第六項目部技術(shù)工作總結(jié)

201*年一季度第六項目部技術(shù)工作總結(jié)

201*年一季度我單位施工的煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程，專業(yè)安裝隊伍相對也多，對各專業(yè)進行土建、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)工作的詳細交底。煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程被評為河北省結(jié)構(gòu)精品工程、河北省省級文明工地等多項省市榮譽。在獲得以上榮譽后，邢臺市各個兄弟單位均有組織的相繼到該工程進行現(xiàn)場實地參觀學(xué)習(xí)，對在工程上使用的各項新技術(shù)均有較高的評價。一季度技術(shù)工作雖然較為繁瑣，但還是在有條不紊的狀態(tài)下良好進行，并充分優(yōu)質(zhì)的完成了一季度的工程技術(shù)工作。

一、煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程一季度進入屋面缸磚及變形縫施工階段，對本工程而言，由于二次設(shè)計變更較多部位，依照舊圖紙所完成的技術(shù)準備工作基本都不能使用。根據(jù)新圖紙，我單位技術(shù)組加班加點將原施工方案、技術(shù)交底、施工、安全技術(shù)交底等工程措施方案修改、從新編制并運用到工程中去。

二、煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程是我公司爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”工程，是我公司窗口單位，本工程被評選為省結(jié)構(gòu)精品工程。進入砌體施工階段，技術(shù)組進行跟班制度，進行班前技術(shù)交底制度，嚴格把控質(zhì)量關(guān),如果檢查不通過，立刻進行返工，嚴禁不合格工程出現(xiàn)。

三、3月各個專業(yè)安裝隊伍齊頭并進共同施工，由于搶工期甲方要求室外硬化加速進行，我單位不分晝夜施工，既要搶工期又要照顧其他兄弟單位的進料運輸、同時還要嚴防高空墜物的發(fā)生，所以我單位同各個專業(yè)隊伍共同協(xié)商，安排好施工順序和時間施工方向，盡可能協(xié)調(diào)施工時間，保障其運輸進料的暢通，使工程有條不紊的進行施工，并如期高質(zhì)量的完成地面硬化工作。

我單位一季度技術(shù)工作在克服較多困難下良好的解決了本工程施工的所遇到的技術(shù)問題，并堅守崗位，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證本工程的工程質(zhì)量。

邢臺礦業(yè)工程公司第六項目部201*年3月30日

201*年下半年第六項目部技術(shù)工作計劃及創(chuàng)新計劃

我第六項目部在煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程施工中，相繼獲得河北省結(jié)構(gòu)精品工程及河北省級文明工地稱號，這是繼201*年施工金宮花園16#樓獲得省級文明工地后再次獲得省級獎項的工程。201*年下半年，我第六項目部施工的煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程均已進入裝飾裝修階段，我項目部技術(shù)組會繼續(xù)努力奮進，優(yōu)化工作效率，提高自身技術(shù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新創(chuàng)效。一、下半年技術(shù)工作計劃

下半年，煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程進入后期裝飾裝修階段，我單位剩余工作量有:內(nèi)墻抹灰、地下室墊層及磚砌體、外墻抹灰及門廳主體等大項。我項目部技術(shù)組進行跟班制度，進行班前技術(shù)交底制度，嚴格把控質(zhì)量關(guān)，做到“完活一部分、檢查一部分’’,如果檢查不通過，立刻進行返工，嚴禁不合格工程出現(xiàn)。具體施工技術(shù)工作計劃安排有如下幾點：1、根據(jù)本工程特點編報各施工方案、專項方案、技術(shù)交底等文字性技術(shù)工作。2、根據(jù)實際情況及各施工方案安排進度計劃，并嚴格控制進度計劃。3、根據(jù)實際情況克服解決技術(shù)難題，并嚴格根據(jù)圖紙施工。4、嚴格按照圖紙及已定施工方案監(jiān)督檢查施工部位，做到檢查不留死角，嚴禁工地出現(xiàn)不合格品，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。5、技術(shù)創(chuàng)新，我項目部技術(shù)組根據(jù)工程實際情況對新型技術(shù)進行研究，確定及改進其施工方案、施工工藝等。二、下半年技術(shù)創(chuàng)新計劃下半年，我項目部技術(shù)組根據(jù)本工程涂料飾面外墻外保溫系統(tǒng)采用A1級防火等級的保溫材料進行技術(shù)公關(guān)創(chuàng)新。根據(jù)近期國內(nèi)在建工程當中有數(shù)起由于外墻保溫引起的大火，給人民的生命及財產(chǎn)帶來嚴重的損失，國家各職能部門在上半年聯(lián)合發(fā)布了對外墻外保溫的材料使用必須達到制定的防火要求，由于醫(yī)院屬于公共建筑、屬201*0以上、高50米以上，所以根據(jù)要求必須采用達到A1級防火的外保溫材料。煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心工程外墻除有部分石材幕墻外，其他均是涂料飾面外墻，涂料外墻在邢臺市做A1級防火的外保溫系統(tǒng)工程極少，我項目部技術(shù)組根據(jù)以上情況積極努力聯(lián)系各可以生產(chǎn)該材料的廠家，逐一進行咨詢，對多種材料均確定了各施工工藝等技術(shù)準備工作，計劃下半年該外保溫系統(tǒng)施工解決各項施工疑難問題，合理安排施工工序，完善施工方案。填補邢臺市涂料飾面A1級防火外保溫系統(tǒng)施工的空白。

