兩型社會建設(shè)總結(jié)

兩型社會建設(shè)總結(jié)

建設(shè)“兩型社會”社區(qū)模式以來，街道辦事處認真謀劃，嚴密部署，開好頭，起好步，建立了“兩個機構(gòu)”，組織召開了“三個會議”，摸清了“兩個底數(shù)”，采取“四項措施”加大宣傳力度，緊張有序地全面鋪開建設(shè)工作。

一、建立機構(gòu)，明確責(zé)任，認真謀劃建設(shè)工作

建立機構(gòu)，明確責(zé)任，認真謀劃建設(shè)工作。成立以社區(qū)居委會主任XXX為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)XXX和社區(qū)副主任XXX為副組長、相關(guān)部門人員為成員的“兩型社會”示范社區(qū)建設(shè)工作小組。當(dāng)天下午，工作小組組織召開了籌劃會議，進行了細化分工，明確了責(zé)任。認真制定創(chuàng)建工作方案和創(chuàng)建工作的具體實施計劃和步驟。每季定期召開工作例會，研究和布置各項工作的落實，確保創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進。

二、深入調(diào)研，摸清底數(shù)，增強工作的針對性一是實地查看，對照要求查找公共硬件不足。領(lǐng)導(dǎo)小組成員利用兩天時間深入社區(qū)對硬件設(shè)施現(xiàn)狀進行實地查看，共查出硬件建設(shè)方面還存在的七大項不足，為制定《建設(shè)方案》提供了第一手材料。二是了解民意，摸清居民思想底數(shù)。在實地查看的同時，就“兩型社會”建設(shè)問題與社區(qū)居民進行隨意攀談，宣傳“兩型社會”建設(shè)的目的、意義，了解居民對建設(shè)“兩型社會”的看法，摸清了居民的思想底數(shù)。

三、廣泛宣傳，營造氛圍，邁好建設(shè)工作第一步為營造良好的建設(shè)氛圍，邁好建設(shè)工作第一步，在重點采取了四項措施加大宣傳力度。一是懸掛宣傳條幅。在本社區(qū)XXX家園A、B、C區(qū)懸掛了“建設(shè)兩型社會”橫幅標(biāo)語（建兩型社會，享和諧生活。綠色發(fā)展、低碳生活、生態(tài)文明）。二是利用文體活動加強宣傳。利用社區(qū)盤鼓隊、老年養(yǎng)生氣功輔導(dǎo)站等5個團體，在社區(qū)加大宣傳力度，為建設(shè)“兩型社會”大造聲勢。三是利用板報、展牌進行宣傳。小組搜集整理了關(guān)于低碳生活、節(jié)約用電等內(nèi)容的圖片40多幅，在老黨員活動中心展出。這一個星期，正值社區(qū)居民來居委會進行健康體檢登記，來往人員近201*人次，收到了很好的宣傳教育效果。四是編制發(fā)放宣傳推介手冊。入戶發(fā)放《推介手冊》201*冊，內(nèi)容包括“兩型社會”的概念，建設(shè)“兩型社會”的目的、意義和任務(wù)，如何建設(shè)“兩型社會”等，下發(fā)到兩社區(qū)每家每戶，使居民對低碳經(jīng)濟、低碳生活相關(guān)知識了解更多、更深，在提高居民素質(zhì)的同時，贏得了居民對“兩型社會”建設(shè)的理解和支持，紛紛表態(tài)要配合社區(qū)辦工作，千方百計發(fā)展低碳生活，建設(shè)兩型社區(qū)。五是通過“七一”座談會宣傳低碳生活。在小組的統(tǒng)一安排下，社區(qū)慶祝建黨91周年座談會上，分別把兩型社會建設(shè)作為一個討論話題，使與會黨員進一步明確了兩型社會建設(shè)的意義，探討了建設(shè)步驟及當(dāng)前工作的重點，達成了“從我做起，創(chuàng)先爭優(yōu)，低碳生活，建設(shè)兩型”的共識，紛紛表示要起到一個共產(chǎn)黨員的帶頭模范作用，在社區(qū)掀起節(jié)約用電、更換節(jié)能生活設(shè)施高潮，為兩型社會建設(shè)做出一個黨員應(yīng)做的貢獻。

