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轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)創(chuàng)新工作思路推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

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轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)創(chuàng)新工作思路推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作思路、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

同煤集團(tuán)為了深入貫徹中組部《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部品德的考核意見(jiàn)》,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”大討論活動(dòng)。作為同煤的二級(jí)企業(yè),我們黨政也在第一時(shí)間以同東煤董發(fā)[201*]1號(hào)和同東煤黨發(fā)[201*]1號(hào)文件聯(lián)合下發(fā)了活動(dòng)通知。通過(guò)將近五個(gè)月的討論活動(dòng),結(jié)合自己在工會(huì)部門(mén)的工作實(shí)際,我對(duì)活動(dòng)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),這次活動(dòng)也對(duì)工會(huì)開(kāi)展的“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng)有了一個(gè)助推作用,為我們工會(huì)全面完成201*年工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新局面。

通過(guò)每次活動(dòng)和討論,對(duì)照自己這幾年的工作,感覺(jué)到還有很大不足,深刻剖析和全面自查,有利于我們強(qiáng)化自身素質(zhì),更好地樹(shù)立企業(yè)中層干部和工會(huì)工作者的良好形象,下面我想從以下幾個(gè)方面談一談自己的一些體會(huì):一、認(rèn)識(shí)到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”的必要性。201*年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越關(guān)鍵的一年,也是我們東煤公司走出困境、起步騰飛關(guān)鍵的一年,大討論活動(dòng)的最終目的是在全面提升我們各級(jí)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)和履職能力,努力打造一支“有道德、有素質(zhì)、有作為”的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)廣大干部職工在“建設(shè)新同煤,打造新生活”的前進(jìn)道路上奮勇前進(jìn)。很久以來(lái),我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部盡管在企業(yè)的發(fā)展中處處起到模范帶頭作用,但是他們個(gè)別人身上帶出的那種官僚,不作為和“事不關(guān)已,高高掛起”的習(xí)氣,讓很多人很傷心,特別是個(gè)別人在工作中只扮演“讀報(bào)員、休閑員、跟蹤員”的不良傾向,嚴(yán)重地?cái)牧宋覀兊母刹啃蜗,所以,我們很有必要展開(kāi)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”大討論活動(dòng)。二、認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”大討論的意義。

通過(guò)這次大討論活動(dòng),能使我們深刻認(rèn)識(shí)到自己工作的重要意義。在一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),工會(huì)工作雖然是最基礎(chǔ)的,但是最重要的,因?yàn)樯婕暗狡胀ㄕ呃习傩盏木S權(quán)、扶貧和穩(wěn)定,通過(guò)大討論使我充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)公司工會(huì)“關(guān)愛(ài)員工、惠及民生”的根本宗旨。企業(yè)發(fā)展的最終目的,就是“造福員工”,企業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)人民群眾的努力奉獻(xiàn),只有全體干部職工盡心努力地做好自己的本職工作,才能全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越和起步騰飛。

在今后的工作中,我將以這次大討論成果和體會(huì)為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新工作思路,全方位拓寬工作途徑,經(jīng)常深入一線,與職工群眾談心、交友,以“五幫五得”為主要內(nèi)容,在方方面面對(duì)員工群眾服務(wù),做好黨政的有力助手,使工會(huì)在維權(quán)、維穩(wěn)和扶貧工作中聲音響亮、措施有力,真正成為干部群眾的“職工之友”,把工會(huì)打造成員工的“職工之家”。

三、認(rèn)識(shí)到“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”大討論對(duì)自己素質(zhì)和形象的要求。

作風(fēng)就是態(tài)度,素質(zhì)就是道德,形象就是涵養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,我充分認(rèn)識(shí)到自己在工作方面的能力、水平還有很大不足,知識(shí)還很欠缺,雖然在工作中積累了很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),但隨著信息化時(shí)代的高速發(fā)展,明顯感到力不從心。在今后的工作中,我要更加努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的政治素質(zhì)和道德品行修養(yǎng),讓自己能夠具有較強(qiáng)的政治遠(yuǎn)見(jiàn)性和敏銳性,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)和社會(huì)歪風(fēng)邪氣的誘惑,培養(yǎng)自己對(duì)現(xiàn)在從事的工會(huì)工作的熱愛(ài)和執(zhí)著,培養(yǎng)自己在工會(huì)工作中勇于開(kāi)拓、敢于進(jìn)取、善于奉獻(xiàn)、愛(ài)企敬業(yè)的良好品行,做好中層干部的表率,樹(shù)立工會(huì)干部的良好形象。

同時(shí),在工作中不斷完善自己,提高自己的工作水平、寫(xiě)作能力、處事方法和其他各方面才能,對(duì)工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題深入研究、深刻分析,切合實(shí)際地研究解決方法,為黨政提供有力的幫助,在工作中不擺架子、不悠套子、不說(shuō)空話,能辦堅(jiān)決要辦,不合理堅(jiān)決不辦。

