立功競賽工作總結(jié)

嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房0109-11地塊

(201*年上半年度)

立功競賽工作總結(jié)

為貫徹嘉定住宅建設(shè)實事立功競賽活動，項目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，落實“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動好、發(fā)揮好廣大建設(shè)者的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實。

根據(jù)文件要求，上半年我項目部成立了以項目經(jīng)理蔣華為組長，全范圍參與的立功競賽自查自糾小組。成員包括：顧麟剛、杜龍根、徐軍、鄭小川、胡小君、沈余龍等。賽考評細(xì)則要求組織對本工程范圍內(nèi)進(jìn)行了一次認(rèn)真、全面的自查自糾活動，重點圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面�，F(xiàn)匯報如下：一、工程概況1、工程性質(zhì)

工程名稱：嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房工程0109-11地塊建設(shè)單位：上海同盛城北置業(yè)有限公司設(shè)計單位：上海江南建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：上海嘉藍(lán)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工總包單位：上海市第七建筑集團(tuán)有限公司2、工程簡況2.1工程地理位置

本工程位于上海市嘉定區(qū)滬宜公路、嘉朱公路附近，地處沈海高速以東，場地北側(cè)為廠房、南側(cè)為芝麻地、農(nóng)田等。東側(cè)為一條河道。工程場地內(nèi)基本平坦，地面標(biāo)高在3.30m-4.52m之間。

2.2建筑簡況

本工程嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房總建筑面積約277107.8平方米，0109-11地塊建筑面積91871平方米，目前該地塊區(qū)域由八棟18至24層高的住宅樓、一棟2層商業(yè)用房、一棟2層社區(qū)用房和埋深約5.0米的地下車庫組成。2.3結(jié)構(gòu)簡況

本工程0109-11地塊地下車庫面積約4032平方米，基礎(chǔ)形式為樁筏、承臺與連梁形式。地下車庫埋深約-5.0m。結(jié)構(gòu)形式：高層住宅為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)用房與社區(qū)用房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)編號12建筑層數(shù)結(jié)構(gòu)類型剪力墻剪力墻層數(shù)建筑高度56.4M72.8M基礎(chǔ)資料形式樁基樁筏埋深-3.0-3.9高層住宅高層住宅配套及商業(yè)A社區(qū)用房人防地下車庫18243框架213.9M樁筏-2.04框架2地下一層11.2M樁筏-2.05框架/樁基礎(chǔ)-4.9二、工程進(jìn)度情況1、產(chǎn)值完成情況

截至目前，主體結(jié)構(gòu)形象進(jìn)度完成35%，累計完成施工產(chǎn)值21258萬元，占（0109-11地塊）施工造價的30.5%2、形象進(jìn)度情況

1#樓：十一層結(jié)構(gòu)澆筑完成，十二層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。

2#樓：九層結(jié)構(gòu)澆筑完成，十層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。3#樓：十層結(jié)構(gòu)澆將要進(jìn)行澆筑。

4#樓：八層結(jié)構(gòu)澆筑完，九層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。5#樓：五層結(jié)構(gòu)澆筑完，六層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。6#樓：十層結(jié)構(gòu)澆筑完，十一層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。7#樓：十二層結(jié)構(gòu)澆筑完，十三層結(jié)構(gòu)模筋進(jìn)行中。8#樓：九層結(jié)構(gòu)澆筑完，十層模筋進(jìn)行中。

地下車庫：一結(jié)構(gòu)和二結(jié)構(gòu)均已完成90%，土方回填90%完。

我工程在執(zhí)行進(jìn)度管理過程中，經(jīng)常檢查實際施工進(jìn)度是否按照計劃進(jìn)行，當(dāng)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)偏差時，及時分析原因，采取必要的補(bǔ)救措施，以確保各分項工程進(jìn)度按照計劃進(jìn)行。

項目部根據(jù)工程施工合同確定的開工日期和交工日期確定施工進(jìn)度目標(biāo)，并對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和編制總體進(jìn)度計劃，確定關(guān)鍵路線。年度計劃和月度計劃則根據(jù)總體進(jìn)度計劃進(jìn)行編制。項目部在計劃編制過程中編制依據(jù)合理、充分，計劃內(nèi)容切合實際，各類計劃上報及時。在進(jìn)度匯報上，項目部通過周報、月報及時將準(zhǔn)確信息上報監(jiān)理、業(yè)主。三、質(zhì)量工作情況質(zhì)量目標(biāo)：

