201*工會(huì)工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃1
201*年××公司工會(huì)工作總結(jié)
暨201*年工作計(jì)劃
201*年,××公司工會(huì)(下稱工會(huì))在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)指示精神,加強(qiáng)和完善了工會(huì)組織建設(shè),全面維護(hù)了員工的合法權(quán)益,全心全意為員工謀福利,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。一年來,公司工會(huì)大力開展工會(huì)小組活動(dòng),努力推動(dòng)籃球、足球、羽毛球和健身等協(xié)會(huì)的健康有序發(fā)展,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活;通過工會(huì)引導(dǎo),使員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到增強(qiáng),為加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,為推動(dòng)公司企業(yè)文化的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)組織建設(shè)
公司黨總支十分注重工會(huì)的組織建設(shè),堅(jiān)持把工會(huì)工作納入到黨建工作范疇,堅(jiān)持把工會(huì)組織工作融貫到公司的日常管理中,從完善工會(huì)組織建設(shè)著手,配備兼職工會(huì)干事1名、工會(huì)委員5名,成立了七個(gè)工會(huì)小組(含招標(biāo)中心小組);今年,重新吸收11名員工加入了工會(huì)組織,壯大了工會(huì)隊(duì)伍,構(gòu)成了一套較完整的工會(huì)組織,為進(jìn)一步做好工會(huì)組織工作提供了有力保障。
二、嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)制度
完善工會(huì)組織制度,強(qiáng)化工會(huì)工作機(jī)制,是推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化的首要條件。
(一)公司工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)組織制度。凡涉及與員工福利待遇、活動(dòng)開展和經(jīng)費(fèi)收支等重大事項(xiàng),都提請(qǐng)工會(huì)委員審核或征集會(huì)員意見,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則再開展實(shí)施。
(二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)收支審查制度。公司工會(huì)的收支一貫堅(jiān)持有預(yù)算、有實(shí)施、有審核,并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)費(fèi)用列支都加以嚴(yán)格審查管理,費(fèi)用列支一律采取工會(huì)主席“一支筆”審核負(fù)責(zé)制,規(guī)范合理地用好了每一分錢。
(三)培訓(xùn)制度。為了切實(shí)把工會(huì)組織建設(shè)好,更好地為員工服務(wù)、為企業(yè)服務(wù),公司工會(huì)按計(jì)劃派出工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)組織的干部培訓(xùn)班和地方總工會(huì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。三、認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用
維護(hù)員工權(quán)益是工會(huì)工作的主要職責(zé)。公司工會(huì)從服務(wù)的角度出發(fā),認(rèn)真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地維護(hù)了員工權(quán)益,積極開展員工的業(yè)余文化生活和身體鍛煉活動(dòng)。在協(xié)助企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,努力調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,積極引導(dǎo)員工為公司經(jīng)營出謀劃策,充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。
四、積極開展文體活動(dòng)
為提高員工整體素質(zhì),更好地為公司經(jīng)營做服務(wù),公司工會(huì)組織開展了豐富多彩的工會(huì)小組活動(dòng),并根據(jù)員工的業(yè)余愛好組織開展了籃球、足球、羽毛球、瑜伽和廣播體操等一系列文體活動(dòng),大大提高了員工的身體素質(zhì)和文化素養(yǎng),豐富了員工的業(yè)余文化體育生活。
(一)積極開展工會(huì)小組活動(dòng)。為了減輕員工的工作壓力,在201*年4月22日,組織本部全體員工在石門公園進(jìn)行踏青燒烤活動(dòng)。一年來,物流部、營銷部、財(cái)務(wù)部等工會(huì)小組根據(jù)各部室的工作特點(diǎn)開展了豐富多彩郊游、踏青活動(dòng),分別組織員工前往恩城、上林、柳州、容縣、金秀等地開展活動(dòng),豐富了一線員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了友誼,為企業(yè)發(fā)展增添了活力。
(二)積極組織員工開展體育鍛煉,今年各部室除了開展工會(huì)小組活動(dòng)之外,努力推動(dòng)足球、籃球、羽毛球、瑜伽等協(xié)會(huì)活動(dòng),通過開展各種活動(dòng)使員工的身體素質(zhì)得到明顯提高,公司團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到明顯加強(qiáng),與此同時(shí),通過協(xié)會(huì)聯(lián)系,組織了與區(qū)通服、中國移動(dòng)、區(qū)電信公司有關(guān)部門等兄弟單位進(jìn)行籃球、足球等友誼賽,加深了兄弟單位之間的友誼,為公司經(jīng)營發(fā)展開辟了新的途徑。
