冬季四防 2

山西煤銷金山煤業(yè)公司

關于成立冬季四防工作領導組的通知

201*年冬季即將來臨，為切實加強冬季“四防”工作，防患于未然，提高我礦綜合抗災能力，確保安全生產秩序，嚴防事故的發(fā)生，本著“早部署，早安排，早動手，早落實，爭主動”的原則，根據臨汾煤銷會議精神的通知，特成立冬季“四防”領導組。（一）領導組組長：張建祖常務副組長：武利斌

副組長：劉京國晉國棟張潔劉根郝衛(wèi)華成員：高厚海張海江要雪峰李紅平陳建華王斌王保民杜貴明史清澤王文常盧曉珊羅先斌王耐生

領導組下設辦公室，辦公室設在調度室，辦公室主任由杜貴明擔任。辦公室根據市公司部署和領導意見，具體組織協(xié)調我礦冬季“四防”工作，做好檢查組織、工作總結及上報事宜。

（二）各科室職責分工

調度室：負責冬季“四防”的全面工作，包括冬季“四防”

期間調度工作安排、提出應急預案、專項措施編制和地面交通的調度協(xié)調工作；

安全科：負責礦區(qū)冬季“四防”安全監(jiān)督檢查工作；機電科：重點負責室內外，井上下的供電、各機電設施的防

凍、防火及維護工作,搞好鍋爐的檢查與維修；

通風科：負責井上下的防滅火工作；

綜合科：負責宣傳教育工作及后勤保障，全礦辦公場所、食

堂、宿舍等地方門窗補裝，供暖管路、暖氣片維修。其余科室、項目部要求對各自責任范圍內的“四防”內容重點防范，并做好隱患治理等相關工作。

(三)具體工作安排

今年冬季“四防”工作的主體為各科室；本著“早部署、早安排、早動手、早落實、爭主動”的原則和“先入為主，防患于未然，死保死守，把損失將至最小程度”的指導思想；工作的重點是落實“四防”工程，排查“四防”隱患。具體為：

1、冬季前各科要組織自查，并將自查結果：工程項目明細、金額、完成時間、工程的重要性及安排意見書面材料于10月底之前報礦調度室。

2、冬季“四防”期間，礦調度室值班執(zhí)行雙重職責，即對當天的安全生產和冬季“四防”工作全面負責�！八姆馈敝蛋囝I導必須24小時堅守崗位，堅持值班。定期要不斷巡查，詢問防寒防凍情況，重大問題必須及時匯報相關領導和煤業(yè)公司“四防”辦。

3、供銷、機電科必須及早落實“四防”需備的搶險物資、工具、設備，全部備齊并按規(guī)定場所專人完善保管，以備隨用急用。

4、領導組要對各科“四防”工作組定期和不定期抽查，對隱患嚴重，沒有及時處理的單位和負責人進行責任追究。（四）工作要求

1、各科室、項目部要高度重視，做好準備工作，制定安全措施，明確工作重點，克服麻痹思想，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確冬季“四防”工作的重點隱患整改及預防措施，落實安全責任制，把保證集體財產、職工生命安全為頭等大事來抓，全面有效的落實好冬季“四防”安全措施。

2、時刻關注天氣變化，認真做好冬季“四防”工作，堅持做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”，保障冬季安全工作穩(wěn)定有序進行。

3、加強對要害場所、要害設備、易凍設備及地面生產儲裝運系統(tǒng)設施設備的安全檢查和管理，將隱患徹底整改，保障平安過冬。

4、明確責任，嚴格查究，切實強化督導監(jiān)察。礦領導組將不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，及時采取措施，對不負責任、延誤工作、發(fā)生影響安全穩(wěn)定事件、事故的單位和個人，應強化責任追究，嚴肅處理。

5、此方案由調度室貫徹落實，分管領導督促完成。

山西煤炭運銷集團金山煤業(yè)有限公司

201*年10月20日

擴展閱讀：“冬季四防”措施2

關于印發(fā)《德科煤礦項目部“冬季四防”安

全措施的》的通知

項目部所屬各部門及單位：

冬季即將來臨，為保證項目部所屬各部門及各施工單位冬季安全，督促做好防凍、防滑、防火和防煤氣中毒等安全工作，現(xiàn)將《德科煤礦項目管理部“冬季四防”安全措施》印發(fā)你們，請認真組織遵照執(zhí)行！并請各施工單位結合自身的實際情況編制適合你部的“冬季四防”安全措施上報項目部和監(jiān)理公司備案。

