臨夏縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總結(jié)

臨夏縣201*年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將臨夏縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下半年工作重點(diǎn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)指正。一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

今年以來(lái)，全縣上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，按照州委、州政府“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓教育、興商貿(mào)、育產(chǎn)業(yè)、保民生、促和諧”的總體思路和“東建新區(qū)、西建園區(qū)”戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，揚(yáng)特色，促發(fā)展，全縣經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。到六月底，宏觀調(diào)控的十項(xiàng)主要指標(biāo)中六項(xiàng)保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)，兩項(xiàng)達(dá)到了進(jìn)度要求。

一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，全縣完成生產(chǎn)總值62683萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的35.57％，同比增長(zhǎng)6.7％；其中：第一產(chǎn)業(yè)17643萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.96％；第二產(chǎn)業(yè)13476萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6％；第三產(chǎn)業(yè)31564萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.3％。二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。上半年，全縣完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26331萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的35.15％，同比增長(zhǎng)5.88％。完成農(nóng)業(yè)增加值17643萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的36.08％，同比增長(zhǎng)5.96％。全縣完成糧食作物播種面積37.57萬(wàn)畝，同比增長(zhǎng)3.7％。預(yù)計(jì)夏收糧食總產(chǎn)量47568.29噸，同比增長(zhǎng)1.91％。全縣大牲畜存欄、豬存欄、羊存欄分別同比增長(zhǎng)2.95％、4.37％、6.47％。全縣完成各類造林4.5萬(wàn)畝，占計(jì)劃的112.5%。其中完成核桃基地建設(shè)1萬(wàn)畝、啤特果基地建設(shè)2.3萬(wàn)畝。

三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。以甘肅臨夏經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)為依托，

強(qiáng)化招商引資工作，積極興辦各類工業(yè)企業(yè)的同時(shí)，狠抓現(xiàn)有企業(yè)節(jié)能降耗和新、特、優(yōu)產(chǎn)品研發(fā)工作，促進(jìn)了工業(yè)生產(chǎn)的較快發(fā)展。上半年，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值23584萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.3％。完成工業(yè)增加值7580萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的57.86％，同比增長(zhǎng)22.5％，其中規(guī)模以上企業(yè)完成增加值2274萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31.03％。

四是建設(shè)投資持續(xù)增長(zhǎng)。尹川灌區(qū)夏惠渠節(jié)水改造、漫大路、西北片農(nóng)村安全飲水、中藥飲片現(xiàn)代化生產(chǎn)線等項(xiàng)目的順利實(shí)施和水尕路、縣醫(yī)院搬遷、縣中遷建、縣城集中供熱、土橋商貿(mào)城等新建項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，促進(jìn)了建設(shè)投資的較快增長(zhǎng)。截止六月底，全縣完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資46859萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的38.22％，同比增長(zhǎng)42.17%。其中：基本建設(shè)完成投資42815萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.73％；房地產(chǎn)業(yè)完成投資4044萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.57％。

五是財(cái)政金融平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，全縣完成大口徑財(cái)政收入4089萬(wàn)元，占預(yù)算的67.56％，同比增長(zhǎng)71.02%；財(cái)政支出44778萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.77％。銀行各類存款余額16.92億元，同比增長(zhǎng)38.03％，其中居民存款余額12.72億元，同比增長(zhǎng)37.15％；貸款余額9.17億元，同比增長(zhǎng)28.90％。

六是城鄉(xiāng)市場(chǎng)持續(xù)活躍。雖然物價(jià)居高不下，但隨著各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助和增收政策的落實(shí)及市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，推動(dòng)了消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)。上半年，全縣完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額17836萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的49.27％，同比增長(zhǎng)22.2%。其中：批發(fā)業(yè)同比增長(zhǎng)37.71％，零售業(yè)增長(zhǎng)15.11％；住宿和餐飲業(yè)增長(zhǎng)48.73％。

七是群眾收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。由于各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的全面落

