201*年重性精神疾病管理與治療項目工作情況匯報(銀川)

銀川市重性精神疾病管理治療

工作情況匯報

自治區(qū)衛(wèi)生廳：

近幾年來，在市委、市政府的正確領導和自治區(qū)衛(wèi)生廳的精心指導下，我市充分整合醫(yī)療和社會資源，嚴格按照重性精神疾病管理治療項目相關要求，攻堅克難，扎實工作，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將我市重性精神疾病管理治療工作情況匯報如下：

一、加強領導、完善機構、落實職責

重性精神疾病患者管理作為基本公共衛(wèi)生均等化服務項目之一，被納入全市衛(wèi)生工作重點，我局高度重視此項工作，成立了由局長擔任組長的重性精神疾病管理工作領導小組及其辦公室，設立了由專業(yè)精防機構負責人任組長的精神疾病防治專家組，每年還及時調整領導小組成員。同時對相關醫(yī)療衛(wèi)生單位在項目工作中的分工和職責進行明確細化，突出三項制度的落實(排查制度、隨訪制度、檔案管理制度)，使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學規(guī)范的精神衛(wèi)生防治體系。

二、全面落實工作措施組織全市各級醫(yī)療衛(wèi)生單位，在政府的領導下，與相關職能部門做好溝通協(xié)調，逐戶上門走訪，做到逐人見面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現(xiàn)的重性精神病人，以及被評估為高風險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時逐人制定救治、服務等措施。

近幾年，均能完成自治區(qū)下達的工作任務，今年截止9月21日，確診488例，完成全年任務的61.00%，其中賀蘭市、靈武市、永寧縣、金鳳區(qū)完成較多，興慶區(qū)任務數(shù)完成較低。

三、加快資源整合，完善組織管理

建立、完善了相關工作機制，建立了精防機構、專業(yè)技術機構，基層防治機構網絡健全，建立健全人才隊伍建設。全市醫(yī)療衛(wèi)生單位互通信息、無縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實將重性精神病人的排查、救治、服務、管控等工作落實到位，形成了政府主導，衛(wèi)生、財政、民政、公安、婦聯(lián)、殘聯(lián)等多部門共同參與的重性精神疾病防治格局。

四、廣泛宣傳，加強培訓

采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式，在全市范圍內大力普及精神衛(wèi)生知識，特別是利用精神衛(wèi)生日以及各種衛(wèi)生宣傳日活動，大力開展精神衛(wèi)生宣傳，普及精神衛(wèi)生知識。在農村地區(qū)主要以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對于常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪治療能力為主，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息，利用廣播、電視和宣傳材料等對農村常住及流動人口、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人等進行宣傳教育。城區(qū)主要依托健康教育機構，開展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區(qū)居民對已經患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關心，平等對待病人，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。

培訓主要采取以集中培訓為主，分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機構、相關部門的管理人員，參與精神疾病防治的專業(yè)技術人員，疾病預防控制機構管理人員，患者家屬、公安機關人員、居委會(村委會)干部、社區(qū)助殘員等相關人員進行強化培訓，培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規(guī)范化治療、個案管理、計算機數(shù)據(jù)管理與質量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會工作相關知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實施奠定了堅實基礎。

五、加強督導，強化長效管控

我市重性精神疾病管理工作領導小組定期組織督導檢查，一是利用電話、傳真、電子郵件等形式定期對相關單位上報的各種報表、數(shù)據(jù)等資料進行審核、評估，對存在的問題提出反饋意見。二是抽調專業(yè)技術人員組成督導小組，對相關單位進行現(xiàn)場檢查指導，確保重性精神疾病管理工作的穩(wěn)步推進。

六、存在的主要問題

1、工作任務重，完成難度大：201*年銀川市項目工作應完成工作指標為800例，由于處于城市區(qū)域，患者及家屬多不配合，完成此項工作指標難度大。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)重性精神疾病管理治療項目管理人員業(yè)務水平普遍較低、業(yè)務不熟練，不能充分發(fā)揮基層管理作用，致使篩查、診斷復核、個案管理、隨訪管理、報表填報工作的開展不規(guī)范，相對滯后。

七、下一步工作措施

(一)衛(wèi)生人才隊伍建設將進一步加快

重性精神疾病管理治療項目實施以來，通過各單位的共同努力，已經建立了一套行之有效的管理和技術體系，但隨著公共衛(wèi)生均等化服務的加快實施，將此管理模式向全人群推廣實行必將遇到專業(yè)衛(wèi)生技術人員數(shù)量不足的瓶頸問題，因此，我們將進一步加快專業(yè)人才隊伍建設，為重性精神疾病管理工作的深入開展構筑人才保障。

(二)制度建設將進一步加強

多部門合作是做好精神疾病預防控制工作的基礎，但目前在工作落實和職責分工中仍存在一些不明確之處，公安、民政、教育、衛(wèi)生行政，以及疾控、精神衛(wèi)生中心、市鄉(xiāng)醫(yī)療機構在項目分工中職責部分存在有交叉和空白。因此，我們將以基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，在規(guī)章制度上真正體現(xiàn)各級管理者和參與者績效。

