三季度質(zhì)量標準化

【201*】山西靈石華瀛天星柏溝煤業(yè)有限公司

三季度質(zhì)量標準化計劃

生產(chǎn)技術(shù)科

編制人：編制日期：在201*年二季度公司組織的質(zhì)量標準化評比檢查中，我礦全體干部職工卯足干勁，上下一心，，終于取得了長足的進步；但從尊重客觀事實的角度來看，我們距離公司與上級主管部門的要求還存在明顯的差距，在質(zhì)量標準化建設(shè)的道路上，我們?nèi)匀沃囟�道遠。

為了保障職工的生產(chǎn)條件，為了達到公司對礦井質(zhì)量標準化建設(shè)的要求，同時為了縮小與兄弟礦井的差距并迎頭趕上，我科室現(xiàn)對三季度中地測防治水方面的質(zhì)量標準化工作作出計劃，并在三季度的工作中嚴格按照計劃安排工作，保證地測防治水工作的質(zhì)量標準化建設(shè)有序進行，在三季度的質(zhì)量標準化評比中再創(chuàng)佳績，勇攀新高。本計劃本著嚴謹、合理的方針進行編制。一、將7月份定為資料整理月。

地測防治水工作在現(xiàn)時代的煤礦生產(chǎn)中，占有者舉足輕重的地位。我礦的地測防治水資料在各級部門的屢次檢查中，可謂久經(jīng)考驗，基礎(chǔ)資料已基本完善，但仍有部分資料存在缺失現(xiàn)象，在7月份的工作中，我們將重點放在補充完善缺失的資料上，并對照質(zhì)量標準化檢查標準，對現(xiàn)有資料中不完善、存在漏洞的地方進行補充。7月上旬：對現(xiàn)有資料進行整理、重新歸檔。7月中旬：主要任務為防治水資料的整理，補充。

7月下旬：對規(guī)程、措施及各種通知單進行審核、校驗、補充。二、將8月份定為掘進定向月。

我科室自成立以來，在我礦的建設(shè)工作中，作出了許多努力，通過購置新儀器，引進新人才，推廣新技術(shù)等一系列手段，保障了建設(shè)工作的有序進行，多項貫通測量誤差均在允許范圍內(nèi)。但隨著質(zhì)量標準化建設(shè)的要求不斷提高，科室地測人員的技術(shù)水平也需要不斷的推陳出新，才能緊緊跟上礦井建設(shè)的步伐，為此，我科室決定在8月份定期舉辦地質(zhì)測量培訓，全力提高科室人員的技術(shù)水平和業(yè)務能力。8月上旬：制圖規(guī)范化。通過請公司分管領(lǐng)導進行指導等手段，加強科室人員在米格紙及CAD制圖中的規(guī)范化。

8月中旬：測量放線標準化。參照上級部門下發(fā)的質(zhì)量標準化考核對照標準進行學習，使科室全部人員對標準化建設(shè)的規(guī)定要求進行了解，并能夠?qū)嶋H運用到日常工作中。

8月下旬：技術(shù)比武。由科室進行組織，對現(xiàn)有人員的實際操作技能（儀器架設(shè)、CAD日常應用等）進行比賽，并通過比賽進行學習，使隊伍更加具有戰(zhàn)斗力。

三、將9月份定為工程質(zhì)量把關(guān)月。

在9月份里，我科室將對現(xiàn)有人員進行分工，通過在7、8月份中學習所得的知識，對井下施工的各條掘進巷道進行跟蹤監(jiān)管，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭使得我礦施工掘進的每一條巷道都能夠成為精品工程。

具體人員分工如下：

王輝：一采區(qū)運輸上山耿成義、王安：090103運輸順槽楊偉國、張永強：090103回風順槽張軍：一采區(qū)回風上山毛雄杰：一采區(qū)軌道上山

柏溝煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科

201*年7月

擴展閱讀：201*年第三季度質(zhì)量標準化檢查匯報

**公司201*年第三季度安全質(zhì)量標準化匯報

**公司第三季度安全質(zhì)量標準化

匯報

二一三年九月

**公司201*年第三季度安全質(zhì)量標準化匯報強化標準嚴格落實

全面推進質(zhì)量標準化縱向提升

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今天，集團公司各位領(lǐng)導蒞臨我公司檢查和指導工作，首先我代表**公司全體干部職工向檢查團各位領(lǐng)導表示熱烈歡迎和衷心感謝！

