201*年度工作匯報(修改)

山東齊泰實業(yè)集團股份有限公司

王大河項目部201*年度工作匯報

本項目部東辰清風港建設工程項目，建筑面積為60606，于201*年9月14日正式開工建設，已完成主體工程及部分樓棟的外墻保溫和室內裝飾工程。7月份又開工建設葡萄酒保稅物流中心項目，建筑面積29400平方米，完成工程主體施工。

一、年度工作總結

（一）抓好項目部建設管理工作

1、完善項目機構建設。以“建優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為企業(yè)集團爭光”為工作目標。東辰清風港建設工程項目已完成產值7000多萬元；葡萄酒保稅物流中心項目工程已完成產值4000萬元。清風港項目榮獲“省級安全文明工地”稱號。4#、6#樓榮獲“市優(yōu)質結構”獎。葡萄酒保稅物流中心項目施工進度、工程質量也得到質監(jiān)部門、建設單位、監(jiān)理單位充分肯定。

2、認真制定工作方案。項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求，認真制定工作計劃，統(tǒng)一部署、責任到人、層層落實，本年度2個工程項目沒有發(fā)生任何安全事故。

3、做好工作追蹤管理工作。促使施工管理工作有條不紊地進行。4、加強農民工工資的監(jiān)督管理工作。根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農民工工資，沒有拖欠農民工工資的現(xiàn)象。

5、抓好工程技術資料管理工作。項目部配備專職資料員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作，工程施工資料、文明工地、優(yōu)質結構的相關資料全部合格。（二）加強施工現(xiàn)場管理

嚴格按照集團公司的工作部署，認真落實崗位責任制，加強對施工現(xiàn)場的管理，合理安排，充分利用現(xiàn)有人力、物力和財力，重點抓好：

1、抓好工程質量控制管理工作。

質量控制上，我們從4M1E（即人、材料、機械、施工方法、環(huán)境等）5個影響工程質量的因素入手，認真抓好質量控制工作；抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，不合格材料堅決清退出場；抓好機械的管理工作。施工機械專人、定期進行檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，減少設備故障，充分利用現(xiàn)有的機械設備；嚴格按照相關施工規(guī)范進行施工。由技術負責人對施工管理人員交底，施工員對施工班組交底；營造良好的工作環(huán)境。管理人員深入工作第一線，關心工人生活，聆聽工人的呼聲，耐心做好思想工作，解決工人實際困難，讓工人放下思想包袱，努力營造和諧的工作環(huán)境，讓職工真正做到“開開心心上班，安安心心工作�！�

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

成立安全管理機構。明確崗位安全管理職責，嚴格執(zhí)行安全生產責任制，相互協(xié)作，各司其責，層層把關；進行安全生產教育。嚴格執(zhí)行“三級”安全生產教育，落實先教育后上崗，職工受教育率達100%。細化安全技術交底。讓工人了解、掌握崗位的不安全因素和預防措施，增強安全意識，思想上筑起安全防線；制定安全生產方案。編制了10多個專項安全方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向；抓好特種作業(yè)人員管理工作。特種作業(yè)人員，必須經過專業(yè)安全教育培訓，身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，并全部要求持證上崗；加強現(xiàn)場安全管理。堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。重點對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查，真正做到：“早發(fā)現(xiàn)、早處理、不留隱患”。

3、加強對投資方面的管控。

加強對材料成本的管理，認真做好各種材料計劃，根據(jù)施工實際需要分批進場；在材料供應商的選擇上，認真選擇信譽好，貨源充足供應商；采購上，勵行節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質優(yōu)價廉；材料使用實行限額領料制度，完善用料計劃經審批手續(xù)；根據(jù)現(xiàn)場實際需要，認真做好材料分類堆放，盡量避免二次搬運；加強對使用過程的監(jiān)督，余料及時回收歸類，杜絕材料浪費。加強對人的成本管理。督促管理人員熟悉圖紙，嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工。了解員工的工作能力、特點、知識層次、工作經驗等，根據(jù)施工任務具體需要，合理分配安排人員，嚴格按照施工工藝進行作業(yè)，盡量避免返工。加強對機械的管理。安排專業(yè)人員對機械進行檢修維護，盡量減少因機械故障造成窩工。