(三)資金扶持力度將進一步加大

由于重性精神疾病患者管理成本相對較高，因此，在保障人均公共衛(wèi)生服務經費的基礎上，我們將大力爭取上級資金扶持，確保開展此項工作所必需的經費支持。

銀川市衛(wèi)生局

二一二年九月二十三日

擴展閱讀：201*年巴州重性精神疾病管理治療項目工作計劃

201*年巴州重性精神疾病管理治療項目工作計劃

新疆巴音郭楞蒙古自治州重性精神疾病管理治療項目屬于中央補助地方公共衛(wèi)生經費項目，201*年正式在新疆巴州啟動，由中央財政逐年安排專項資金用于項目的工作實施。201*年是“十二五”發(fā)展計劃的開頭年，為進一步完善醫(yī)院、社區(qū)一體化的精神衛(wèi)生服務體系建設，提高社區(qū)對重性精神病的防治和管理能力，按照衛(wèi)生部和自治區(qū)有關文件規(guī)定和要求，結合我州項目區(qū)的實際情況，現(xiàn)制定201*年度巴州重性精神疾病管理治療項目年度計劃。

一、項目目標

1、繼續(xù)完善綜合預防和控制重性精神疾病患者危險行為的有效機制建設。

２、努力提高重性精神疾病患者的治療率，并逐步擴大治療補助面，降低其危險行為率。

3、不斷加大培訓，逐步提高基層人員執(zhí)行項目的工作能力。4、提高重性精神疾病患者的生活質量，提高其康復和回歸社會的比率，減輕精神病人家庭及社會的負擔。

5、宣傳和普及精神衛(wèi)生知識，提高公眾對精神衛(wèi)生知識的知曉率，維護心理健康，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和家庭環(huán)境，促進精神病人回歸社會，消除歧視，倡導關愛。

2、項目內容（項目示范區(qū)的工作任務）⑴在原有項目區(qū)內繼續(xù)完善重性精神疾病管理治療隊伍的建設。組成由衛(wèi)生行政管理人員、精神科專業(yè)醫(yī)護人員、個案管理員（社區(qū)醫(yī)生、連隊醫(yī)護人員、居/村委會人員、民警、民政、殘聯(lián)干事等）和患者家屬組成的管理隊伍。示范區(qū)項目辦負責項目的組織實施、技術培訓、指導檢查、對重性精神疾病的評估、管理治療、隨訪和相關資料的收集整理上報等工作。

⑵開展項目區(qū)相關人員對社區(qū)精神病人的社區(qū)管理知識與技能的培訓，提高社區(qū)醫(yī)務人員對社區(qū)重點精神病人管理和隨訪能力。

⑶在項目區(qū)固定人口中新篩查（3000）名重性精神疾病患者，并進行診斷復核及肇事肇禍危險性評估，將患者資料建檔立卡，并錄入國家數(shù)據(jù)庫。

⑷對有危險行為傾向的患者進行追蹤隨訪：由已受過培訓的個案管理員對（600）例有危險行為傾向的患者進行每月1次入戶追蹤隨訪。

⑸對（357）名有危險行為傾向的貧困患者（其中難治病例（37）例，一般病例（320）例）提供免費藥物治療、每季度1次的相關化驗和心電圖檢查，由�？漆t(yī)生進行的半年一次的服藥后免費療效評價與治療方案調整。

⑹對（120）例次有肇事肇禍行為的貧困精神病患者進行應急處置；對需要住院但有經濟困難的（60）例患者實行免費住院治療；解鎖救治（2）例關鎖病人。⑺對（800）例有危險行為傾向的患者家屬進行家庭管理和護理知識培訓，發(fā)放有關重性精神疾病的科普資料。

⑻在社區(qū)大力開展精神衛(wèi)生知識的宣傳教育活動，普及精神衛(wèi)生知識，宣傳本項目的服務內容及意義，逐步改變社會對精神病人的歧視，倡導社會關愛。

三、項目組織實施

按照《重性精神疾病管理治療項目管理辦法》、《重性精神疾病管理治療項目技術指導方案》(衛(wèi)辦疾控發(fā)【201*】80號)及《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》的要求，全面開展各項項目工作。

（一）組織機構的完善

1、示范區(qū)衛(wèi)生行政部門及項目辦須進一步完善精神衛(wèi)生項目領導小組機構建設，組織領導重性精神疾病管理治療項目的實施工作。項目辦專家組負責免費藥物治療患者的醫(yī)療技術指導、疑難病人會診、有關技術培訓和協(xié)助處理相關突發(fā)事件。

2、進一步加強和完善重性精神疾病管理治療隊伍建設，政府牽頭，設立精神科專業(yè)醫(yī)師和護士、社區(qū)個案管理專職人員（社區(qū)衛(wèi)生服務機構、團場醫(yī)院和連隊衛(wèi)生室的醫(yī)務人員、居/村委會人員、民警、民政助理、殘聯(lián)助殘員等），保證人員相對穩(wěn)定，共同參與項目的實施。