實(shí)、勞務(wù)工資的增長(zhǎng)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上漲等因素支撐，推動(dòng)了城鄉(xiāng)群眾收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，全縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為4775元，占年度計(jì)劃的49.95％，同比增長(zhǎng)12.41%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1272.59元，占年度計(jì)劃的47.9％，同比增長(zhǎng)13.16%。

八是各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全力開(kāi)展“兩基”迎“國(guó)檢”工作，鞏固提高“兩基”成果，對(duì)050周歲人口進(jìn)行了調(diào)查摸底，動(dòng)員440名適齡少年兒童走進(jìn)了校園。全縣適齡兒童、少年入學(xué)率和鞏固率分別達(dá)到97.95%、98.1%和99.79%。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)療衛(wèi)生基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集中實(shí)施了縣醫(yī)院整體搬遷、橋寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓等項(xiàng)目。狠抓計(jì)劃生育工作，全縣人口自然增長(zhǎng)率控制為5.33‰,比年度控制計(jì)劃低1.47個(gè)千分點(diǎn)；農(nóng)村計(jì)生率為97.25%，比控制目標(biāo)高7.25個(gè)千分點(diǎn)。全縣人口出生率為10.35‰，比控制目標(biāo)低3.95個(gè)千分點(diǎn)。廣播電視、郵電通訊、科技文化、民政社保、人壽財(cái)保等各項(xiàng)事業(yè)也保持了協(xié)調(diào)發(fā)展的勢(shì)頭。

二、存在的困難問(wèn)題

從總體上來(lái)看，上半年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況是好的，各項(xiàng)事業(yè)是協(xié)調(diào)發(fā)展的，但是也存在著一些困難問(wèn)題。

一是部分指標(biāo)落實(shí)率低，未達(dá)到進(jìn)度要求。宏觀調(diào)控的十項(xiàng)主要指標(biāo)中，只有工業(yè)增加值、財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”，人口自然增長(zhǎng)率、萬(wàn)元GDP能耗控制在計(jì)劃任務(wù)之內(nèi)外，其余五項(xiàng)指標(biāo)未實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，其中生產(chǎn)總值完成率僅為35.57％，增速比全州平均水平12.2％低5.5個(gè)百分點(diǎn)，比年度調(diào)控目標(biāo)14％低7.3個(gè)百分點(diǎn)。

二是物價(jià)持續(xù)高位運(yùn)行，影響群眾生產(chǎn)生活。柴油、化肥等

農(nóng)資價(jià)格上升抬高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，抵消了農(nóng)民部分增收空間；能源、原材料價(jià)格居高不下，增加了生產(chǎn)生活開(kāi)支；面粉、大米、肉禽蛋奶等農(nóng)副產(chǎn)品持續(xù)漲價(jià)，群眾生產(chǎn)生活受到很大影響，特別是部分低收入家庭影響較大，實(shí)際生活水平相對(duì)下降。上半年，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)為105.3％，比上年同期提高0.53個(gè)百分點(diǎn)。

三是政策緊縮效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)，造成部分項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)工。由于國(guó)家規(guī)范了項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地審批、環(huán)境評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估等程序，嚴(yán)格了項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，加之實(shí)施緊縮銀根政策，基建規(guī)模縮小，銀行貸款減少，致使一部分基建項(xiàng)目和招商引資企業(yè)難以按期開(kāi)工建設(shè)。截至目前，年內(nèi)計(jì)劃新建的54個(gè)項(xiàng)目中22個(gè)尚未開(kāi)工，18個(gè)續(xù)建項(xiàng)目中2個(gè)仍未復(fù)工，影響了建設(shè)投資的較快增長(zhǎng)。

四是干旱少雨天氣較多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。去冬以來(lái)，我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到了不同程度的旱災(zāi)影響，尤其是6月份的持續(xù)高溫高熱天氣，使夏收作物生長(zhǎng)受到重大影響，單位面積產(chǎn)量下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣受旱農(nóng)作物面積達(dá)35.79萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

