石門二路街道樓宇職業(yè)工會干部招聘情況匯報

探索職業(yè)化道路建長效管理機制

上海靜安區(qū)石門二路街道樓宇職業(yè)工會干部招聘情況匯報

上海靜安區(qū)石門二路街道黨工委副書記、工會主席陸興豪

石門二路街道地處上海市靜安區(qū)東北隅，轄區(qū)面積1.09平方公里，是典型的中心商業(yè)商務(wù)區(qū)的街道。城區(qū)轄區(qū)內(nèi)有11余幢商務(wù)樓宇，各類企業(yè)1030余家。

近年來，我們按照區(qū)委推進社區(qū)黨建的總體要求，以黨建帶動工建，以工建服務(wù)黨建，促進社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展，使社區(qū)工會工作在探索中取得發(fā)展。去年我們在區(qū)總工會的具體指導下在加強樓宇工會組建，實現(xiàn)工會干部社會化、職業(yè)化方面進行了一些有益的嘗試。

原樓宇工會工作由所在小區(qū)工會兼管。隨著新建企業(yè)不斷入駐商務(wù)樓宇，促進了樓宇經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，以小區(qū)工會兼管樓宇工會工作在樓宇工會組建上遇到了一定的困難。201*年下半年我們就工會干部的社會化、職業(yè)化進行了有益探索和嘗試。通過向社會公開招聘、會員民主選舉，兩位職業(yè)工會干部已經(jīng)分別擔任了恒安大廈和南證大廈工會聯(lián)合會主席。

一、堅持民主程序，面向社會招聘

工會干部社會化、職業(yè)化是一項原則性、政策性和敏感性很強的工作，關(guān)系到工會組織機制、工會干部形象，人員關(guān)系維系、工作經(jīng)費來源等一系列問題。因此，區(qū)總工會堅持既要大膽實踐又要積極穩(wěn)妥的工作原則，加強指導，精心組織，著重抓好聘用、選舉、評聘三個環(huán)節(jié)、走好八個步驟：

首先是抓好聘用工作。我們通過靜安區(qū)黨建網(wǎng)站和《靜安時報》發(fā)出招聘啟事，《勞動報》、《新民晚報》頭版作了報道。應聘者十分踴躍，在一周時間內(nèi)，有60多名應聘者前來報名，經(jīng)初審篩選后，有21名應聘者參加筆試、有11名應聘者進入面試，最后，王武軍、孫慶芬兩位應聘者脫穎而出，被街道工會推薦為恒安、南證兩幢樓宇工會聯(lián)合會主席候選人。

其次是抓好選舉工作。制定樓宇工會聯(lián)合會章程，把向社會公開招聘職業(yè)工會

干部、并作為工會聯(lián)合會主席候選人，選舉產(chǎn)生工會主席等內(nèi)容列入了章程的條款之中。通過招聘同志一段時間的努力工作，取得各企業(yè)的肯定后，召開樓宇工會代表大會，民主選舉工會主席，并報上級工會批準。

再次是抓好評聘工作。對當選的職業(yè)工會主席不搞終身制。必須每年接受本級工會聯(lián)合會及上級工會年度工作考評，并代表工會聯(lián)合會向會員代表大會作年度工作報告，接受群眾監(jiān)督。街道工會對年度成績優(yōu)秀或合格者給予獎勵與續(xù)聘，對考核不合格的，經(jīng)民主程序，可給予解聘。

2、走好八個步驟，規(guī)范操作程序。

一是召開業(yè)主座談會，講清道理，做好宣傳，爭取支持，達成共識

二是對工會干部和廣大會員進行宣傳，使使明確目的和意義，告知操作程序。三是制定樓宇工會聯(lián)合會章程，把向社會招聘職業(yè)工會干部和聘用職業(yè)工會干部的費用支出等情況列入章程條款。

四是準備筆試試卷和面試題目，對應聘者進行考試。并綜合評定，擇優(yōu)錄取。五是開展民主選舉，產(chǎn)生工會主席。

六是由街道工會按任期與其逐年簽訂勞動合同或聘用合同。七是制定工作目標，明確考評內(nèi)容。八是建立社區(qū)職業(yè)工會工作者人才庫。

按照上述民主程序和工作步驟，參加應聘的職業(yè)工會干部經(jīng)過筆試、面試和綜合素質(zhì)評審，最后，王武軍、孫慶芬兩位應聘者脫穎而出，被街道工會推薦為恒安、南證兩幢樓宇工會聯(lián)合會主席候選人。并分別在201*年11月21日和12月19日在恒安、南證大廈工會聯(lián)合會成立大會上通過會員民主選舉，全票當選為工會聯(lián)合會主席。

