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201*年安全月活動總結(jié)---欣賞篇九

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201*年安全月活動總結(jié)---欣賞篇九

201*年安全月活動總結(jié)---欣賞篇九

今年6月是全國統(tǒng)一開展的第十個“安全生產(chǎn)月”。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動是我公司安全工作的重要內(nèi)容。為深入貫徹落實市委市政府、區(qū)委區(qū)政府等關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,進一步提高公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升年”管理水平,在總結(jié)以往活動經(jīng)驗、結(jié)合我公司安全生產(chǎn)特點,制定了本次安全活動月方案,并按照方案的要求開展了各種形式的安全活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導。為開展好公司“安全生產(chǎn)月”活動,公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組:組長:

副組長:成員:

具體負責制定活動方案和組織實施,指導各部室、車間開展活動,制定方案,精心組織,確!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展。

二、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,繼續(xù)加大培訓力度,提高培訓效果。主要圍繞以下內(nèi)容開展培訓活動:

1、開展落實安全生產(chǎn)主體責任自查活動。以貫徹落實安監(jiān)總管三〔201*〕186號為主要內(nèi)容,在公司內(nèi)部逐條檢查、逐條核實,查漏補缺,邊查邊改,及時糾正和解決存在各種問題,切實把各項要求落到實處。

對照條文要求,逐條檢查、逐條核實,列出本單位目前的符合性(符合、不符合),不符合的,說明當前狀況、整改措施和整改期限。不適用的,說明不適用原因。及時糾正和解決存在的各種問題,切實把各項要求落到實處。

2、開展安全警示教育活動。組織職工對本行業(yè)發(fā)生的事故案例,采取宣講會、事故分析會等形式,進一步分析原因,舉一反三,查找本單位存在的安全問題和工作中的不足,及時采取對策和措施,強化安全主體責任意識,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,達到以事故推動工作的目的。

3、開展全員崗位安全培訓活動。加大全員安全培訓的力度,管理人員和全體職工結(jié)合崗位工作需要,通過自學或集體組織學習等形式,開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓活動。

4、開展“零事故”目標管理宣教活動。組織發(fā)動全體干部職工,采取寓教于樂、喜聞樂見、易于參與等形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律的宣教活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,增強安全意識和法制觀念,集中排查和消除安全盲區(qū)、死角和隱患,實現(xiàn)“零事故”月。

5、繼續(xù)強化對駕駛員安全培訓,提高駕駛?cè)藛T的安全意識,避免交通事故發(fā)生。參加集團公司舉辦的培訓班,強化對駕駛員管理和培訓,堅決遏制交通事故的發(fā)生。三、大張旗鼓進行了安全宣傳活動,進一步加強公司安全文化建設(shè),讓安全生產(chǎn)深入到每名職工心中。懸掛宣傳條幅,在生產(chǎn)區(qū)、職工上下班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示語、危險標識、危害告知和溫情提示,營造良好了的安全生產(chǎn)氛圍。

四、重新修訂、完善、評估了應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援演練。

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司要求,結(jié)合公司的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點,制訂修訂、完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。根據(jù)集團公司統(tǒng)一要求,搞好各種預(yù)案應(yīng)急演練。“安全生產(chǎn)月”活動期間公司級演練一次,車間級演練一次。在6月中旬,根據(jù)公司內(nèi)重大危險源分布狀況,對硫酸儲罐硫酸泄漏為目標進行一次公司級綜合應(yīng)急預(yù)案演練。

五、嚴格執(zhí)行作業(yè)許可,做好工作前安全分析。開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動。發(fā)動全體員工,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動,強化全員安全意識和素質(zhì)。

六、結(jié)合夏季高溫多雨天氣,職工精神狀態(tài)欠佳,設(shè)備易超溫等實際情況,重點做好防暑、防火、防爆、防雷擊的“夏季四防”工作。相關(guān)部門要通力配合,做好夏季職工生活防暑降溫的有關(guān)措施,確保食品、飯菜衛(wèi)生,為公司安全生產(chǎn)提供有力的后勤保障。

七、加強了承包商管理

承包商管理是單位一把手工程,對承包商作業(yè)的安全管理負主要領(lǐng)導責任;安全月期間,對承包商及其每個施工項目進行建檔,建檔內(nèi)容包括本單位承包商和施工作業(yè)目錄、承包商資質(zhì)、組織機構(gòu)設(shè)置、施工合同、安全協(xié)議、培訓資料等;有關(guān)部門、車間對承包商的內(nèi)部日常培訓、人員素質(zhì)和變動、持證上崗、施工方案、安全措施、作業(yè)前安全分析、作業(yè)許可、自身安全監(jiān)管等情況進行專項檢查;各部門在每個項目實施前,向安全環(huán)保部進行作業(yè)告知,未經(jīng)許可,嚴禁施工;安全環(huán)保部和承包商作業(yè)所在的車間、班組對所轄區(qū)域的作業(yè)有實施安全監(jiān)管責任;各車間保證每個施工點均有本方人員實施現(xiàn)場監(jiān)管。

此次“安全生產(chǎn)月”活動的開展,有效的提高了員工的安全生產(chǎn)意識和各項安全生產(chǎn)操作技能,增強了管理人員的安全責任意識,促進了各項工作的順利開展和實施,并取得了較好的成效。公司也將以這次活動為契機,努力抓好各項安全生產(chǎn)工作,以達到“開開心心工作,安安全全生產(chǎn)”的目的,使各項任務(wù)順利完成。

