第二季度質(zhì)量標準化總結(jié)報告

第二季度質(zhì)量標準化總結(jié)報告

今年二季度以來，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞集團公司安全奮斗目標，堅持亮點工程引路，以點帶面，大力開展質(zhì)量達標工作，通過不斷努力，永華公司各礦井上下面貌有了較大的變化，消滅了輕傷和二級以上非傷亡事故，永華公司第二季度質(zhì)量標準化自查，永華一礦得分93.45，二礦得分92.01，均達到省一級水平�，F(xiàn)將永華公司第二季度及質(zhì)量標準化工作匯報如下：

一、第二季度主要工作及達標措施：

（一）公司按照專業(yè)分工、部門負責的原則，對礦井質(zhì)量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，各礦制定上報月度達標計劃和亮點工程，公司按月組織檢查驗收，按季度進行考核獎罰。保障了礦井質(zhì)量達標的動態(tài)管理和穩(wěn)定提高。

（二）遵照永煤公司礦井質(zhì)量達標的總體規(guī)劃，進一步做好礦井達標專項治理工作：1、二季度生產(chǎn)礦井按計劃對主要運輸大巷均安裝司空道岔；斜巷運輸安裝電動跑車防護裝置；主要巷道電纜、管路等按標準重新進行吊掛；使井下機電運輸管理面貌煥然一新。2、公司積極推廣松幫卸壓、鉆孔泄壓等“三軟”煤層支護技術，合理確定巷道支護形式，在巷道維修質(zhì)量和支護效果方面取得了新突破，受到了上級領導表彰。3、在防治水方面，堅持物探、鉆探相結(jié)合的方式，確下山掘進保治水工作的可靠性、超前性；針對二礦陸渾灌渠放水或下暴雨期間，向井下嚴重滲水的安全隱患，公司技術部門研究方案、措施，采取對井下各出水點建截水墻的方法進行堵水和選點打鉆注漿，直接減少井下涌水407m3/h，基本消除了地面水害的威脅。

二、大力實施“亮點”工程建設，提高礦井整體達標水平圍繞礦井達標總體規(guī)劃，二季度，公司組織對礦井大巷、車場、機電硐室等永久性工程項目實行美化和亮化，提高了礦井標準化形象。各礦落實的主要工作有：

一礦：1、對斜井、運輸大巷、軌道下山、皮帶下山、采取巖石集中巷等安裝節(jié)能照明燈具；2、對井底中央泵房、中央變電所、2m絞車房進行了亮化改造；3、整修12采區(qū)軌道下山軌道600m；22軌道上山更換大地滾，軌道整修一遍；4、安裝2201上、下巷防塵管路201*米，完善了采掘地點防塵灑水系統(tǒng)。

二礦：1、對工作面單體柱實行編號管理；2、對井底大巷、候罐室進行了美化、亮化，并建立了安全宣傳長廊，提高了井下安全文明程度；3、對井底大巷、采區(qū)主要進回風巷重新進行擴刷美化和亮化，打地坪、掘砌水溝、吊掛管線、安裝照明、設置警示標語、匾牌、更換軌道和設施，使二礦井下環(huán)境明顯改觀。5、對12采區(qū)回風下山進行巷修、硬化、噴漿、刷白、打臺階、打水溝、管線吊掛、刷漆、設置路標、避災路線標志；完善一坡三檔、紅燈信號、安裝語音信號；懸掛安全警示標語牌板，增加照明等，在上級檢查中受到好評。

三、存在問題和不足：

1、礦井瓦斯、頂板、水害的治理需要進一步加強，為礦井安全質(zhì)量達標創(chuàng)造有利條件。2、個別區(qū)隊作業(yè)規(guī)程執(zhí)行不到位，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管仍需加強。3、部分職工崗位應知應會掌握不牢，工作存在不規(guī)范現(xiàn)象，安全技能素質(zhì)有待進一步提高。

4、采煤工作面上下順槽壓力大，支架變形快，要加強安全動態(tài)管理，保障巷道維護維修質(zhì)量。

5、部分運輸設施標準化水平低，需繼續(xù)整改；五、今后打算：

1、圍繞全年礦井達標規(guī)劃，制定下半年工作目標和各階段達標計劃，加強計劃管理，加強素質(zhì)教育，加強監(jiān)督檢查，嚴格落實獎懲，確保年度目標實現(xiàn)。

2、突出重點，抓好“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水等關鍵環(huán)節(jié)的安全技術管理，保障專項工程質(zhì)量。各專業(yè)部門明確分工，加強現(xiàn)場技術指導，通過提高各專業(yè)和總體達標水平

3、求真務實，注重實際效果。堅決杜絕質(zhì)量達標的短期行為和形式主義做法，進一步加大安全投入，完善礦井安全技術裝備，提高礦井整體抗災能力，保障礦井質(zhì)量標準化的事實效果。

此報告，請上級審查。

永華公司安監(jiān)部

二零零九年七月二十日

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Xx煤礦201*年第二季度質(zhì)量標準化總結(jié)

第二季度的安全質(zhì)量標準化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，xxxx始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞xxxx的安全奮斗目標，深入貫徹落實陳雪楓副省長6月6日在河南煤化集團調(diào)研時的講話精神，以節(jié)約為基礎，注重實效，保證安全質(zhì)量標準化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標準化制度不斷完善和嚴格執(zhí)行，xxxx井上下的各項質(zhì)量標準都提高到了一個新的水平，四月份礦質(zhì)量標準化自查96.18分、五月份96.44分、六月份96.31分。