我公司目前為基建礦井，由于前期各項制度待完善以及部分機構(gòu)不健全等原因，礦井質(zhì)量標準化水平一直沒有大的起色。自第三季度以來公司領(lǐng)導高度重視質(zhì)量標準化工作，通過強管理、真落實、抓完善、促提高使公司質(zhì)量標準化工作邁入新的發(fā)展軌道。同時，著力加強礦井非常時期的安全管理工作，推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

下面，我把礦井的基本概況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報：

一、礦井基本概況

**煤礦是**限公司獨資的基建礦井，井田位于**境內(nèi)，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力1.20Mt/a，采用立井兩水平上下山開拓，第一水平-322m，第二水平-500m；礦井通風采用中央并列式，即主副井進風，中央風井回風。礦井主要可采煤層為二1煤層，采用傾斜長壁采煤法，全部陷落法管理頂板。初期開采東一、西二采區(qū)，東一采區(qū)二1煤平均厚度2.8m，西二采區(qū)二1煤平均厚度3.5m。煤塵有爆炸危險性，煤層不易自燃，為低灰、中硫、低磷、高發(fā)熱量的貧煤，礦井瓦斯等級為煤與瓦斯突出礦井。

**公司201*年第三季度安全質(zhì)量標準化匯報目前，我公司井下有**個采煤工作面；**個開掘工作面，其中東區(qū)**個，分別為**；西區(qū)**個，分別為**。現(xiàn)各生產(chǎn)地點有完善的通風、排水、供電、運輸、壓風、防塵、通信、瓦斯抽放、安全監(jiān)控等系統(tǒng)。

二、第三季度主要做法

（一）提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化領(lǐng)導體系。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標準化工作的順利進行，公司專門下發(fā)了《關(guān)于全面加強質(zhì)量標準化工作的通知》，成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的“安全質(zhì)量標準化”工作領(lǐng)導小組和質(zhì)量標準化辦公室。各單位也都相應地成立了以區(qū)隊長、書記為組長的領(lǐng)導小組，全公司形成了自上而下的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導體系。黨政工團組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在全公司進行了廣泛的宣傳發(fā)動，工會組織各區(qū)隊進行質(zhì)量標準化新標準知識競賽等宣傳活動。

（二）加大安全基礎(chǔ)工作力度，努力打造本質(zhì)安全型礦井。1、按照6月份以來，習近平總書記、李克強總理相繼對安全工作做出重要批示、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)下發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》、《河南省人民政府辦公廳關(guān)于切實加強近期全省煤礦和危險化學品安全生產(chǎn)工作的緊急通知》和《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》以及集團公司《安全大檢查實施方案》等相關(guān)文件要求，認真開展自查自糾和隱患整治工作，公司共開展安全大檢查**次，查出隱患**條，上級來礦檢查**次，查出隱患**條，目前所有隱患已全

**公司201*年第三季度安全質(zhì)量標準化匯報部整改完畢。

2、《七條規(guī)定》貫徹落實方面，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導小組，制定了具體措施以及貫徹落實的安排，分階段組織實施；利用發(fā)送手機短信、制作宣傳欄、開展宣教活動、開展早調(diào)會每日一考等手段加大宣傳力度，并把《七條規(guī)定》作為職工培訓必學必考內(nèi)容，編入各類安全培訓的教材和提綱。同時對《七條規(guī)定》涉及的采掘、通風、機電、防治水等各系統(tǒng)內(nèi)容進行逐條分解，明確各相關(guān)職能部門職責，每周五組織開展自查自糾活動，并列出隱患在安辦會上逐項分析研究，制定整改方案、明確整改措施、落實整改責任人，全面開展整改。