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201*年安全月活動總結(jié)---欣賞篇九

今年6月是全國統(tǒng)一開展的第十個“安全生產(chǎn)月”。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動是我公司安全工作的重要內(nèi)容。為深入貫徹落實市委市政府、區(qū)委區(qū)政府等關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署,進一步提高公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升年”管理水平,在總結(jié)以往活動經(jīng)驗、結(jié)合我公司安全生產(chǎn)特點,制定了本次安全活動月方案,并按照方案的要求開展了各種形式的安全活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導。為開展好公司“安全生產(chǎn)月”活動,公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組:組長:

副組長:成員:

具體負責制定活動方案和組織實施,指導各部室、車間開展活動,制定方案,精心組織,確!鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展。

二、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,繼續(xù)加大培訓力度,提高培訓效果。主要圍繞以下內(nèi)容開展培訓活動:

1、開展落實安全生產(chǎn)主體責任自查活動。以貫徹落實安監(jiān)總管三〔201*〕186號為主要內(nèi)容,在公司內(nèi)部逐條檢查、逐條核實,查漏補缺,邊查邊改,及時糾正和解決存在各種問題,切實把各項要求落到實處。

對照條文要求,逐條檢查、逐條核實,列出本單位目前的符合性(符合、不符合),不符合的,說明當前狀況、整改措施和整改期限。不適用的,說明不適用原因。及時糾正和解決存在的各種問題,切實把各項要求落到實處。

2、開展安全警示教育活動。組織職工對本行業(yè)發(fā)生的事故案例,采取宣講會、事故分析會等形式,進一步分析原因,舉一反三,查找本單位存在的安全問題和工作中的不足,及時采取對策和措施,強化安全主體責任意識,防止同類事故重復(fù)發(fā)生,達到以事故推動工作的目的。

3、開展全員崗位安全培訓活動。加大全員安全培訓的力度,管理人員和全體職工結(jié)合崗位工作需要,通過自學或集體組織學習等形式,開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓活動。

4、開展“零事故”目標管理宣教活動。組織發(fā)動全體干部職工,采取寓教于樂、喜聞樂見、易于參與等形式,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律的宣教活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,增強安全意識和法制觀念,集中排查和消除安全盲區(qū)、死角和隱患,實現(xiàn)“零事故”月。

5、繼續(xù)強化對駕駛員安全培訓,提高駕駛?cè)藛T的安全意識,避免交通事故發(fā)生。參加集團公司舉辦的培訓班,強化對駕駛員管理和培訓,堅決遏制交通事故的發(fā)生。三、大張旗鼓進行了安全宣傳活動,進一步加強公司安全文化建設(shè),讓安全生產(chǎn)深入到每名職工心中。懸掛宣傳條幅,在生產(chǎn)區(qū)、職工上下班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示語、危險標識、危害告知和溫情提示,營造良好了的安全生產(chǎn)氛圍。

四、重新修訂、完善、評估了應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急救援演練。

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司要求,結(jié)合公司的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點,制訂修訂、完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。根據(jù)集團公司統(tǒng)一要求,搞好各種預(yù)案應(yīng)急演練!鞍踩a(chǎn)月”活動期間公司級演練一次,車間級演練一次。在6月中旬,根據(jù)公司內(nèi)重大危險源分布狀況,對硫酸儲罐硫酸泄漏為目標進行一次公司級綜合應(yīng)急預(yù)案演練。

五、嚴格執(zhí)行作業(yè)許可,做好工作前安全分析。開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動。發(fā)動全體員工,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動,強化全員安全意識和素質(zhì)。

六、結(jié)合夏季高溫多雨天氣,職工精神狀態(tài)欠佳,設(shè)備易超溫等實際情況,重點做好防暑、防火、防爆、防雷擊的“夏季四防”工作。相關(guān)部門要通力配合,做好夏季職工生活防暑降溫的有關(guān)措施,確保食品、飯菜衛(wèi)生,為公司安全生產(chǎn)提供有力的后勤保障。

七、加強了承包商管理

承包商管理是單位一把手工程,對承包商作業(yè)的安全管理負主要領(lǐng)導責任;安全月期間,對承包商及其每個施工項目進行建檔,建檔內(nèi)容包括本單位承包商和施工作業(yè)目錄、承包商資質(zhì)、組織機構(gòu)設(shè)置、施工合同、安全協(xié)議、培訓資料等;有關(guān)部門、車間對承包商的內(nèi)部日常培訓、人員素質(zhì)和變動、持證上崗、施工方案、安全措施、作業(yè)前安全分析、作業(yè)許可、自身安全監(jiān)管等情況進行專項檢查;各部門在每個項目實施前,向安全環(huán)保部進行作業(yè)告知,未經(jīng)許可,嚴禁施工;安全環(huán)保部和承包商作業(yè)所在的車間、班組對所轄區(qū)域的作業(yè)有實施安全監(jiān)管責任;各車間保證每個施工點均有本方人員實施現(xiàn)場監(jiān)管。

此次“安全生產(chǎn)月”活動的開展,有效的提高了員工的安全生產(chǎn)意識和各項安全生產(chǎn)操作技能,增強了管理人員的安全責任意識,促進了各項工作的順利開展和實施,并取得了較好的成效。公司也將以這次活動為契機,努力抓好各項安全生產(chǎn)工作,以達到“開開心心工作,安安全全生產(chǎn)”的目的,使各項任務(wù)順利完成。

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