四、強化治理，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境一是加強社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境治理。社區(qū)居委會在深入調(diào)研、認真分析的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)物業(yè)管理委員會、小區(qū)物業(yè)，對前段所栽種的花草加強管理，確保成活率。同時加強衛(wèi)生環(huán)境治理。入春以來，社區(qū)統(tǒng)一組織進行了兩次較大規(guī)模的除草活動，參與人員有社區(qū)全體人員、物業(yè)人員和部分居民共約200人，清理雜草、垃圾500多方,努力為居民打造環(huán)境友好型社區(qū)。同時,協(xié)助開發(fā)區(qū)管委會治理環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)夏家邊菜場南側(cè)歷來為衛(wèi)生臟亂差、三不管地帶，對這塊上千平米的衛(wèi)生情況，社區(qū)居民反映很大。這一情況反

映到社區(qū)居委會，得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，立即安排人力物力和街道城管利用三天時間進行了徹底清理整治。居民對此非常滿意。二是加強社區(qū)安全保護。社區(qū)居委會站在建設(shè)兩型社會高度，從關(guān)心居民生產(chǎn)生活安全出發(fā)，與小區(qū)物業(yè)一起，加強了社區(qū)安全隱患的排查工作，共查出用電、物品擺放、車輛停放、防火防盜等安全隱患31處，并積極呼吁上級有關(guān)部門加快居民用電安全檢查、維修和改造工作，盡最大努力為居民提供安全友好型環(huán)境。三是發(fā)放居民健康手冊。全體社區(qū)人員用三天時間入戶發(fā)放《居民健康、環(huán)保手冊》，加強健康生活教育。社區(qū)共發(fā)放《手冊》201*冊。通過創(chuàng)建“兩型社會”社區(qū)模式，居民的環(huán)境意識、節(jié)能意識、公共意識、和諧意識普遍增強，整體素質(zhì)有所提高；社區(qū)軟硬件環(huán)境明顯改善，居民的幸福指數(shù)得到提升；街居干部的宗旨意識和服務(wù)水平明顯提高；社區(qū)基本實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、居住幽靜、設(shè)施完善、生活方式科學(xué)、文化豐富的建設(shè)目標(biāo)。

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長沙市開福區(qū)房產(chǎn)管理局201*年兩型社會建設(shè)工作總結(jié)

201*年，我局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排，根據(jù)《201*年開福區(qū)兩型社會建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分解表》文件要求，認真抓好落實，全面完成各項任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工程建設(shè)，努力建設(shè)民生開福

建設(shè)占地少、容積率高、高層住宅，既可以解決更多低收入人群的住房難題，還可以節(jié)省土地，是建設(shè)兩型社會的必然要求和重要舉措。我局今年將推進棚戶區(qū)改造、保障性安居工作作為發(fā)揮職能作用，促推兩型社會建設(shè)的重要舉措，取得了較好成績。111月，我區(qū)棚改項目已完成拆遷戶數(shù)1668戶，拆遷面積27.77萬平方米。完成棚改立項3個，分別是省航道管理局項目、黃興北路拓改及兩廂棚改項目和上麻園嶺項目，目前，正在配合北城棚改投，抓緊做好九尾沖項目的棚改立項申報工作。完成了對全區(qū)71家國有工礦企業(yè)，191棟危舊房屋的調(diào)查摸底工作。在市、區(qū)規(guī)劃局的支持下，全面收集、整理全區(qū)棚戶區(qū)情況，制定了我區(qū)三年棚改規(guī)劃，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考。7月底協(xié)調(diào)組織東風(fēng)路、清水塘街道開展了省博物館周邊的拆遷摸底調(diào)查工作，完成了數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析以及項目的測算，調(diào)取了規(guī)劃依據(jù)圖、地形圖，并