(三)在國際“三八”婦女節(jié)、“八一”建軍節(jié)兩個(gè)節(jié)日里,分別組織公司女員工到張家界、復(fù)轉(zhuǎn)軍人到三江等地進(jìn)行踏青郊游活動(dòng),體現(xiàn)出工會(huì)對(duì)特殊群體員工的關(guān)愛,融洽了員工與企業(yè)之間的關(guān)系。(四)為了開拓員工視野,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)員工見識(shí)。公司工會(huì)于10-11月份分別組織員工到九寨溝、福建、海南等地進(jìn)行療休,通過療休干部職工緊張的工作壓力得到有效的放松,事后員工的工作熱情異常高漲,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。
(五)積極組織員工參加區(qū)通服工會(huì)承辦的“第九套廣播體操”比賽,在時(shí)間緊工作繁忙的情況下,工會(huì)相關(guān)工作人員、領(lǐng)操員利用下班后的業(yè)余時(shí)間帶領(lǐng)廣播體操隊(duì)員進(jìn)行突擊訓(xùn)練,通過全體隊(duì)員的共同努力,獲得了第四名的好成績,為公司榮譽(yù)增光彩。
五、開展關(guān)愛員工送溫暖活動(dòng)
傾聽員工心聲解決員工實(shí)際困難是今年工會(huì)關(guān)心關(guān)愛員工生活的一件大事,為了弘揚(yáng)公司企業(yè)文化,公司工會(huì)堅(jiān)持把為員工辦實(shí)事視為己任,切實(shí)解決員工生活中的實(shí)際困難,正確引導(dǎo)員工在困難面前識(shí)大體顧大局,維護(hù)了公司和諧穩(wěn)定。
(一)為了把工會(huì)工作做得貼心到位,工會(huì)在年初制定了工作計(jì)劃,同時(shí)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)作了具體預(yù)算,由于工會(huì)經(jīng)費(fèi)有限,工會(huì)主席想方設(shè)法從行政爭取了部分資金給每一位員工預(yù)訂了一份生日蛋糕,送上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工美好祝愿。
(二)在201*年和201*年春節(jié)前夕,公司和公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)兩次組織召開離退休人員座談會(huì),真誠與老同志進(jìn)行面對(duì)面的溝通;同時(shí),給予生活較困難的3名老員工給予一次性補(bǔ)貼300元/人;在今年春節(jié)前夕工會(huì)主席等工作人員分別前往離休干部、老領(lǐng)導(dǎo)及生病臥床老職工家里進(jìn)行慰問活動(dòng),同時(shí)給予離休干部、老領(lǐng)導(dǎo)和困難老黨員發(fā)放了慰問金和慰問品;在重陽節(jié)給予原公司96名老職工發(fā)放了100元/人的慰問金。遇有員工生病住院(包括離退休老職工),工會(huì)都會(huì)在第一時(shí)間前往醫(yī)院(或家中)探望,今年以來一共探望、慰問員工28人次,極大的鼓舞了員工戰(zhàn)勝病魔和克服困難的信心。
(三)改善基層員工工作生活條件,開展“四小”建設(shè)、“六好”創(chuàng)建工作是今年工會(huì)工作主要工作之一,是關(guān)心關(guān)愛員工的重要舉措,是穩(wěn)定員工隊(duì)伍,鼓舞士氣,激勵(lì)廣大員工在轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展中多做貢獻(xiàn)的潤滑劑,也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要舉措。11月2日、3日,工會(huì)主席××副總經(jīng)理、××主任親自帶領(lǐng)工會(huì)相關(guān)人員購買了一批雞蛋、豬肉、雞肉、面條、大米等食品和生活必需品到××倉庫、××倉庫等工作較艱苦的一線進(jìn)行慰問,體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)對(duì)員工的關(guān)愛。
六、存在不足
在肯定成績的同時(shí),我們也清晰地認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作還存在許多不足:一是由于工會(huì)工作人員少,不能顧及到所有工會(huì)活動(dòng)的開展;二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)有限,導(dǎo)致開展工會(huì)活動(dòng)的內(nèi)容比較單一,原計(jì)劃開展的幾個(gè)協(xié)會(huì)未能按計(jì)劃逐個(gè)開展好,給201*年的工會(huì)工作留下遺憾,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、201*年工作的總體思路
201*年,公司工會(huì)將在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),以十七屆六中全會(huì)精神為動(dòng)力,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞公司發(fā)展綱要,牢固樹立“創(chuàng)新、服務(wù)、卓越、價(jià)值”的經(jīng)營方針,實(shí)現(xiàn)“精確、安全、高效、到位”的質(zhì)量方針,充分發(fā)揮工會(huì)在黨群工作中的橋梁紐帶作用,為公司“打造通信運(yùn)營商信賴的現(xiàn)代物流服務(wù)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供服務(wù),結(jié)合公司實(shí)際,組織開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體,以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)公司民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè),積極維護(hù)員工合法權(quán)益,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,完善職工大會(huì)制度,以人為本,開拓進(jìn)取,帶領(lǐng)全體會(huì)員開展好各項(xiàng)活動(dòng),保持輕松愉快的工作狀態(tài),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),把201*年的工會(huì)工作推上一個(gè)新的高度。
××公司工會(huì)
201*年12月30日
