立功競賽匯報材料

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立功競賽匯報材料

青島至萊蕪高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領導下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學發(fā)展要堅持、項目建設要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅持打造“精品工程”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質(zhì)量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設的順利實施�，F(xiàn)將活動情況匯報如下：一、工程概況

青島段起點連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長42.2公里（含連接線），設計車速120km/h，主線38km路基寬34.5m、雙向六車道，連接線4.2km路基寬28m、雙向四車道。全線設大、中橋23座（2202延米），高接高互通立交4座、出口立交2座（黃山、里岔立交）、分離立交10處，通道38座、天橋24座、小橋涵81座，服務區(qū)一處，工程永久占地約404公頃，工程概算投資18.83億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監(jiān)

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理單位分別為山東通達交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設監(jiān)理咨詢有限公司。二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設辦組織所有參建、參監(jiān)人員學習領會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極開展“安全、質(zhì)量、進度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調(diào)動廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設辦適時下發(fā)了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據(jù)建設辦制定的實施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學習領會，突出創(chuàng)新意識，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動和發(fā)揮各級監(jiān)理、施工單位的主觀能動性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產(chǎn)生了積極效應。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應的職權(quán)，落實相應的責任，做到領導落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實，及時協(xié)調(diào)處理好競賽活動中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經(jīng)費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為

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重要考核指標，從而與競賽活動有機結(jié)合。特別是建設辦8月5日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實把安全生產(chǎn)工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓，加強宣傳，增強安全意識，嚴格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設的始終。同時將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項規(guī)章制度，加強了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質(zhì)量控制意識，在建設辦組織8月份質(zhì)量控制專項檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實測合格率均達到100％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標處于優(yōu)質(zhì)受控。（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質(zhì)量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監(jiān)理單位進行綜合考評，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自

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整、自省、自勵。進一步完善監(jiān)督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設辦下發(fā)了整頓工作作風的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀律，對頂風違紀人員，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，樹立了青萊高速公路廉潔奉公的工作作風。

（六）、加強創(chuàng)新，鼓勵新工藝、新技術(shù)應用。通過立功授獎活動有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個新水平，對積極采用、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝或采納有利于提高質(zhì)量、降低成本的新方法的單位給予加分獎勵。利用本次活動創(chuàng)造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎開挖采用井間降水系統(tǒng)取得良好施工和經(jīng)濟效果，引領各單位在青萊高速建設工作中積極開展技術(shù)競賽、工藝競賽活動，在青萊高速青島段形成了一股新技術(shù)、新工藝應用的學術(shù)探討之風。

三、下一步活動打算

一是講評推進。在全面檢查、認清當年競賽工作現(xiàn)狀的基礎上，按照上級領導有關(guān)競賽精神和《全省重點工程立功競賽方案》的要求，強化實效。10月中旬將在青島段現(xiàn)場召開各監(jiān)理處、項目部立功競賽中途推進會，各參賽單位要匯報競賽情況，競賽工作小組及有關(guān)職能科室作分析講評。通過講評總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競賽工作打下扎實的基礎。

二是專項驗收。建設辦將加大競賽專項活動的檢查、指導和考核工作的力度。首先組織對項目部、駐地監(jiān)理處進本新聞共2頁,當前在第1頁12

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立功競賽考核匯報材料

各位領導：下午好！

由浙江豐惠建設集團有限公司承建的寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段項目自開工以來，在業(yè)主、設計、監(jiān)理單位及相關(guān)監(jiān)督部門的大力幫助和支持下，現(xiàn)項目全部完成并進入掃尾階段�，F(xiàn)我代表本項目部就本次考核階段內(nèi)本項目實施情況作簡單匯報：一、考核階段項目進展情況

1、通過上兩次立功競賽考核，項目部在工程施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護、降低施工成本、提高施工效率等各方面均取得了更大進步，因此在本次考核階段內(nèi)緊緊圍繞考核精神，克服施工場地移交晚等困難，確保本項目的按時完成。

2、本次考核階段內(nèi)主要工作要點為柴橋管理分中心和服務區(qū)的室內(nèi)裝飾裝修工程、室內(nèi)外水電安裝工程、部分專業(yè)設備安裝工程以及室外道路圍墻等附屬工程，以上所有工程已全部完成。二、交工質(zhì)量檢測驗收和整改情況