回顧工會職業(yè)干部的招聘工作，重溫全總主席王兆國同志在中國工會“十四”大報告中關(guān)于：“要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)工會組織的建設(shè)，充分發(fā)揮他們在工會組織建設(shè)中的重要作用。只有最大限度地把職工組織起來，才能真正保持工人階級的

團結(jié)統(tǒng)一，才能切實維護工人階級的整體利益和職工的具體利益。”的講話精神，我們覺得要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)工會組織的建設(shè)，關(guān)鍵是要加強工會干部的隊伍建設(shè)，而樓宇職業(yè)工會干部的招聘適應了“四個需要”。即：

1、工會干部社會化、職業(yè)化是適應社區(qū)工會工作現(xiàn)狀的需要

隨著新建企業(yè)不斷入駐商務(wù)樓宇，促進了樓宇經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，以小區(qū)工會兼管樓宇工會工作的工作方式已不相適應。為了加強新建企業(yè)工會的組建和樓宇工會工作，我們分析了小區(qū)工會工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)小區(qū)工會兼管樓宇工會工作存在“四大難點：即：1、所有制形式多元化，一種模式難涵蓋；2、單位多、規(guī)模小、人員流動頻繁，工會難組建；3、人員文化層次高，在“三高”群體中，會員難發(fā)展；4、原小區(qū)工會干部年齡偏大、文化偏低、工作偏雜，難以兼管樓宇工會。

經(jīng)過分析“四難”中關(guān)鍵的一難，是如何將“兼職”代管變成“專職”管理？從社區(qū)現(xiàn)有的人力資源來看一時還沒有合適的人選，那么誰去管樓宇工會工作？于是，我們把視線轉(zhuǎn)向社會，決定面向社會招聘能人，邁出工會干部職業(yè)化的第一步。從思想認識上解難點，攻克組建工作薄弱點。工作方法上占領(lǐng)樓宇制高點，抓住社會招聘突破點。工作目標上找準社區(qū)工會工作發(fā)力點，打造樓宇工會工作閃光點。

2、工會干部社會化、職業(yè)化是貫徹“三個代表”重要思想，加強政治文明建設(shè)的需要。

黨的十六大提出要不斷鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。同時要圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能、擴大黨的工作覆蓋面，這給工會工作提出了新的要求。而非公經(jīng)濟職工隊伍的不斷壯大，社會勞動關(guān)系的復雜化和經(jīng)濟利益的多元化，需要工會組織對自己的工作有新的認識和定位，最大限度地把職工群眾組織到工會組織中來，維護職工的合法權(quán)益。工會干部走社會化、職業(yè)化道路正是適應了這種要求。

3、工會干部社會化、職業(yè)化是工會更好維護職工合法權(quán)益的需要。隨著我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的日益多

樣化，我國的勞動關(guān)系矛盾較為突出，這就需要工會干部樹立“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的思想，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益與深化改革、促進發(fā)展、保持穩(wěn)定工作結(jié)合起來。工會干部走社會化、職業(yè)化道路，使工會維權(quán)的天地更廣闊、維權(quán)的對象更多元、維權(quán)的行為更有力、維權(quán)的責任更重大。

4、工會干部社會化、職業(yè)化是工會自身體制改革的需要。

隨著我國社會化程度不斷提高，廣大職工從原來計劃經(jīng)濟的“企業(yè)人”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在市場經(jīng)濟的“社會人”，這就要求工會組織能及時改變觀念、轉(zhuǎn)變職能、調(diào)整功能，改革不符合當今社會發(fā)展要求的體制，應對新的挑戰(zhàn)。在改變機關(guān)化、行政化形象的同時，在黨的領(lǐng)導下獨立自主地開展工作。