（二）資金安排

201*-201*年中央財政發(fā)放地方重性精神疾病管理治療項目資金44萬元，用于對重性精神病患者的建檔立卡、診斷復核、危險性評估、應急處置和貧困患者的緊急住院治療補助、貧困患者免費用藥及免費用后的相關化驗檢查、免費服藥的復診、解關鎖救治住院治療、人員培訓及培訓教材、資料印刷、質控、項目管理、數(shù)據(jù)處理、大眾宣傳等工作的資金補助。具體項目內容及資金分配見附表。

（三）藥品招標采購

示范區(qū)項目辦成立項目采購工作組，按照《中華人民共和國政府采購法》及衛(wèi)生部《重性精神病監(jiān)管治療項目技術指導方案》等有關規(guī)定，組織項目所需藥品的采購工作。項目執(zhí)行單位負責及時向衛(wèi)生局提交藥品購買計劃、數(shù)量。

四、項目執(zhí)行時間安排及具體要求

1、201*年1月底前，制定并完成各級各類培訓教材的編印工作。各縣市的項目責任書。

2、201*年3月開始往國家重性精神病網絡數(shù)據(jù)庫上傳700名兵團重癥精神病患者檔案。月中旬組織州各團場項目負責人舉辦一次作培訓班。

3、5月初對全州各縣市進行一次督導檢查。

4、201*年6月前完成3000名新增精神病人的建檔立卡、診斷復核及危險性評估，并錄入國家精神疾病管理數(shù)據(jù)庫。在本月中旬組織各縣市項目負責人舉辦一次培訓班。

5、9月底對全州各縣市進行一次督導檢查

6、10月份完成向衛(wèi)生系統(tǒng)各部門項目辦各類報表上報任務。在本月中旬舉辦一次病人家屬培訓班。7、1-12月對網內的有危險性行為傾向的600名患者做好每月一次的入戶隨訪任務。對符合標準的網內貧困患者進行免費服藥及化驗檢查，免費住院治療，應急處置等工作。對所有個案管理員的工作進行每月一次的督導檢查。

五、項目監(jiān)督與評估

巴音郭楞蒙古自治州重性精神疾病管理治療項目，已明確參與項目實施單位的職責分工，為使項目工作保質保量地完成，共設立三級督導，分別是：

1、由州衛(wèi)生局牽頭，組織地方和兵團項目領導小組及項目技術指導組成員，對示范區(qū)項目執(zhí)行情況進行每半年進行一次督導、考核。項目示范區(qū)衛(wèi)生行政部門指定專人負責，督促、檢查項目工作執(zhí)行情況，并及時將檢查結果報兵團衛(wèi)生局疾病控制處。

2、由項目辦對各社區(qū)及團場的個案管理員進行每2個月一次的督導、檢查。并將檢查報告以書面形式上報至市衛(wèi)生局項目辦。

4、年底，州衛(wèi)生局主持召開地方及兵團重性精神病管理治療項目總結會�？偨Y項目執(zhí)行、進展情況；研究解決項目執(zhí)行過程中存在的問題，布置201*年項目工作。

巴州重性精神疾病管理治療項目辦201*.1.20

201*年度巴州示范區(qū)重性精神病管理治療項目資金分配預算表需方補助任務指標計算方式金額（萬元）3000例*10元/例3.00重性精神病人篩選建檔立卡3000例2.40診斷復核與危險性評估300例300人*20元/次*4次/年120例*150元/次1.80危險行為病人應急處置120例隨訪有肇事肇禍傾向的患者公共衛(wèi)生服務經費15元/次1000例21.84納入隨訪免費藥物患者280例252例*700元/年+28例（難治）*1500元/年免費藥物患者專項化驗280例免費藥物患者復診280例收治緊急住院患者70例解鎖救治關鎖病人4例患者家屬護理教育1500例280例*36元/次*4次/年280例*20元/次*2次/年70例*201*元/年4例*5000元/年1500例*5元/次*2次/年4.321.201*.002.001.50能力建培年度6次培訓1500人次4次/年*201*0元/次（其中包括參培人員食宿、材料、項目管理人員10人訓個案管理人員100人次培訓場地器材租用費用）國內進修學習（州項目辦3人，巴州精神衛(wèi)生中心4人）7人*5000元/次11.設工評估表格印刷1600套，光纖費、電腦維護、項目辦耗材大眾宣傳州項目11人督導檢查組1600套*15元/套、光纖費201*元/月、維護費、耗材1萬/次*2次/年度包括4次督導檢查/年，特殊情況下鄉(xiāng)指導工作（州衛(wèi)生局3人、州疾控1人、州精神衛(wèi)生中心7人）6000元/次*2次/年（州項目辦3人、精神衛(wèi)生中心1人）4.862.005.00作經費差費國內會議、培訓差費2.401.20.9（州項目辦針對病人咨詢、轉診、協(xié)1200元/年*10人3人巴州精神衛(wèi)生中心7人）調通訊費用3000人*3元/次項目管理數(shù)據(jù)處理預算合計82.96

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