王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 公文素材 > 范文素材 > 生產(chǎn)線班長(zhǎng) 副班長(zhǎng)職責(zé)

生產(chǎn)線班長(zhǎng) 副班長(zhǎng)職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 22:46:02 | 移動(dòng)端:生產(chǎn)線班長(zhǎng) 副班長(zhǎng)職責(zé)

生產(chǎn)線班長(zhǎng) 副班長(zhǎng)職責(zé)

時(shí)間:201*-08-0901:18發(fā)布者:jackey作者:未知

生產(chǎn)線班長(zhǎng)副班長(zhǎng)職責(zé):1.提前15分鐘到工作崗位:檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)

確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無(wú)請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。3.

提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。4.

一日工作完畢,整理整頓清潔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)表,記錄好工作人數(shù),工作時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量,材料損耗,設(shè)備稼動(dòng)損耗,人員工時(shí)損耗.生產(chǎn)效率.當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。5.

隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。

6.學(xué)會(huì)利用“P、D、C、A”的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善

擴(kuò)展閱讀:副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

副班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

三、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

四、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

五、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

六、協(xié)助班長(zhǎng)每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。

七、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

八、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

九、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的日常管理,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。

十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

友情提示:本文中關(guān)于《生產(chǎn)線班長(zhǎng) 副班長(zhǎng)職責(zé)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,生產(chǎn)線班長(zhǎng) 副班長(zhǎng)職責(zé):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


生產(chǎn)線班長(zhǎng) 副班長(zhǎng)職責(zé)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/748781.html