堅持知行合一 踐行兩個習(xí)1

堅持知行合一踐行兩個習(xí)慣

“格物窮理，知行合一”的含義就是，認識事物的本質(zhì)矛盾、主要矛盾，抓住事物本身具備的客觀規(guī)律和特殊規(guī)律，然后用這個“理”指導(dǎo)實踐，指導(dǎo)行動，就是達到知行統(tǒng)一了。

我黨歷來重視干部的思想教育工作，在各類思想教育活動中，養(yǎng)成干部做人、做事、學(xué)習(xí)等方面的良好行為習(xí)慣是重要的任務(wù)之一。在干部的行為規(guī)范養(yǎng)成教育方面，將規(guī)范養(yǎng)成教育作為重點工作之一，貫穿于干部的日常學(xué)習(xí)、生活的各個環(huán)節(jié)。在市委開展的“習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，習(xí)慣在法制的軌道上用權(quán)”主題教育實踐活動，目的是進一步增強廉政意識、防腐意識，使我們每一名干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，自覺養(yǎng)成習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作、習(xí)慣在法制的軌道上用權(quán)。在這次的“兩個習(xí)慣”教育活動中中，我認為堅持知行合一，用規(guī)范引導(dǎo)人，用制度約束人，用活動培養(yǎng)人，用考評激勵人，才能夠促進了干部的法規(guī)認知和行為養(yǎng)成。一、堅持知為先導(dǎo)，營造一個氛圍

認知是行為的先導(dǎo)。為幫助和引導(dǎo)干部樹立“習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，習(xí)慣在法制的軌道上用權(quán)”的觀念，在這次“兩個習(xí)慣”教育活動的全過程，我鎮(zhèn)注意做到了“潤物細無聲”，精心營造教育氛圍。

一是提高認識，人人參與。黨委召開了專題會議、全鎮(zhèn)干部大會，統(tǒng)一思想，明確開展“兩個習(xí)慣”教育活動重大意義。思想統(tǒng)一了，行動就有了動力。根據(jù)市委對教育活動的意見和要求，我鎮(zhèn)制訂了《兩個習(xí)慣教育活動方案》，建立了全員參與、分級負責(zé)的工作網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了黨委組織科辦公室各村組“四層級”工作體系，全鎮(zhèn)真正形成了“人人關(guān)心兩個習(xí)慣教育，人人參與兩個習(xí)慣教育”的良好氛圍。二完善規(guī)范，引導(dǎo)學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委修訂了《高作鎮(zhèn)“兩個習(xí)慣”教育量化考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度和考核條例。對制定的制度和規(guī)范，我們采用黨委會議宣講、全鎮(zhèn)工作例會安排、工作考核評比等方式，強化全鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，將干部的認知、掌握行為規(guī)范情況納入各部門的工作考核范疇。通過這些舉措，全鎮(zhèn)干部對“兩個習(xí)慣”的理解基本做到了“入心入腦”。

二、堅持行為根本，抓好三個強化

認知轉(zhuǎn)化為行動，需要通過實踐檢驗和強化。為此，我鎮(zhèn)以“三強化”（強化干部生活監(jiān)督、強化干部認知力度、強化干部價值觀培養(yǎng)）為原則，積極推進活動育人。

反腐倡廉教育必須在針對性和有效性上下功夫，做到入情入理、入腦入心。首先要強化干部工作監(jiān)督。開展崗位“勤廉”教育、“勤廉從政、幸福平安”教育等活動，把理想信念、優(yōu)良傳統(tǒng)、廉潔從政教育融入領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和生活之中，強化“工作著是美麗的”意識，樹立正確的世界觀、價值觀和權(quán)力觀，自覺珍惜工作機會，化解崗位風(fēng)險，維護集體榮譽，履行社會責(zé)任，讓教育成果看得見，摸得著。其次強化干部認知力度�！耙匀藶殓R可以知得失”。持續(xù)開展警示教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部參觀監(jiān)獄、旁聽法院庭審，讓被查處的原領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)身說法，以身邊事警示教育身邊人，使領(lǐng)導(dǎo)干部感同身受而自覺引以為戒。第三要強化干部價值觀培養(yǎng)。我國目前正處于并將長期處于社會主義初級階段，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，腐敗現(xiàn)象滋生的土壤在短時期內(nèi)難以消除。要把廉政文化納入大文化建設(shè)體系，弘揚社會主義核心價值體系，挖掘歷史文化資源中的廉政素材，為科學(xué)發(fā)展注入鮮活的廉政元素�！读�政準(zhǔn)則》是現(xiàn)階段領(lǐng)導(dǎo)干部工作、生活、社交的行為規(guī)范。要加大宣傳力度，讓人民群眾知曉，請人民群眾監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守《廉政準(zhǔn)則》，讓領(lǐng)導(dǎo)干部自警自省成為常態(tài)，守廉律己成為習(xí)慣。三、堅持內(nèi)外結(jié)合，落實兩個機制