二、建立機制，長效管理。

1、建立與政府協(xié)商機制，爭取行政支持。

工會干部面向社會招聘，走職業(yè)化之路是工會自身體制改革的需要；也是落實黨的十六屆三中全會精神完善社會主義市場經(jīng)濟體制，發(fā)展多種所有制混合經(jīng)濟的需要；同時，也是落實全國工會十四大會議精神，“組織起來，切實維權(quán)”的需要。但是，作為一個新事物必然有一個成長完善的過程，工會工作需要黨政領(lǐng)導和各方面的關(guān)心支持和呵護。為此，我們街道工會與街道辦事處政府之間建立了聯(lián)席會議制度。通過聯(lián)席會議工會向政府通報工作情況和需要政府支持幫助解決的問題；同時，政府也向工會通報工作的情況。聯(lián)席會議正常，至今已召開了四次。

為了協(xié)商解決樓宇只要工會干部的待遇問題，今年1月13日街道辦事處與街道工會舉行了第四次聯(lián)席會議。本次會議的議題是：1、通報聘用樓宇職業(yè)工會主席情況；2、探討如何進一步加強街道經(jīng)濟園區(qū)精神文明建設(shè)問題；3、探討外來務(wù)工人員的權(quán)益保障和工會組建的有關(guān)問題。通過協(xié)商在政府的支持下工會干部的待遇問題得到妥善的解決。

2、建立考核、聘用機制，堅持優(yōu)勝劣汰。

根據(jù)市總工會主席陳豪同志關(guān)于新建企業(yè)工會組建工作提出的“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”的要求。我們將在恒安大廈和南證大廈工會聯(lián)合會成立，開展工作的基礎(chǔ)上制訂對職業(yè)工會干部的考核辦法。實行每月填寫工作任務(wù)書，按照區(qū)總工會下達的重點考核目標，我們對此進行分解下達到小區(qū)工會和樓宇工會實行月度考核。年終依據(jù)實績對其進行年度考核，實行考核聘用制，一年一聘，考核將以工會的四項基本職能作為考核的內(nèi)容，并突出考核其履行維護職能的情況。先向會員單位進行述職，同時，將組織會員對其進行評議和聽取企業(yè)管理人員對其工作的評價。經(jīng)考核合格后按任期進行聘用。對考核不合格、或個人原因造成工作重大損失，經(jīng)民主程序可給予解聘。

3、建立月信息溝通機制，給予工作支持。

職業(yè)工會干部到崗工作后，區(qū)總工會和我們街道工會仍一如既往地給予關(guān)心和指導，全總和市總領(lǐng)導也先后來我街道調(diào)研指導樓宇工會工作，給辛勤工作在樓宇工會一線的職業(yè)工會干部帶來鼓舞，對樓宇工會工作作了許多重要指示，帶來許多信息。

為及時溝通信息，傳達領(lǐng)導的重要指示，了解職業(yè)工會干部在工作中遇到的困難和問題，總結(jié)他們在工作中創(chuàng)造出來的新鮮經(jīng)驗，自今年年初我們又建立了月信息溝通機制。

在這一方面我們的到了區(qū)總工會的指導幫助，在恒安大廈建立“民主共商會”、簽訂“集體勞動關(guān)系公約”、建立“勞資關(guān)系協(xié)調(diào)督促工作組”的過程中，區(qū)總工會領(lǐng)導深入樓宇，與我們共同探討，具體指導，幫助總結(jié)提高。通過月休息溝通機制為工會職業(yè)干部和街道工會提供了一個溝通信息的渠道、研究分析問題的機會，使我們一直立于工會工作改革的前沿，不斷創(chuàng)造新鮮的經(jīng)驗。

4、建立與業(yè)主協(xié)商對話機制，為組建工作廣交朋友。

入駐樓宇的新建企業(yè)，多為無上級單位，規(guī)模小，員工少，所有制形式多樣化；業(yè)主文化層次、政策水平參差不齊，對工會的組建認識不一致。雖然，業(yè)主不能入會，但是，對工會組建工作卻是關(guān)鍵人物。所以，在樓宇工會組建前，我們街道有關(guān)領(lǐng)導和工會干部總是先行一步，深入樓宇召開新建企業(yè)老總座談會，與業(yè)主親切交談，一方面向他們宣傳形勢和政策，另一方面進行感情聯(lián)絡(luò)，縮短雙方對組建工作認識上的差距。比如：東王小區(qū)工會聯(lián)合會是全市首家實行直選工會主席的小區(qū)，他們在在組建工作中，創(chuàng)建了“企業(yè)家沙龍”。幾年來這個企業(yè)家沙龍成了“時事政策的信息站、黨建工建的聯(lián)絡(luò)站、資源共享的交流站”，通過“企業(yè)家沙龍”活動，融洽了小區(qū)工會與新建企業(yè)老總的關(guān)系，促進了工會的組建工作。