五是辦法措施不到位，工作進(jìn)展不平衡。從上半年總體情況看，有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想認(rèn)識(shí)不夠，干工作、搞建設(shè)的辦法不多、措施不力，導(dǎo)致部分項(xiàng)目和個(gè)別指標(biāo)未達(dá)到進(jìn)度要求，影響了全縣任務(wù)的完成。

以上這些困難和問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦�，引起高度重視，認(rèn)真研究，采取措施，逐步解決，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康運(yùn)行。

三、下半年工作打算

下半年，我們將以這次會(huì)議為動(dòng)力，學(xué)習(xí)兄弟縣市的工作經(jīng)驗(yàn)，按照“標(biāo)準(zhǔn)不降，目標(biāo)不變，任務(wù)不減”的總體要求，進(jìn)一

步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和目標(biāo)任務(wù)，采取得力措施，超常規(guī)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

一是狠抓項(xiàng)目工作，確保建設(shè)投資持續(xù)增長(zhǎng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難問(wèn)題，同時(shí)加大資金籌措、調(diào)度力度，及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目資金，確保漫大路、西北片農(nóng)村安全飲水、三岔坪凈水廠、易地扶貧搬遷、農(nóng)村危舊房改造、土橋鎮(zhèn)商鋪建設(shè)等項(xiàng)目年內(nèi)竣工投入使用，縣級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房、縣醫(yī)院搬遷、縣中學(xué)整體搬遷、縣城集中供熱、圣澤源清真食品生產(chǎn)線等項(xiàng)目完成年度建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取井北路、縣城污水處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所、臨夏縣至臨夏市快速通道等項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，促進(jìn)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。同時(shí)，加大招商引資工作，爭(zhēng)取總投資13.1億元的六個(gè)項(xiàng)目全部按期開(kāi)工的基礎(chǔ)上，加快續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)度，力爭(zhēng)到年底，招商項(xiàng)目到位資金達(dá)到30000萬(wàn)元，確保全縣固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率保持在30％以上。

二是強(qiáng)化“三農(nóng)”工作，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。切實(shí)加強(qiáng)19.97萬(wàn)畝秋糧作物田間管理，進(jìn)一步擴(kuò)大復(fù)種面積，全面完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)。加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，力爭(zhēng)9月底前完成1200座高效日光溫室的年度建設(shè)任務(wù)。大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，加快黃泥灣、北塬、雙城等5個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，全面完成5個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、100戶規(guī)模養(yǎng)殖戶的建設(shè)和發(fā)展任務(wù)。抓好農(nóng)田基本建設(shè)，按期完成3萬(wàn)畝梯田建設(shè)與30平方公里水土治理項(xiàng)目。大力實(shí)施民居工程，完成易地搬遷695戶,危舊房改造3400戶,改善貧困群眾住房條件。

三是突出城鄉(xiāng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)新突破。縣城建設(shè)方面，加快縣級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房、城區(qū)生活污水處理工程、縣城集中供熱工程、廉租房等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，開(kāi)工建設(shè)鴻瑞大酒店和檔案館、

司法局、社保局聯(lián)建樓等項(xiàng)目。突出集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，加快土橋商貿(mào)城、土橋廣場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提升城鎮(zhèn)品位。高度重視黃泥灣物流園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐。四是采取有效措施，確保確定實(shí)事落到實(shí)處。采取積極有效的措施辦法，多方籌措建設(shè)資金，全力抓好省上確定的高校畢業(yè)生招錄、城鄉(xiāng)低保提標(biāo)、中小學(xué)危房改造等十件實(shí)事，州上確定的旱作農(nóng)業(yè)推廣、菜籃子工程等五件實(shí)事和縣上確定的縣中整體搬遷、廉租房建設(shè)等十件實(shí)事的落實(shí)工作，努力解決群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題。

