11月末總結

學而時習之，不亦說乎

201*年11月份總結

學習部

201*年11月悄悄過去了，這個月是我們學生會這支隊伍正式建全的第一個月。我們學習部，作為學生會的部門之一，不僅要做好本部的工作，更要與其他部門攜手，圓滿完成學生的各項任務。學習部伴隨著學生會的成長而進步，從剛剛成立之初的夢想與激情，到現在的理想與務實，作為學部的部長，我正在帶領學習部成員慢慢成長，一步步地走向成熟，做好日常基本工作和老師下達的任務。此月中我門主要承辦了以下幾個活動：一、學習部的常規(guī)考勤工作

作為與學生聯系最密切的部門，我們始終堅持考勤的原則，為同學們創(chuàng)造一個好的學習環(huán)境。同學進入大學有了一階段的時間，有的同學養(yǎng)成一些壞習慣，為了幫助他們改正上課時的壞習慣，我們學習部制定了一系列的考勤制度，以實現有一個良好的學習氛圍。二、學習部招新工作及部門例會

11月下旬我們進行了部門招新，隨后我們就召開了起一次部門例會，將相關的事宜和一些基本的學生會制度跟干事們說清，并借這次例會機會盡快讓干事們都熟悉起來，互相交換聯系方式并建立了QQ群，方便以后活動的開展。然后我們部門例會是每月兩次，月中、月末各一次，在此期間，若有臨時活動或緊急事情則另行通知。三、考勤工作會議

各班班委剛剛換屆確定，可能副班長和學習委員對于自己的工作和怎樣去工作不是很明確，所以我們召開了此次考勤工作會議。不僅幫助他們明確自己

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的工作范圍，而且讓他們知道學習部對他們的考核方法。11月28日中午在聞道樓1212，我們召開了此次會議。會議首先是李小蕊老師明確副班長和學習委員的職責，后來學習部部長于秀勤對此做詳細的解釋，并回答同學們的疑問。四、學習交流會議

為了提高學院學風，給大家創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境并且?guī)椭�大家解決學習上遇到的困難，我們學習部在本月召開了一次學習交流會議。在此次會議上，各班學習委員踴躍發(fā)言提出自己班級現在存在的問題以及同學們對于學習上的困惑和需要學院幫助的地方，我也盡自己的所能回答同學們提出的問題，實在找不到解決方法的我們在會議結束后反映到了李老師那里。五、計算機二級交流會

時值金秋，計算機二級考試已迫在眉睫。為了幫助廣大參考同學更好更容易地通過二級考試，我們學習部舉辦了二級計算機交流會。我們?yōu)榇蠹艺垇砹藘晌挥嬎銠C高手，他們分別是食品091的張龍和生教09的鄭紅梅�；顒悠陂g我們請來了新聞部的李堯堯同學采集此次新聞。

在以后的工作中，吸取此月中的教訓，并積極的改正我們部門自己的缺點，為以后的工作打下良好基礎，愿我們學習部更加輝煌！

回顧這個月的工作，我們人文與社會系團委學生會舉辦了不少的活動，作為辦公室這個特殊的部門，我們的工作自然是不輕。下面，我對這個月辦公室的相關情況做一下總結：

一、信息采集，編寫新聞稿。信息采集一直是我們辦公室活動的重點。這個月，

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我們主要對新生辯論賽、趣味籃球賽、以及模擬招聘會初試等一系列活動進行了相關信息的采集。相對以前而言，新聞稿的及時性和質量都有了很大的改善。其中，有好幾篇新聞稿都被發(fā)到了管理技術學院學工在線的網站上，這是值得我們驕傲的。然而，美中不足的是，這些新聞稿基本上都是部長寫的，干事親自寫的新聞稿質量太低，常常要經過大幅度的修改才能過關。同時，在進行信息采集的過程中，也出現了一次小小的失誤。那就是在給趣味籃球賽半決賽拍照的過程中，照相機突然壞了，慶幸的是，我們很快就解決了這一難題。這次的經歷也給了我們一個教訓：在以后的活動中，至少要準備兩部照相機，已備不時之需。

二、做好日常基本工作，如：考勤、會議記錄、報賬和整理資料等。每次活動或例會前，我們辦公室都會嚴格對學生會所有成員進行簽到，做到一視同仁，決不徇私。在此我要聲明一點，那就是：希望每次活動簽到時，大家來到現場后，能及時的進行簽到，以免造成不必要的麻煩。因為曾經就有過這樣不愉快的經歷。例會開展過程中，會有一名干事做會議記錄，事后由部長審批無誤后，再填寫到會議記錄本上。每個月末，我們會對學生會這段時間的所有活動經費進行系統的統計與整理。所以，每次活動各部門所花開銷要及時的上報給我們。同時，發(fā)票的內容與形式必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，否則，一概無效。三、召開部門會議，采取責任分工制。由于辦公室最近的事情比較多，忽略了彼此間的交流與溝通，在空余時間，我們辦公室所有成員在梅二大廳臨時召開了一個小會。在會議上，綜合大家的意見，我們對工作進行了明確的分工：會議記錄、照片處理和報賬由李鳳釵負責，而我則負責新聞稿和考勤問題。這是為了避免因工作上意見不一致而引起的糾紛，同時也是從工作效率的角度考慮

