201*年采購年終工作總結

201*年度工作總結

在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。1、

根據(jù)公司安排，我在設備采購部主要擔負

①臭氧消毒設備、熱力站設備、水處理設備、鍋爐及附屬設備等，②電器設備（例如變電站設備、配電柜、電纜橋架及電纜等），③車（例如叉車、汽車、鏟車等），④制冷設備（例如冷凍機、冷水機及空調等），⑤精密過濾器、空壓機、制氮機等，⑥并負責以上設備的售后保養(yǎng)維修、其配件的采購。始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，圓滿完成了工作任務。2、

201*年的工作業(yè)績

在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下201*年共簽訂合同64份。全年采購額達到xxxxxxx元整。其中已付款金額為xxxxxxx元整。今年采購計劃主要圍繞項目，目前基本做到1000元以上的采購，由財務轉賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起設備、物資采購渠道及供應商信息檔案。各部門采購金額分析

部門1201*0100000800006000040000201*00201*年金額118450187252842354033089106437529011234567234563、201*年工作的不足方面

①對于設備及配件采購的時效性沒有把握好，需要加大供應市場的了解。②與各部門的溝通不足，需要加強。③對于供應商的追款、追票與質檢單沒有及時處理。④對采購長期戰(zhàn)略合同認識不夠充分，只是一味的詢價簽單。沒有充分重視長期合同的重要性、日后需加強。⑤我負責采購的設備性能，參數(shù)等技術知識欠缺。在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務。4、201*年工作計劃

①、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種設備及配件

②、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種設備及配件的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作。

③、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，及時處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

④、及時索要產(chǎn)品增值稅票及時登記并交與財務部

⑤、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質量、嚴要求的生產(chǎn)所需設備及配件，一定要對采購的設備及配件細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家的采購原則。

⑥、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間、倉庫、綜合管理部、工程部及質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。⑦、要控制設備及配件入庫的數(shù)量與質量，在購進設備及配件時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。⑧、按時完成計劃內(nèi)外的采購工作。在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進步很大。一個優(yōu)秀的采購員必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購員還有很遠的差距，不過我會更加努力的學習，不斷積累經(jīng)驗，為自己、為公司做的更好。最后，感謝公司所有領導和同事。

擴展閱讀：采購部201*年年度工作總結與201*年計劃

采購部201*年度工作總結及201*年工作安

排

回顧過去的201*年度，對于采購部門是個困難的一年，可能在不了解采購工作的人心中，會認為采購工作很好做。其實采購不僅僅是打個電話，催個貨那樣簡單。采購不僅要考慮到價格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。做采購以來，真得很感謝領導，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴格要求，降低成本，并按時完成了公司所安排各種采購任務，降低采購風險，完善采購流程，提高交貨周期，確保物料質量，降低退貨比例，提高進料的合格率。

在201*年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部201*年度工作小結：一、工作的基本概述

1、選擇和評定合格供應商，及與供應商價格談判。

從產(chǎn)品的價格、質量、供貨期、運輸方式及供應商配合態(tài)度開發(fā)合格供應商；從價格、質量、技術要求、供貨時限、付款方式及違約責任等方面組織與供應商價格談判。2、合理安排采購計劃，規(guī)范采購流程

采購計劃主要根據(jù)生產(chǎn)計劃要求及庫存數(shù)量的多少進行編制。對生產(chǎn)中緊缺的原材料，常用的原材料和不常用的原材料進行整理和分類，根據(jù)采購周期長短合理備貨。對于短期內(nèi)可到的原材料進行少備貨，而對于采購周期較長但常用的原材料多備貨。

根據(jù)生產(chǎn)任務單的要求及時增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變原材料的采購計劃，靈活運用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材料，最后采購不常用的原材料。3、跟蹤產(chǎn)品質量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率

對于入庫前的產(chǎn)品無論大小、輕重都要送于質檢員檢驗，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時和供應商聯(lián)系，進行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。3、了解市場分析行情，根據(jù)原材料價格波動及時聯(lián)系供應商，和供應商進行洽談，了解同行業(yè)的價格信息，產(chǎn)品質量情況等，同時利用網(wǎng)絡搜索相關信息和知識。

同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應商，從產(chǎn)品質量、價格、外觀等方面進行合理選擇，采購性價比高的原材料。二、主要工作完成情況

采購部在*總的領導下，各項流程都在向規(guī)范化實施，按照工作職責，采購工作合理有序，安排妥當。

據(jù)目前來講今年取得的成績：

工作流程更加規(guī)范化，各項工作都在完善。如：新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周期長、浪費材料�，F(xiàn)在開模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；2、轉子殼體，自己開模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪，在明年也會上市，會給我們公司帶來很好的效益。三、工作形式分析

過去的一年，有些困難導致了工作不能及時順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進度，同時也存在著機遇和挑戰(zhàn)。1、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質量是公司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比201*年采購中遺留的質量問題雖然有所好轉，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，后期會繼續(xù)在原材料質量上下功夫，讓合格率再上一個臺階。

⑵采購中，資金不能及時到位也是一個很大的問題，因資金問題導致供應商延遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。2、面臨的機遇與挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，供應商也越來越多，采購渠道的拓寬，無論從價格方面、質量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應商的增多，在處理信息時更加繁雜，如何去選擇好的供應商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。四、201*年的工作安排

1、主要工作目標：

⑴及時采購原材料，確保合理化庫存。

⑵在原有質量的基礎上，繼續(xù)提高物料質量，望新的一年產(chǎn)品質量能大大提高。

⑶對產(chǎn)品成本預算、核算，原材料價格明細表。⑷配合技術部新產(chǎn)品的開發(fā)。2、實施計劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時希望生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時反饋，做到早準備早采購。

⑵對采購的原材料及時檢驗，保證質量；及時入庫，保證賬物相符。

⑶多方面聯(lián)系供應商，對同種原材料進行比較選擇。

采購部：***201*-12-

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