1、本次交工質(zhì)量檢測驗收中存在的幾個問題：①柴橋管理中心綜合樓沉降縫中垃圾未及時清理；②柴橋管理中心部分內(nèi)墻不同材質(zhì)交界處出現(xiàn)收縮裂縫；③柴橋管理中心綜合樓和路政辦公宿舍樓門前有積水現(xiàn)象；④柴橋服務區(qū)部分電纜線穿越墻體處未設置套管，洞口未封堵；

⑤服務區(qū)通道與廣場未連接需優(yōu)化設計；

2、針對以上問題，項目部及時組織了以項目經(jīng)理為首的專項整改小組，對照問題，分析原因并制定專項整改方案，逐條整改，現(xiàn)已全部整改完成并順利通過交工驗收。

三、本項目立功競賽考核自查情況1、合同管理情況（1）、人員管理

1）本項目部項目經(jīng)理及技術(shù)負責人按投標承諾已到位，且每月到崗均在21天以上；

2）項目部其他主要管理人員按投標書承諾已全部到位，且每月到崗均在21天以上；

3）項目部主要管理人員在崗動態(tài)臺賬自開工起已建立，且臺賬完整。本項目自評得分：5分2、勞務分包

1）項目分包

本項目部專業(yè)分包（加油站、變配電、污水處理設備等）管理制度建立齊全，合同規(guī)范，資料完整。

2）勞務分包

我標段無勞務分包，但有完整的項目管理制度及民工保證體系，確保我標段工程的進展順利進行。本項目自評得分：3分

2、工程質(zhì)量

（1）、造價管理

本項目部計量支付臺帳建立齊全，計量支付申報材料齊全規(guī)范，計量報表、中間檢驗單等填寫、簽認內(nèi)容準確，每個分部清單均有完整規(guī)范的計算式；部分變更工程量確認單申報及時，附件齊全，內(nèi)容完整。本項目自評得分：6分

（2）、質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系建立健全，運行規(guī)范。本項目自評得分：1分（3）、設計文件會審

設計文件會審臺帳記錄齊全；發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤或矛盾，及時按管理程序進行上報審查批復。本項目自評得分：1分

（4）、物資管理

本項目部所有物資均為項目部自行采購，內(nèi)部物資采購、保管和使用管理制度齊全。

本項目自評得分：2分

（5）、原材料質(zhì)量及試驗和測量管理

①主要原材料進場質(zhì)量控制制度建立齊全，原材料質(zhì)保資料齊全有效，現(xiàn)場原材料堆放規(guī)范。

②所有原材料復試檢測項目頻率等符合設計和規(guī)范要求。③測量制度機構(gòu)健全，運行良好。

④本項目砼均采用商砼，現(xiàn)場生產(chǎn)管理規(guī)范。本項目自評得分：4分

（6）、施工組織

①施工方案和技術(shù)措施編制和審批程序規(guī)范且合理。

②施工過程中，對施工組織設計、專項施工方案和各項技術(shù)措施執(zhí)行良好。③技藝標準化執(zhí)行較好。

④施工過程中嚴格按設計圖紙文件和施工規(guī)范操作，施工日志和原始記錄資料簽認及時有效。本項目自評得分：4分

（7）、階段質(zhì)量成果管理

①工程主體質(zhì)量較好，經(jīng)市站實體檢測，各項要求均符合設計和規(guī)范要求。②工程外觀質(zhì)量較好，裝飾工程觀感良好。③本項目尚未發(fā)生質(zhì)量事故。

④對在施工過程中出現(xiàn)的部門質(zhì)量缺陷和通病，各項記錄在施工日志中記錄詳盡。

⑤對業(yè)主和監(jiān)理簽發(fā)的各項指令執(zhí)行較好。本項目自評得分：11.6分3、安全生產(chǎn)

（1）、安全臺賬及信息傳遞

安全臺帳建立健全，各種安全信息傳遞及時，對業(yè)主和監(jiān)理的各項指令響應及時。

本項目自評得分：2分

（2）、安全管理保證體系

安全管理保證體系建立健全，執(zhí)行較好。本項目自評得分：2分

（3）、安全經(jīng)費使用及保險

安全生產(chǎn)經(jīng)費按使用計劃落實，人身意外保險和各項財產(chǎn)保險齊全有效。本項目自評得分：2分

（4）、安全生產(chǎn)制度措施預案

安全規(guī)章制度建立齊全并有效落實，現(xiàn)場各項安全措施基本到位；危險源控制、應急預案建立健全。施工現(xiàn)場安全警示標志標牌設置基本齊全。本項目自評得分：2.5分

