12年xx木材檢查站量化考核辦法

xxxx材檢查站

201*年個人績效量化考核

實施辦法

為了提高我站職工工作效率和人員素質(zhì),使之更有團(tuán)結(jié)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效維護(hù)木材、竹材及林副產(chǎn)品正常流通秩序，打擊違法運(yùn)輸行為，保護(hù)森林資源健康發(fā)展，規(guī)范林業(yè)行政行為，提高執(zhí)法水平，切實做到依法行政，文明執(zhí)法、秉公辦事、勤政廉潔，以確保201*年各項任務(wù)的順利完成；同時體現(xiàn)公平、公正、合理的分配原則。根據(jù)縣林園局，觀音鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)文件和《xx木材檢查站二0一二年度工作管理制度和崗位職責(zé)》等要求，切實落實以制度管人的理念，特制定本實施辦法，請切實遵照執(zhí)行。

一、考核的原則

考核堅持客觀公正、相互監(jiān)督的原則，實行平時考核，月考核與年終考核相結(jié)合。

二、考核的實施及對象

由站長在客觀公正的基礎(chǔ)上實施并接受職工的監(jiān)督，考核的對象為檢查站全體職工。

三、計分辦法

1、計分�？己藦牡隆⒛�、勤、廉、績五方面進(jìn)行，重點(diǎn)考核工作績效。以100分為基礎(chǔ)分的績效管理量化考核，其中德10分、能

10分、勤20分、廉10分、績50分。以每人所負(fù)責(zé)的工作、職責(zé)及遵守本單位相關(guān)制度為考核依據(jù)，日常工作正常完成不加分也不減分。

2、加分。工作完成十分出色受到上級表彰或?qū)Ρ菊居休^大貢獻(xiàn)，根據(jù)情況加120分；超任務(wù)為單位創(chuàng)收可根據(jù)情況加120分；每完成一個合格的整套案件文書制作加3分（若是兩人以上共同完成的按比例加分），指定完成或其余人員同時均另有工作安排的除外。

3、減分。未遵守職責(zé)制度或所負(fù)責(zé)工作沒完成或完成情況差者將按本辦法所列分值減分。

四、考核內(nèi)容與計分標(biāo)準(zhǔn)

以下每單項分值扣完時在總分中累積扣減。（一）德（10分）

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七”大精神和省、市、縣林業(yè)工作會議精神以及林業(yè)方面的法律法規(guī)。（2分）

2、能遵紀(jì)守法、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、忠于職守、實事求是、依法行政。（6分）

3、有集體主義思想、團(tuán)結(jié)同志、不做有損集體或他人利益的事。（1分）

4、處事公道、誠實守信、樂于助人、尊老愛幼、舉止文明。（1分）

（二）、能（10分）

1、個人負(fù)責(zé)的工作有計劃、有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施整改。（5分）

2、、政策規(guī)定和本職業(yè)務(wù)熟悉，能妥善處理各種工作和人際關(guān)系。（2分）

3、具有完成本職工作所需的案件文書制作、公文寫作能力和口頭表達(dá)能力。（3分）

（三）、勤（20分）

1、著裝整齊，亮證執(zhí)法（5分）。值班人員在值班期間不著裝一次扣3分，著裝不整齊一次扣1分，未著裝亮證執(zhí)法或一個人執(zhí)法的一次扣3分。

2、堅持24小時值班（5分）。不得無故缺席(包括臨時工作安排)，無故缺席一次扣4分；值班期間漏崗脫崗，對交接值班人員每人扣2分；遲到(交接班時間為9：00)未按時交接班每次扣1分；交接班時自己未如實填寫交接班時間發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

3、保持單位和責(zé)任公共地段衛(wèi)生整潔(4分)。未保持單位和責(zé)任公共地段衛(wèi)生整潔扣1分。交班人未打掃衛(wèi)生一次扣3分，8：30前未打掃衛(wèi)生一次扣1分，交班前未打掃一次扣3分，死角打掃不徹底一次扣1分。

4、日常工作有計劃的及時開展，根據(jù)需要自己加班加點(diǎn)、按時完成任務(wù)（4分）。沒有按照縣局和政府及《觀音木材檢查站二0一二年度工作管理制度和崗位職責(zé)》等要求及時開展或未按時完成日常工作一次扣2分。

5、遵守請假銷假制度。（1分）有事先請假同時具備書面請假條。每月因私事請假達(dá)2次扣1分；不具備書面請假條一次扣0.5分。

6、手機(jī)保證24小時暢通，不得無故關(guān)機(jī)（1分）。發(fā)現(xiàn)關(guān)機(jī)或停機(jī)一天一次扣0.5分。

（四）、廉（10分）

廉潔奉公，為人正派，處事公道；帳務(wù)管理清晰；嚴(yán)禁吃拿卡要、故意刁難，只要有違反上述項一次扣10分，再犯從總分中扣減；在執(zhí)法檢查過程中堅持依照法律、法規(guī)政策辦事，如有收錢放行、徇私枉法、觸犯法律法規(guī)者依法追究當(dāng)事人相關(guān)法律責(zé)任。