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201*年度工會(huì)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃
公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各工會(huì)會(huì)員的共同努力下已完成去年年初制定的工作計(jì)劃和工會(huì)“七個(gè)一”系列活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,增強(qiáng)員工之間的凝聚力和向心力。201*年工會(huì)各項(xiàng)工作有序開展,完成上級(jí)工會(huì)下達(dá)的工作任務(wù)12項(xiàng);向區(qū)總工會(huì)申報(bào)工作4項(xiàng);集團(tuán)工會(huì)組織活動(dòng)7項(xiàng),F(xiàn)將一年來公司工會(huì)工作匯報(bào)如下:
一、從實(shí)際出發(fā)、加強(qiáng)民主管理
201*年3月公司工會(huì)進(jìn)行了換屆選舉,順利推選出第二屆工會(huì)委員會(huì)成員。目前工會(huì)會(huì)員共97人,下轄10個(gè)工會(huì)小組并明確工會(huì)小組長。201*年共收取會(huì)費(fèi)13050元,收取率100%。工會(huì)活動(dòng)以小組為單位參與報(bào)名。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)。各個(gè)工會(huì)小組民主管理,通過各工會(huì)小組下達(dá)黨委、集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作要求;各會(huì)員通過各小組長表達(dá)意見建議。
二、積極為員工辦好事辦實(shí)事,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力
以為員工辦好事辦實(shí)事為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)工會(huì)凝聚力。一是積極搜集員工反映的問題及合理化建議共113條。二是組織各種有益活動(dòng),如慶建黨90周年書法比賽各小組推薦作品共32幅,迎國慶羽毛球比賽21名會(huì)員參加報(bào)名,組織25名會(huì)員赴廈門休閑旅游。豐富了職工的業(yè)余生活,陶冶性情,促進(jìn)職工的身心健康。三是關(guān)心員工的疾苦,積極組織并爭取上級(jí)工會(huì)的送溫暖活動(dòng)做到職工生病住院必訪,201*年職工生育慰問2人次,生病或住院慰問2人次,金秋助學(xué)慰問2人次,年底過節(jié)慰問3人次。每個(gè)工會(huì)小組做好平時(shí)困難員工及家庭的排摸工作及時(shí)報(bào)上級(jí)工會(huì)進(jìn)行建檔。使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。四是積極為員工的精神建設(shè)搭建平臺(tái),號(hào)召員工捐贈(zèng)書刊共收到600余冊(cè),目前圖書室藏書已達(dá)到201*多冊(cè),涉及五大類,供員工業(yè)余時(shí)間閱覽與借閱。
三、積極與上級(jí)工會(huì)溝通,及時(shí)完成下達(dá)的任務(wù)
推薦優(yōu)秀員工參加區(qū)總會(huì)外出活動(dòng)2人次;困難家庭(員工)建檔3人次;完成“安康杯”安全月活動(dòng)宣傳,在天祥物業(yè)的配合下完集團(tuán)公司大樓消防演習(xí);完成鄞州區(qū)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”達(dá)標(biāo)單位的申報(bào)工作;完成電子收屋、工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào);第一批組織免費(fèi)辦理“5.1”服務(wù)卡58名。四、需要改進(jìn)的地方
1、切合公司實(shí)際舉辦各類有益的且受員工歡迎的活動(dòng),做到有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營,有利于員工工作積極性。
2、讓更多的員工參與工會(huì)組織的活動(dòng),為提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,集體榮譽(yù)感搭建平臺(tái)。
3、對(duì)員工工作、生活等情況多加了解與關(guān)注并恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行談心。以上幾點(diǎn)在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和解決。五、201*年工會(huì)工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)1、建立預(yù)警機(jī)制。
(1)明確員工與工會(huì)溝通方式與渠道。(2)每月至少一人次找員工談心。對(duì)公司主要技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干的談心,及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)。
2、建立合理化建議嘉獎(jiǎng)制度。
激發(fā)員工為公司發(fā)展助力為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性,對(duì)采納的有建設(shè)性的建議給予嘉獎(jiǎng)。
3、建好工會(huì)資料臺(tái)賬。
4、利用好“圖書室”加強(qiáng)對(duì)員工思想素質(zhì)教育。
(二)加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)的溝通,及時(shí)做好完成下達(dá)的工作。(三)201*年活動(dòng)計(jì)劃
一月份:開展送溫暖活動(dòng),慰問退休、家庭困難職工二月份:舉辦工會(huì)知識(shí)講座并匯報(bào)工會(huì)工作三月份:收繳201*年會(huì)費(fèi)五月份:安全月宣傳活動(dòng)
六月份:舉辦演講比賽
七、八月份:①困難家庭職工排摸;②工地送清涼九、十月份:第二屆職工羽毛球或乒乓比賽十一月份:組織員工體檢;組織部分會(huì)員外出活動(dòng)十二月份:合理化建議征集
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