五是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。重視教育事業(yè)，搞好“兩基”迎“國(guó)檢”工作，完成中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)任務(wù)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快縣二院醫(yī)技樓項(xiàng)目和橋寺鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合門診樓等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步鞏固提高國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣創(chuàng)建成果，扎實(shí)開(kāi)展“生殖健康服務(wù)進(jìn)家庭”行動(dòng)，努力提升計(jì)劃生育水平。認(rèn)真搞好環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、藥品監(jiān)管、綜合治理等工作，大力發(fā)展廣播電視、金融保險(xiǎn)等各項(xiàng)事業(yè)。到年底，全縣適齡兒童入學(xué)率達(dá)到98％，人口自然增長(zhǎng)率、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率分別控制在6.8‰、4.5％以內(nèi)。

臨夏縣人民政府二0一一年七月二十五日

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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部201*上半年工作總結(jié)

201*年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部在局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”總體規(guī)劃，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力解決責(zé)任、規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、效率、活力六大問(wèn)題，部門全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，較好的完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年工作小結(jié)（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)高開(kāi)穩(wěn)走，卷煙銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)適度提升，重點(diǎn)品牌集中度進(jìn)一步加強(qiáng)，庫(kù)存管理水平合理，費(fèi)用水平持續(xù)下降，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益明顯提升。一是卷煙銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)，銷售收入大幅提升。16月份實(shí)現(xiàn)卷煙銷售43791箱，同比增加2265箱，增長(zhǎng)5.45%，實(shí)現(xiàn)銷售收入61620萬(wàn)元，同比增加13295萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.51%。低檔卷煙實(shí)現(xiàn)銷售9774箱，同比減少2629箱，降低21.20%。二是卷煙結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，單箱銷售收入提升明顯。1-6月份，一、二、三類卷煙銷量比重同比增加，四、五類銷量比重同比減少。其中，一類卷煙實(shí)現(xiàn)銷售3518箱，同比增加1134箱，增長(zhǎng)47.57%；二類卷煙實(shí)現(xiàn)銷售2311箱，同比增加952箱，增長(zhǎng)70.05%；三類卷煙實(shí)現(xiàn)銷售15101箱，同比增加6091箱，增長(zhǎng)67.60%。卷煙單箱銷售收入（含稅）16464元，同比增加2,848元，增長(zhǎng)20.92%。三是重點(diǎn)品牌培育效果明顯。16月份，重點(diǎn)品牌實(shí)現(xiàn)銷售28199箱，同比增加5799箱，增長(zhǎng)25.89%；實(shí)現(xiàn)銷售收入50036萬(wàn)元，同比增加14560萬(wàn)元，增長(zhǎng)41.04%。四是卷煙費(fèi)用水平下降，稅利穩(wěn)步增長(zhǎng)。16月份卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率為5.28%，下降0.73百分點(diǎn)。卷煙經(jīng)營(yíng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅15478萬(wàn)元，同比增加4471萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.62%。其中：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8734萬(wàn)元，同比增加2644萬(wàn)元，增長(zhǎng)43.42%；實(shí)現(xiàn)稅金6744萬(wàn)元，同比增加1827萬(wàn)元，增長(zhǎng)37.16%。

