的能力不斷增強(qiáng),促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展。(八)加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享

學(xué)校高度重視教學(xué)資源的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)信息資源的利用。經(jīng)過幾年的建設(shè),已經(jīng)建成了較完善的校園網(wǎng)絡(luò)。學(xué),F(xiàn)有教學(xué)管理平臺、精品課程管理平臺、OA開放式辦公系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)平臺;數(shù)字圖書館、CNKI期刊全文數(shù)據(jù)庫、專業(yè)教學(xué)軟件等教學(xué)應(yīng)用和教學(xué)資源系統(tǒng);骨干千兆、百兆到桌面,接入4000多個(gè)信息點(diǎn)的校園網(wǎng)絡(luò);提供DNS、WWW、FTP、郵件、網(wǎng)絡(luò)安全等網(wǎng)絡(luò)基本信息服務(wù)。經(jīng)過幾年的建設(shè)與發(fā)展,校園網(wǎng)現(xiàn)已成為師生員工獲取信息的重要途徑和對外聯(lián)絡(luò)的重要窗口,為我校教學(xué)、科研、管理的現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化提供了強(qiáng)有力的支持。(九)多種措施并舉,加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)學(xué)校在大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的過程中,始終把思想政治教育、師德建設(shè)放在首位,把加強(qiáng)教育管理與尊重教師、關(guān)心教師、促進(jìn)教師全面發(fā)展結(jié)合起來,積極引導(dǎo)廣大教師牢固樹立育人為本、德育先行的教育理念,弘揚(yáng)“良知、誠信、服務(wù)、責(zé)任”意識和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,倡導(dǎo)以身作則,言傳身教,為人師表,以自身良好的思想和道德風(fēng)范去影響學(xué)生,以過硬的業(yè)務(wù)能力和精湛的教學(xué)水平去培養(yǎng)學(xué)生。學(xué)校通過專題講座、培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)對全體教師的師德教育;通過評選教學(xué)名師、教壇新秀等活動(dòng),樹立典型,帶動(dòng)廣大教師爭創(chuàng)優(yōu)良教風(fēng);通過完善規(guī)章制度,引導(dǎo)教師樹立優(yōu)良教風(fēng);通過加大教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量管理的力度,促進(jìn)優(yōu)良教風(fēng)的建設(shè)。

學(xué)風(fēng)是學(xué)校辦學(xué)思想、教育質(zhì)量和管理水平的重要標(biāo)志,也是學(xué)生思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度和綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)。近年來,學(xué)校高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持教風(fēng)建設(shè)與學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,教育引導(dǎo)與規(guī)范管理相結(jié)合,學(xué)校教育與學(xué)生自我教育相結(jié)合,嚴(yán)格要求與人文關(guān)懷相結(jié)合,目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合的原則,通過加強(qiáng)大學(xué)生的思想政治教育,嚴(yán)明考試紀(jì)律,強(qiáng)化班級管理,開展技能競賽和文體活動(dòng)等方式,建立起學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,形成“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)吃苦、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”的優(yōu)良學(xué)風(fēng),使我校學(xué)生成為具有創(chuàng)新素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。(十)以示范校建設(shè)為龍頭,推動(dòng)教學(xué)工作再上新臺階示范校建設(shè)對推動(dòng)探索校企合作辦學(xué)體制與機(jī)制、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、改革人才培養(yǎng)模式、加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)、增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力等方面具有重要意義,是提升學(xué)校競爭力和辦學(xué)聲譽(yù),學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的需要。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳關(guān)于實(shí)施自治區(qū)級示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃的意見》(內(nèi)教發(fā)201*9號)、《內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳關(guān)于開展自治區(qū)級示范性高等職業(yè)院校建設(shè)工作的通知》(內(nèi)教高函201*33號)等文件的要求,學(xué)校制定了《包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院自治區(qū)級示范性高等職業(yè)院校建設(shè)方案》。示范校以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平、提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)能力為目的,以創(chuàng)新校企合作辦學(xué)體制機(jī)制為突破口,以人才培養(yǎng)模式改革與課程體系改革、課程建設(shè)為主線,以“雙師”結(jié)構(gòu)和“雙師”素質(zhì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、共享型專業(yè)教學(xué)資源平臺建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系為支撐,以強(qiáng)化人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制改革為保證,深化教育教學(xué)改革,提升內(nèi)涵,推動(dòng)教學(xué)工作再上新臺階。

