新員工第一周工作計(jì)劃

新員工到崗部分工作計(jì)劃

一、電話(huà)溝通

1、新員工到崗第二日開(kāi)始電話(huà)溝通，溝通主題是找尋潛在客戶(hù)。每個(gè)客戶(hù)必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷(xiāo)售部溝通。

2、參考促銷(xiāo)話(huà)術(shù)：新員工必讀溝通話(huà)術(shù)。二、網(wǎng)載資料1、找尋客戶(hù)要求

分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報(bào)道等重要信息；

2、每天30個(gè)客戶(hù)，要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。

三、排版要求

新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來(lái)設(shè)計(jì)，基本排版要求如下：文件名稱(chēng)：全稱(chēng)；例如“李梅201*年11月20日星期一工作日?qǐng)?bào)”標(biāo)題二號(hào)、宋體；正文四號(hào)、宋體；頁(yè)邊距：2、2、2、2段落：0、0、固定值20四、工作日?qǐng)?bào)

1、每天下班離開(kāi)公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)到beiyangwangjing@163.com和houaiying666@163.com。

2、新員工到崗當(dāng)日開(kāi)始考核工作日?qǐng)?bào)，第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫(xiě)工作感悟。3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)。

五、部門(mén)經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

擴(kuò)展閱讀：新員工第一周的工作安排

第一天工作日程

上午9∶00了解公司的辦公設(shè)施、工作環(huán)境

上午11∶15介紹公司的福利狀況以及填寫(xiě)表格。人力資源部

中午11∶50午餐

下午1∶00講解公司的關(guān)鍵規(guī)定制度和政策。

第二天工作日程上午9∶00熟悉工作環(huán)境

上午10∶00工作職責(zé)、工作流程

中午11∶50午餐

下午1∶00回顧

第三天工作日程

上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第一章

中午11∶50午餐

下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第二章

第四天工作日程

上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11∶50午餐

下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第一部分第三章、第四章

第五天工作日程

上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11∶50午餐

下午1∶00。企業(yè)文化人力資源部

下午2∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第二部分

第六天工作日程

上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11∶50午餐

下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第三部分

第七天工作日程

上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：回顧

中午11∶50午餐

下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程：第四部分

友情提示：本文中關(guān)于《新員工第一周工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，新員工第一周工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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