我單位下半年技術(shù)工作會一如既往解決工程施工的所遇到的技術(shù)問題，并堅守崗位，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證工程的工程質(zhì)量。

邢臺礦業(yè)工程公司第六項目部

201*年6月10日

擴展閱讀：第六項目部201*總結(jié)

第六項目部201*年度工作總結(jié)

匯報材料

淮南礦業(yè)集團安裝公司第六項目部

201*年11月18日

第六項目部201*年工作總結(jié)

201*年第六項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經(jīng)營目標和工作重點，堅持以安全為導(dǎo)向，以效益為中心，以重點工程建設(shè)為著力點，全面落實安裝公司的各項工作部署和要求，認真組織廣大職工團結(jié)奮斗，頑強拼搏，向內(nèi)挖潛，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，千方百計完成各項工作任務(wù)，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，在全體職工的共同努力下，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，各項考核指標達到上級要求�，F(xiàn)將201*年安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

一、重點工程任務(wù)完成情況

項目部根據(jù)全年的重點工程任務(wù)實際情況，分清主次，把握重點，認真組織施工合理安排工期、調(diào)配施工力量。全年主要完成顧橋礦主副井停產(chǎn)檢修工程（包含主井主提升繩更換、主井尾繩更換、主井2臺車的箕斗更換、主井2臺車的電機更換、副井主提升繩更換、副井尾繩更換）、顧橋礦井下制冷二期工程11141工作面制冷管路安裝及11-2軌道下山制冷管路安裝工程、張集礦主井尾繩更換、副井單雙罐罐籠更換、副井尾繩更換工程、顧橋礦南區(qū)風(fēng)井罐道繩更換工程、謝橋礦二副井井筒動力電纜敷設(shè)工程及單罐液壓伸縮罐道更換工程、丁集礦主井停產(chǎn)檢修工程（包含主井北車箕斗及主提升繩更換）、潘一礦主井停產(chǎn)檢修工程（包含3#車箕斗更換、3#車井下定量倉更換、3#車罐道繩拉緊裝置改造）等主要工程。保證了顧橋礦井下制冷工程的按期完工的同時又服務(wù)好各礦的停產(chǎn)檢修工程，采取了一些超常規(guī)

的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。施工進度、質(zhì)量達到公司及礦方要求。

二、主要經(jīng)濟指標和利潤完成情況

今年在公司新的考核指標和承包細則下達后，項目部迅速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了項目部負責(zé)人參加的二級領(lǐng)導(dǎo)班子動員會，研究確定了項目部新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務(wù)進行了再動員，再鼓勁，再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務(wù)。項目部結(jié)合自身實際，在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，主要著眼點是：以提高成本控制能力為出發(fā)點，全面推行經(jīng)濟承包責(zé)任制；堅持以成本控制為基礎(chǔ)，以激勵機制為導(dǎo)向，強化監(jiān)督、考核約束機制，規(guī)范管理行為，把強化管理與加強成本控制結(jié)合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。目前，預(yù)計12月底能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)值1800萬元，其它技術(shù)經(jīng)濟指標預(yù)計都能達到公司年初下達的要求。