（五）、績（50分）

每位工作人員根據(jù)自已所負(fù)責(zé)的工作，結(jié)合縣局要求認(rèn)真有計劃的及時開展工作，做到辦事高效、績效明顯；上交表冊資料內(nèi)容準(zhǔn)確，整潔規(guī)范；按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)；對來訪群眾及時耐心解答疑難。

1、學(xué)習(xí)和開會認(rèn)真做好會議記錄，一次未做記錄扣2分。2、、不及時制作處罰文書或上報處罰文書內(nèi)容不準(zhǔn)確、不規(guī)范，一次扣5分。處罰案件適用法律不準(zhǔn)確，程序不合法被上級追查或者引起復(fù)議、訴訟，造成嚴(yán)重?fù)p失的由縣局追究當(dāng)事人相關(guān)責(zé)任。

3、沒按時完成站內(nèi)臨時交辦工作一次扣5分，不服從安排或工作推諉或不去完成一次扣10分，緊急任務(wù)沒完成的一次扣20分，政府工作沒完成的一次扣5分。

4、票據(jù)混亂不規(guī)范，違反財經(jīng)審批程序一次扣5分。

5、群眾來信來訪沒及時耐心解釋導(dǎo)致矛盾激化，集體上訪，影響正常工作秩序和安定的，一次扣20分。

6、罰沒收入未完成的一次扣50分實行一票否決。

五、在林業(yè)行政執(zhí)法過程中有下列情形之一的，實行一票否決，取消年終績效獎金及評先選優(yōu)資格：1、有傷亡事故（含被檢查人員）發(fā)生的；2、未按照巡查制度有公路“三亂”行為的；3、有越級越權(quán)行為的；4、有違反行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”行為的。

六、考核結(jié)果的使用

到年終時根據(jù)平時、月考核和年終績效考核情況，采取總分值平攤，以個人分值核算縣局對我站的年終績效獎金和超任務(wù)返還款。

七、本實施辦法自二○一二年三月八日起開始實施。

xxxxxxx木材檢查站

二○一二年三月八日

報：局領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、林政股、財務(wù)股發(fā)：站內(nèi)全體人員共印12份