總之,經(jīng)過多年努力,學(xué)校的教學(xué)建設(shè)、教學(xué)改革和教學(xué)管理工作都取得了一定的成績。但是,存在的問題也不少。

二、教學(xué)工作中需要解決的主要問題

在充分肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,我校的教學(xué)工作中還存在不少亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)校的快速發(fā)展需要改革教學(xué)管理體制以充分發(fā)揮教學(xué)單位的管理職能,需要進(jìn)一步理順學(xué)校管理體制和運(yùn)行機(jī)制,需要積極推進(jìn)校院兩級管理,真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。

二是按照工學(xué)結(jié)合、工作過程導(dǎo)向的要求深化人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型和課程改革的過程中如何提高企業(yè)的參與積極性。

三是學(xué)校目前所擁有的生產(chǎn)性實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件和運(yùn)行機(jī)制尚不能滿足技術(shù)技能型人才培養(yǎng)的要求;

四是需要進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的“雙師”素質(zhì)、教學(xué)能力,完善兼職教師的聘用及管理制度;

五是需要建立從關(guān)心學(xué)生成長,滿足用人單位多樣化需求出發(fā),能夠突出職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的學(xué)生素質(zhì)培育體系;

以上這些問題,有的是發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題,有的是長期積累形成的一些難題,我們要切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,集思廣益,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真解決教學(xué)工作中存在的問題。

三、今后三年學(xué)校教學(xué)工作的基本思路、主要任務(wù)和措施今后三年,我校教學(xué)工作的基本思路是:以建設(shè)自治區(qū)示范校為龍頭,以深化人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型為根本,推進(jìn)教育教學(xué)改革,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),從嚴(yán)治教,規(guī)范管理,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。主要任務(wù)和措施是:

(一)推動(dòng)建立教學(xué)工作校院兩級管理體制

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、循序漸進(jìn)、分步實(shí)施”的原則,明確校院兩級教學(xué)管理職能,構(gòu)建學(xué)校宏觀控制、微觀搞活,重心下移、規(guī)范管理,責(zé)權(quán)一致、精簡高效的管理體制,增強(qiáng)二級學(xué)院辦學(xué)活力,拓寬二級學(xué)院辦學(xué)空間,最大限度地釋放科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,為創(chuàng)建自治區(qū)級示范校提供有力保障。

(二)加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域建設(shè)

今后三年,學(xué)校將《包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院自治區(qū)級示范性高等職業(yè)院校建議方案》中確定的“乳品工藝”、“機(jī)電一體化”、“工業(yè)分析與檢驗(yàn)”3個(gè)專業(yè)建成自治區(qū)級示范專業(yè);將重點(diǎn)專業(yè)所帶動(dòng)專業(yè)群中的“食品加工技術(shù)”、制冷與冷藏技術(shù)”、“電氣自動(dòng)化技術(shù)”、“生產(chǎn)過程自動(dòng)化技術(shù)”、“機(jī)械制造及自動(dòng)化”、“食品營養(yǎng)與檢測”等專業(yè)建成校級示范專業(yè)。通過重點(diǎn)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)群建設(shè),促進(jìn)學(xué)校專業(yè)建設(shè)的整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

(三)深化人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型

今后三年學(xué)校將以“辦學(xué)理念先進(jìn)、產(chǎn)學(xué)結(jié)合緊密、特色鮮明、就業(yè)率高”為目標(biāo),進(jìn)行專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。要充分發(fā)揮學(xué)校在校企深度融合上已有的優(yōu)勢,進(jìn)一步提高企業(yè)在人才培養(yǎng)工作中的參與程度,創(chuàng)新以技能培養(yǎng)為核心、以職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成為主線、以知識教育為支撐、體現(xiàn)專業(yè)特色和職業(yè)特點(diǎn)的多元化人才培養(yǎng)模式,精心打造職業(yè)技能教育平臺、職業(yè)技能競賽平臺、職業(yè)核心能力教育平臺、素質(zhì)教育平臺、素質(zhì)拓展訓(xùn)練平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺等六大平臺。要繼續(xù)推行“雙證書”制度,使畢業(yè)生的“雙證書”獲取率保持在90%以上,畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)到95%、年終就業(yè)率保持在98%以上,使社會(huì)對人才的滿意度達(dá)到90%以上。

(四)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)

