煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化
**公司
安全隱患排查治理規(guī)范化
在煤礦生產(chǎn)過程中,安全隱患是客觀存在的,它隨煤礦生產(chǎn)的進行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故,但它可以導致事故的發(fā)生,是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn),并進行有效治理,事故就可能避免,否則,一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段,就會造成重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。
為確定抓好隱患排查治理工作,確保安全,今年以來,我公司開展了公司、坑口、隊組三級安全隱患排查治理工作,取得了較好的效果。
一、建立嚴密的責任體系
集團公司自上而下建立了安全隱患排查治理工作責任體系,環(huán)環(huán)相扣,一級對一級負責,一級監(jiān)督一級,目的是將安全管理的壓力層層傳遞。
二、安全隱患排查治理的原則
始終堅持“三全”和“四到位”的原則,“三全”即安全隱患排查要做到“全員、全方位、全過程”,范圍涵蓋了煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員,避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點。“四到位”即安全隱患治理要安全技術(shù)措施、安全保證措施、強制執(zhí)行措施和安全培訓措施四到位,避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故。
三、安全隱患排查規(guī)范化操作流程(1)安全隱患排查及信息上報
隱患辦、群監(jiān)辦和各班組每天堅持對隊組作業(yè)范圍安全隱患進行排查,
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每天把排查結(jié)果報告礦安全科,礦長每月組織一次重大安全隱患的專項排查,并開一次專項安全例會。
(2)安全隱患的治理
排查發(fā)現(xiàn)存在一般隱患和特殊生產(chǎn)工藝能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場治理,當班解決,對于一些治理時間長、治理難度大的隱患,按照“五定”制度處理,即定項目、定措施、定資金、定責任人、定時間限期治理。
四、多級責任追究體系的建立
為使安全隱患排查治理制度落到實處,引入了“前追后糾”體制。“前追”是如果上一級管理人員在某地區(qū)發(fā)現(xiàn)了某一隱患,而下一級管理人員在同一作業(yè)地區(qū)、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要對其追究責任。“后糾”是某作業(yè)地區(qū)因為隱患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且及時進行治理而發(fā)生事故的,對于事故前兩天到過該地區(qū)的管理人員進行責任追究。這樣,一級監(jiān)督一級,一級追究一級,增強了各級管理人員的責任感,使安全管理的壓力得到了層層傳遞。
五、總結(jié)
我公司通過開展安全隱患排查治理規(guī)范化的實踐,安全隱患排查治理制度得到有效落實,安全管理的壓力得到層層傳遞,調(diào)動了坑口、隊組以及各級管理人員排查治理隱患的積極性和主動性,“三違”明顯減少,礦井作業(yè)環(huán)境大為改善,各類事故的發(fā)生率明顯降低,實現(xiàn)了安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。
**有限公司辦公室201*年*月*日
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煤礦安全隱患排查治理規(guī)范化操作研究和實踐
【摘要】在煤礦生產(chǎn)過程中,安全隱患是客觀存在的,它隨煤礦生產(chǎn)的進行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故,但它可以導致事故的發(fā)生,是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn),并進行有效治理,事故就可能避免,否則,一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段,就會造成重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。為切實做好煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改工作,如何將工作現(xiàn)場檢查出來的安全隱患落實到人。及時整改就是關(guān)健,實施安全隱患閉環(huán)管理。有效消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,預防和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生!娟P(guān)鍵詞】安全事故隱患排查安全隱患治理
[Abstract]Inthecoalproductionprocess,thesecurityriskisanobjectivereality,it"scarriedoutwitharesultofcoalmineproductionanddevelopment.Risks,althoughnotanaccident,butitcanleadtoaccidentsareaccidentsandtheembryonicstageofgrowth.Atthisstageifwecandiscover,andeffectivegovernanceispossibletoavoidanaccident,or,ifdevelopedtothestageoftheaccident,itwillcausemajoreconomiclossesandcasualties.Todoagoodjobofcoalmineproductionsafetyaccidentsinvestigationandrectificationwork,checkouthowtoworksitesafetyhazardstothepeople.GuanJianandtimelyrectificationistoimplementclosed-loopmanagementofsecurityrisks.Effectivelyeliminatealltypesofproductionsafetyaccidents,preventandeliminateallkindsofproductionsafetyaccidents.