（二）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

一是充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。組織召開(kāi)三次網(wǎng)建工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決網(wǎng)建工作中遇到的問(wèn)題，強(qiáng)化部門間合作，保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順暢有序。二是認(rèn)真開(kāi)展自查工作。制定了《市局（公司）農(nóng)網(wǎng)模式落實(shí)情況自查工作方案》，對(duì)**縣局、**市局、東港市局、孤山工作站農(nóng)網(wǎng)模式落實(shí)情況深入自查，取得了較好的效果，結(jié)合《省局網(wǎng)建工作驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《網(wǎng)建工作驗(yàn)收考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分解表》，將各項(xiàng)任務(wù)層層分解落實(shí)，嚴(yán)格檢查，提出了整改建議，各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位，力促網(wǎng)建工作再上新水平。三是常抓不懈、科學(xué)設(shè)定標(biāo)桿。進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)對(duì)點(diǎn)工作任務(wù)，推進(jìn)“兩對(duì)”“三化”建設(shè)。以夯實(shí)基礎(chǔ)為前提，實(shí)現(xiàn)“兩對(duì)”管理制度化；以標(biāo)桿為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“兩對(duì)”指標(biāo)體系化；以課題為抓手，實(shí)現(xiàn)“兩對(duì)”改進(jìn)程序化。1至6月份，人均勞動(dòng)效率為101.13箱/人，同比提高10.56%；人工費(fèi)用占銷售收入比重為3.47%，同比下降0.43個(gè)百分點(diǎn)；單箱卷煙經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為187.94元/箱,同比下降25.10%；單箱卷煙管理費(fèi)用為546.70元/箱，均達(dá)到行業(yè)平均水平。

（三）督察考評(píng)與績(jī)效考核

一是進(jìn)一步優(yōu)化、完善績(jī)效管理體系。按照省局（公司）要求，根據(jù)《**市煙草專賣局（公司）績(jī)效考核管理辦法》，以部門崗位工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，制定季度績(jī)效合約書實(shí)行三級(jí)考核，創(chuàng)新和完善科學(xué)考評(píng)體系�？己酥笜�(biāo)以部門職能及崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，將階段性重點(diǎn)工作納入指標(biāo)庫(kù)范圍；通過(guò)調(diào)整不同部門崗位指標(biāo)權(quán)重，體現(xiàn)了不同考核對(duì)象的不同工作重點(diǎn)；增加可量化指標(biāo)比例，不能量化的指標(biāo)則進(jìn)一步細(xì)化，提升了可操作性。上半年共完成績(jī)效合約書104份，完善績(jī)效考核指標(biāo)111個(gè)，截止六月末共有9個(gè)單位部門和113名員工績(jī)效考核被扣分。二是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入基層開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作，充分體現(xiàn)其重要性和嚴(yán)肅性。三是組織開(kāi)展績(jī)效培訓(xùn)。4月中旬對(duì)各直屬單位、部門績(jī)效考核管理員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，重點(diǎn)解決績(jī)效管理運(yùn)行中崗位設(shè)、考核關(guān)系、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)提取等問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，明確了考核流程、理順了考核關(guān)系、掌握了考核辦法，為考核管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。四是加大督查走訪力度，提高走訪質(zhì)量。深入工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行不定期抽查。截止6月末累計(jì)走訪卷煙零售客戶270戶，針對(duì)“四員”服務(wù)、動(dòng)銷臺(tái)賬維護(hù)、市場(chǎng)凈化率等進(jìn)行了檢查，同時(shí)對(duì)7匹狼通系列卷煙銷售、卷煙結(jié)構(gòu)提升等情況進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，為營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。五是1-6月份投訴中心共受理客戶意見(jiàn)264件，其中舉報(bào)類3件、建議類7件、咨詢類42件、市場(chǎng)調(diào)查4件、省局派單1件、三線互控信息207件，有效回訪率達(dá)到100%；回訪滿意率達(dá)到100%，組織開(kāi)展了卷煙零售客戶、卷煙消費(fèi)者、工業(yè)企業(yè)滿意度調(diào)查，將調(diào)查結(jié)果及建議，及時(shí)反饋至相關(guān)部門。

