國服院文一校區(qū)下沙校區(qū)召開學(xué)生會(huì)干部交流會(huì)2

我院舉行學(xué)生干部交流

10月23日下午14：00，我院學(xué)生會(huì)干部交流會(huì)在文一校區(qū)1號(hào)樓305室順利舉行。來自文一校區(qū)、下沙校區(qū)的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員和學(xué)生干部均參加此次交流。

此次交流會(huì)主要圍繞文一和下沙兩校區(qū)的學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)狀展開，繼而探討到兩校區(qū)存在的差異如何協(xié)調(diào)工作和如何組織管理等。出席此次交流會(huì)的學(xué)生會(huì)干部同座一席并交流工作心得，各個(gè)干部暢所欲言，分別提出許多很有建設(shè)性的建議。與此同時(shí)，大家紛紛發(fā)表如何發(fā)揮學(xué)生會(huì)在學(xué)院與同學(xué)間的橋梁與紐帶作用，互相探討正確、合理、有效的學(xué)生會(huì)工作方法等，談話氣氛十分融洽且活躍。最后，兩個(gè)校區(qū)學(xué)生會(huì)干部們達(dá)成共識(shí)：各校區(qū)工作既要加強(qiáng)聯(lián)系，又要辦出自己的特色，使國際服務(wù)工程學(xué)院（信息工程學(xué)院）學(xué)生會(huì)更趨于完善。

本次交流會(huì)在和諧融洽的氣氛中圓滿結(jié)束。此次交流活動(dòng)不僅加強(qiáng)了我院兩校區(qū)間學(xué)生會(huì)工作的溝通與聯(lián)系，拉近了彼此間距離，同時(shí)有利于推動(dòng)了我院學(xué)生會(huì)工作的平穩(wěn)有序地開展。相信在以后的工作中，我院兩校區(qū)學(xué)生會(huì)干部將攜手共進(jìn)，盡力完成各項(xiàng)任務(wù)。{"Error":{"code":"8","Message":"badrequest","LogId":"1231989305"}}

擴(kuò)展閱讀：經(jīng)管團(tuán)學(xué)干部干事考核通知

關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理分院第十屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

干部、干事錄用考核辦法的通知

經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門：

為了更好地進(jìn)行團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織的自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干部干事的管理與監(jiān)督，促進(jìn)成員管理的規(guī)范化，進(jìn)一步精簡(jiǎn)團(tuán)學(xué)隊(duì)伍，確保團(tuán)學(xué)工作高效、有序地進(jìn)行。經(jīng)過三個(gè)月試用期，決定進(jìn)行公正、公平、公開的干部干事考核�？己藢⒈砀裨u(píng)分結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理分院第十屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)下沙分會(huì)干部干事工作態(tài)度、個(gè)人能力等諸多方面綜合考慮，對(duì)現(xiàn)有處在試用期的下沙校區(qū)干部干事進(jìn)行考核篩選后正式錄用。望主席團(tuán)、各部門積極配合本次考核，本著公平、客觀的原則執(zhí)行本次考核篩選�？己思�(xì)則辦法如下：一、考核原則

客觀公正、透明公開、認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、考核對(duì)象

經(jīng)濟(jì)管理分院第十屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)下沙校區(qū)全體成員三、考核方法

（一）部長級(jí)考核分為自評(píng)、文一主席團(tuán)及部長級(jí)考核、老師考核，（其中自評(píng)所占比重為20%，文一主席團(tuán)30%，部長級(jí)評(píng)分30%，老師評(píng)分20%，合計(jì)100%）。

（二）干事考核分為自評(píng)、部長級(jí)評(píng)分，（其中自評(píng)所占比重為20%，下沙部長級(jí)1評(píng)分50%，文一部長級(jí)2評(píng)分30%，合計(jì)100%）。

（三）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容，詳見附表一《經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核鑒定表》、附表二《經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部考核鑒定表》。四、考核方案

（一）考核結(jié)果將由主席團(tuán)和老師通過并公示四天，接受同學(xué)監(jiān)督。

（二）每個(gè)部門干事數(shù)量控制在5人，對(duì)于各部門最終考核分處于最后的干事，將視情況作出辭留。

（三）部長級(jí)評(píng)定，對(duì)最終評(píng)分最低的2名視情況做出辭留。

（四）各部門如有干事錄用特殊情況可由部長上報(bào)主席團(tuán)，視實(shí)際情況而定。

（五）工作過程中態(tài)度惡劣且造成重大影響者、以干部身份自居特殊對(duì)待且造成不良影響者、無故曠課2節(jié)及以上者、遲到早退3次及以上者本次評(píng)選一票否決。（六）考核分兩部分舉行：

1.部長級(jí)成員于201*年11月25日前將表格交至下沙校區(qū)學(xué)生會(huì)辦公室主任史佳佳處，最終結(jié)果將于201*年12月1日公布。

2.干事成員于201*年12月5日將表格交至將表格交至下沙校區(qū)學(xué)生會(huì)辦公室主任史佳佳處，最終結(jié)果將于201*年12月10日公布。

（七）組成考核小組將對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，部長級(jí)考核結(jié)果將由學(xué)生會(huì)主席、文一辦公室組成審查小組，干事考核結(jié)果將由分管副主席、下沙辦公室組成審查小組對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行審查。