4、加強對工程進度的控制。

根據(jù)設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，加強監(jiān)督檢查，對工程實際進度與計劃進度的對比，及時找出偏差、分析原因。結合實際進度，及時調整完善，有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作。

5、抓好工程信息管理工作。

由專人負責收集整理工程質量、安全資料，完善記錄，保證工程資料與實體工作同步。

二、下一步工作計劃組織計劃：1、調整充實項目部管理。招賢納士，壯大項目管理隊伍，充實領導班子，優(yōu)化管理內部人員組合。

2、及時調整施工進度。根據(jù)實際施工狀況，調整進度計劃，優(yōu)化工序組合、工序銜接，工序交叉，最大限度的利用好有利作業(yè)時間。

3、全力做好質量管理工作。責任到人，建立完整的項目質量監(jiān)督管理機制，確保工程質量。

4、認真做好安全生產管理工作。強抓安全管理，認真檢查、落實、整改工作，消除安全隱患，真正做到安全第一、預防為主、防治結合。

5、認真抓好成本控制工作。組建整套成本控制工作組，從材料采購做起，嚴把每一個環(huán)節(jié)，最大限度的壓縮成本，爭取效益最大化。

6、抓好工程信息管理工作。充分利用網絡條件，實施掌握工程材料、進度、質量、安全信息，科學管理，爭創(chuàng)效益。

7、抓好農民工工資發(fā)放管理工作。嚴格實施工資實名制，工資發(fā)放必須有真實的影像資料、視頻資料，確保農民工工資直接發(fā)放工人手中，徹底杜絕分包隊長、工頭中途挪用或截留農民工工資。

項目工程實體施工計劃：

1、清風港工程的1#樓、5#樓外墻保溫、內墻抹灰，2#樓內墻抹灰，所有樓號的地暖工程；樓地面工程；外墻油漆、石材飾面及其他的室外附屬工程等，地下車庫室內回填土、地面工程，強弱電、給排水安裝工程；做好消防、門窗、幕墻安裝等甩項工程的配合工作。

2、葡萄酒保稅物流中心項目工程

1.砌體砌筑工程，地下室外墻、頂板防水工程，室內回填土工程，室內抹灰、外墻保溫飾面、樓地面、門窗工程，全部的安裝工程、室外工程及其他甩項工程的配合。

工期目標：

到201*年5月底完成葡萄酒保稅物流中心項目工程竣工驗收；9月底完成清風港工程竣工驗收

產值目標：

在建項目完成產值6000萬元，計劃新開項目建筑面積84000平方米，完成產值8000萬元，努力實現(xiàn)總產值突破億元。

質量目標：

清風港項目6棟樓創(chuàng)“市優(yōu)質結構”、至少2棟樓創(chuàng)“金洲杯”獎；葡萄酒保稅物流中心項目創(chuàng)“市優(yōu)質結構”獎，市級安全文明工地。

201*年即將過去，展望未來，項目部對新的一年工作已經明確了目標。全體項目管理人員以百倍的信心，一如既往第發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風。我們堅信：在集團公司領導的英明領導下，在集團公司的大力支持下，我們完全有信心、有能力實現(xiàn)這一遠大目標！