由于，機制健全，規(guī)范運作。雖然我們在工會干部職業(yè)化方面邁出了第一步，但是與黨的十六屆三次全會和工會十四大提出的要求，還有許多差距，有待于我們在實踐中認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索，不斷完善，為工會干部的社會化職業(yè)化創(chuàng)造更多新鮮的經(jīng)驗。

201*年5月10日

擴展閱讀：匯報緯二匯報緯二路街道工作

緯二路街道工作匯報

201*年1月28日

根據(jù)調(diào)研活動安排，現(xiàn)從以下幾個方面向領(lǐng)導做工作匯報。

街道概況

緯二路街道所轄區(qū)域為蚌埠市中心區(qū)域，轄區(qū)面積約0.43平方公里，人口約1.8萬人，轄公棧路、愛國巷、太平街、緯一路、吉安里5個社區(qū)居委會，街道黨工委下轄基層黨組織9個，黨員610余人。街道設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟科等10個職能科室；20多家轄區(qū)單位，轄區(qū)范圍南至勝利中路，北靠淮河堤岸，東接工農(nóng)路，西臨朝陽路大橋，地理位置優(yōu)越，商貿(mào)經(jīng)濟繁榮。近年來，緯二路街道在市、區(qū)兩級的大力支持下，以黨建工作為龍頭，形成了以科學管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以人為本，共創(chuàng)和諧的工作格局，各項工作水平不斷提高，先后獲得“全國城市體育先進社區(qū)”，省“社區(qū)建設(shè)先進單位”、市“科普示范街道”、連續(xù)5年獲得市、區(qū)“計劃生育先進單位”稱號。201*年通過了省級人口和計劃生育示范街道驗收。街道黨工委在201*年被評為市級“五個好”街道黨工

委。201*年街道被省委、省政府授予“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”榮譽稱號。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們將其作為一項重要的政治任務(wù)，以最快的速度完成動員部署，高標準謀劃思路，嚴要求細化職責，確�；顒尤〉脤嵭�。

一是以最“新”的載體推進活動開展。經(jīng)過廣泛征求意見，黨工委針對社區(qū)黨組織、新經(jīng)濟黨組織和街道機關(guān)黨組織的特點，分別提出了爭創(chuàng)要求。其中街道黨工委在全面分析街道各級黨組織和黨員存在的問題基礎(chǔ)上，結(jié)合街道承擔的發(fā)展任務(wù)，明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動要以“服務(wù)凝聚人心、共建和諧社區(qū)”為主題，創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、務(wù)實型、服務(wù)型黨組織，爭當學習創(chuàng)新先鋒、務(wù)實敬業(yè)先鋒、服務(wù)發(fā)展先鋒、促進和諧先鋒實踐活動載體，同時各社區(qū)黨總支在街道黨工委的指導下也分別建立了符合社區(qū)實際的工作載體。

二是以最“廣”的手段組織學習教育。學習方式上避免簡單說教，搭建了全市首家街道、社區(qū)“黨建工作飛信平臺”，有效增強黨員與黨組織之間的聯(lián)系，此項創(chuàng)新工作市委《蚌埠信息》、《蚌埠日報》、市委組織部《蚌埠黨建信息》分別給予了報道。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，街道中心組增加基層黨建、招商引資、城市大建設(shè)、計劃生育、民生工程等重點工

作內(nèi)容的學習，在學習形式上邀請市直、區(qū)直相關(guān)部門分管業(yè)務(wù)的同志到街道做專題輔導，利用向李玉蘭家庭捐款、邀請中國好人徐國軍做事跡報告的形式，宣傳英模事跡，弘揚社會正氣，用身邊的先進人物教育黨員群眾。效果顯著。其中區(qū)委發(fā)出向李玉蘭家庭捐款的號召后，我們在全街道范圍內(nèi)開展了“以愛心回報愛心”的愛心募捐活動，共收到個人及單位捐款3萬3千余元。占全區(qū)捐款額的四分之一強。