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附件二：

************公司***********變電站站際競賽考核評分標(biāo)準(zhǔn)

序號考核內(nèi)容安全管理安全考核1、人生死亡或重傷事故2、責(zé)任性設(shè)備重大事故3、發(fā)生惡性誤操作事故4、隱瞞事故5、發(fā)生重大火災(zāi)事故（一）安全記錄1、發(fā)生一般責(zé)任事故2、發(fā)生人身輕傷事故3、發(fā)生記錄牌填寫不清或不及時（二）安全目標(biāo)、責(zé)任制及安規(guī)考試一評分標(biāo)準(zhǔn)檢查評比辦法標(biāo)準(zhǔn)分實得分250發(fā)生任一項安全管理不得分以認(rèn)定的本站運(yùn)行人員責(zé)任造成測事故或障礙，結(jié)合《事故調(diào)查規(guī)程》進(jìn)行考核按一辦法查看現(xiàn)場實際檢查具體內(nèi)容5030每次扣50分每次扣20分扣2分無站內(nèi)安全管理目標(biāo)扣10分，1、站內(nèi)應(yīng)制定年度安全管理目標(biāo)并鑒未鑒定站內(nèi)安全責(zé)任書扣5分，定個人安全責(zé)任書每少一份個人安全責(zé)任書扣2分2、站內(nèi)有保證安全目標(biāo)實現(xiàn)的組織、無措施扣5分，措施不全或不落技術(shù)措施實每種扣2分檢查制度、相關(guān)記錄、現(xiàn)場實施情況3、站內(nèi)無各級崗位安全職責(zé)4、工作人員不熟悉自己的安全責(zé)任3、未按規(guī)定組織《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》《現(xiàn)場運(yùn)規(guī)》考試4、“三規(guī)”考試有漏考人員5、無“兩措”（安措、反措）計劃或未認(rèn)真落實6、制定反措25項實施計劃并認(rèn)真落實（三）安全活動1、按規(guī)定組織安全活動并有記錄、有內(nèi)容、有措施（安全活動全站每月1次、每值每周至少1次、運(yùn)行分析1次/月，反事故演習(xí)1次/季）2、春（秋）安全檢查和專項安全檢查應(yīng)有安排、總結(jié)和整改措施3、認(rèn)真組織安全學(xué)習(xí)，有效果，沾上人員對電網(wǎng)的重大事故、人身事故的過程、原因清楚4、本站的倒閘操作在操作前進(jìn)行兩交底，并進(jìn)行危險點(diǎn)分析5、本站安排的維護(hù)工作、工作前進(jìn)行兩交底（四）“兩票”及操作情況無各級崗位安全職責(zé)扣10分，每缺一種扣2分每人扣2分每缺一種/每次扣10分（新人員進(jìn)站上崗、離崗逾期超過三個月后上崗應(yīng)考《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》）每次扣2分每缺一種扣5分計劃一項為落實扣2分無計劃扣5分一項為落實扣2分每站沒少一次扣5分，沒人沒少一次扣2分，弄虛作假記錄，每次扣10分，安全活動、內(nèi)容不符合要求、無針對性扣2-5分每缺一次扣10分每人次不清楚扣2分未進(jìn)行“兩交底”、危險點(diǎn)分析每次扣3分未進(jìn)行“兩交底”每次扣2分檢查具體內(nèi)容現(xiàn)場提問2~3人檢查考試資料及人員情況查計劃及現(xiàn)場落實情況查看設(shè)備及資料檢查站及值安全活動記錄30檢查現(xiàn)場資料現(xiàn)場考問2人/次查看兩票執(zhí)行情況1、有經(jīng)上級批準(zhǔn)且符合本站實際的典型操作票2、兩票填寫符合有關(guān)規(guī)定3、兩票按月統(tǒng)計、裝訂成冊保管妥善4、發(fā)現(xiàn)無操作票或無票工作5、千次操作按月統(tǒng)計正確全面6、采用微機(jī)制票應(yīng)有管理規(guī)定（五）安全工器具管理1、配備的安全工器具、防護(hù)器具種類、數(shù)量符合規(guī)定2、不得使用不合格的安全工器具3、安全工器具有專人管理、器具完好放置整齊4、工器具編號清晰，物卡相符5、按規(guī)定的周期、標(biāo)準(zhǔn)對器具進(jìn)行試驗檢查6、工器具保管制度且認(rèn)真執(zhí)行無典型票扣10分，與實際不符每張扣5分否則每張扣2分兩票管理不符合要求扣5分每次扣50分缺（錯）一人扣2分無制度扣5分不足每件扣2分檢查站上典型票抽查1-3個月兩票檢查兩票查記錄查看千次操作記錄查看制度核對安全工器具室臺帳3030每發(fā)現(xiàn)一件/次扣5分檢查安全工器具無人管理扣5分，管理混亂扣5查相關(guān)資料及器具分否則扣2分現(xiàn)場核對否則每件/次扣2分查試驗資料無制度扣5分，為執(zhí)行每次扣2查制度及相關(guān)資料分無、缺一塊扣1分采用非微機(jī)閉鎖裝置扣10分閉鎖功能沒缺1臺/項扣2分，1現(xiàn)場檢查閉鎖及相關(guān)資料臺設(shè)備無閉鎖扣5分每次扣10分核查實物及數(shù)量7、各種安全標(biāo)識牌配備的種類和數(shù)量符合規(guī)定安全設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)化要求（六）防誤閉鎖裝置管理1、運(yùn)行的高壓設(shè)