3、深入扎實開展安全評價工作，認真按照集團公司文件要求每月對井下所有采掘頭面的水害防治、瓦斯治理及頂板管理情況進行評價，同時每季度對礦井緊急避險六大系統(tǒng)進行一次評價，嚴格按照集團公司文件要求沒有參與評價或者評價不合格的采掘頭面不準施工。目前井下施工的工作面已按照要求進行評價。

4、不斷深入規(guī)范安全管理工作，不斷完善更新各種安全管理制度，并裝訂成冊，確保安全管理工作有據(jù)可依、有章可循。一是嚴格按照國發(fā)201*23號文和集團公司下發(fā)的有關(guān)文件要求執(zhí)行，由安檢部小分隊對領(lǐng)導帶值班簽銷到、當班職責履行情況進行檢查，保證帶班質(zhì)量和效果；二是嚴抓規(guī)程措施落實，堅持施工作業(yè)措施審批制度，杜絕無措施、措施滯后和“萬能措施”等施工現(xiàn)象；三是嚴把安全事故隱患整改落實關(guān)。推行安全檢查、整改、復查、考核的“閉

**公司201*年第三季度安全質(zhì)量標準化匯報合”管理辦法，在日常安全檢查中凡井下發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一進行匯總整理，在安檢員進班會上進行安排，要求安檢員在井下現(xiàn)場進行落實，確保每一條隱患整改到位；四是對各區(qū)隊進班會時間進行統(tǒng)一安排，要求安檢員每班參加區(qū)隊進班會，對區(qū)隊每日一題、《七條規(guī)定》、質(zhì)量標準化新標準、兩述兩化等內(nèi)容的學習以及安全工作布置情況進行監(jiān)督；五是安檢系統(tǒng)內(nèi)部實行科長包頭包面制度，每周由責任科長及各職能部室管理人員，區(qū)隊負責人參加對所屬責任區(qū)進行拉網(wǎng)式排查，確保安全隱患整改及文明生產(chǎn)工作落實到現(xiàn)場；六是每月召開兩次現(xiàn)場會，根據(jù)月末考核以及日常檢查情況，評比出最好單位和最差單位，并給予獎勵和罰款。

（三）深入貫徹學習質(zhì)量標準化新標準，促進礦井質(zhì)量標準化水平的提升。

1、貫徹學習質(zhì)量標準化新標準，通過調(diào)度會、安全辦公會以及生產(chǎn)會對《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)和》進行貫徹學習。購買新版《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分辦法（試行）》書籍100本，發(fā)放到所有職能部室和區(qū)隊。培訓中心增加質(zhì)量標準化新標準的培訓內(nèi)容，基層區(qū)隊在進班會以及安全活動會等會議上對新標準進行貫徹，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標準化新標準的內(nèi)容，促使質(zhì)量標準化新標準能夠落實到現(xiàn)場，從而為礦井安全質(zhì)量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、強化質(zhì)量標準化現(xiàn)場管理，三季度，我公司從大巷著手直至

**公司201*年第三季度安全質(zhì)量標準化匯報工作面全面進行質(zhì)量標準化整頓。東西翼軌道大巷風水管路刷漆、編號1300余米；東西翼軌道大巷巷道刷漆650米；東西翼軌道大巷水溝擴刷647米；東西翼軌道大巷永久道軌鋪設(shè)、道床硬化617米；東西翼強力皮帶巷電纜、風水管路吊掛及刷漆1130米；全礦井所有電纜從車場口至工作面全部重新吊掛；工作面物料實行定置化管理；打造精品硐室6個，分別為井下中央變電所、水泵房、東西采區(qū)變電所、東西翼瓦斯泵站。通過本季度的不懈努力，礦井質(zhì)量標準化水平得到了明顯的提升。