今后三年,學(xué)校將以重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ),與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合,根據(jù)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案;按照“工作任務(wù)課程化,課程開發(fā)多元化”的原則,建立基于工作過程的課程體系。重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)要建成15門左右優(yōu)質(zhì)核心課程,更新教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法,對于實(shí)踐性、應(yīng)用性強(qiáng)的核心專業(yè)課程由學(xué)校專業(yè)教師與企業(yè)專家共同進(jìn)行教學(xué),逐步形成實(shí)踐技能課程主要由具有相應(yīng)高技能水平的兼職教師講授的機(jī)制,使培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際高度吻合;建成10門左右行業(yè)企業(yè)認(rèn)定的“工學(xué)結(jié)合”特色教材以及開放、交互式的課程資源庫和多媒體課件。

(五)加強(qiáng)多功能實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

按照功能復(fù)合化、建設(shè)多樣化、管理規(guī)范化的思路,通過學(xué)校自建、校企共建、企業(yè)在學(xué)校建、學(xué)校在企業(yè)建等形式,建成一批具有真實(shí)性(含模擬仿真)生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)要素,集“教學(xué)、職業(yè)技能培訓(xùn)、生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與服務(wù)”四大功能為一體、管理規(guī)范的多功能實(shí)訓(xùn)基地。今后三年學(xué)校將建成乳品加工實(shí)訓(xùn)中心、輕工裝備制造及維修實(shí)訓(xùn)中心等10個(gè)以上優(yōu)質(zhì)資源共享、能緊跟企業(yè)技術(shù)和工藝發(fā)展的、集教學(xué)、培訓(xùn)、技能鑒定、科研、技術(shù)開發(fā)與服務(wù)于一體的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)場所,營造真實(shí)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境;創(chuàng)建“教學(xué)做”一體化的專業(yè)教室;依托校企合作示范基地建設(shè),新建和擴(kuò)建58個(gè)“校中廠”、“廠中!,并完善運(yùn)行管理機(jī)制,制定管理保障制度;鞏固和建設(shè)一批與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地功能有機(jī)銜接的校外頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)基地。

(六)加強(qiáng)“雙師”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

今后三年學(xué)校將繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持“雙師”素質(zhì)提高與“雙師”結(jié)構(gòu)優(yōu)化并舉,按照開放性的思路進(jìn)行師資隊(duì)伍建設(shè),通過內(nèi)培外引,校企聯(lián)合,加快“雙師”素質(zhì)專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)。以教師培養(yǎng)為重點(diǎn),建立完善的師資隊(duì)伍建設(shè)體制機(jī)制;通過安排專業(yè)教師進(jìn)修培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、頂崗鍛煉、社會(huì)服務(wù)、科研技術(shù)開發(fā)等,不斷加強(qiáng)專業(yè)教師的實(shí)踐技能和教學(xué)業(yè)務(wù)能力;加大兼職教師建設(shè)力度,聘請符合學(xué)校專業(yè)需求的專家、高級技術(shù)人員和能工巧匠擔(dān)任兼職教師。以示范校建設(shè)為抓手,三年建設(shè)期間,各專業(yè)培養(yǎng)帶頭人1~2人,骨干教師3~4人;重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)“雙師”素質(zhì)專業(yè)教師達(dá)到80%以上,兼職教師承擔(dān)專業(yè)課學(xué)時(shí)比例達(dá)到40%以上,逐步建立起一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍。

(七)加大社會(huì)培訓(xùn)力度,提升社會(huì)服務(wù)能力

今后三年,學(xué)校將充分發(fā)揮人才、技術(shù)、特色及包頭市就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,不斷拓展社會(huì)服務(wù)功能;面向行業(yè)企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)和學(xué)校,提供多種形式的職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育和學(xué)歷教育,累計(jì)培訓(xùn)和教育各類人員達(dá)1萬人次以上;與行業(yè)企業(yè)合作開展應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,完成市廳級以上科技研究項(xiàng)目15項(xiàng),橫向合作研究項(xiàng)目10項(xiàng),技術(shù)服務(wù)到賬經(jīng)費(fèi)300萬元以上;對口支援3所區(qū)內(nèi)中職學(xué)校和高職院校,對口交流教學(xué)和管理骨干10名左右,培訓(xùn)對口支援中職院校以及高職院校教師30人次以上,接受國(境)外交流學(xué)生20人以上;充分發(fā)揮學(xué)校食品相關(guān)專業(yè)的優(yōu)勢,加強(qiáng)食品安全教育,普及食品安全文化,提高人民群眾食品安全意識。