總之,通過(guò)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”大討論活動(dòng),使我對(duì)自己未來(lái)的工作充滿信心,借助這個(gè)大討論的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高和完善自己,從素質(zhì)、作風(fēng)到品德修養(yǎng),不折不扣的做好一個(gè)共產(chǎn)黨員,企業(yè)中層干部應(yīng)做的表率和垂范。工作中努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平,以及各方面才能,不管將來(lái)從事何種工作,都認(rèn)真干好本職工作,努力成為一個(gè)每個(gè)崗位都是行家里手的高素質(zhì)人才。

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創(chuàng)新黨建工作思路推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展

---廣州恒運(yùn)集團(tuán)公司黨建工作綜述

按:今年是偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨成立88周年,也是中華人民共和國(guó)成立60周年的特殊而具有重大意義的一年。自中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來(lái),經(jīng)過(guò)28年的艱苦奮戰(zhàn),建立了中華人民共和國(guó)。黨帶領(lǐng)全國(guó)各族人民艱苦奮斗,中華大地發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是改革開(kāi)放以來(lái),更是取得了舉世矚目的偉大成就。恒運(yùn)集團(tuán)的黨組織在企業(yè)的創(chuàng)立及改革發(fā)展的過(guò)程中都發(fā)揮了重要的作用。在這個(gè)有特殊意義的日子里,我們系統(tǒng)地將恒運(yùn)的黨建工作及其比較有創(chuàng)意的工作進(jìn)行一次回顧和總結(jié),目的就是為了吸取經(jīng)驗(yàn),今后繼續(xù)帶領(lǐng)員工闊步前進(jìn)。

20多年來(lái),恒運(yùn)的事業(yè)取得巨大進(jìn)步。作為一家國(guó)有控股企業(yè)和開(kāi)發(fā)區(qū)最早的一家上市公司,黨組織在促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了十分重要的作用。目前,集團(tuán)公司共有正式黨員274名,預(yù)備黨員11名,正式黨員占職工總?cè)藬?shù)的33.25%,公司黨委先后多次被評(píng)為廣州市先進(jìn)基層黨組織。近年來(lái),在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黃中發(fā)書(shū)記為首的公司黨委帶領(lǐng)全體員工高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,緊緊圍繞“生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展”四大中心任務(wù),將企業(yè)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),建立起了一整套科學(xué)有效的黨建工作制度,極大地發(fā)揮了黨組織在企業(yè)中的政治核心作用,收到了良好的成效。

一、把企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來(lái),從精神、文化上保障企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

1、把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的重要精神內(nèi)涵。目前,恒運(yùn)已經(jīng)形成了一套具有自身特色的“三和”企業(yè)文化。公司黨委充分發(fā)揮黨組織在思想政治工作方面的作用,把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)融入企業(yè)文化之中,使其成為恒運(yùn)企業(yè)文化的重要組成部分,并不斷影響著企業(yè)職工的思想和行為。在日常工作中,提倡“大事講原則,小事講風(fēng)格”,在班子成員之間,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間,各部門(mén)之間,員工之間努力營(yíng)造一種“心齊、氣順、勁足、實(shí)干”的和諧工作環(huán)境,積極培育“和睦、和衷、和諧”的企業(yè)文化。

2、把思想政治教育和管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。

(1)抓思想教育,促觀念進(jìn)步。公司黨委結(jié)合職工的思想實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展多種形式的教育和集體活動(dòng),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。同時(shí),公司還積極開(kāi)展誠(chéng)信教育,提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平,增強(qiáng)員工的誠(chéng)信觀念。公司先后多次獲得廣州市誠(chéng)信建設(shè)示范單位,并連續(xù)十年被評(píng)為“重和同、守信用”單位。

(2)抓制度建設(shè),促行為規(guī)范。公司黨委緊緊圍繞思想政治工作要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展這個(gè)大局,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況不斷完善企業(yè)的制度建設(shè),公司的管理體制、運(yùn)作方式和職工的行為規(guī)范準(zhǔn)則等與時(shí)俱進(jìn),使企業(yè)管理水平日趨制度化、規(guī)范化、程序化。