確保本工程3#樓5#樓質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格，即工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)到100%，達(dá)到竣工驗收備案標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到占總量10%的上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和“橫向到邊，縱向到底”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下建立和完善了質(zhì)量自檢體系，將質(zhì)量責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每道工序及每個員工，形成自上而下的質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制，保證了質(zhì)保體系在施工管理過程中有效地運(yùn)行。

項目開工報告、實施性施工組織設(shè)計編制及時、內(nèi)容齊全，滿足指導(dǎo)全線施工的要求；施工方案編制內(nèi)容滿足工程施工要求，上報及時。

對于重點分項工程，項目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。對于不符合要求的施工段堅決進(jìn)行返工處理。對不合格原材料堅決清退出場。按照業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對堆料場進(jìn)行了大力整改，實行嚴(yán)格分類。實際質(zhì)量控制情況應(yīng)該說是“穩(wěn)中有升”。四、安全生產(chǎn)情況

1、開工到目前為止未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢良好！項目部成立了以項目經(jīng)理蔣華為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保證體系。項目部制定了《項目安全管理手冊》，就安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、教育培訓(xùn)、檢查、事故報告、危險源調(diào)查等各項制度及規(guī)程進(jìn)行編制和實施。在施工過程中實行三級安全管理制度，分別由項目經(jīng)理、專職安全員和各施工班組長負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、安全交底，從體系保障、制度約束、教育提高和自檢自查四個方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

2、項目部根據(jù)投標(biāo)文件要求配備了具備崗位證書的專職安全員，組織了對所有進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育，并在分項工程開工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其熟悉施工中的各項安全控制要點和操作規(guī)程，避免在生產(chǎn)過程中因安全意識淡薄而造成安全事故。項目部及各工區(qū)對施工人員定期進(jìn)行安全教育，對各項危險性較大以及特種施工項目，施工人員必須持特種作業(yè)上崗證上崗，堅持全員持證上崗。3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案

項目部針對本工程特點，特別是危險性較大工程項目編制了：施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施、施工機(jī)械、施工臨時用電、安全應(yīng)急通道等施工專項安全方案，制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災(zāi)、觸電、突發(fā)公共事件、爆炸物品、冬季施工安全應(yīng)急準(zhǔn)備與夏季防雷防汛應(yīng)急預(yù)案。4、安全檢查

由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進(jìn)行每個月2次的全線施工安全專項檢查，并針對特殊季節(jié)、長假前后、臨時用電、臨邊防護(hù)、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置等進(jìn)行有針對性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，能整改的現(xiàn)場立即整改，不能立即整改的下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查閉合，整改率為100%。5、安全經(jīng)費(fèi)使用及保險情況

安全經(jīng)費(fèi)實行�？顚Ｓ�，建立安全費(fèi)用使用臺帳和安全資金保障制度，為安全生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)后盾。開工前期，建筑工程一切險、第三方責(zé)任險均已經(jīng)投保到位。6、安全工作臺帳及信息傳遞

安全工作臺帳齊全，歸檔齊全、及時、明確，記錄真實清晰，對上級部門下達(dá)的安全信息能及時執(zhí)行和傳遞，各項安全規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。

在工程施工過程中，項目部及時整理安全資料及報表，對業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令，要求各部門及時響應(yīng)，并能整改落實到位，整改情況反饋及時。五、文明施工方面

項目部積極開展文明施工，提升員工文明素質(zhì)，提高項目文明施工管理水平，將本工程建設(shè)為文明施工工地。

1、在社會治安綜合治理方面。

認(rèn)真落實社會治安綜合治理的有關(guān)制度，做好項目部、班組及施工現(xiàn)場的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農(nóng)民工工資管理臺賬，及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。2、在工地建設(shè)方面。

項目部駐地的辦公設(shè)施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求；做到生活區(qū)和施工區(qū)分離，設(shè)施齊全、完善、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場的料場、堆場布置合理。施工區(qū)域進(jìn)出口地方整潔，各種標(biāo)識、警示標(biāo)志等設(shè)置合理。3、在環(huán)境保護(hù)方面措施

1）采取綠網(wǎng)布覆蓋未開挖的區(qū)域。

2）土方車均采取封閉措施防止撒落的工程廢土對道路的影響，防止揚(yáng)塵的影響。3）施工道路定期派專人進(jìn)行灑水。4）對各樓房施工樓層采用防塵網(wǎng)。

5）結(jié)構(gòu)階段場區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。6）澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備。

7）現(xiàn)場對空壓機(jī)、木工間等噪音源采取隔音措施，并盡可能的將聲源放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置。

8）根據(jù)不同的施工階段，對噪音進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)國家環(huán)境法要求予以控制。9）對施工現(xiàn)場的廢水進(jìn)行檢測，確保排出的施工廢水酸堿性達(dá)標(biāo)。