形成了博物館改造項目拆遷詳細、精確的調(diào)查報告。1-11月份為我區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷住房保障對象辦理經(jīng)濟適用房貨幣補貼憑證404戶，辦理廉租住房租賃補貼1615戶，辦理租金核減2784戶，廉租房實物配租352戶。為讓更多的低收入住房困難家庭能夠有條件買得起房，實現(xiàn)“住有所居”，啟動了絲茅沖廉租房項目和植基村經(jīng)適房、廉租房建設(shè)項目。其中：絲茅沖廉租房項目總建筑面積4.6萬余平方米，可建廉租房395套，安置房278套，可以容納673戶低收入家庭。目前，該項目征收工作全面完成，手續(xù)辦理、招投標(biāo)正在逐步完善，施工隊伍于9月30日進場施工，現(xiàn)已完成場地的圍墻建設(shè)、“五牌一圖”的布置、洗車槽建設(shè)，并完成了約6000立方的土方外運工作，預(yù)計年底能完成基礎(chǔ)施工、正負零和部分主體建筑。植基村經(jīng)適用房、廉租房項目總面積33000平方米，將建設(shè)經(jīng)適房住宅面積55468.33平方米，共計666套；廉租房共建3棟，752套，建成后可容納1418戶低收入家庭。項目于6月29日正式開工，已完成土地平整、砌施工圍墻、地下土石方工程，爭取年底完成部分主體，預(yù)計明年5月份主體封頂。

二、全力推進房產(chǎn)銷售，努力創(chuàng)建宜居開福

加快區(qū)域房產(chǎn)推銷、向更多人推薦開福樓盤，既可以促進房產(chǎn)銷售、減少樓盤空置率，又有利于宣傳宜居開福，建設(shè)宜居開福。1-11月實現(xiàn)商品房銷售約235萬平方米，為年計劃

的102%。自去年五月份開始，區(qū)房產(chǎn)局以“周末房交會、買房好實惠”為主題，相繼組織了棚改拆遷戶、經(jīng)適房貨補對象、中小戶型、精品樓盤等不同類型的周末房交會，為開發(fā)商和市民間搭起了一座交流、交易的橋梁，推動了全區(qū)房產(chǎn)銷售，樹立了良好的政府形象，達到了老百姓、開發(fā)商、政府三贏的效果。緊密結(jié)合區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以“開福房產(chǎn)市州行”為平臺，自6月份開始，攜區(qū)內(nèi)38個在售樓盤以組團的形式參加了益陽、湘潭、衡陽房交會，大力宣傳開福區(qū)的宜居優(yōu)勢，推介開福樓盤，前來展廳咨詢和了解情況的市民絡(luò)繹不絕，現(xiàn)場發(fā)放《開福樓市咨訊手冊》及樓盤宣傳資料5萬余冊，有201*多名市民登記了購房意向，大大的提升了開福區(qū)在周邊城市的知名度和影響力，吸引了一大批外地精英人士到開福區(qū)來投資置業(yè)。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)抓推進，明晰責(zé)任抓落實

一是成立機構(gòu)，制定工作方案。成立了以局長譚樹茗同志為組長的工作機構(gòu)，全面負責(zé)兩型社會建設(shè)工作，并明確由兩名副局長具體抓落實；制定了切合我局實際的工作方案，確保兩型社會建設(shè)各項工作落到實處，讓老百姓充分享受到兩型社會綜合配套改革帶來的成果。二是明確責(zé)任，實行目標(biāo)責(zé)任分解管理。我局進一步細化“兩型”社會建設(shè)項目，把每個項目分解到所屬科室，實現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任管理，納入全局績效考核。三是強化協(xié)調(diào)調(diào)度和信息報送。局黨委和行政加強對兩型社會建

設(shè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，由分管副局長及時跟蹤各項工作任務(wù)進度和落實情況，分析工作中存在的新問題，提出解決辦法和措施，確保各項工作按計劃如期進行。

201*年12月4

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