（四）質(zhì)量管理體系

一是建立健全質(zhì)量管理制度。突出質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)由體系建設(shè)向體系管理的轉(zhuǎn)變，制定并下發(fā)《市局（公司）201*年度質(zhì)量管理體系實(shí)施方案》、《市局（公司）質(zhì)量管理體系例會(huì)工作制度》、《市局（公司）質(zhì)量管理體系考核激勵(lì)制度》、《市局（公司）質(zhì)量管理體系文件動(dòng)態(tài)評(píng)審制度》，通過(guò)建立以上制度體系，促進(jìn)了體系有效運(yùn)行。二是建立質(zhì)量目標(biāo)管理體系。根據(jù)省局相關(guān)要求，各單位、部門建立包含產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)性指標(biāo)等在內(nèi)的多維度質(zhì)量目標(biāo)，建立全面覆蓋、自上而下、層級(jí)支撐的三級(jí)目標(biāo)指標(biāo)體系，累計(jì)報(bào)送質(zhì)量目標(biāo)172項(xiàng)，全部符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng)作用，動(dòng)態(tài)提升企業(yè)目標(biāo)質(zhì)量，為“企業(yè)管理上水平”夯實(shí)基礎(chǔ)。三是開(kāi)展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。通過(guò)查閱文件、詢問(wèn)、交談、實(shí)地查看等方式進(jìn)行審核，進(jìn)一步查找了體系建設(shè)及運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題與不足，確保體系運(yùn)行質(zhì)量。

（五）整頓規(guī)范

一是召開(kāi)內(nèi)部監(jiān)管工作會(huì)議。1月24日，組織召開(kāi)內(nèi)部管理監(jiān)督工作會(huì)議，傳達(dá)了國(guó)家局、省局領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部管理監(jiān)督工作會(huì)議上的講話，明確了“三項(xiàng)工作”重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)管認(rèn)識(shí)，落實(shí)了責(zé)任，完善了機(jī)制。二是建立組織保障。成立了以一把手為主任、其他黨組成員為副主任、機(jī)關(guān)各部室為成員的三項(xiàng)工作管理委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)辦公室在整頓辦，規(guī)范了三項(xiàng)管理決策程序。自成立以來(lái)先后組織召開(kāi)三項(xiàng)工作會(huì)議6次，通過(guò)投資項(xiàng)目35項(xiàng)，涉及金額4155.1935萬(wàn)元。三是繼續(xù)完善制度建設(shè)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合省局（公司）監(jiān)管制度，及時(shí)補(bǔ)充和完善相關(guān)制度，制定了《市局（公司）“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案》、《三項(xiàng)工作流程實(shí)施細(xì)則》及具體落實(shí)措施，形成科學(xué)有效的制約機(jī)制，提高規(guī)章制度在各工作環(huán)節(jié)中的可操作性，實(shí)現(xiàn)用制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。四是自查完善三項(xiàng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范流程。按照整頓規(guī)范工作要求，成立了三項(xiàng)工作聯(lián)合檢查小組，專項(xiàng)檢查一季度三項(xiàng)工作。全面清查了201*年一季度及去年延續(xù)項(xiàng)目19項(xiàng)，涉及金額2224.95萬(wàn)元。其中：大宗物資采購(gòu)14項(xiàng)，涉及金額1933.6685萬(wàn)元；工程投資項(xiàng)目1項(xiàng)，涉及金額153.61萬(wàn)元；宣傳促銷項(xiàng)目4項(xiàng)，涉及金額137.6738萬(wàn)元。均為規(guī)范運(yùn)作項(xiàng)目。六是組織相關(guān)部室學(xué)習(xí)河北“兩項(xiàng)工作”工作經(jīng)驗(yàn)、召開(kāi)學(xué)習(xí)河北“兩項(xiàng)工作”經(jīng)驗(yàn)會(huì)，深入貫徹落實(shí)河北“兩項(xiàng)工作”經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了全員辦事公開(kāi)民主管理工作意識(shí)，提高辦事公開(kāi)民主管理可操作性，并將河北煙草與市局（公司）“兩項(xiàng)工作”模式有機(jī)結(jié)合，抓住了工作重點(diǎn)、完善了相關(guān)機(jī)制，通過(guò)查找差距與不足，促進(jìn)“兩項(xiàng)工作”上水平。