三是以最“實”的內(nèi)容做好宣傳造勢。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重宣傳氛圍的營造，除堅持采用板報、櫥窗、懸掛橫幅等方式外，要求街道社區(qū)重點在市級媒體上開辟宣傳窗口。目前街道開展“七一”黨建系列活動，社區(qū)義務(wù)小分隊深入棚戶區(qū)進行政策宣傳，社區(qū)黨員設(shè)崗定責、召開社區(qū)輿情會議解決居民實際問題、開展服務(wù)承諾等10余條信息被《蚌埠新聞聯(lián)播》、《蚌埠日報》、《淮河晨刊》、《蚌埠黨建信息》等媒體報道，黨員參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情受到極大鼓舞，街居上下形成了濃厚的輿論氛圍。

四是以最“明”的態(tài)度落實服務(wù)承諾。將落實服務(wù)承諾作為推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展的基礎(chǔ)性工作放在突出位置，要求各級黨組織和黨員在制定承諾上突出科學性、在亮明承諾上突出公開性、在踐行承諾上突出可操作性、在評議承諾上突出民主性，通過緊扣以上四個環(huán)節(jié)，確保公開承諾不打

折扣。目前街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動正有序向前推進，領(lǐng)導點評工作正在廣泛開展。

201*年街道主要工作情況

201*年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，街道黨工委以十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快發(fā)展的緊迫感和責任感進一步增強，科學發(fā)展的意識進一步提高，帶領(lǐng)街居干部群眾創(chuàng)新發(fā)展舉措、破解發(fā)展難題，較好的完成了全年目標任務(wù)，街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展勢頭良好。在201*年年度目標考核中，緯二路街道綜合排名位列全區(qū)各鄉(xiāng)街第一。

一、經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭

始終堅持把發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù)，突出招商引資和財稅工作兩項重點，用好區(qū)政府給予的各項優(yōu)惠政策，促進街道經(jīng)濟發(fā)展。一是對街道經(jīng)濟部門進行整合，成立招商科，安排街道財稅所長協(xié)助抓好招商引資工作，加強招商引資工作力量。二是對招商任務(wù)合理分解，努力形成全員招商的氛圍。三是修訂街道招商引資獎懲辦法，強化各級干部的責任意識，增強工作積極性。四是積極推進街道財稅工作，充實了財稅人員，強化業(yè)務(wù)培訓，協(xié)調(diào)稅務(wù)部門對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點開展了的清理摸底，為全面啟動稅收代征管理工作打下了基礎(chǔ)。

全年街道已認定招商引資1.6億元，完成年度目標任務(wù)的106%，待認定引資額4000萬元；完成固定資產(chǎn)投資2.5億元，完成年度目標任務(wù)的161%；完成稅收任務(wù)395萬元，完成年度目標任務(wù)的102%。

二、文明城市創(chuàng)建成效顯著

我們將文明創(chuàng)建工作列為街道全年工作的重點，堅持“認識到位、責任到位、措施到位”。一是積極推進爭創(chuàng)省級文明城市活動，大力營造宣傳氛圍，廣泛發(fā)動轄區(qū)志愿者、居民、在校學生、共建單位等各類人群投入環(huán)境整治、扶危濟困、愛心幫扶等活動中去。發(fā)展各類志愿者3700余名，我街道發(fā)展志愿者活動中央文明網(wǎng)給與了專題報道。二是創(chuàng)新工作思路，在全區(qū)首家引入社會資金制作人行道非機動車停車欄，在各社區(qū)統(tǒng)一建立文明創(chuàng)建專欄櫥窗，社會反響良好。三是城市管理工作在抓好重點路段和區(qū)域整治的同時，向小街小巷延伸，在區(qū)相關(guān)部門支持下開展各類集中整治十余次，轄區(qū)經(jīng)營活動有序，違章建筑得到有效遏制，城市管理工作保持在較高水平。四是出臺規(guī)范社區(qū)參與城市管理工作的制度措施，嚴格堅持街道、社區(qū)干部帶班制度，做到日督查、周通報。編發(fā)了街道城市管理工作簡報，對存在的問題要求限期整改。五是緯二路飲食群管理得到加強，完善了配套硬件設(shè)施，管理模式進一步規(guī)范，逐步進入良性運營軌道。緯