9）室外照明燈加設(shè)量減小夜間電焊作業(yè)，若無法避免采用隔光罩，控制光的投射方向。10）施工階段根據(jù)不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng)，并按要求設(shè)置沉淀池、隔油池。

六、自評得分

經(jīng)過自查，本次上半年自評得分為85分。

經(jīng)過這次項目部自查，總體態(tài)勢較好！但也存在一些不足，比如文明施工仍有提高空間。項目部將在日后的工作中結(jié)合實際情況及立功競賽考評細(xì)則的要求，不斷完善各種制度，加強(qiáng)工作力度，把工程各項管理工作做好、做實。

上海建工七建集團(tuán)

嘉定城北大型居住社區(qū)（北塊）動遷安置房0109-11地塊

201*-7-23

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軌道交通13號線一期GT.10標(biāo)項目經(jīng)理部

201*年度立功競賽工作總結(jié)

上海地鐵13號線工程是上海市城市軌道交通路網(wǎng)規(guī)劃中的一條縱貫中心城區(qū)的“西北～東南”軸向的直徑線，也是軌道交通路網(wǎng)中的一條重要的主干線。本區(qū)間標(biāo)段工程為13號線一期13（1）.GT.10標(biāo)工程。包括：漢中路站～自然博物館站～南京西路站兩個區(qū)間推進(jìn)及各個盾構(gòu)工作井進(jìn)出洞地基加固。

201*年是上海軌道交通建設(shè)風(fēng)險的集聚年，為夯實軌道交通盾構(gòu)推進(jìn)工程施工任務(wù)，高效、優(yōu)質(zhì)地完成201*年軌道交通建設(shè)目標(biāo)，有信心維護(hù)好公司的企業(yè)形象，有能力建設(shè)好軌道交通盾構(gòu)工程。我們項目部在上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心下，發(fā)揚(yáng)建設(shè)鐵軍“無堅不摧，奮發(fā)向上”的精神，圍繞項目工程的“五創(chuàng)兩達(dá)標(biāo)”，以“強(qiáng)管理，創(chuàng)精品”為主要目標(biāo)，積極開展“立功競賽”活動。同時努力參與項目公司的各項競賽活動。實現(xiàn)“建一項盾構(gòu)工程，樹一座公司豐碑”把項目經(jīng)理部的兩個文明建設(shè)推向更高的水平。

項目經(jīng)理部在開展推進(jìn)“立功競賽”活動中，動員和鼓勵全體參建人員投身到這項活動中去，比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比科技創(chuàng)新、比文明施工、比環(huán)保與和諧。努力去實現(xiàn)“工程樹豐碑，管理創(chuàng)效益，隊伍爭一流”的目標(biāo)，為公司“做轉(zhuǎn)做強(qiáng)”夯實基礎(chǔ)作出積極的貢獻(xiàn)。

一、抓好安全管理，確保文明施工。

安全是職工的生命，安全責(zé)任重于泰山。為確保工程施工安全、轄區(qū)穩(wěn)定平安，項目部針對安全及文明施工管理采取一系列措施：

1、項目部每周進(jìn)行一次對施工現(xiàn)場文明施工情況的專項檢查。由項目書記牽頭，會同安全、設(shè)備材料、技術(shù)質(zhì)量、行政、施工等部門聯(lián)合監(jiān)理共同開展，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。

2、項目安全部門、綜合管理部門每周對宿舍情況進(jìn)行一次檢查。檢查內(nèi)容包括宿舍的安全用電、衛(wèi)生整潔、人員動態(tài)情況等。杜絕不安定因素。

3、項目安全部門每周對辦公區(qū)、宿舍樓以及施工現(xiàn)場進(jìn)行一次消防、防火安全檢查，并做好記錄。

4、項目部每周召開一次施工例會，通報安全、質(zhì)量、文明施工等情況，對存在的管理問題及時提出整改意見并落實整改。

5、結(jié)合季節(jié)性施工要求，不定期開展安全教育培訓(xùn)，施工至今先后培訓(xùn)20余次，教育達(dá)1000余人次，較好地提高了參建人員的安全及自我防范意識。6、對新進(jìn)人員及時進(jìn)行三級教育和安全交底，使新進(jìn)職工、分包隊伍明顯提高了安全意識。

項目部逐步貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立和健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。張貼安全教育橫幅、簽訂安全承諾書等一系列具有教育性、時效性、影響力的活動，使每位職工深知安全在生產(chǎn)中的重要性，提高全員的安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)全員的自我管理、自我監(jiān)督能力，把“安全”的意旨輸送到每一位職工的腦海中，融入到工作中。