三、安全、質(zhì)量管理及安全教育培訓(xùn)工作

年初安全工作會議后，項目部及時召開了安全工作會，并按慣例定期召開了安全生產(chǎn)月度會議，研究布置落實了每月安全工作的各項要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責(zé)任考核，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位安檢員、項目經(jīng)理監(jiān)護到位，重點項目監(jiān)管有力，重點人員監(jiān)督到點，把安全工作落到實處。加強技能培訓(xùn)，我部積極

組織員工參加公司的新技術(shù)、新工藝、新裝備的應(yīng)用培訓(xùn)工作。定期安排員工參加技能等級培訓(xùn)工作。為職工準備好復(fù)習(xí)考試用資料，并對重點難點進行講解。重點對勞務(wù)工23人進行了技能等級培訓(xùn)工作，并選派一名勞務(wù)工參加公司組織的高級工培訓(xùn)工作均取得很好成績，項目部持證率達公司要求，同時項目部合理安排好時間對項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行勞動保護與安全管理專題培訓(xùn)工作。還對10余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓(xùn)，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作，深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全知識競賽”等活動，做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作，促進安全工作良性發(fā)展。全年無輕傷以上事故。質(zhì)量管理方面，項目部堅持持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機制，確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，強調(diào)過程控制，強化檢驗制度，積極開展qc小組活動和五小成果上報工作，在公司發(fā)布一篇《顧橋礦儲煤場可逆帶式輸送機皮帶硫化接頭質(zhì)量控制》并上報了《多繩摩擦式提升機主提升繩竄繩的改進方法》和《軸承更換過程中使用的油盆及起吊方式的改進》。

四、維護企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)

項目部不斷加強精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高項目部職工整體素質(zhì)，為項目部穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室。今年對顧橋礦駐點排班室進行了修繕改造，擴大了排班室面積，并按照公司要求更換了排班室內(nèi)座椅，增設(shè)了彩板、安裝上4臺窗式空調(diào)。二是結(jié)合項目

部室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點，除采取避開高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時間等措施外，還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供應(yīng)或綠豆湯等飲品，每個工地都配備了應(yīng)急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時，無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。切實把防暑降溫工作落到實處。三是年初確定的為職工群眾辦的三件實事全部落實。（1、增加了2間鐵皮房，徹底解決了停產(chǎn)檢修期間各班組排班問題；2、為廚房增加了一臺冰柜，保證了夏季停產(chǎn)檢修期間食物的質(zhì)量；3、在顧橋礦臨時駐點增設(shè)了一臺熱水器解決了職工飲水泡茶難題）均受到廣大職工的歡迎和好評。四是積極鼓勵員工，開展有利于職工身心健康的文體活動，積極參與公司舉辦的各項文體競賽活動，如創(chuàng)先爭優(yōu)活動征文大賽獲得三等獎、學(xué)黨史，知團情，為公司，做貢獻征文活動獲得二等獎、創(chuàng)先爭優(yōu)活動演講比賽獲得優(yōu)秀獎、公司201*年度技術(shù)比武獲得礦井維修鉗工一等獎、二等獎，鼓勵職工賽出風(fēng)格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。五是努力搞好社會治安綜合治理工作，明確了黨政一把手就是綜治目標第一責(zé)任人，既要抓好安全生產(chǎn)，又要抓好綜治工作。統(tǒng)一全部職工的思想和認識，團結(jié)協(xié)作，積極參與，形成齊抓共管的格局。堅持每月一次的矛盾糾紛排查，認真排查各種不穩(wěn)定因素，各班定期分析本班人員思想情況，掌握日常工作中思想情緒波動大的職工思想動態(tài)。各值班人員認真履行職責(zé)，堅守崗位，項目部按照要求對施工場地配備了足量的消防器材，臨時鐵皮房有可靠接地，定期對消防器材、配電柜及重點環(huán)節(jié)進行檢查，確保安全用品隨時正常使用。抓好

綜治宣傳活動是大力夯實全年工作的關(guān)鍵，全項目部各班組充分利用，班前會、班后會。開展法制宣傳活動，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，使廣大職工知法、懂法、守法，遠離毒品、拒絕毒品，珍愛生命，維護好企業(yè)穩(wěn)定。