（六）創(chuàng)新科技

一是根據(jù)省局創(chuàng)新科技培訓(xùn)會(huì)要求，對(duì)201*、201*年度科技活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)及網(wǎng)上填報(bào)工作，進(jìn)一步明確創(chuàng)新科技各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，通過(guò)填報(bào)查找差距，夯實(shí)創(chuàng)新管理基礎(chǔ)。二是完成201*年度創(chuàng)新科技項(xiàng)目申報(bào)工作。積極組織各直屬單位、機(jī)關(guān)各部室申報(bào)創(chuàng)新科技項(xiàng)目，截止目前創(chuàng)新科技項(xiàng)目16項(xiàng)，涉及預(yù)算金額459.41萬(wàn)元。三是根據(jù)省局公司要求，上報(bào)**市局（公司）201*年**省自然科學(xué)學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)參評(píng)項(xiàng)目一項(xiàng)。根據(jù)省局關(guān)于201*年度領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核制度，初步測(cè)算出市局（公司）201*年度領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況。四是6月9日召開(kāi)201*年科技創(chuàng)新工作會(huì)議。全面總結(jié)201*年科技創(chuàng)新工作，審議通過(guò)201*年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目，通報(bào)201*年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況。會(huì)議要求進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新科技項(xiàng)目研究與探討，提升求新意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新領(lǐng)域，提高科技引領(lǐng)水平。

二、下一步工作打算

一是認(rèn)真分析當(dāng)前重點(diǎn)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)關(guān)注銷量增長(zhǎng)和比重提升兩方面，查找重點(diǎn)品牌市場(chǎng)需求缺口，密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，深入市場(chǎng)分析，合理提升把握市場(chǎng)的能力，實(shí)現(xiàn)卷煙結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升。在對(duì)標(biāo)管理中努力提高管理水平，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)控制成本費(fèi)用能力，統(tǒng)籌處理好銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升和成本費(fèi)用的關(guān)系。二是根據(jù)省局網(wǎng)建驗(yàn)收考評(píng)小組考評(píng)意見(jiàn)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行整改與完善。實(shí)時(shí)關(guān)注省局對(duì)新階段網(wǎng)建工作要求，圍繞新任務(wù)、新要求，制定第六階段網(wǎng)建工作實(shí)施方案。繼續(xù)發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，及時(shí)召開(kāi)網(wǎng)建聯(lián)席會(huì)議，合理解決網(wǎng)建過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題。三是結(jié)合實(shí)際工作，全面提升績(jī)效管理現(xiàn)有制度流程的科學(xué)性、合理性和可操作。認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握績(jī)效考核軟件系統(tǒng)，抓好培訓(xùn)優(yōu)化完善績(jī)效管理體系，做好系統(tǒng)應(yīng)用工作，為績(jī)效管理體系建立和推廣提供信息化支撐。四是認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理評(píng)審活動(dòng)及做好迎接行業(yè)審核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。通過(guò)加強(qiáng)體系診斷與運(yùn)行監(jiān)督，加快推進(jìn)體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),通過(guò)評(píng)審對(duì)體系的適宜性和有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，提升基礎(chǔ)管理上水平。五是以“生命線”為高度，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范。進(jìn)一步理順各職能部門在“兩項(xiàng)工作”中的職責(zé)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范性，加大公開(kāi)透明操作性，堅(jiān)持監(jiān)督管理有效性，努力打造陽(yáng)光煙草，全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。按照“部門季度自查、監(jiān)管部門半年復(fù)查、公司全年統(tǒng)一督查”的工作方式，序時(shí)動(dòng)態(tài)掌握三項(xiàng)工作情況，全面提升項(xiàng)目制度、決策、運(yùn)作、監(jiān)督四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行質(zhì)量。六是以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，確定創(chuàng)新工作指導(dǎo)方針，制定中長(zhǎng)期創(chuàng)新規(guī)劃，明確創(chuàng)新工作主要領(lǐng)域和主要任務(wù)，完善創(chuàng)新科技實(shí)施方案、考核獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)人才、運(yùn)行機(jī)制等創(chuàng)新保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。

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