二路飲食群成功申報省商務(wù)廳“便民服務(wù)體系建設(shè)項目”，獲得十萬元資金獎勵。

全年我街道在全市城市管理綜合考核中取得紅牌21塊，位列全市街道第一。

三、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

工作中我們堅持切實改善民生，統(tǒng)籌發(fā)展各項事業(yè)，加強社會管理，促進和諧穩(wěn)定。一是對棚戶區(qū)改造工作統(tǒng)籌調(diào)度，安排街道、社區(qū)工作人員參加業(yè)務(wù)培訓，積極為開發(fā)企業(yè)提供各種便利，組織街道、社區(qū)工作人員和黨員志愿者深入棚改區(qū)進行政策宣傳和調(diào)查摸底，了解居民訴求，努力做好群眾的思想工作。二是以創(chuàng)建省人口和計劃生育示范街道為契機，全面推進計劃生育工作，出生人口政策符合率達到99%以上，市場流動人口管理等創(chuàng)新工作在全市得到表彰推廣。街道順利通過省級計劃生育示范社區(qū)驗收。三是社區(qū)各項事業(yè)穩(wěn)步推進，被省委省政府授予“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”榮譽稱號。投資15萬元建設(shè)的街道民政事務(wù)所已經(jīng)完工，通過市相關(guān)部門的驗收，正積極爭取配套資金落實。社區(qū)文體活動特色進一步凸顯，成功舉辦首屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，蚌埠電視臺給予報道，引起較大反響。四是堅持以人為本，全力做好就業(yè)再就業(yè)和勞動保障工作，嚴格執(zhí)行最低生活保障、醫(yī)療救助等制度，廣泛開展創(chuàng)業(yè)扶持工程、銀發(fā)幫

扶工程、“零就業(yè)家庭”就業(yè)、殘疾人幫扶、廉租房保障等工作，全面超額完成各項目標任務(wù)。

四、街居發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化

一是大力開展機關(guān)效能建設(shè)活動，著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，修訂完善效能建設(shè)各項制度，促進了街居干部作風轉(zhuǎn)變，重點了提高對區(qū)委、區(qū)政府決策的執(zhí)行力和落實力。二是以創(chuàng)建省級計生示范社區(qū)、申報省級殘疾人康復社區(qū)為契機，多方爭取資金、設(shè)施對街道、社區(qū)硬件條件進行改善。三是堅持深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、“兩訪戶”集中整治、“開門接訪、帶案下訪”等活動，全年未發(fā)生一起越級上訪事件。配合公安機關(guān)開展各類整治，轄區(qū)治安環(huán)境有效改善。扎實開展安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查工作，加大對重點隱患單位的整治力度。

五、黨的建設(shè)不斷加強改進

我們堅持以加強黨工委班子建設(shè)為龍頭，帶動街道黨建工作全面發(fā)展。一是著力發(fā)揮黨工委的核心作用，完善街道黨工委議事規(guī)則，實行黨政班子周例會制度，凡是涉及街道的經(jīng)濟發(fā)展、重大開支等重點工作，都集體研究討論決定，增進了班子團結(jié)，增強了整體合力，確保了各項部署的科學性和合理性。堅持街道黨工委學習制度，并輻射、帶動機關(guān)、社區(qū)黨組織開展理論學習。二是加強社區(qū)黨組織建設(shè)、從優(yōu)

化干部配置角度出發(fā)，對部分社區(qū)黨組織負責人進行輪崗，社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力的到加強。以社區(qū)黨校為平臺，積極推進黨員教育的現(xiàn)代化和信息化，不斷探索黨員管理新途徑，通過開展設(shè)崗定責活動，對各類黨員實施分類管理。黨員發(fā)展上堅持“成熟一個發(fā)展一個”的原則，從源頭上保證黨員質(zhì)量。三是深入推進反腐倡廉建設(shè)，廣泛開展廉政教育，著力增強黨員干部的黨性觀念。認真貫徹廉潔自律相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項制度，街道社區(qū)全年沒有黨員干部違紀違法情況發(fā)生。

在取得上述成績的同時，街道還存在則經(jīng)濟發(fā)展不確定因素較多，城市管理工作標準不高，社會保障體系尚需完善，信訪穩(wěn)定隱患仍然存在等問題，今年的工作中，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，進一步解放思想，突出工作重點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極應對挑戰(zhàn)，努力推動街道爭先崛起，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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