備采用微機(jī)防誤閉鎖裝置2、閉鎖裝置五防功能完善，沒有無閉鎖設(shè)備投入使用3、擅自停用閉鎖裝置4、萬能鑰匙管理混亂5、有本站的防誤閉鎖裝置使用制度，且認(rèn)真執(zhí)行（七）防小動物和防火災(zāi)事故管理1、未按規(guī)定檢查防小動物措施2、堵防措施不全有漏洞3、將食物帶入高壓配電室等生產(chǎn)廠房每臺扣3分無制度扣10分，未認(rèn)真執(zhí)行每次扣2分每次扣2分每次扣2分每次扣2分無專人負(fù)責(zé)扣5分，保管不妥當(dāng)4、專人負(fù)責(zé)消防工作，定期檢查，保每臺/次扣2分，定期檢查缺一管妥當(dāng)次扣3分5、有消防設(shè)施定值圖，器材數(shù)量符合無圖扣5分，缺一臺扣2分，物規(guī)定，物卡相符卡不符1臺/次扣3分6、電纜夾層裝設(shè)防火報警裝置，重要充油設(shè)備（變壓器、電抗器）有消防沒缺一項扣10分設(shè)施7、易燃物品保管完善一處不完善扣2分8、變電站人員會正確使用消防器材不會正確使用，沒人/次扣2分二設(shè)備管理（一）設(shè)備專責(zé)站內(nèi)無設(shè)備專責(zé)分工扣5分，分工與現(xiàn)有人員不符每臺扣2分，1、應(yīng)對設(shè)備實行專責(zé)分工管理責(zé)任分工工作不落實，每次扣2分2、專責(zé)人熟悉自己所管設(shè)備的技術(shù)及對設(shè)備技術(shù)參數(shù)、存在問題及缺健康狀況陷不清楚每人扣2分3、站長、技術(shù)員熟悉全站設(shè)備的技術(shù)對設(shè)備技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)現(xiàn)場查看防鼠措施及記錄30檢查相關(guān)制度、記錄及現(xiàn)場實際201*0現(xiàn)場抽查當(dāng)值2-3人現(xiàn)場檢查設(shè)備分工資料及有關(guān)記錄，并提問有關(guān)人員對設(shè)備熟悉程度及健康狀況（二）一、二次設(shè)備管理要求1、變電站實行微機(jī)管理，微機(jī)管理系統(tǒng)功能全面、實用，在運(yùn)行管理，設(shè)備管理中發(fā)揮重要作用2、運(yùn)行的一、二次設(shè)備符合設(shè)計規(guī)范和反措25項規(guī)定，設(shè)施無裝置性違章3、斷路器容量滿足要求4、設(shè)備外絕緣符合污級配置（或采取措施）5、設(shè)備接地良好，且符合規(guī)定6、保護(hù)及自動裝置按規(guī)定投入缺陷不清楚每人次扣2分6050無微機(jī)管理系統(tǒng)扣20分，管理現(xiàn)場檢查設(shè)備及相關(guān)資料系統(tǒng)功能不強(qiáng)每項扣5分一處不符合規(guī)范或違章扣10分一臺不滿足扣5分配置過低且未采取措施扣10分不符合規(guī)范每處扣2分應(yīng)投保護(hù)或自動裝置設(shè)備未投入每套扣10分一處指示不正確扣2分一處指示不正確扣2分7、后臺機(jī)遙測、遙信指示正確，接線圖和實際相符8、各種指示燈、信號光字及表計指示正確9、直流設(shè)備接線規(guī)范，方式靈活，運(yùn)行正常10、各類設(shè)備保險（空氣小開關(guān)）配置符合規(guī)定并有定值一覽表11、設(shè)備冷卻、加熱裝置能可靠投入（三）設(shè)備缺陷管理接線不規(guī)范扣10分，不能正常運(yùn)行扣5分一處不合規(guī)定扣2分一處不能運(yùn)行扣2分缺陷記錄填寫不認(rèn)真，不及時，1、缺陷記錄應(yīng)及時認(rèn)真填寫內(nèi)容不全，每處扣2分2、屬本站消除的缺陷，消除率達(dá)到本站能消除的缺陷不及時消除，現(xiàn)場查看缺陷記錄及設(shè)備狀況100%每處扣3分3、由上級安排消除的缺陷及時上報，應(yīng)上報的缺陷未及時上報，每項做好記錄，加強(qiáng)巡視扣2分未及時發(fā)現(xiàn)或上報隱性、重大或4、及時發(fā)現(xiàn)重大、緊急缺陷并及時上緊急缺陷，造成缺陷發(fā)展，設(shè)備班損壞（但未造成事故）等后果，每臺/次扣10分（四）設(shè)備技術(shù)監(jiān)督1、設(shè)備大、小修，予試、油化、SF6氣體分析、二次設(shè)備校驗實行監(jiān)督管未實行微機(jī)管理扣10分理微機(jī)化本站有超期漏試設(shè)備而未上報，2、設(shè)備的校驗、使用周期符合規(guī)定每臺扣5分檢修、試驗項目不全，每次扣23、設(shè)備的檢修試驗項目齊全分4、檢修、試驗、校驗記錄不全沒缺一臺/次扣2分（五）設(shè)備定級設(shè)備定級報表不規(guī)范，每單元扣1、按規(guī)定填報定級報表2分設(shè)備定級與設(shè)備狀況不符，每臺2、設(shè)備定級準(zhǔn)確扣2分3、主設(shè)備完好率達(dá)100%，一類占有各率每降1%，扣2分率85%以上，輔助設(shè)備完好率95%以上三技術(shù)管理及培訓(xùn)（一）基本要求1、有符合實際現(xiàn)場的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，無規(guī)程扣20分，未及時修、審40現(xiàn)場查看微機(jī)資料。