在生產(chǎn)過程中，項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排摸和整改制度、施工人員入場教育，堅持班組三上崗一講評制度；建立勞動保護(hù)組織，個人自覺有效使用勞動保護(hù)用品，嚴(yán)守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，項目創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)保障體系以及良好的文明施工環(huán)境。施工生產(chǎn)者提出有助于安全生產(chǎn)的合理化建議，做到“三不傷害”，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、杜絕火險事故的發(fā)生、杜絕治安案件的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

二、落實質(zhì)量管理，勇于攻堅克難。

由于項目地處鬧市中心，在盾構(gòu)推進(jìn)過程中，有不少施工難點。如：自然博物館站~南京西路站擬建區(qū)間自北向南斜穿北京西路、奉賢路、南京西路、吳江路，從住宅小區(qū)及企事業(yè)單位基礎(chǔ)下穿越至南京西路站。沿線多以3～4層老式住宅為主，沿線控制性建（構(gòu)）筑物包括東展商業(yè)大廈、石門二路50號7層樓房、德義大廈，最小水平凈距1.9m。自然博物館站~南京西路站區(qū)間，隧道過南京西路下穿運(yùn)營的軌道交通2號線，相交處隧道凈距為1.4m等。

為此，項目部圍繞項目工程質(zhì)量技術(shù)規(guī)范，制定嚴(yán)密的工程質(zhì)量控制方案和規(guī)范操作程序，規(guī)范工程的施工工藝，施工工序；把握好盾構(gòu)工程的質(zhì)量內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，精細(xì)實施盾構(gòu)工程質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，服從指令，有序拓展。在施工隊伍中開展“質(zhì)量第一，責(zé)任第一”的活動，努力提升全員質(zhì)量意識，開展好工程質(zhì)量技術(shù)交底活動，操作人員嚴(yán)守工作崗位，加強(qiáng)質(zhì)量過程的監(jiān)控，做到“人人手中有質(zhì)量，每道工序有質(zhì)量”以確保整體工程質(zhì)量全優(yōu)，一次合格率100%。

項目部主要把精力集中在施工現(xiàn)場的管理。扎實抓好生產(chǎn)質(zhì)量，保障無質(zhì)量隱患及出現(xiàn)的目標(biāo)。定期開展專項檢查，對生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控管理，堅持項目部領(lǐng)導(dǎo)值班制度，各級管理人員必須在崗、在位，與職工同上同下。在值班過程中做到早發(fā)現(xiàn)、在處理，采取妥善可靠地措施，讓隱患消失在萌芽狀態(tài)中。

項目部還成立了立功競賽活動小組，對該工作進(jìn)行督促和完善，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，由項目書記牽頭，全面組織落實、溝通、協(xié)調(diào)等工作。項目部全體上下形成了較強(qiáng)的凝聚力和向心力，開創(chuàng)了立功競賽氛圍的局面。

雖然在自然博物館站至南京西路站上行線初期掘進(jìn)時，盾構(gòu)機(jī)姿態(tài)調(diào)整不佳，導(dǎo)致管片碎裂，集中在1~10環(huán)，11~30環(huán)有局部破碎。項目部質(zhì)量技術(shù)部門在出現(xiàn)問題后及時分析、總結(jié)并進(jìn)行糾正，采取一系列有效措施后，后期的拼裝質(zhì)量大為改觀。另外，對已破碎的管片安裝申通的要求進(jìn)行修補(bǔ)。目前自然博物館站~南京西路站上、下行線區(qū)間管片拼裝質(zhì)量均在受控之中。

三、創(chuàng)建樣板工地，展示企業(yè)文化

項目部嚴(yán)格按照《上海建工集團(tuán)股份有限公司施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)》對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置，精心營造文明施工場容場貌。目前，旗幟旗桿巍然屹立；施工銘牌、八牌二圖有序整齊；黨務(wù)公開欄時刻提醒項目黨員創(chuàng)先爭優(yōu)；大門口利用中水設(shè)置車輛沖洗裝置；辦公區(qū)、宿舍設(shè)置防盜網(wǎng)；危險品倉庫按規(guī)定嚴(yán)格搭建；施工現(xiàn)場設(shè)置茶水亭、休息室、吸煙點；施工現(xiàn)場警示、提醒標(biāo)志張貼醒目；倒泥區(qū)域的圍擋加設(shè)隔離綠網(wǎng)；門禁系統(tǒng)已安裝；下井扶梯及井口已設(shè)置臨邊圍護(hù)；與二建施工區(qū)域采用紅白旗隔離。并要求每位參建人員要自覺做到“文明施工、安全施工、環(huán)保施工”，維護(hù)好項目部整體形象，著裝規(guī)范統(tǒng)一，身份明確亮相，充分展示個人的精氣神，為展示公司的企業(yè)文化而不懈努力。