山東齊泰實業(yè)集團股份有限公司

王大河項目部201*年12月

擴展閱讀：201*-201*學校年度工作總結修改

學校年度工作總結

緊張而繁忙的一學期教育教學工作已經全面結束，一年來堅持黨員先進性的原則，認真學習十八大精神，全面推進陽光教育，堅持陽光德育，樹立“為學生幸福人生做準備”的辦學理念，加強教師隊伍建設；加強德育工作；加強課堂教學；加強教學科研；加強學校科學化、規(guī)范化管理；加強媒體教學能力的崗位培訓。注重以教育科研立項為切入點開展引導教師學習和研究三種理論（陽光教育、探究式教學、把孩子培養(yǎng)成陽光少年）。突出以教育教學為中心，以德育推動智育的發(fā)展。落實了計劃對本年度的工作指導要求。順利完成期初教育教學目標。為了揚長避短，依據(jù)本學期的重點工作落實情況做以下總結：

一、強化學習，牢固樹立陽光教育理念

教學理念決定教學行為和教學效果。先進的教育理念有利于提高課堂教學效率，完善教師的教學行。所以，我們必須加強教師隊伍的學習，提高認識，樹立先進的教育理念。為了使此項工作落到實處，主要采取以下措施：

一是加強政治學習，以十八大的重要思想為宗旨，強化教師的師德師風教育，并把此項工作列入學校的主要工作之中，做到了有計劃、有時間、有筆記、有檢查。

二是加強宣傳，取得共識。充分利用學校的宣傳陣地，加大宣傳力度，引導社會樹立正確的教育觀，使全面推進課程改革、培養(yǎng)高素質人才成為社會的共識。三是強化教師的業(yè)務學習，為了進一步提高教師的業(yè)務素質，強化對新課程理念的認識，規(guī)范了業(yè)務學習制度，改變了以前那種只流于形式，沒有實效的做法。本學期我校充分利用我校的網絡教學資源，為教師們提供理念學習平臺，要求教師學習使用先進的教學工具，要求每一位教師能自己動手制作課件，并將課件與先進的教學理念相結合，做到服務于課堂教學。通過網絡將理論與實踐相結合，使課堂教學發(fā)生了前所未有的變化。

二、以教學為中心，推進“陽光教育”1、開全開足課程，推進陽光教育實施。

根據(jù)新課程計劃，所有年級全部學科開齊開足。包括體育、音樂、美術課等，都按計劃上課。

為滿足學生心理健康教育需要，在編制緊張情況下，學校利用支教教師，為學生進行心理咨詢服務。并利用課余時間對學生進行心理健康教育，開展心理健康活動教育。

2、加強教研會，增進陽光教育改革。

為了提高全校教師的理論水平，總結教師在教育教學中的成功經驗，每位教師結合實際的教學工作，緊緊圍繞科研專題進行實驗研究，將自己的研究成果實際應用于提高教育教學質量，取的可喜的效果。教師教書將向“研究者”轉變邁進了一大步。

3、堅持聽課評課制度，提高教師課革的能力

為了使廣大教師理論知識實際應用于教學實踐，大面積提高教學質量，我校堅持聽課制度作為業(yè)務活動內容的重要環(huán)節(jié)，將業(yè)務學習和教研活動中學到新理論，新思想實際應用于教學實際，其具體安排是每周組織教師聽一節(jié)公開課，本學期共組織10余節(jié)公開課。

4、加大力度，開展小組交流的“陽光教育”模式.

1）開學初，我校及時安排各班教師對上學期工作小結，介紹了各班工作中的成功與不足。對于教師角色的轉換，學生學習方式的改變，民主的課堂氣氛，客觀的評價等問題大家坐在一起各抒已見，對于一些不足之處，進行客觀地分析，提出了更好的解決方法，如小組合作，不要擔心不成功，要注重培養(yǎng)習慣，從小學會合作等，以免再走彎路。對于一些好的經驗，我校及時召開教學工作會議兩次，進行了推廣和交流。在全校范圍內形成了一種積極探索，提高質量的教學氛圍。