試驗等相關(guān)記錄20查看定級表及相關(guān)資料現(xiàn)場檢查250且及時修訂、審定2、變電站有微機(jī)監(jiān)測（監(jiān)控）裝置，遙測，遙信采集齊全、正確，和實際相符3、變電站生產(chǎn)運(yùn)行實行微機(jī)管理，生產(chǎn)記錄、報表達(dá)到五筆化要求，且功能齊全方便快捷4、生產(chǎn)辦公用微機(jī)、打印機(jī)、電子顯示屏，投影等器具使用管理有制度，有專人負(fù)責(zé)5、微機(jī)、監(jiān)控、綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)行資料應(yīng)及時備份，保管要妥當(dāng)6、生產(chǎn)用的報表、記錄、文件等存放有序7、設(shè)備臺帳、檢修、預(yù)試、油、汽監(jiān)督、保護(hù)校驗實行微機(jī)管理8、變電站技術(shù)資料應(yīng)有專人管理，做到目錄齊全、分類清晰，使用方便，借用有據(jù)9、變電站圖紙，資料齊全，并符合實際10、定期進(jìn)行綜合運(yùn)行分析（每月1次）和專題分析，做到結(jié)合實際，重點(diǎn)突出，結(jié)論明確，記錄完整11、站內(nèi)有QC活動小組，且每年至少有一項成果，QC小組活動定期開展（每訂扣10分無監(jiān)視（監(jiān)控）裝置扣10分，一項數(shù)據(jù)不全扣1分一項未達(dá)到扣10分無管理制度扣10分、無專人負(fù)責(zé)扣5分管理不當(dāng)每處扣2分，未及時備份數(shù)據(jù)扣5分現(xiàn)場實際檢查有關(guān)資料記錄、臺帳、報表、資料夾、檔案及存放無序、混亂扣5分器具。未實行微機(jī)管理扣10分，一處查閱相關(guān)資料及設(shè)備臺帳與實際不符扣2分管理不善扣5-10分，無專人負(fù)責(zé)扣5分缺一張扣5分，與實際不符1張檢查圖紙資料扣2分沒少一次扣2分，分析內(nèi)容不符檢查記錄合要求每次扣3分無成果扣10分，未按QC活動要查QC相關(guān)資料求開展每次扣2分月至少1次）12、控制室應(yīng)放有以下資料：（1）主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)表。（2）全站只有保險配置表（3）主饋路LH、YH變比及電量計算公式（4）調(diào)度人員名單（5）工作票簽發(fā)人名單（6）工作負(fù)責(zé)人名單（7）有權(quán)擔(dān)負(fù)監(jiān)護(hù)人員名單（8）允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單（9）繼電保護(hù)及自動裝置定值表（二）技術(shù)問答1、有年度培訓(xùn)計劃、總結(jié)2、有月度培訓(xùn)計劃、總結(jié)3、每月組織技術(shù)講課2次4、事故預(yù)想每值1次/月5、現(xiàn)場考問每人1次/月6、技術(shù)問答每人1次/月7、反事故演習(xí)全站1次/季8、年度崗位技術(shù)考試每人1次/年9、培訓(xùn)應(yīng)按計劃進(jìn)行并詳細(xì)記錄培訓(xùn)過程和內(nèi)容，培訓(xùn)活動開展應(yīng)多樣化、有實效10、應(yīng)建立個人培訓(xùn)檔案檢查、核對資料匯編，形式不無資料匯編扣10分，缺少或不限，可上墻，也可以放入微機(jī)，符合每處扣2分也可壓于控制臺玻璃板下，單均應(yīng)查詢方便無年度計劃、總結(jié)，無月度計劃、總結(jié)，缺一份扣5分，計劃無針檢查培訓(xùn)計劃對性、落實不利、總結(jié)不認(rèn)真每處扣2分技術(shù)講課、技術(shù)問答、反事故演習(xí)、技術(shù)考試等每缺1次/月、現(xiàn)場檢查有關(guān)培訓(xùn)記錄扣2分30培訓(xùn)內(nèi)容不詳實，每處扣3分，檢查培訓(xùn)記錄、現(xiàn)場考問2-3培訓(xùn)務(wù)實效、走過場每次扣5分人次無培訓(xùn)檔案扣8分，培訓(xùn)檔案記檢查培訓(xùn)檔案錄不全每人次扣2分11、按照有關(guān)規(guī)定積極開展《崗位培未開展《崗位培訓(xùn)手冊》培訓(xùn)資檢查手冊及相關(guān)記錄訓(xùn)手冊》培訓(xùn)活動（三）應(yīng)配備的國頒規(guī)程制度按照國家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》的要求應(yīng)配備的新疆電網(wǎng)及本局的規(guī)程、制（四）度1、省調(diào)、地調(diào)規(guī)程2、變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程3、變電站設(shè)備巡視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（五）變電站應(yīng)建立的本站制度和規(guī)定按照國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》及本局管理要求（六）變電站應(yīng)建立的記錄1、應(yīng)具備記錄：（1）負(fù)荷記錄；（2）運