（5）、施工方案和安全技術(shù)措施1、施工專項方案和安全措施基本到位；

2、安全生產(chǎn)保證計劃建立齊全，實施要點和控制點明確；3、分部分項工程安全技術(shù)交底書面材料齊全，且落實到位；4、危險源辨識及告知交底管理到位。本項目自評得分：6分

（6）、安全檢查

1、項目安全專項定期和不定期檢查執(zhí)行良好；2、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患及時整改完成；3、對部分高危作業(yè)工種中教育和技術(shù)交底及時；4、分部分項工程安全技術(shù)措施及時檢查并有效落實。本項目自評得分：6分

（7）、安全教育培訓

安全教育培訓制度健全并進行有效落實。本項目自評得分：2分

（8）、安全指標和事故處理

本項目截止目前尚未發(fā)生安全事故。本項目自評得分：2分4、工程進度

（1）、計劃調(diào)整

項目實施過程中，進度正常，預控方案、糾偏措施組織落實到位。本項目自評得分：1分

（2）、總體進度

總體施工進度與計劃進度基本相同。本項目自評得分：3分

（3）、節(jié)點計劃進度

本季度節(jié)點完成均按計劃完成本項目自評得分：8分5、路地穩(wěn)定

（1）、組織機構(gòu)及計劃安排

專門協(xié)調(diào)部門制度完善，有專門負責相關(guān)協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)內(nèi)容臺帳記錄齊全。本項目自評得分：4分

（2）、協(xié)調(diào)配合及信訪糾紛

相關(guān)協(xié)調(diào)工作與地方指揮部和政府配合較好，相關(guān)問題反饋及時，工作程序

到位，未發(fā)生違規(guī)操作情況；現(xiàn)場施工文明規(guī)范，防護措施到位，搞好周邊群眾關(guān)系，群眾反響較好。本項目自評得分：6分6、文明施工

（1）、社會治安綜合治理

年度及計劃和季度總結(jié)齊全，各種治安保衛(wèi)值班記錄齊全真實，農(nóng)民工工資發(fā)放及時，未出現(xiàn)農(nóng)民工工資上訪糾紛。本項目自評得分：2分

（2）、資金管理

營運資金按合同承諾到位，所有項目資金嚴格按業(yè)主批復進行劃撥和支付。本項目自評得分：2分

（3）、項目檔案管理及信息系統(tǒng)管理

各項工程資料臺帳管理制度健全，并配有專職資料員，工程資料反映內(nèi)容真實、齊全；工程資料編制規(guī)范；各項原始記錄、自檢資料齊全；各種影像資料及時歸檔；各種工程信息數(shù)據(jù)報送及時。本項目自評得分：3分

（4）、黨建精神文明

本項目無黨員。流動人口計劃生育工作到位；廉政教育臺帳齊全；嚴格按廉政合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；信息報道及時；積極參加上級工會舉辦的相關(guān)活動，積極開展業(yè)余文化活動；對考核工作高度重視，各項工作落實到位本項目自評得分：7.5分

四、自查評分

本項目根據(jù)本次考核內(nèi)容和細則，經(jīng)過認真全面的自查，對以上相關(guān)的合同管理、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理、工程進度控制、路地穩(wěn)定、文明施工等方面進行了自評分：綜合得分為98.6分，具體得分詳見自評分表。

五、自查小結(jié)

經(jīng)過本次的考核自查，讓我們發(fā)現(xiàn)本項目在實施過程中的許多亮點，也認識到許多管理上的不足。希望通過本次立功競賽考核，最大的發(fā)揮本項目部的能力和潛力，在接下來的項目實施過程中做的更好！

浙江豐惠建設集團有限公司

寧波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段

二一三年六月十九日

寧波穿山至好思房公路工程房建工程

第F2合同段

立功競賽第三次考核

匯報資料

浙江豐惠建設集團有限公司

201*年6月19日

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