一是家庭和單位共建機制。干部行為規(guī)范的養(yǎng)成離不開家庭的通力合作。我鎮(zhèn)一直十分重視家庭和單位合作，通過“當(dāng)好賢內(nèi)助”等主題教育形式，加強與干部家屬的聯(lián)系溝通。本次“兩個習(xí)慣”教育活動中，開展了“大手拉小手”、“囑廉家書”、構(gòu)建“家庭護廉網(wǎng)”等活動，溫情潤廉，讓教育觸動心靈最柔軟的地方，用道德良知約束自己。

二是督促評價機制。陽光曬權(quán)，著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的習(xí)慣。陽光是最好的防腐劑。大力推進行政權(quán)力公開透明運行。及時將決策過程、決策成果、決策執(zhí)行公開。開展領(lǐng)導(dǎo)干部“曬權(quán)力”活動，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“信息港”，根據(jù)職權(quán)法定原則，把分管工作范圍、權(quán)力清單、運行程序等“曬”在網(wǎng)上和相關(guān)媒介。實行陽光財務(wù)，曬曬賬本；陽光生活，曬曬節(jié)假日日記。針對權(quán)力行使的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位，排查梳理廉政風(fēng)險點，完善相應(yīng)的預(yù)防性制度。建立健全權(quán)力操作規(guī)程、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、黨務(wù)政務(wù)公開、績效考核等方面配套的內(nèi)控制度，形成嚴(yán)密的內(nèi)控制度體系。進一步深化縣委權(quán)力公開透明運行工作。開通短信平臺，向社會公開領(lǐng)導(dǎo)干部手機號碼等聯(lián)系方式，及時受理群眾反映的熱點難點問題。建立領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)“會客廳”，實行網(wǎng)絡(luò)互動，主要領(lǐng)導(dǎo)與網(wǎng)民在線交流議事。健全完善行（政）風(fēng)熱線，實行“聲報網(wǎng)屏”四位一體聯(lián)動，定期邀請各部門“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)走進直播室，受理群眾質(zhì)詢、投訴。通過構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約機制，讓領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行始終處在制度的剛性約束中。