(yùn)行工作記錄；（3）巡視檢查記錄；（4）設(shè)備缺陷記錄；（5）開關(guān)故障跳閘記錄；（6）繼電保護(hù)自動裝置檢驗記錄；（7）設(shè)備檢修、試驗及驗收記錄(包括直流、自動化、儀表等);(8)蓄電池運(yùn)行維護(hù)記錄；（9）避雷器檢查記錄；（10）事故預(yù)想記錄;(11)反事故演習(xí)記錄；（12）培訓(xùn)記錄；（13）料，扣10分，手冊制定的培訓(xùn)內(nèi)容不全、不符合實際每處扣23分，每缺一本手冊扣3分，未按要求實際開展、相關(guān)記錄內(nèi)容不全，每人次扣2/分缺1種規(guī)程扣2分缺1種規(guī)程扣2分按照標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)程按照標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)程202020201、每缺一種記錄扣2分。2、記錄使用不規(guī)范每張扣2分現(xiàn)場檢查各種記錄或檢查管3、記錄之間相關(guān)內(nèi)容不統(tǒng)一每理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)張扣5分現(xiàn)場查對各種記錄4、未按規(guī)定做記錄每處扣2分運(yùn)行分析記錄；（14）現(xiàn)場考問記錄；（15）技術(shù)問答記錄；（16）有載調(diào)壓開關(guān)調(diào)整記錄；（17）安全活動記錄；（18）站長工作日志；（19）政治學(xué)習(xí)記錄；（20）工會小組記錄；（21）解鎖鑰匙使用記錄（七）應(yīng)具備的圖紙1、圖紙不全每缺一張扣2分變電站所有設(shè)備及設(shè)施的電氣、土建、2、圖紙管理混亂扣5分水工、暖通等與實際相符的竣工圖3、必須具備的圖紙不全缺一張扣5分（八）應(yīng)建立設(shè)備設(shè)備檔案1、按照國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》附錄B的規(guī)定建立設(shè)備技術(shù)檔案2、出廠資料：（1）安裝使用說明書。（2）出廠試驗報告1、設(shè)備檔案不全每臺扣2分3、運(yùn)行資料：（1）大修報告。（2）預(yù)2、檔案資料不全每份扣2分防性實驗報告（3）油分析報告（4）3、檔案資料未分裝訂扣5分油色譜分析報告（5）特性試驗報告（6）附件試驗報告4、設(shè)備發(fā)生的嚴(yán)重缺陷及改造情況（九）應(yīng)上報的報表1、月電量報表1、報表填寫不認(rèn)真清楚有差錯2、負(fù)荷報表每份扣2分3、設(shè)備定期報表2、報表上報不及時每份扣2分4、繼電保護(hù)動作統(tǒng)計報表檢查站上圖紙及目錄2020檢查設(shè)備檔案，檢查相關(guān)試驗油化等資料10檢查相關(guān)報表5、輸變電設(shè)施運(yùn)行統(tǒng)計報表及涉筆注冊表6、上級安排的其他報表（十）應(yīng)有的圖表1、主設(shè)備運(yùn)行參數(shù)表2、有權(quán)發(fā)布調(diào)度命令人員名單3、有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單4、有權(quán)擔(dān)負(fù)監(jiān)護(hù)人員名單5、工作負(fù)責(zé)人名單6、緊急拉閘順序表7、允許單獨(dú)巡視高壓設(shè)備人員名單8、主饋路LY、YH實用變比及電力計算倍率9、各級交、直流保險配置表10、繼電保護(hù)及自動裝置定值表11、有關(guān)電話號碼及工作安排（十一）應(yīng)建立的臺帳1、設(shè)備技術(shù)檔案臺帳2、工器具臺帳3、家器具臺帳4、消防設(shè)施臺帳（十二）應(yīng)公開的圖表1、變電站一次主接線模擬圖2、變電站簡介3、設(shè)備專責(zé)分工表10現(xiàn)場檢查、核對資料，形式不限，可上墻，也可以放入微機(jī)，也可壓于控制臺玻璃板下，但均應(yīng)查詢方便1、每缺一份扣3分3、未及時修正每處扣2分101、每缺一種臺帳扣4分檢查班站各類臺帳并核對實2、臺帳與實際不符一處扣2分際10每缺一種扣4分，未及時更改扣檢查各種上墻圖表或微機(jī)內(nèi)2分，與實際不符每處扣2分圖表并與實際相對照4、設(shè)備巡視路線圖5、安全記錄牌6、公開欄（含違章曝光、勞動考勤、工資、獎金、考核公示）四運(yùn)行維護(hù)工作（一）工作計劃無標(biāo)準(zhǔn)扣10分，未認(rèn)真落實扣1、有符合本站的程序化工作標(biāo)準(zhǔn)2-5分缺年計劃、總結(jié)扣5分，缺月計2、有年度、月度工作計劃、總結(jié)，并劃、總結(jié)扣2分，無工作安排扣做到月計劃、周布置、日安排2分3、認(rèn)真執(zhí)行年、月度工作計劃，各項一項未落實扣2分工作予以落實4、站內(nèi)人員分工明確、責(zé)任清晰，人分工不明確扣5分人有責(zé)任，事事有落實（二）記錄、報表的填寫及上報1、各種記錄填寫內(nèi)容齊全、正確，用填寫錯誤每處扣2分，未做記錄語規(guī)范，字體工作、清楚每處扣5分2、記錄采用無筆化管理，記錄設