附件：《德科煤礦項目部“冬季四防”安全措施》

201*年10月27日

主題詞：關于“冬季四防”安全措施通知抄送：納雍金能煤礦開發(fā)有限公司

德科煤礦項目部管理部辦公室201*年10月27日印發(fā)

共��？份

納雍金能煤炭開發(fā)有限公司

德科煤礦

編制單位：納雍金能煤炭開發(fā)有限公司德科煤礦

編制人：

執(zhí)行日期：

簽發(fā)人：

“冬季四防”安全措施

為確保今春明冬安全生產工作順利進行，德科煤礦從實際出發(fā)，組織德科項目部和湖南中湘監(jiān)理公司、省建四公司、湖南漣邵、中煤五處和中宇公司開展了防寒、防凍、防火、防中毒“冬季四防”活動，明確指導思想以“四防”帶動安全工作的開展。隨著“雙百”活動的開展，德科項目部、監(jiān)理公司和個施工單位積極貫徹公司精神，采取了有效措施，確保年底前的安全生產。冬季即將來臨，安全工作進入了“收關”階段，德科礦決定從201*年11月1日至201*年3月20日開展冬季“四防”工作，以確保安全工作結好尾、開好頭，帶動安全工作的全面開展。

一、成立“冬季四防”領導小組

組長：路貞偏

副組長：聶中操、陳平均

成員：、劉貴林、林禮舉、江甫懷、宋忠全、張蛟、

鄭加本、張亮、鄭慶六、李仁忠、李忠山、陳飛、吳德昌、陳學勤、譚克文、季永斌

成立“四防”辦公室具體工作由項目部安檢科牽頭負責日常活動，項目部每月組織有關人員對各施工單位的“四防”工作進行一次檢查，督促施工單位每月兩次對轄區(qū)內的“四

防”情況開展檢查；并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定整改意見，消除隱患，防滑于未然。各施工單位也應成立相應的組織，抓落實，定措施，責任到人。

二、突出重點強化措施推動“四防”活動的深入開展

這次活動橫跨元旦、春節(jié)等重大季節(jié)，是思想容易產生懈怠、事故多發(fā)的時節(jié)，且德科項目部以施工單位為主，人員較為復雜，管理難度較大，德科礦以防寒、防凍、防火、防中毒為重點，采取措施加強“四防”工作。

1．防寒

超前準備，搞好冬季供暖設施檢修維護的勞保用品的發(fā)放，對存在缺陷的供暖設施設備也已著手定方案，進行改造，解決好冬季生產、生活保暖問題。根據冬季的特點，由醫(yī)院提前預防，做好冬季常見病的預防和治療工作，制定出具體的防疫措施。

2．防凍

重點抓好礦內臨時絞車房、局部通風機房、地面運輸等系統(tǒng)、管路設備，做到及時檢修，落實好各種防凍措施，確保系統(tǒng)的正常運轉，做到入井氣溫達20℃以上。

3．防火

“四防”工作期間，適時組織項目部、監(jiān)理和各施工單

位人員開展“11.9”消防日演習，消防器材按照編號存放好，定時檢查維修。嚴禁私設火爐、電爐等取暖，違者予以300元一臺罰款。礦各井口20m范圍內嚴禁煙火，嚴格執(zhí)行《德科煤礦消防管理制度》、《炸藥雷管管理規(guī)定》、《特殊場所明火審批制度》、《德科煤礦井上、井下防火措施》等有關規(guī)定，對重點場所（各施工單位的木工房、倉庫、炸藥庫等）每周檢查一次消防工作。節(jié)日期間嚴禁隨意燃放煙花爆竹。

4．防中毒

冬季“四防”期間，項目部、監(jiān)理和各施工單位檢查各自的辦公地點和宿舍，要求保持良好的通風；辦公室、職工食堂等場所干凈、衛(wèi)生，確保生活安全，責任單位均采取具體措施，杜絕食物中毒；強化責任，加強刃具、液化氣管理等，保證場所安全。

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