2）教研組及時安排骨干教師的公開課，并組各科教師進行相互交流活動。教導主任，業(yè)務副校長，幾位教研組長，科任組長等都分別上了公開課，示范課，并及時進行研討和總結，使同事們認識到了授課時教學目標一定要明確，注意突破重點，教師的教學要有的放矢，小組合作，由兩人擴展到四人或小組，推動了我校整體課堂教學水平的提高，教師的內在潛能充分發(fā)揮和挖掘出來。同時組織教師積極參與課題研究工作，使人人參與課題研究，課題研究為教師服務的氛圍，同時參加中心學校組織的課題研究階段驗收，我校的課題：小學生道德行為的養(yǎng)成與研究，受到了好評。

5、大力推廣和使用“小組交流，師生互動”教學模式。主要做法是：1、每周的業(yè)務學習堅持學習有關“小組交流”的理論知識；2確定實驗教師，帶頭上好嘗試課、示范課；

6、抓好養(yǎng)成教育。

（1）更新觀念，重視德育，以班主任為核心，是抓好養(yǎng)成教育的前提。

教育的過程：首先是一個精神成長的過程，重視德育，是搞好養(yǎng)成教育的前提條件，其次，是落實好組織建設，以制度規(guī)范行為的作法，校領導班子班子以身垂范，無論平時的著裝儀表、待人接物，還是工作作風都成為了師生們的道德典范，讓他們受到了潛移默化的熏陶和感染。第三，把握好主渠道，讓其發(fā)揮作用，班主任充分利用好班會和課下時間等渠道，不定期地適時對學生進行思想品德教育、法制教育，禮儀教育和心理健康教育，注意提高養(yǎng)成教育的針對性和實效性。

（2）深化班級文化建設，營造寬松幽雅的育人環(huán)境，是實施養(yǎng)成教育的先決條件。

深厚的班級育人環(huán)境，能給師生工作帶來舒適的感受，而且有耳濡目染的育人功效。班主任要以墻上掛的名言警語滌蕩學生的心胸，點燃學生的理想之火，使教室真正成為教育的主陣地。

（3）切實做好家長的工作，落實家長會，是抓養(yǎng)成教育的基礎和重要載體。

家長學校是聯(lián)系學校德育和家庭德育的重要紐帶和橋梁。學校通過“家長座談會”學生信息調查等方式，讓家長深刻認識到：父母不僅是孩子的首任老師，更是孩子的終生導師，家長既要關心孩子的學習，更要關心孩子良好行為習慣的養(yǎng)成。因為這將影響孩子的一生。

7、全面考核學生。

為全面考核學生素質，體現(xiàn)新課程改革的要求，不斷改進小學生學業(yè)成績評定的方法。學校重視各學科的考核工作，全體任課教師認真考核所教學科，并填寫了《學生素質成績登記表》。并依據(jù)考核成績評選出“素質優(yōu)質學生”。

三、加強校園文化建設，創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園

1、認真做好“創(chuàng)衛(wèi)工作”檔案的續(xù)建工作，并做到檔案規(guī)范、齊全，數(shù)據(jù)清晰準確。

2、精心設計提高校園文化建設并做到：一是加強室內管理，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃，規(guī)范班級布置。二是合理布置各室張貼各類制度，使各室布置規(guī)范化，做到了整齊劃一。三是改善辦公條件，加強遠程教育，使教學更加現(xiàn)代化、科學化。

3、做好一日常規(guī)檢查，落實文明班級評選。

充分利用學生會，校園廣播對班級的文明衛(wèi)生情況進行評比。讓每一位學生樹立文明衛(wèi)生習慣，感受創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

4、營造陽光校園氛圍

1）組織豐富多彩的活動，營造陽光校園的氛圍。

俗話說：“千年修得同船渡，萬年修得共枕眠”，我們學校老師在搞好團結這一塊上做的非常好，同事們都能認識到大家來自五湖四海，為了一個共同的目標，相聚在一起，這實在是一種緣分。老師們都能夠珍惜這種緣分，互相尊重，互相諒解，互相學習，互相幫助。在教學中，不斷切磋交流，取長補短，我們學校呈現(xiàn)出其樂融融的良好氛圍，也大大提升了我們學校的凝聚力。