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定，且對現(xiàn)場性很強(qiáng)的記錄應(yīng)記錄設(shè)置不符合規(guī)定扣5分實行雙軌管理3、各種生產(chǎn)報表填寫認(rèn)真，報送及時，錯誤一處扣5分，報送不及時出并能認(rèn)真分析現(xiàn)問題未分析，每次扣5分4、各種記錄、報表管理規(guī)范齊全，查管理亂，缺失不全，扣5-10分閱方便（三）設(shè)備巡視檢查查制度和落實情況現(xiàn)場查相關(guān)記錄15010現(xiàn)場查有關(guān)資料2525檢查各種記錄、相關(guān)記錄填寫規(guī)定、有關(guān)報表1、運(yùn)行人員未按規(guī)定巡視每次扣5分2、站長、技術(shù)員未按規(guī)定巡視設(shè)備每次扣10分3、巡視設(shè)備記錄填寫不清楚、不正確每次扣5分一般缺陷每條扣2分，緊急、重4、應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未及時發(fā)現(xiàn)或未記大缺陷扣5-10分（參見前“設(shè)錄、上報備缺陷”）（四）設(shè)備驗收、試驗、檢查、清掃維護(hù)1、設(shè)備檢修、試驗、校驗工作完畢，未按規(guī)定進(jìn)行，每臺/次扣5分驗收認(rèn)真，項目齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)2、利用設(shè)備停電機(jī)會做好設(shè)備的檢修未按規(guī)定進(jìn)行，每臺/次扣5分等維護(hù)工作3、認(rèn)真審閱檢修、試驗（校驗）報告存在問題，每臺/次扣5分和記錄，能及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施（五）異常運(yùn)行和事故處理1、設(shè)備異常運(yùn)行及事故處理時方法正處理不當(dāng)延誤或擴(kuò)大每次扣5分確得當(dāng)2、設(shè)備異常及事故情況記錄內(nèi)容全面記錄內(nèi)容不全、錯誤每處扣5分規(guī)范、準(zhǔn)確（六）變電站應(yīng)定期進(jìn)行以下設(shè)備維護(hù)工作1、蓄電池定期維護(hù)清掃1、定期試驗切換工作未進(jìn)行，2、事故變、備用占用變定期切換每次扣5分3、事故照明定期切換2、無功電壓設(shè)備未按規(guī)定投4、避雷器、接地網(wǎng)定期檢查退，每次扣2分5、設(shè)備接地點(diǎn)定期檢查3、表計、燈光、信號檢查不全，6、SF6開關(guān)定期檢查、投退每項扣5分7、高頻通道定期檢查4、刀閘長期不維護(hù)，不加油，檢查有關(guān)記錄檢查設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄25現(xiàn)場檢查檢修、試驗、校驗等相關(guān)記錄及報告查歷史記錄2520現(xiàn)場檢查相關(guān)記錄、圖表及保護(hù)壓板投退情況等8、有載調(diào)壓開關(guān)按規(guī)定檢查、投退9、電容器按規(guī)定檢查、投退10、檢查設(shè)備表計、燈光信號齊全，表示正確11、檢查試驗通風(fēng)裝置完好12、檢查繼電保護(hù)、自動裝置壓板運(yùn)行位置正確（七）無功、電壓、線損及可靠性管理1、根據(jù)調(diào)度要求的電壓曲線、力率及時投切武功設(shè)備、及時改變主變分街頭開關(guān)操作卡滯扣5分5、保護(hù)壓板投退位置不正確，每個扣10分未及時投切或調(diào)整設(shè)備每次扣5分20錯抄、漏抄，計算錯誤，每次扣2、電壓無功報表填寫認(rèn)真準(zhǔn)確及時報2分，出現(xiàn)問題不分析，不查找送，發(fā)現(xiàn)問題及時分析并查找原因原因每次扣5分3、母線月度電能不平衡，110kV＜2%每超1%扣1分4、電壓合格率低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每超1%扣5分五文明生產(chǎn)（一）運(yùn)行人員基本要求1、工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)到“三不清楚崗位職責(zé)每人扣5分，不熟三能”要求，熟悉自己的崗位職責(zé)熟悉站內(nèi)設(shè)備每人扣5分2、能熟練操作使用監(jiān)控（監(jiān)測）、防不能熟練悉操作每人/次扣2-5誤閉鎖、綜合管理系統(tǒng)等微機(jī)設(shè)備分3、介紹運(yùn)行方式層次分明，內(nèi)容正確介紹內(nèi)容有錯誤每人扣2分全面4、著裝符合安全要求、標(biāo)志清楚否則每人扣2分5、模擬盤、監(jiān)控（監(jiān)測）后臺機(jī)與實否則每人扣2分檢查運(yùn)行記錄及相關(guān)報表15025現(xiàn)場考問當(dāng)值2-3人當(dāng)值人員介紹方式現(xiàn)場檢查為依據(jù)際相符6、站上人員接待熱情，儀態(tài)大方，用語文明，認(rèn)真虛心回答問題（二）設(shè)備管理1、高壓設(shè)備名稱編號齊全、真確，規(guī)范2、設(shè)備、設(shè)施裝設(shè)