四、開設(shè)民工學(xué)校，提升技能平臺。

作為建筑施工企業(yè)的主體，農(nóng)民工已成為企業(yè)不可分割的重要組成部分，項目部利用農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校平臺，開設(shè)相關(guān)課程，每月對農(nóng)民工進(jìn)行安全教育、衛(wèi)生防疫、法律法規(guī)、技能培訓(xùn)、權(quán)益保障等方面的培訓(xùn)，使農(nóng)民工學(xué)到技能，實現(xiàn)技能晉級。

五、做好衛(wèi)生防疫，保障后勤有力。

古語有云：“兵馬未動，糧草先行”，這句話充分說明后勤保障工作的重要性。項目部在高溫施工季節(jié)，根據(jù)公司勞動保護(hù)、防暑降溫工作要求，項目部采購了鹽汽水、毛巾等防暑降溫物品。全天供應(yīng)大麥茶，中午免費(fèi)提供咸菜湯，下午供應(yīng)綠豆湯，現(xiàn)場配備、發(fā)放預(yù)防中暑的藥品，確保了每個職工、農(nóng)民工安全度夏。

同時，加大食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，嚴(yán)格過程監(jiān)控，保證無食物中毒事故發(fā)生。其次，項目部定期到井下隧道投放殺蟲劑，預(yù)防蚊蟲細(xì)菌的危害。并主動聯(lián)合街道愛衛(wèi)會，定期在工地各個區(qū)域進(jìn)行滅四害活動，為職工創(chuàng)造出良好的工作、生活環(huán)境。

六、做好文明共建，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

根據(jù)集團(tuán)和公司軌道交通工程施工“黨建聯(lián)動，共創(chuàng)文明工作”的要求，項目施工前主動走訪地區(qū)黨組織，介紹工程情況，誠懇提出黨建聯(lián)動設(shè)想，并于5月22日，項目部聯(lián)合地區(qū)所屬培德居委、石門二路街道、石門二路派出所開展了“黨建聯(lián)動，警民文明共建大會”力求依靠地區(qū)力量提高文明施工管理水平，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定，加快工程施工。

在平時，項目部也經(jīng)常走訪附近居委幫助解決一些力所能及的事情，主動幫助天主堂處置建筑垃圾、慰問困難群眾送汽水等。

為了更好地開展文明施工工作，確保工程平安、順利，項目部定期走訪居委、街道，了解、詢問文明施工情況，反饋結(jié)果：文明施工情況均為滿意。

七、做好競賽動員，確保競賽工作

公司于今年4月召開了立功競賽“攻堅賽”，軌道交通13號線GT.10標(biāo)作為參賽單位簽訂了競賽責(zé)任狀，項目根據(jù)施工實際擬定了競賽規(guī)劃，并在項目召開競賽動員會、懸掛競賽橫幅等形成競賽氛圍。鼓勵職工崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

作為競賽參與單位，為實現(xiàn)競賽目標(biāo)，確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、施工工期，項目部制定了一系列管理制度，帶領(lǐng)項目職工積極地投入到立功競賽之中。

根據(jù)競賽責(zé)任狀，計劃目標(biāo)為11月15日前，自然博物館站～南京西路站區(qū)間上行線計劃掘進(jìn)187環(huán)（進(jìn)洞），現(xiàn)累計推至360環(huán)；12月20日前，自然博物館站～南京西路站區(qū)間下行線計劃掘進(jìn)327環(huán)（進(jìn)洞），現(xiàn)累計推至210環(huán)。根據(jù)目前的施工進(jìn)度情況，項目部在時間節(jié)點內(nèi)完成此了次立功競賽的簽約目標(biāo)要求。

201*年，通過項目部全體職工的不懈努力，使立功競賽活動達(dá)到了較為理想的效果，基本達(dá)到了舉辦立功競賽活動的核心與目的。千里之行，始于足下。201*年的腳步亦愈見俞遠(yuǎn)，新一年的鐘聲即將敲響，軌道交通13號線一期GT.10標(biāo)項目部即將踏上一個新的征程，相信我們只要同心同德，共同努力，一定會早日取得立功競賽的最終勝利！

軌道交通13號線一期GT.10標(biāo)

項目工會

二一二年十一月二十一日

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