第二季度xxxx按照專業(yè)分工、科室負責的原則，對礦井質(zhì)量達標工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，礦制定達標計劃和亮點工程計劃，按月組織安全質(zhì)量標準化自查，并且按月度進行考核獎罰，現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標準化工作總結(jié)如下：

一、提高質(zhì)量標準化工作的積極性，嚴格執(zhí)行新制度。安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，是貫穿各項工作的主線。既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務。在第二季度，經(jīng)礦安全質(zhì)量標準化領導小組研究會審，重新修訂完善了xxxx安全質(zhì)量標準化制度。新制度規(guī)定了新的標準、新的考核機制，加大了獎罰力度，提高了各基層單位開展質(zhì)量標準化工作積極性。各基層單位成立了相應機構(gòu)，加強安全質(zhì)量標準化工作的組織和領導，形成了礦長帶頭抓，分管領導具體抓，業(yè)務部門全面抓，隊長分線抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理體系，明

確了各自在安全質(zhì)量標準化建設中的責任和義務，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學習貫徹落實。另外，安監(jiān)科加強了對質(zhì)量標準化工作的監(jiān)管，對質(zhì)量標準化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對質(zhì)量標準化的工作重視起來，嚴格執(zhí)行質(zhì)量達標制度。另一方面，堅持學習兄弟單位在安全質(zhì)量標準化建設方面的先進經(jīng)驗，定期召開安全質(zhì)量標準化專題會，參照《xxxx安全質(zhì)量標準化建設管理辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。

二、堅持動態(tài)達標，嚴把重點薄弱環(huán)節(jié)。

xxxx在第二季度嚴格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達標的動態(tài)管理，各級參加安全質(zhì)量標準化考核的人員入井必須對質(zhì)量標準化工作進行檢查，并且將各級領導現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標準化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標準化考核，對于因現(xiàn)場管理滑坡，導致本單位安全質(zhì)量標準化水平降低的單位，按要求對相關單位進行處罰，必須保證現(xiàn)場的動態(tài)達標，第二季度共組織安全質(zhì)量標準化檢查3次，查出問題175條；動態(tài)抽查3次，查出問題134條，通過檢查，推動xxxx安全質(zhì)量標準化各項工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標準化水平。

三、強化安全教育培訓，提高員工的安全質(zhì)量達標意識。不斷推進安全質(zhì)量標準化建設，是實現(xiàn)礦井長治久安的有效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。xxxx堅持“以安全技能培訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓。凡新入礦人員參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學習，考試合格，指定師傅后，上崗實習，三個月后考核合格，單獨操作，特別強調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請進來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標準化工作；三是各單位定期

召開安全質(zhì)量標準化會議，給職工講解質(zhì)量標準化工作的重要性；四是利用安全知識競賽、技術比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標準化知識，提高安全操作技能，二季度共培訓新工人141人，一般工種40人，特種作業(yè)人員36人，安全管理人員84人。

四、嚴格獎懲，重獎重罰。

我們始終堅持嚴格的安全質(zhì)量標準化考核、評比，獎罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標準化工作落實情況、質(zhì)量達標完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責任人在安全質(zhì)量標準化例會上進行通報批評。把安全質(zhì)量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤�！秞xxx安全質(zhì)量標準化管理辦法》、《xxxx安全目標管理辦法》都把標準化作為重要考核指標，堅持月考核月兌現(xiàn)制度，第二季度（四月、五月）安全質(zhì)量標準考核共兌現(xiàn)157711元，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標準化的意識和自主能動性，有力的推進了安全質(zhì)量標準化工作。

五、加強“亮點”工程建設，保證礦井達標水平。圍繞礦井達標總體規(guī)劃，二季度礦組織對12軌道上山、東翼副斜井、22軌道上山、21皮帶上山等巷道進行改進和亮化，對開掘面、采煤工作面及上下順槽實施動態(tài)達標，提高了礦井標準化形象。井下各地點亮點落實的主要工作有：

1、Xxxxx2、xxxx3、xxxx

六、存在問題和不足：

1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進一步加強，架棚巷

道牽涉到斜巷的應山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞�合要求�?/p>

2、機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平需進一步提高，機電運輸管理方面要多學習本部礦井的先進經(jīng)驗，努力改進xxxx的機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化水平，使其促進xxxx的安全生產(chǎn)。

3、通風專業(yè)的安全質(zhì)量標準化水平較低，第一季度通風專業(yè)安全質(zhì)量標準化得分90分，在第二季度有所提高，但現(xiàn)場的通風設施質(zhì)量管理、風筒等的吊掛標準、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設施的統(tǒng)一管理等還不到位。

4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進一步加強，要把它作為安全質(zhì)量標準化管理的基礎部分。

七、今后打算：

根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標準化建設管理辦法》，各單位要認真貫徹落實，根據(jù)新標準進行對標施工，注重實效，不做無用花架子，“以點帶線，以線帶面，整體推進”提升xxxx的安全質(zhì)量標準化水平，爭取在第三季度使xxxx的安全質(zhì)量標準化有一個新的提高。

二一二年六月二十七日

xxxx第二季度安全質(zhì)量標準化得分表

5月份6月份第二季度

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