安全標(biāo)志牌齊全，規(guī)范3、充油設(shè)備無滲油、漏油4、設(shè)備無銹蝕，相色漆清晰顯目5、電纜溝、夾層、豎井電纜排列整齊，支架及接地扁鐵無銹蝕態(tài)度生硬，語言不文明扣3分不全或有差錯，每處扣3分不全或有差錯，每處扣2分依現(xiàn)在檢查為依據(jù)現(xiàn)場檢查5030有滲漏每處扣2分有銹蝕或油漆剝落，每處扣1分電纜排列亂扣5分，銹蝕每處扣1分標(biāo)志不規(guī)范扣5分，缺一處扣1現(xiàn)場認(rèn)真檢查設(shè)備、設(shè)施及有6、設(shè)備接地引線及地樁標(biāo)志規(guī)范醒目分關(guān)標(biāo)志7、控制、保護(hù)屏等標(biāo)志正確規(guī)范缺一處扣1分8、端子箱、保護(hù)指示燈、繼電器等二每缺一個扣1分次元件安裝標(biāo)志齊全、規(guī)范9、電纜標(biāo)志牌齊全、正確每缺一個扣1分10、設(shè)備箱、屏、柜內(nèi)清晰、干凈，臟、有浮塵、不整齊每處扣1分，無灰塵，無凝露有凝露1箱扣3分（三）生產(chǎn)場所及環(huán)境管理1、站內(nèi)行車道路、行人通道暢通無阻、影響正常行進(jìn)每處扣5分，標(biāo)志無塌陷、無斷裂，行進(jìn)標(biāo)志清晰、規(guī)不規(guī)范每處扣1分檢查站內(nèi)設(shè)施、環(huán)境綠化等，范以現(xiàn)場檢查為依據(jù)2、站內(nèi)場地及道路平整、干凈，無積一處不整潔扣1分水、積垢、油垢、煙蒂等，無隨意堆放的垃圾、雜物3、設(shè)備附件無違章及妨礙視線之種植4、電纜溝蓋板齊全、整齊無斷裂，無嚴(yán)重破損，溝內(nèi)無積水5、主控室、辦公室、休息室、資料室等整齊干凈，窗明潔凈，衛(wèi)生無死角6、高壓室、檢修間、工器具室、材料間整潔、擺設(shè)規(guī)范7、休息室、衛(wèi)生間、廚房等整潔，無異味8、水工、暖通設(shè)施保證完好，干凈、整潔，標(biāo)志清晰、規(guī)范（四）附屬設(shè)施及器具管理1、實行定置管理，房間器物擺放整齊有序2、家具、器具登記造冊，有臺帳3、材料、工器具、機(jī)具放置整齊，管理規(guī)范，帳、物、卡相符，領(lǐng)用有手續(xù)4、桌、椅、沙發(fā)、空調(diào)、彩電等家器具使用管理周到（五）民主管理和政治思想工作，職工小家1、站內(nèi)各項工作分工明確，且能發(fā)揮作用2、站內(nèi)職工思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)，協(xié)作，關(guān)系融洽，職工小家活動開展有成效否則每處扣3分否則每塊扣1分，每處積水扣2分每處不整潔扣1分不整潔、混亂每處扣2分每處不潔凈扣2分每處有問題扣2分未實行定置管理扣5分，器具放置亂每處扣2分家器具無臺帳扣4分（同前）物、卡不符，管理不規(guī)范扣2-5以現(xiàn)場檢查為依據(jù)分使用管理不當(dāng)，每臺（件）扣1分一項不達(dá)要求扣5分檢查相關(guān)資料檢查電纜溝、蓋板、水暖通設(shè)施、有關(guān)場所衛(wèi)生等，現(xiàn)場逐項檢查2520出現(xiàn)吵架、鬧不團(tuán)結(jié)，每次扣2現(xiàn)場詢問分3、站長作風(fēng)民主，辦事公道，威信高，站內(nèi)出現(xiàn)矛盾，能及時面對，正確解決，不是矛盾積攢和擴(kuò)大4、堅持政治學(xué)習(xí)制度，遵守職業(yè)道德和各項規(guī)章制度，職工無嚴(yán)重違紀(jì)和違法行為5、每月召開一次全站職工民主生活會，站長匯報本月站內(nèi)工作、獎金考核、職工考評方面的工作，職工進(jìn)行評議討論（六）用電管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、違反調(diào)度紀(jì)律，未經(jīng)無可操作調(diào)管設(shè)備，未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度限負(fù)荷命令2、和工作班組配合好，不發(fā)生因自身責(zé)任造成影響工作的情況解決問題方法簡單，使矛盾擴(kuò)現(xiàn)場詢問、了解站上有關(guān)人員大，每次扣3分無學(xué)習(xí)記錄扣10分，每缺一次扣2分，職工嚴(yán)重違紀(jì)、違法每檢查政治學(xué)習(xí)記錄次扣10分無記錄扣10分，每缺一次扣2檢查記錄及考評表分每發(fā)現(xiàn)一次扣10分每發(fā)現(xiàn)一次扣10分現(xiàn)場檢查相關(guān)資料并詢問有關(guān)人員說明：上述檢查涉及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求等，參照國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)定》（試行）和各公司有關(guān)管理部門自行制定的制度、標(biāo)準(zhǔn)，管理部門應(yīng)制度的制度、標(biāo)準(zhǔn)未制定，每種扣5-10分。

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