五、黨建工作情況

1、牢固樹立“服務(wù)為本”理念，不斷加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)。通過開展“講黨性、重品行、作表率、樹形象”活動，增強黨員服務(wù)大局、服務(wù)基層的意識，為安裝公司樹立好品牌形象。加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，堅持和完善“三會一課”、民主生活會等制度，使基層黨建工作更加制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進和諧的作用。項目部黨支部榮獲了201*年度淮南市“優(yōu)秀基層黨支部”稱號。

2、認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)擺上重要議事日程，把反腐敗各項任務(wù)落到實處。按照公司紀委要求認真開展安裝公司關(guān)于廉潔風(fēng)險防控管理工作，認真組織填寫自查互查表，加大督查力度。堅持不懈的抓好反腐倡廉教育，努力建設(shè)高效、廉潔干部隊伍。把反腐倡廉教育與平時學(xué)習(xí)工作結(jié)合，有效地防止違法違紀行為發(fā)生。

3、認真做好基層黨支部委員會換屆選舉工作，安裝公司第六項目部黨支部，按照《黨章》及集黨辦【201*】10號文件精神的規(guī)定任期已滿，根據(jù)公司黨委組織部的要求，第六項目部結(jié)合工作實際情況，認真安排部署基層黨支部的換屆選舉工作，歷經(jīng)近一月的緊張籌

備安排和具體實施，我黨支部的換屆選舉工作于4月21日圓滿按質(zhì)、按量完成全部工作步驟。通過這次選舉，我部基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子無論在年齡上還是文化素質(zhì)上都有了很大的提高，促進了基層領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化，活躍了黨的民主生活，調(diào)動了廣大黨員的積極性和創(chuàng)造力，增加了基層黨支部班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為廣大黨員擁護、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4、做好黨員的發(fā)展工作。加強了對先進青年的培養(yǎng)考察，適時吸收入黨，不斷給黨組織補充新鮮血液，不斷壯大黨員隊伍。201*年度3名優(yōu)秀職工遞交了入黨申請書，黨支部共發(fā)展3名入黨積極分子為預(yù)備黨員，2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來，只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”的真理，在抓好自身建設(shè)的同時，使廣大青年職工與黨組織緊緊抱成一團，有效地促進了隊伍的管理和發(fā)展。大膽地使用青年人才，識其所長，用其所長，使他們各顯其能，競展才華。

總之201*年在廣大干部職工的頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，但也還存在一些困難和問題，一是項目部的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩(wěn)定，逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨，這些都需要我們拿出十分的干勁，萬倍的努力去實踐；二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強和改進；三是做大做強專業(yè)化隊伍，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標；四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，提高工作質(zhì)量和水

平，把重點工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算

（一）針對明年的工作任務(wù)和經(jīng)營目標，制定修改項目部各項制度措施細則，重點組織布置好明年的重點工程任務(wù)。主要是顧橋礦井下制冷二期工程須在明年6月底完工，我們必須精心組織精心施工，竭盡全力干好顧橋礦制冷重點工程建設(shè)和各礦停產(chǎn)檢修任務(wù)，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。杜絕生產(chǎn)性責(zé)任輕傷事故，嚴格控制生產(chǎn)性一般非人身事故，堅定不移的抓好反“三違”工作。同時質(zhì)量標準化達到行業(yè)一級，全年工程質(zhì)量一次性交驗合格率達到100%

（二）積極認真做好全面管理工作，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，落實好管理的各項要求，提高管理水平，完善內(nèi)部各項機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性，為全面完成新一年項目部的經(jīng)濟承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。全面推進“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動。組織黨員職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動，積極對項目部建設(shè)提出合理化建議，結(jié)合自身實際，明確活動主題，進一步把爭創(chuàng)的內(nèi)容具體化。

（三）認真抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應(yīng)措施，不斷加強思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和提高各級領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫，做文章，確保項目部的發(fā)展平穩(wěn)有序展開，隊伍保持相對穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)盡職盡責(zé)。

（四）緊緊圍繞公司實施的戰(zhàn)略目標。認真做好創(chuàng)建專業(yè)化隊伍建設(shè)工作，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有，別有我獨的，在淮南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為安裝公司再造輝煌而努力拼搏。

安裝公司第六項目部

201*.11.18

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