2）組織課外活動，營造文化校園氛圍。

學校舉行了豐富多彩的課外活動。舉行了參觀博物館、圖書館活動，進行了黑板報評比，班級元旦匯演，開展了冬季師生長跑等活動。組織學生積極參加各種征文活動，并取得了優(yōu)異成績，有兩名學生取得了一等獎。

3）開展“文明使者”評選活動，豐富學生校園文化生活。發(fā)揮榜樣示范、教育作用，營造良好的德育氛圍，開成良好的校風。

四、優(yōu)化教師隊伍，實行民主管理，體現(xiàn)陽光理念。

1、加強領導班子建設，樹立講政治、創(chuàng)業(yè)績、樹新風的領導班子形象，嚴格遵循黨的民主集中制原則，討論、研究學校重大問題做到政務、財務公開，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格控制領導獨斷專行的不良行為。

2、以行風建設和教育效能為契機，深化師德師風建設，通過行風建設的各種規(guī)定的標準，采取強有力措施，狠抓教師隊伍建設。一是對照行風標準的要求，組織全體教師查思想、查作風、查職業(yè)道德、查履行職責，為人師表。二是開展調查活動，對學校教育工作、收費工作、師德師風等工作，征求學生家長意見。對于存在的突出問題，采取了有力措施進行了整改，到目前為止，教師敬業(yè)愛崗，團結向上，沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。使教師作風上有了轉變，工作上有了進步，思想上有了提高，紀律上有了增強。

五、加強德育管理，注重德育的實效性。

(一)、積極開展德育評選活動，突出陽光德育的首要地位一是認真落實德育規(guī)程，以行為習慣和養(yǎng)成教育為主線，大力開展講文明活動。為了將此項活動有序地開展，首先組織師生學習“文明教師”“文明學生”“文明班級”的評選條件，并把這些條件作為“一面鏡子”張貼于各個班級。目前，我校校風校紀、教風學風有了突破性的進展。

二是從學生的一日常規(guī)抓起，從一點一滴做起，形成良好的品德修養(yǎng)和嚴謹?shù)男ｏL校紀。還利用黑板報對學生進行一日常規(guī)教育。

三是通過思想品德課、班會狠抓學生的思想品德教育、法制教育和安全教育，做到警鐘長鳴。為落實該項活動，我校充分利用班會課、課外活動對學生進行思想品德教育。

四是嚴格升降國旗制度，向學生進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學校的三愛教育，陶冶了學生情操。并且開展了校內值日、公益勞動、愛國主義教育、環(huán)保教育、遵紀守法教育，幫助學生樹立正確的人生觀，增強民族自尊心和自豪感。

（二）、增進交流，共建陽光校園1、開展好班主任工作經驗交流會。結合我校的實際情況，9月份組織班主任進行經驗交流，通過此項活動的開展，增進了班主任之間的情感交流，也使各班主任有了互相學習的機會。

2、抓好社會、家庭、學校的聯(lián)系。

結合一年級學生剛入學常規(guī)教育差，組織一年級家長的培訓工作及其他年級家長會，通過召開家長會，家長了解了學校的教育情況，并明白了科學教育子女的方法，家長反映良好。

六、嚴格財務管理制度，增加財務透明度

1、嚴格收費制度，杜絕亂收費現(xiàn)象。規(guī)范收費標準，做到財務三公開：即收費標準公開、學校收入公開、大型開支公開。帳目日清月結。

2、財產責任到人，堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，控制學校財產流失。

3、完善財務財產規(guī)章制度，認真落實兼管人員的工作職責，將有限的資金投入教育教學之中。

總之，工作千頭萬緒，今天的總結也只是一個點，對于工作中取得的成果，我們將戒驕戒躁，扎實有序的進行，對于工作中的問題，我們更要冷靜思考，尋找最有利的捷徑，披荊斬刺，課改之路還很漫長，我們將一如既往，毫不氣餒，堅持下去，正如屈原所說：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

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