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的結果。

四、及時更新系學生會博客。博客是全校師生了解我們系學生會的一扇重要的窗口，其質量的好壞直接關系著我們系學生會的形象。因此，做好學生會博客的管理工作十分重要。每周我們都會及時的更新學生會博客的內容，如：上傳新聞稿、會議記錄、工作總結等，以確保大家能在第一時間了解學生會的動態(tài)。六、積極配合其他部門工作。辦公室在做好自己部門本職工作的同時，也會適當的為其他部門提供一些幫助，如：生活部的查衛(wèi)生與查晚歸，學習部的查課，體育部的查操，以及在其他部門舉辦活動時提供人員的調動。下個月，辦公室在做好部門日常工作的同時，將重點完成下列目標：一、對模擬招聘會決賽和元旦晚會進行信息采集。具體工作分配這里就不詳細說明了。

二、針對本部門干事目前所存在的問題，將著重培養(yǎng)其辦事能力和應變能力，尤其是新聞稿的編寫問題。希望院里能多開展一些以新聞稿的寫作問題為主題的講座，這樣的話，對我們干事寫作能力的提高將會有不少幫助。

201*年學生會5月學生部門工作總結

五月匆匆逝去。這個五月是充實的，激情的，傷感的。

這個五月又是不一樣的五月，我們將目送。祝福201*屆的畢業(yè)生，為此這個五月中下旬我們的重點工作也是圍繞歡送畢業(yè)生進行開展的。本月工作如下：1：學生會在本學期的第七次例會上，系領導老師對本月的學生工作及本月活動進行了重要的講話只是工作非配和建議，會上我部門認真聽取工作意見備記工

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作指導筆記。我部門與其他各兄弟部門進行了廣泛的交流和溝通，為后續(xù)我部門的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的順利進行和開展做出了全面的部署。

2：本月也是心理月，心理部開辦的心理劇在湖工南校區(qū)順利進行著。從最初的初賽到這最后對策總決賽，我們部門和各兄弟部門在每一個實行步驟中無不溶入了每個工作人員的心血，與其他系比較經管系最后取得了總分第二的好成績。

3：五月底月份。透明的悲傷。大四的學姐學長們開始忙碌著畢業(yè)的尾聲事情。畢業(yè)答辯和未找到好工作的要在學校這次工作中找到適合自己的工作。這次我們部相繼和幾個招聘單位一起招聘。如：南方航天，衡陽中國人壽等等一起準備招聘的全程工作。為大四的在找工作方面減輕了壓力，也為各企業(yè)提供了相應的崗位人才。無不是一個兩美，雙贏的事情。

4：歡送畢業(yè)生也成為這個季節(jié)最重大的一件事情，學生會團總支給每個人都分配有重大任務，肩負重大使命，為歡送畢業(yè)生晚會的美滿結局而奮斗。5：這次我部還為歡送畢業(yè)生晚會開張“五個一”的活動。其中之一是大四的學長學姐們?yōu)榇笠弧⒍�的捐書、推薦書的活動。從前期通過pop、打電話、發(fā)宣傳單的形式來宣傳。再到到百花帶點的全過程.我們都謹記這次活動的目的。

本月我部門活動較多從一定程度上給了我們很多的鍛煉。也讓我們懂得了很多。要一切以大局為中，要一切從實際出發(fā)。最后預祝這次畢業(yè)生晚會取得圓滿的成功。

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擴展閱讀：物資管理工作總結11

物資設備部上半年行政工作總結

201*年上半年，項目部經歷了困難的一年，我部與項目部一起克服苦難，找出路，想辦法，經過部門各工作人員的共同努力，在“管理制度標準化、現場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理要求的指導下，開展文明施工，從基礎上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現場物資設備的需求。

物資設備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低物資設備消耗與運行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標。然后寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長，量大，環(huán)節(jié)多，通過日常管理工作，我總結了以下管理經驗：

（一）健全基礎管理制度。在公司及項目部領導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質好，業(yè)務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。

（二）加強物資計劃管理。施工項目物資計劃是根據施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯

后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現場與技術人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調入與采購。過程中我們結合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。

（三）把好物資采購關。物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質量的關鍵部分。我們建立起權責明確的招議標評價小組，在項目的權責范圍內組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質的供應商不使用，沒合法經營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。

料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

（四）嚴格物資入庫驗收。在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質量，數量，唯一性單號，并及時通知實驗與質檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水

率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確�？勺匪菪�。同時做好入庫物資防水防火防潮工作。

（五）嚴格控制物資發(fā)放。依照限額領料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料專人負責，以損換新。

（六）做好原始記錄工作。加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現場生產需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業(yè)務能力，持續(xù)改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。

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