(3)抓以人為本,促企業(yè)和諧。以人為本,凝聚人心,解決群眾普遍關(guān)心的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,使思想政治工作真正深入人心。一是增強(qiáng)辦事透明度,提高職工的知情權(quán)。凡涉及企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題以及企業(yè)的重大決策事項(xiàng)和員工關(guān)心的事項(xiàng),都按季度以廠務(wù)公開(kāi)的方式向全體職工公布,同時(shí)針對(duì)職工關(guān)心的問(wèn)題不定期開(kāi)展民意調(diào)查等活動(dòng),以提高職工群眾參與公司重大事項(xiàng)的積極性,增強(qiáng)員工的知情權(quán)。二是關(guān)心員工,切實(shí)解決職工的生活問(wèn)題。逐步提高職工的福利,如實(shí)行企業(yè)年金制度,小至免費(fèi)工作午餐、職工上下班交通車等問(wèn)題,公司都認(rèn)真對(duì)待,并進(jìn)行了合理有效的落實(shí)和安排。三是激勵(lì)員工熱情,為員工提供發(fā)展平臺(tái)。

(4)抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),促企業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)系統(tǒng)以“抓安全、促生產(chǎn)”為重點(diǎn),開(kāi)展了黨員掛牌上崗的做法,增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感。建設(shè)系統(tǒng)以“抓安全、促進(jìn)度”為重點(diǎn),努力加快大型機(jī)組的建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)早日投產(chǎn)發(fā)電;營(yíng)銷系統(tǒng)以“抓指標(biāo)、促電量”為重點(diǎn),爭(zhēng)取更多的發(fā)電指標(biāo);行政服務(wù)系統(tǒng)以“抓作風(fēng)、促服務(wù)”為重點(diǎn),開(kāi)展轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,提高文明辦公水平的活動(dòng)。

二、把黨管干部的原則和企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái),為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。

“黨管干部原則”,是我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的一個(gè)重要原則。根據(jù)黨管干部的原則,公司黨委采用黨政聯(lián)席會(huì)議的方式,集體討論,集體決策,決定對(duì)公司各級(jí)干部的任免。公司在考核和任用干部時(shí),充分體現(xiàn)“科學(xué)化、民主化、制度化”的原則,以及“能者上,平者讓,庸者下”的選人和用人觀,大膽任用“想干事,會(huì)干事,能干事,干成事,善共事、不出事、品行正”的干部和員工,做到知人善用,任人唯賢。目前,公司已建立起一套科學(xué)的干部考核體系、培訓(xùn)體系,制訂了不同層次不同崗位的任職條件和考核標(biāo)準(zhǔn)、方法等,逐步做到干部管理的規(guī)范化、制度化和程序化,有效地把企業(yè)黨組織的政治核心作用與現(xiàn)代企業(yè)的人力資源建設(shè)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)煥發(fā)出了巨大的生機(jī)活力。

三、把科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),實(shí)行企業(yè)又好又快地發(fā)展。公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵,并把這種精神貫徹落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展的過(guò)程之中。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,公司堅(jiān)持“立足主業(yè)、擇業(yè)發(fā)展”的新的發(fā)展戰(zhàn)略,審時(shí)度勢(shì),主動(dòng)出擊,在擇業(yè)發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)而又重大的步伐,成功受讓了廣州證券有限公司部分股權(quán),成立了錦澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。目前,這兩家公司都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí),著重抓好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗和誠(chéng)信建設(shè)三方面的工作。公司本著“發(fā)展綠色電力、造福子孫后代”的宗旨,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大資金投入,努力做好電廠的環(huán)保脫硫工作,真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展綠色電力的目標(biāo)。公司還大力進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)革新,不斷降低發(fā)電機(jī)組的煤耗,從而降低發(fā)電成本,增強(qiáng)機(jī)組的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在誠(chéng)信建設(shè)方面,公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則,公司被評(píng)為廣州市誠(chéng)信建設(shè)示范單位、連續(xù)十年“重合同、守信用”單位,并被多家銀行評(píng)為AAA級(jí)信用的企業(yè)。

四、把黨建工作與完善企業(yè)管理結(jié)合起來(lái),突出“三抓”工作,實(shí)施“三保”工程,構(gòu)筑“三有”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“三提高”的目標(biāo)。

