201*年二季度總結及三季度工作

201*年二季度總結及三季度工作打算

市場開發(fā)科

一、二季度工作總結

二季度的市場開發(fā)工作完成情況如下：（一）、投標工作

二季度參與承攬項目4項，中標4項。

農(nóng)運會兩場外網(wǎng)配套項目（310）1230萬元廣宇印刷廠開發(fā)（301）2200萬元

南陽農(nóng)行金庫續(xù)簽（310）4萬元天冠72萬噸濃縮飼料一期（304）600萬元合計：4034萬元二、合同和施工許可證辦理工作

嚴格實施標前評審和合同評審制度，努力防范經(jīng)營風險。二季度共組織完成了3項施工合同的洽談、簽訂工作，目前仍有1項工程合同正在洽談。

（三）、信息收集及上報工作

市場開發(fā)科根據(jù)集團公司的信息管理辦法要求，共12條；總公司確認共3條。

二、三季度工作打算

通過梳理和排查分析，三季度預計可成熟項目約8項，造價約3201*萬元，三季度有望可承攬任務大于等于10000萬元，三季度預計成熟項目有：

鎮(zhèn)平縣司法局辦公樓（301）800萬元

農(nóng)運會新聞發(fā)布中心主樓（303）15000萬元南陽市康泰高層住宅樓（303）6000萬元光武糧庫辦公樓（304）800萬元南陽實驗中學綜合教學樓（304）1000萬元醫(yī)專二附院搬遷（305）5000萬元內(nèi)鄉(xiāng)縣雙千萬辦公樓（308）1200南陽市教育教研中心搬遷（309）2200

萬元萬元市場開發(fā)科

201*年03月31日2

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行政部201*年第二季度工作總結及第三季度工作計劃

工作計劃,行政

本季度總體工作

一、端午節(jié)員工的福利采購和發(fā)放；

二、對錦繡乾程辦公樓添置了觀賞花卉，讓環(huán)境更加清新；

三、經(jīng)過細致地調(diào)研，貨比三家，在家門口超市安裝大型空調(diào)，為建設、科技、物業(yè)安裝小型辦公空調(diào)，給營業(yè)和辦公創(chuàng)造了良好的環(huán)境；

四、強化落實執(zhí)行車輛制度，通過一個月的運行有了很好的效果，體現(xiàn)了合理、公平，同時節(jié)約了一定的費用；

五、對半年的車輛維修進行了對比分析，做到對各個車輛狀況心中有數(shù)；

科技公司行政工作

一、每天嚴格檢查考勤衛(wèi)生和紀律工作

二、有效管理車輛，協(xié)調(diào)各個部門用車，作到及時，有效的派車，爭取高效用車。

三、訂作、購買201*年夏季工裝，并發(fā)放到位。

四、二樓大辦公室裝修完畢，組織清理廢舊物品的清理，組織大辦公室定員，協(xié)調(diào)安裝辦公設備截止四月八號，大辦公室搬遷完畢，大辦公室開始正試辦公。然后又進行二樓大面積粉刷涂料，售后改裝背景墻，廁所更換門，并按裝了門禁

五、5.16日為止，消防工作進一步落實，有關領導小組成立，滅火期完全更換，規(guī)章制度從新建立，責任落實到人。

六、五月份企化，行政從電腦學校搬到海廣，同時，大面積規(guī)劃海廣后院的衛(wèi)生，六月分海廣后院，總經(jīng)理辦公室簡單裝修，大部分面積粉刷涂料，隔斷辦公區(qū)的隔斷從新進行了包裝，從新調(diào)整部門辦公室。

七、夏季到來之前，進行了前后院八部空調(diào)的保養(yǎng)與檢修工作，并給電腦售后，行業(yè)售后購值電風扇三部，協(xié)調(diào)人力，通訊二個電扇給財務和安防。

八、固定資產(chǎn)盤產(chǎn)工作以經(jīng)開始，工作分三步走，第一步是，發(fā)表自報，第二步是，根據(jù)報表與財務掌握的情總核對，第三步是下去，落實核對搓額，與使用人不想符合的情況。

九、科技公司固定資產(chǎn)的維修：平時在歷行檢查衛(wèi)生和員工作裝工牌的同時也及時了解各部門的固定資產(chǎn)，和辦公用品的使用情況，一有損壞，及時維修，一有需要，及時補充。如維修柜臺，門，燈管，電話，桌椅和卷簾門，等。

十、給物業(yè)公司辦理工商，地稅，代碼證等手續(xù)。十一、宏基科技，偉業(yè)，宏星，海廣四個部門執(zhí)照年檢。十二、宏達公司手續(xù)注銷，家門口地稅手續(xù)的辦理。

建設公司行政工作

1、紗窗、卷窗簾的安裝。夏季是蚊蠅滋生，陽光富裕的季節(jié)，為了給大家營造一個干凈舒適的辦公環(huán)境，在辦公區(qū)的各個窗戶上安裝了隱形紗窗和卷窗簾。

2、辦公寬帶轉(zhuǎn)光纖。寬帶轉(zhuǎn)光纖優(yōu)化了網(wǎng)上辦公環(huán)境、提高工作效率。3、手機信號放大器的安裝工作�？傓k公樓聯(lián)通手機信號不好一直是一個熱門話題，這段時間我們一直在與聯(lián)通公司進行溝通，已經(jīng)達成協(xié)議。現(xiàn)在放大器的安裝工作已完成，設備還在調(diào)試階段，相信手機信號不好的問題很快就會解決。

4、考勤制度的實施。由于以往地產(chǎn)辦公較為分散，不便于考勤制度的實施，如今隨著公司總部辦公大樓的落成，為了確保工作制度更加規(guī)范化，總辦公樓全體同仁于201*年五月開始進行考勤。5、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。五月份綜合部對各辦公室及公共區(qū)域的辦公物品進行了統(tǒng)計，為了便于對物品的管理與保護，在每一個辦公區(qū)域都明確了相關責任人。

6、車輛使用制度的統(tǒng)計工作。車輛使用制度分為：加油卡充值統(tǒng)計、加油小票統(tǒng)計、行車單日常出勤統(tǒng)計三部分構成。前兩項即時統(tǒng)計，第三項次月初會向上級領導呈報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。暫時制度的實施情況良好。該制度的實施讓公司車輛使用更加規(guī)范。

7、人力工作的協(xié)助與完成。綜合部應公司總人力資源部要求，協(xié)助人力部門對地產(chǎn)分公司全體員工檔案進行一次系統(tǒng)的整理，并做了相關的交接工作。同時在此工作完成的基礎上，對每位員工的工齡及生日作了一份統(tǒng)計，在本月公司普調(diào)工資同時，讓這份福利惠及地產(chǎn)每位員工。

以上是第二季度工作具體內(nèi)容。在接下來的第三季度里，做好考勤制度，車輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問題并予以解決，力爭為大家營造一個舒適的工作環(huán)境。

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