擴展閱讀：回顧上半年的工作

回顧上半年的工作，我們主要有以下體會：一是只有堅定不移地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀謀劃、推動、衡量工作，不走不規(guī)范的老路、瞎折騰的彎路、出力干活不出成效的窄路，才能充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，加快推進追趕跨越。二是只有堅持解放思想，更新觀念，不斷創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新工作思路和工作方式，才能不斷破解發(fā)展難題，為企業(yè)跨越發(fā)展提供不竭動力。三是把市局（公司）黨組確立的“上水平、保增長、促發(fā)展”作為首要任務(wù)，把加快追趕跨越作為奮斗目標(biāo)，把嚴(yán)格規(guī)范作為出發(fā)點和落腳點，把搶抓機遇作為工作基調(diào)，是完全正確的、切實可行的。四是市局（公司）黨組提出的“五個堅持”，即堅持抓基礎(chǔ)、重實情、穩(wěn)發(fā)展的工作思路，堅持抓改革、重創(chuàng)新、求實效的工作主線，堅持抓思想、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)的工作保證，堅持抓落實、敢較真、真執(zhí)行的工作作風(fēng)，堅持抓管理、降成本、促和諧的工作措施，不僅是當(dāng)前我們應(yīng)對危機，上水平、保增長、促發(fā)展的有效舉措，而且也是我們應(yīng)該長期堅持和把握的基本原則。五是市局（公司）黨組以全球視野、戰(zhàn)略眼光和大局觀念，全面辯證地看待面臨的形勢，堅持“�！敝小扒蟆睓C，完全順應(yīng)了經(jīng)濟發(fā)展形勢，符合利川煙草實際。六是全市上下形成的心無旁騖不折騰、團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展、同心協(xié)力破難題的濃厚氛圍，為我們加快追趕跨越發(fā)展提供了有力保障。實踐證明，只要我們決策科學(xué)，措施得力，齊心協(xié)力，狠抓落實，就一定能夠加快追趕跨越發(fā)展。各單位、各部門要切實以深入開展調(diào)研活動為抓手，念好“三字訣”。一是念好“真”字訣。態(tài)度要真，俯下身子，放下架子，摸實情，取“真經(jīng)”。二是念好“深”字訣。深入基層、深入一線、深入職工，敢于揭露矛盾，善于分析問題，抓住關(guān)鍵，思考到位、分析到位、措施到位，保證決策的針對性、科學(xué)性和可操作性。三是念好“實”字訣。要摸實情、出實招、見實效，審時度勢，求真務(wù)實，真抓實干，破解難題，提高發(fā)展質(zhì)量。

卷煙銷售質(zhì)量不優(yōu)、品牌培育規(guī)模不穩(wěn)、專賣控市能力不強、干部職工隊伍素質(zhì)不高、企業(yè)管理精細不足的問題仍是當(dāng)前和今后一個時期制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。這些問題的存在有主觀因素，也有客觀因素，有歷史因素，也有利川經(jīng)濟發(fā)展滯后的因素，但歸根結(jié)底是人的因素。主要表現(xiàn)為：一是節(jié)奏不快。推卸責(zé)任、回避矛盾,工作慢半拍,遇事拖拖拉拉、推諉扯皮，被動應(yīng)付，沒有超前思考、超前謀劃的超前意識。二是標(biāo)準(zhǔn)不高。不是自覺地加強學(xué)習(xí),提高應(yīng)對困難和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力,而是滿足現(xiàn)狀、不思進取，不能在總攬全局中突出重點，在統(tǒng)籌兼顧中協(xié)調(diào)推進，不敢確立高標(biāo)準(zhǔn)、立足高起點、追求高目標(biāo)，而是把科室標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。三是工作不實。不是把心思放在干工作上，把精力用在抓落實上，把功夫用在破解難題上，而是投機取巧、虛假應(yīng)付，浮躁漂浮、盲目攀比。四是狀態(tài)不好。不是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，帶著責(zé)任和熱情去工作，開拓創(chuàng)新，追趕較真，敬業(yè)奉獻，嚴(yán)守紀(jì)律，而是當(dāng)一天和尚撞一天鐘，見利益就爭，遇困難就躲，不思進取，私心雜念嚴(yán)重，執(zhí)行力不強，精神狀態(tài)不佳，甚至于整天不在狀態(tài)。這些問題必須要在今后的工作認真加以解決。

“六個反對、六個提倡”的工作要求，即反對虛假應(yīng)付、提倡敬業(yè)奉獻，反對脫離實際、提倡深入調(diào)研，反對官僚主義、提倡面向基層，反對無所作為、提倡求真務(wù)實，反對狹隘自私、提倡民主公正，反對貪圖安逸、提倡吃苦耐勞�！傲鶄�反對、六個提倡”和國家局提出的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實、狀態(tài)要好”要求是完全一致的。