1、突出“三抓”工作。黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)是黨建工作的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是我們黨能夠克服一個(gè)個(gè)困難、不斷走向勝利的三大法寶。(1)抓好思想建設(shè)。思想建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),也是一項(xiàng)需要與時(shí)俱進(jìn)的工作。公司把黨的崇高理想和宗旨、原則通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)扎根于廣大黨員干部的心中,使每一位黨員干部堅(jiān)定樹(shù)立崇高的信仰和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,保持鮮明的立場(chǎng)和昂揚(yáng)的斗志,一言一行、一舉一動(dòng)都要符合黨章的要求,黨的思想、精神成為黨員干部的力量源泉。(2)抓好作風(fēng)建設(shè)。良好的作風(fēng)一旦形成,將使整個(gè)黨員干部隊(duì)伍和企業(yè)長(zhǎng)期受益。公司以正確的思想為指導(dǎo),將良好的作風(fēng)變成黨員干部一種實(shí)實(shí)在在的行為,在群眾中起到很好的模范表率作用。(3)抓好組織建設(shè)。公司在搞好組織建設(shè)中關(guān)鍵是抓好兩點(diǎn),就是組織既要大,也要強(qiáng)。公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),吸收更多的優(yōu)秀人才到黨組織中來(lái),使黨員更多地成為各個(gè)崗位、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的骨干和帶頭人。同時(shí)通過(guò)一整套有效的程序、做法,考核、選拔和任用各層管理人員,使其更加合理,更有活力和戰(zhàn)斗力。2、實(shí)施“三!惫こ。根據(jù)公司作為一個(gè)以發(fā)電為主業(yè)的生產(chǎn)性企業(yè)的實(shí)際,集團(tuán)公司黨委從宏觀層面上提出了實(shí)施保穩(wěn)定、保安全、保效益的“三!惫こ。穩(wěn)定是前提,安全是保障,效益是目標(biāo)。穩(wěn)定包括架構(gòu)、制度、人員和經(jīng)營(yíng)等方面的穩(wěn)定。企業(yè)的改革和發(fā)展都離不開(kāi)穩(wěn)定這個(gè)大前提,我們?cè)诜(wěn)定中求發(fā)展,用發(fā)展來(lái)保穩(wěn)定。安全是發(fā)電廠的生命線,我們制定了完整、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)工作制度和監(jiān)督制度,對(duì)安全問(wèn)題常抓不懈,無(wú)論在生產(chǎn)上,還是在工程建設(shè)施工上,都做好充分的安全預(yù)想,制定預(yù)案,防微杜漸,及時(shí)將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),杜絕大事故、減少小故障的發(fā)生。近幾年來(lái),由于有了穩(wěn)定這個(gè)前提和安全這個(gè)保障,恒運(yùn)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益得以逐年穩(wěn)步提高。

3、構(gòu)筑“三有”機(jī)制!叭小睓C(jī)制是指有效的管理機(jī)制、有力的監(jiān)督機(jī)制和有為的服務(wù)機(jī)制。(1)在新形勢(shì)、新任務(wù)下,面對(duì)新問(wèn)題、新情況,我們與時(shí)俱進(jìn),不斷建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度,使制度更具活力和適應(yīng)性,重點(diǎn)要在管好權(quán)力運(yùn)用,管好錢(qián)、物和管好人方面建立起一套完整系統(tǒng)、實(shí)用有效的機(jī)制。(2)加強(qiáng)和完善監(jiān)督機(jī)制,促使各級(jí)黨員干部自覺(jué)接受黨紀(jì)國(guó)法、制度以及群眾的監(jiān)督,構(gòu)筑“陽(yáng)光工程”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)在透明和合法的環(huán)境下進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范有序和健康發(fā)展。(3)服務(wù)是企業(yè)管理中“軟實(shí)力”的重要體現(xiàn),我們大力培養(yǎng)和提高員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力,抓素質(zhì)、抓道德、抓作風(fēng),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作作風(fēng),達(dá)到政令暢通、關(guān)系融洽、辦事高效的目的,從而提高整個(gè)公司的服務(wù)水平和工作效率。

4、實(shí)現(xiàn)“三提高”目標(biāo)。“三提高”的目標(biāo),即提高黨委統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)力,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的執(zhí)行力,提高基層一線的戰(zhàn)斗力。黨組織是企業(yè)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘,企業(yè)能否成功,往往取決于有沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。各個(gè)部門(mén)、各層管理人員是承上啟下的制度、措施的貫徹者,基層一線是各項(xiàng)工作具體的執(zhí)行者,也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。這三者之間既有各自的職能,又相輔相成,黨組織在其中發(fā)揮著重要的作用。公司黨委致力于提高黨委統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導(dǎo)力,關(guān)鍵在于提高黨委班子成員的思想覺(jué)悟、理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和決策水平,要求班子成員樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的精神,思想上與時(shí)俱進(jìn),知識(shí)上不斷豐富、更新,以開(kāi)闊的視野、敏銳的思維提高駕馭全局的能力和解決困難的能力,提高決策水平,引領(lǐng)企業(yè)健康、快速、穩(wěn)定地發(fā)展。對(duì)中層干部,要求明確公司各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,認(rèn)真、高效地貫徹執(zhí)行黨委的工作部署。對(duì)基層工作,則重在對(duì)各項(xiàng)具體工作的跟蹤、落實(shí)和反饋,提高辦事效率和工作質(zhì)量。我們通過(guò)黨組織這條主線,實(shí)現(xiàn)“三提高”的目標(biāo),將決策層、貫徹層和執(zhí)行層各自的職能充分發(fā)揮出來(lái),相互促進(jìn),形成合力,構(gòu)建有強(qiáng)大執(zhí)行力的系統(tǒng),促進(jìn)公司的管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。(黨委宣傳部)

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