3、塑精品、促提升，全力打造精品工作面。礦井**工作面作為第二個采煤工作面，現(xiàn)在已經(jīng)具備安裝條件，我們先后對軌道和膠帶順槽各種管線的吊掛，機電設(shè)備的歸整，點柱的打設(shè)，水溝的鋪設(shè)，瓦斯抽放牌板的規(guī)范全面進行了整理提升，全力打造成**公司的精品工作面。8月份礦井內(nèi)部在該工作面召開現(xiàn)場會，全公司所有生產(chǎn)系統(tǒng)科室及區(qū)隊到現(xiàn)場進行學習，發(fā)表自己的看法，并拿出本單位下一步安全質(zhì)量標準化工作思路，以達到以點帶面的效果，確保礦井質(zhì)量標準化整體工作的提升。

4、瓦斯治理與質(zhì)量標準化有機結(jié)合。作為突出礦井瓦斯治理工作是礦井日常工作中的重中之重，除嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施，探索出了一套適合本礦井的瓦斯綜合治理技術(shù)體系外，我礦同時在打鉆環(huán)境上進行嚴格管控，所有打鉆地點必須挖設(shè)沉淀池，對煤粉過濾后方可流入水溝；積極探索新的防噴、防塵裝置；對打鉆施工地點的風流凈化設(shè)施嚴格管理，確保消突效果的同時，使職工能夠有

**公司201*年第三季度安全質(zhì)量標準化匯報良好的工作環(huán)境。

5、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量標準化源頭達標。三季度以來我們嚴格按照集團公司“上尺、上線、上儀器”和“高于標準、嚴于標準、動態(tài)達標”的工作要求，要求每個區(qū)隊明確專職驗收員和質(zhì)量隊長，對施工的每一寸巷道認真驗收，并作好記錄，以達到“誰施工、誰負責”，對出現(xiàn)問題的巷道實行責任追究，確保工程質(zhì)量源頭達標。

6、深化地面設(shè)施建設(shè)，打造優(yōu)良的礦區(qū)環(huán)境。聘請專業(yè)綠化隊伍，在礦井原有的綠化基礎(chǔ)上加大綠化面積；為礦區(qū)的所有道路進行命名并安裝路牌；規(guī)范礦區(qū)的停車秩序，所有車輛按照指定的停車區(qū)域進行停放；加大食堂的管理，職工食堂承包窗口重新招標，確保職工生活環(huán)境條件良好可靠。

三、礦井質(zhì)量標準化工作思路

1、作為基建礦井，雖然我們在安全質(zhì)量標準化工作上起步晚、標準低，但是我們下一步將按照“一切工作標準化、一切行動標準化”的工作思路，從日常生產(chǎn)中的一點一滴做起，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，抓好基礎(chǔ)工作，為開展安全質(zhì)量標準化工作搞好鋪墊，創(chuàng)造條件。

2、堅持“以人為本”，強化安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓。利用業(yè)余時間組織職工進行安全質(zhì)量標準化和業(yè)務技能等方面的培訓，努力提高職工素質(zhì)，強化安全質(zhì)量標準化工作意識。

3、穩(wěn)步推進，狠抓落實。本著“先抓點、后抓線，點線結(jié)合，重點突破，整體推進”的原則，先易后難、先靜態(tài)后動態(tài)、完成一項

**公司201*年第三季度安全質(zhì)量標準化匯報鞏固一項，穩(wěn)步向前推進。

4、實施“走出去”戰(zhàn)略,虛心向質(zhì)量標準化工作走在集團公司前列的兄弟礦井學習,取長補短,結(jié)合本單位實際，實實在在的干，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件，提高礦井安全水平上狠下功夫，要通過實實在在地抓標準化，促進安全生產(chǎn)。

以上是我公司目前安全質(zhì)量工作的基本情況，望各位領(lǐng)導多提寶貴意見。我們將以這次檢查指導為契機，進一步查缺補漏，本著“管理無極限、安全無終點、標準促提升”的總體思路，切實采取強有力措施，不斷鞏固安全基礎(chǔ)，提升管理水平，推動安全質(zhì)量工作穩(wěn)步提升。

友情提示：本文中關(guān)于《三季度質(zhì)量標準化》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，三季度質(zhì)量標準化：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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