“三抓”、“三變”、“三要”，即抓重點、抓基礎(chǔ)、抓保證；變壓力為動力、變差距為空間、變劣勢為優(yōu)勢；素質(zhì)要高、要求要嚴(yán)、形象要好。全面提升執(zhí)行力還要做到“八個到位”。即：思想教育要到位；管理措施要到位；工作力度要到位；考核落實要到位；團隊協(xié)調(diào)要到位；授權(quán)策略要到位；制度控制要到位；激勵政策要到位。首先，要具有敬業(yè)精神，對工作認真負責(zé)；其次，要有獻身精神，不斤斤計較，企業(yè)的價值評價體系不可能做到絕對公平，獻身精神是考核干部時一個重要因素，管理者如果過于計較，就不能與下屬和周邊同志們充分融合，做好自身工作；第三，要具有責(zé)任心和使命感，這將決定管理者能否接受企業(yè)的文化，擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展的重任。這三點對我們是很有啟示的，要做好這三點對我們也是很有幫助的。要真正通過良好的用人導(dǎo)向，努力形成人盡其能、各得其所、奮發(fā)有為、充滿活力、團結(jié)向上、開拓進取的良好局面。時刻體現(xiàn)“緊、嚴(yán)、細、實”�！熬o”就是精神要繃緊，時間要抓緊，落實要趕緊，做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進；“嚴(yán)”就是抓管理、抓隊伍、抓落實要嚴(yán)，不能打折扣；“細”就是要有嚴(yán)謹(jǐn)、細致的工作作風(fēng)；“實”就是要說實話、出實招、辦實事、求實效。我們想問題、辦事情、作決策，必須把是否有利于行業(yè)發(fā)展作為“第一要素”，把是否有利于加快發(fā)展作為“第一追求”，扎扎實實地做好每一項工作。如果我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都有一種對企業(yè)的責(zé)任心，時時刻刻以良好的責(zé)任理念經(jīng)營企業(yè)，對待客戶，我們的企業(yè)就一定能夠以更好的形象、更新的姿態(tài)實現(xiàn)發(fā)展。

當(dāng)前和今后一個時期，專賣管理工作的主要任務(wù)必須突出“三嚴(yán)”，即：嚴(yán)打制假售假、嚴(yán)控卷煙市場、嚴(yán)管生產(chǎn)經(jīng)營。嚴(yán)打制假售假就是堅持把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，按照“健全機制、綜合治理、突出重點、務(wù)求突破”的要求，深入研究制售假煙違法犯罪活動的特點規(guī)律，健全打假長效機制，實施綜合治理，努力推動打假由遏制向根治轉(zhuǎn)變，力爭在偵破大要案上取得新突破。嚴(yán)控卷煙市場就是主動適應(yīng)零售業(yè)態(tài)的新變化，不斷完善“321”市場監(jiān)管模式，充分發(fā)揮與其他執(zhí)法部門聯(lián)合監(jiān)管長效機制作用，加大對重點市場、重點場所的監(jiān)控力度，采取更加有效的措施，進一步凈化市場環(huán)境。嚴(yán)管生產(chǎn)經(jīng)營就是充分發(fā)揮內(nèi)部專賣管理作用，建立健全長效機制，強化日常監(jiān)管，使內(nèi)管工作常態(tài)化、規(guī)范化、流程化，促進“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn)。深入破解“五個矛盾”，不斷提高“五種能力”，即深入破解銷售結(jié)構(gòu)不優(yōu)的矛盾、不斷提高適應(yīng)市場的能力，深入破解品牌培育發(fā)展不穩(wěn)的矛盾、不斷提高可持續(xù)發(fā)展的能力，深入破解運行質(zhì)量不高的矛盾、不斷提高科學(xué)管理的能力，深入破解員工素質(zhì)“軟實力”不強的矛盾、不斷提高持續(xù)發(fā)展的能力，深入破解影響行業(yè)和諧的矛盾、不斷提高駕馭全局的能力，始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，以發(fā)展為主題，以更高的目標(biāo)、更硬的措施、更嚴(yán)的要求，加快利川煙草發(fā)展。

“八項要求、三個對照”�！鞍隧椧�求”即：勤學(xué)習(xí)、善思考，多能內(nèi)行；干事業(yè)、負責(zé)任，敬業(yè)愛崗；識大體、顧大局，團結(jié)協(xié)作；敢管理、會干事，獨擋一面；講實話、辦實事，真抓實干；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范；講效率、重結(jié)果，雷厲風(fēng)行；守紀(jì)律、有規(guī)矩，令行禁止�！叭齻�對照”即：對照職責(zé)找差距，管了沒有；對照規(guī)章找差距，管到了沒有；對照先進找差距，管好了沒有。做到了“八項要求、三個對照”，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)就會有新的提高，我們的事業(yè)就能健康發(fā)展。

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