(八)開發(fā)共享型專業(yè)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享今后三年,學(xué)校將大力開發(fā)有行業(yè)企業(yè)參與、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的共享型專業(yè)教學(xué)資源。建設(shè)以三個(gè)重點(diǎn)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)群為主體的優(yōu)質(zhì)共享型專業(yè)教學(xué)資源庫平臺,對現(xiàn)有校園網(wǎng)軟硬件資源進(jìn)行升級改造,建立學(xué)校信息化標(biāo)準(zhǔn)和以教學(xué)管理為核心的系列化教學(xué)管理應(yīng)用系統(tǒng),形成開放、高效的新型教學(xué)模式,推廣教學(xué)改革成果。共享型專業(yè)教學(xué)資源庫內(nèi)容包括:課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)課程、多媒體課件、實(shí)訓(xùn)范例、視頻動(dòng)畫庫、職業(yè)資格證書認(rèn)證體系、學(xué)習(xí)評價(jià)等資源。通過不斷充實(shí)、優(yōu)化、更新,使資源庫能始終展現(xiàn)重點(diǎn)專業(yè)的改革成果,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)和技術(shù)技能型人才培訓(xùn)搭建公共平臺。在現(xiàn)有校園網(wǎng)絡(luò)資源基礎(chǔ)上,進(jìn)行硬件平臺及應(yīng)用系統(tǒng)的升級、改造,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),為共享型專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)與使用提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù),保證運(yùn)行快捷、安全,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享與管理。

(九)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力今后三年,學(xué)校將繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,將其納入專業(yè)人才培養(yǎng)方案,堅(jiān)持在完善素質(zhì)教育體系中推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,建立完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,逐步完善適應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展需要的管理平臺和服務(wù)平臺;以倡導(dǎo)創(chuàng)新意識、培養(yǎng)創(chuàng)造精神、提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)為根本宗旨,多層次、全領(lǐng)域引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的開展。用三年左右的時(shí)間,建立“三部一會(huì)”的運(yùn)行機(jī)構(gòu);構(gòu)建“三融合”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系;實(shí)施“項(xiàng)目引領(lǐng)、過程模擬、績效評價(jià)”的培養(yǎng)模式;搭建集“教學(xué)、競賽、服務(wù)”于一體的硬件平臺;在學(xué)校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制、形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍,打造一個(gè)創(chuàng)新型的校園。根據(jù)實(shí)際實(shí)施有特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的結(jié)合,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)意識,提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,能夠發(fā)揮積極作用。由此逐步形成資源共享、教育協(xié)作和能力遞進(jìn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育平臺,為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)提供一個(gè)孵化和實(shí)訓(xùn)教育的基地,使其在經(jīng)營管理、資本運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、公共關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)競爭、法律契約、技能創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高,為學(xué)生就業(yè)、個(gè)人發(fā)展提供更多的思路、渠道和空間,達(dá)到促進(jìn)就業(yè),促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展的目的。

(十)提升辦學(xué)層次,適時(shí)申報(bào)應(yīng)用技術(shù)本科專業(yè)

積極申報(bào)應(yīng)用技術(shù)本科專業(yè)是學(xué)校提升辦學(xué)層次,促進(jìn)辦學(xué)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的必經(jīng)之路。為進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展對人才的需求,充分利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源,學(xué)校將適時(shí)申報(bào)一批應(yīng)用技術(shù)本科專業(yè)。本著服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要,從社會(huì)就業(yè)市場信息和學(xué)校教學(xué)條件出發(fā),在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,選擇一批具有一定學(xué)科支撐、辦學(xué)基礎(chǔ)和條件,有利于形成特色專業(yè)群的優(yōu)勢專業(yè)首先進(jìn)行本科專業(yè)申報(bào)。申報(bào)應(yīng)用技術(shù)本科專業(yè),符合我校長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有利于形成合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,有利于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量及辦學(xué)效益。

同志們,學(xué)校正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。希望同志們用創(chuàng)新的理念、規(guī)范的管理、扎實(shí)的作風(fēng),以示范校建設(shè)為龍頭,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),深化教育教學(xué)改革,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而努力!謝謝大家!

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