（八）如對(duì)上述考核方案有疑問，請(qǐng)咨詢陳亦斌15158005092（534448）。

經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

201*年11月22日

經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干事考核鑒定表

姓名：擔(dān)任職務(wù)：班級(jí)：總分：

考核內(nèi)容自評(píng)部長級(jí)1工作態(tài)度（10）具有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，熱心為同學(xué)服務(wù)，工作踏實(shí)肯干、任勞任怨，具有奉獻(xiàn)精神（10）部長級(jí)2主席團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)意識(shí)（20）組織紀(jì)律（20）熱心為同學(xué)服務(wù)，具有奉獻(xiàn)精神作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敢于抵制不良風(fēng)氣，在同學(xué)們中有較高的威信。（10）嚴(yán)格遵守考勤制度。按時(shí)參加各項(xiàng)工作會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，不無故遲到，早退、缺席。（10）主動(dòng)參加各項(xiàng)活動(dòng)，有互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。公私分明，不搞“小團(tuán)體”主義，把集體利益放在首位。（10）工作有計(jì)劃、有小結(jié)，有備案，能有條理地展開工作。遵守學(xué)生會(huì)工作規(guī)范，認(rèn)真及時(shí)完成上級(jí)交代工作。（10）工作及時(shí)向上級(jí)交流，經(jīng)常與其他干部交流，與周圍同學(xué)溝通。（10）能出色完成任務(wù)，工作有創(chuàng)新，反映良好。舉辦活動(dòng)達(dá)到一定的預(yù)期目的。（10）有勝任本職工作的能力，工作效率高，擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。（10）學(xué)習(xí)優(yōu)良，課上紀(jì)律良好，寢室就寢紀(jì)律良好，不使用大功率電器等違禁電器（10）上年度受院優(yōu)秀學(xué)生干部或優(yōu)秀團(tuán)干者加5分，受院以上優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)總分秀團(tuán)干及社會(huì)工作獎(jiǎng)等獲得者加10分。（以上獎(jiǎng)項(xiàng)不累計(jì)加分）一學(xué)期例會(huì)全勤者加5分工作態(tài)度不認(rèn)真，工作失誤，一次減10分，沒有按時(shí)完成任務(wù)減5分開會(huì)無故缺席，一次減10分，無故遲到每次減5分未按時(shí)完成本職工作者，每次減5分，無故不參加者減10分工作規(guī)范（20）工作成績(jī)（10）工作能力（10）智育紀(jì)律（10）其他加分其他減分在工作中與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形象者，一次減10分故意欺瞞以逃避集體活動(dòng)責(zé)任，每人每次減10分上課遲到早退三節(jié)及以上者，一次減20分無故曠課，一節(jié)扣20分其他惡劣情況經(jīng)查實(shí)酌情扣分，最高不超過10分

審核人簽名：

經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)制

經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部考核鑒定表

姓名：擔(dān)任職務(wù)：班級(jí)：總分：

考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)部長級(jí)主席團(tuán)老師評(píng)分工作態(tài)度（10）服務(wù)意識(shí)（20）組織紀(jì)律（20）具有較強(qiáng)的責(zé)任心，工作積極主動(dòng)，熱心為同學(xué)服務(wù)，工作踏實(shí)肯干、任勞任怨，具有奉獻(xiàn)精神（10）熱心為同學(xué)服務(wù)，具有奉獻(xiàn)精神作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敢于抵制不良風(fēng)氣，在同學(xué)中干事中有較高的威信。（10）嚴(yán)格遵守考勤制度。按時(shí)參加各項(xiàng)工作會(huì)議，認(rèn)真做好會(huì)議記錄，不無故遲到，早退、缺席。（10）主動(dòng)參加各項(xiàng)活動(dòng)，有互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。公私分明，不搞“小團(tuán)體”主義，把集體利益放在首位。（10）工作有計(jì)劃、有小結(jié)，有備案，能有條理地展開工作，認(rèn)真做好輿情表等一周總結(jié)工作，遵守學(xué)生會(huì)工作規(guī)范，認(rèn)真及時(shí)完成上級(jí)交代工作。（10）工作及時(shí)向上級(jí)交流，經(jīng)常與其他干部交流，注重部門內(nèi)部建設(shè)，與干事積極溝通，定時(shí)召開部門例會(huì)。（10）能出色完成任務(wù)，工作有創(chuàng)新，反映良好。舉辦活動(dòng)達(dá)到一定的預(yù)期目的。（10）有勝任本職工作的能力，工作效率高，擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。（10）工作規(guī)范（20）工作成績(jī)（10）工作能力（10）智育紀(jì)律（10）其他加分學(xué)習(xí)優(yōu)良，酌情給分（10）上學(xué)期期末績(jī)點(diǎn)成績(jī)專業(yè)前30%加10分,專業(yè)前50%加7分，專業(yè)前70%加5分，專業(yè)80%之后不加分上年度受院優(yōu)秀學(xué)生干部或優(yōu)秀團(tuán)干者加5分，受院以上優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)干及社會(huì)工作獎(jiǎng)等獲得者加10分。（以上獎(jiǎng)項(xiàng)不累計(jì)加分）一學(xué)期例會(huì)全勤者加5分工作態(tài)度不認(rèn)真，工作失誤，一次減10分，沒有按時(shí)完成任務(wù)減5分開會(huì)無故缺席，一次減10分，無故遲到每次減5分未按時(shí)完成本職工作者，每次減5分，無故不參加者減10分其他減分在工作中與人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)形象者，一次減10分故意欺瞞以逃避集體活動(dòng)責(zé)任，每人每次減10分上課遲到早退三節(jié)及以上者，一次減20分無故曠課，一節(jié)扣20分其他惡劣情況經(jīng)查實(shí)酌情扣分，最高不超過10分總分

審核人簽名：

經(jīng)濟(jì)管理分院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)制

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