外科護(hù)理管理委員會總結(jié)

201*年外科護(hù)理管理委員會總結(jié)

201*年黃石市外科護(hù)理管理專業(yè)委員會本著促進(jìn)護(hù)理學(xué)科發(fā)展,繁榮護(hù)理學(xué)術(shù)交流,提高護(hù)理專業(yè)水平的宗旨,在黃石市護(hù)理學(xué)會的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)支持下,積極開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度工作情況匯總?cè)缦?

一、加強(qiáng)對外交流，繁榮護(hù)理文化。

堅持一如既往地秉承“請進(jìn)來、走出去”的原則，擴(kuò)大對外交流，創(chuàng)建多種形式的護(hù)理文化交流平臺，加強(qiáng)了護(hù)理人員的信息化、科學(xué)化、規(guī)范化管理。組織舉辦組內(nèi)學(xué)術(shù)交流會，共同探討各醫(yī)院臨床護(hù)理中存在的問題與前景，并就臨床護(hù)理及護(hù)理教育學(xué)術(shù)交流合作項(xiàng)目進(jìn)行磋商，并達(dá)到預(yù)期的效果。

二、發(fā)揮學(xué)組優(yōu)勢，作好行政助手。

外科護(hù)理管理委員會堅持以病人為中心，認(rèn)真履行委員會章程，并邀請專家，組織外科護(hù)理講課，為各醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展做好參謀和助手，同時積極配合各醫(yī)院“等級醫(yī)院復(fù)審”、“醫(yī)院管理年”、“湖北省優(yōu)質(zhì)護(hù)理評審”活動和市衛(wèi)生局年度總體部署，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的護(hù)理質(zhì)控，提高管理效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮外科護(hù)理專業(yè)組優(yōu)勢，積極參加科普活動，使我市護(hù)理工作將更加健康，快速的發(fā)展。

三、加強(qiáng)組織建設(shè)，促進(jìn)學(xué)會發(fā)展。

會員是學(xué)會發(fā)展基礎(chǔ)。外科護(hù)理管理委員會十分重視組織建設(shè)工作，定期召開常務(wù)理事會，研討學(xué)會發(fā)展工作，全體會員緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，長期以來都在各醫(yī)院發(fā)揮很大作用，使學(xué)組在原有基礎(chǔ)再上一個新臺階。

四、積極撰寫護(hù)理論文，開展護(hù)理科研。

積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵發(fā)展護(hù)理科研。加大對護(hù)理人員科研能力和論文書寫能力的培訓(xùn)力度。

擴(kuò)展閱讀：外科護(hù)士長年終總結(jié)

《外科護(hù)士長年終總結(jié)》簡介：

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《外科護(hù)士長年終總結(jié)》正文開始>>

一、病房護(hù)理管理來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)�？浦�識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。二、人員管理

在201*年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

09年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1xxxx，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx.

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1xxxx進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。

05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)xxxx，外出參加學(xué)術(shù)會議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx.

論文書寫一篇，通過實(shí)用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流�？即髮W(xué)英語6級或者pet4.

2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動，有1－2篇論文發(fā)表。4、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

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