04管線巡查總結(jié)
北04井區(qū)1月份管線巡查總結(jié)
為了貫徹《陜西省每天石油天然氣開發(fā)環(huán)境保護條例》,保護我區(qū)所屬區(qū)塊自然環(huán)境資源,避免或減少對環(huán)境的不不必要污染,維護生態(tài)平衡,使人類能夠長期健康和諧的生存、發(fā)展,我北04井區(qū)全體員工在井區(qū)領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,能夠齊心協(xié)力、積極主動的巡查維護我區(qū)及臨近區(qū)塊的注水、輸油等各類正在使用及廢棄的管線動態(tài)。
在貫徹落實上級下發(fā)的管線巡查制度的同時,我井區(qū)也相應的制定出切合實際可行的更詳細的管線巡查安排計劃,將井區(qū)的井組管線分派到人,其中包括站長和大班、井區(qū)大班,每三天巡查一次,將長輸管線分派給兩位副井區(qū)長,兩天巡查一次。責任落實到人。對住人井點嚴格按照《作業(yè)區(qū)管線巡查表》的安排,每三天對井組管線巡查一次。特殊天氣加密巡查,在雨季期間不分天陰、下雨都要對各類管線進行嚴格巡查,以防下雨過程中管線出現(xiàn)異常險情。雨后,不論管線大小長短,領(lǐng)導都要親自帶領(lǐng)員工對其進行檢查,對每次巡查結(jié)束后,巡查人員都要對其巡查的管線動態(tài)進行信息反饋,作好記錄,對出現(xiàn)問題及有險情的管線要上報,及時處理排除險情,以保證管線的正常輸油、輸水。避免對生態(tài)環(huán)境的破壞。
北04井區(qū)201*年1月31日
擴展閱讀:容器管道工作總結(jié)
壓力管道工作總結(jié)
記得剛進入到特種設備檢驗所時,我是一個十足的愣頭青,那時候大學畢業(yè)不久,對檢驗工作真是一無所知,當時自己的淺顯想法覺得檢驗工作就是“看”,但現(xiàn)在回想起來自己當時的想法的確有些幼稚,甚至略顯青澀。
通過近兩年的學習,讓我知道了身為檢驗員肩負的責任與義務。通過近兩年的學習,讓我知道了身為檢驗員就是要為企業(yè)服務,通過檢驗工作中的每個細節(jié)保證特種設備及操作人員的安全。通過近兩年的學習,讓我知道了身為檢驗員就要不怕臟不怕累,只要企業(yè)滿意,設備安全運行,人員安全,這就是對我們工作最大的肯定。
在壓力容器,管道的學習過程中知道了有關(guān)管道,壓力容器的概況,強度及應力分析、設計、壓力容器管道與防護、安裝、監(jiān)督檢驗、定期檢驗及工藝與方案、檢驗報告的編制等。
以下是本人工作中總結(jié)的拙見,這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場特種設備檢驗也不例外。我認為檢驗工作就是,“樹立企業(yè)形象,使企業(yè)對檢驗所的滿意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我所檢驗工作的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對檢驗所的宣傳,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場檢測人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察
隨著特種設備行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好檢驗工作售后服務,也是加強特種設備檢驗所競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了企業(yè)對檢驗所進一步的信任。
四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對壓力容器管道的檢驗工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在日后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
王士博201*年3月08日
友情提示:本文中關(guān)于《04管線巡查總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,04管線巡查總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。