[Keywords]potentialaccidentinvestigationsafetyriskmanagementofsecurity
安全隱患是指可能導致事故發(fā)生的原因和狀態(tài),包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件以及管理上的缺陷等。在煤礦生產(chǎn)過程中,安全隱患是客觀存在的,它隨煤礦生產(chǎn)的進行而產(chǎn)生、發(fā)展。隱患雖然不是事故,但它可以導致事故的發(fā)生,是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發(fā)現(xiàn),并進行有效治理,事故就可能避免,否則,一旦發(fā)展到事故的發(fā)生階段,就會造成重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。因此及時排查發(fā)現(xiàn)隱患并及時治理、消除隱患至關(guān)重要,是國家“安全第一,預防為主”方針的具體體現(xiàn)!秶鴦赵宏P(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院446號令,以下簡稱《特別規(guī)定》)是國家為預防煤礦生產(chǎn)安全事故而采取的措施,其第九條規(guī)定:煤礦企業(yè)應當建立健全安全隱患排查、治理和報告制度,從而把煤礦安全隱患排查治理工作提高到法律層面。全國各級礦業(yè)集團應積極吸取全國煤礦重特大事故教訓,努力做到“關(guān)口前移,超前預防”,為落實《特別規(guī)定》關(guān)于煤礦安全隱患排查的要求,積極研究煤礦隱患排查治理規(guī)范化工作程序,開展集團公司、礦、區(qū)隊三級安全隱患排查治理工作。
一建立嚴密的責任體系
集團公司應自上而下建立安全隱患排查治理工作責任體系,環(huán)環(huán)相扣,一級對一級負責,一級對一級監(jiān)督,目的是將安全管理的壓力層層傳遞。集團公司生產(chǎn)安全總經(jīng)理對全公司安全隱患排查治理負責;公司安監(jiān)部負責各礦安全隱患排查治理監(jiān)督檢查和安全隱患信息管理;生產(chǎn)部、技術(shù)部負責制定安全隱患認定標準以及安全隱患治理各項措施具體要求;各礦礦長是本礦安全隱患排查治理第一責任人,各專業(yè)副礦長對本專業(yè)安全隱患排查治理負領導責任,安全副礦長對本礦安全隱患排查治理負監(jiān)督檢查責任,各區(qū)隊長是本區(qū)隊作業(yè)范圍安全隱患排查治理第一責任人,各班組和職工對本班組和崗位負責。二安全隱患排查治理遵守的原則
安全隱患排查治理遵循“三全”和“四到位”的原則,“三全”即安全隱患排查要做到“全員、全方位、全過程”,范圍要涵蓋煤礦生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)、所有過程和所有人員,避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點。“四到位”即安全隱患治理要安全技術(shù)措施、安全保證措施、強制執(zhí)行措施和安全培訓措施四到位,避免在隱患治理過程中再發(fā)生事故。
三安全隱患排查規(guī)范化操作流程3.1安全隱患排查及信息上報煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊和班組每天堅持對本區(qū)隊作業(yè)范圍安全隱患進行排查,每天把排查結(jié)果報告礦安監(jiān)處;煤礦各專業(yè)每旬組織對本專業(yè)的安全隱患排查,排查結(jié)果篩選后報告礦領導同時報告集團公司安監(jiān)部;礦長每月組織1次重大安全隱患的專項排查,排查結(jié)果每季度由集團公司匯總并向當?shù)孛旱V安全監(jiān)察機構(gòu)報告。集團公司安監(jiān)部每月組織1次以安全隱患排查治理為主的專項檢查,每旬對各礦上報安全隱患信息篩選統(tǒng)計分析并向集團公司有關(guān)領導報告。3.2安全隱患的分類及認定
把安全隱患分為采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等6個專業(yè),性質(zhì)分為重大安全隱患、一般安全隱患和生產(chǎn)過程中的特殊生產(chǎn)工藝(指生產(chǎn)過程中遇到的一些特殊情況,如采掘工作面過斷層,掘進巷道貫通等在生產(chǎn)中容易發(fā)生事故的安全薄弱環(huán)節(jié))三類。重大安全隱患的認定嚴格按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》(國家局133號)進行認定,一般隱患和特殊生產(chǎn)工藝嚴格按照集團公司制定的《煤礦安全隱患排查治理工作手冊》中各專業(yè)所規(guī)定的認定標準進行認定。3.3安全隱患的治理
排查發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的根據(jù)國家規(guī)定必須停產(chǎn)進行治理;發(fā)現(xiàn)一般隱患和特殊生產(chǎn)工藝能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場治理,當班解決,對于一些治理時間長、治理難度大的隱患,按照“五定”制度處理,即定項目、定措施、定資金、定責任人、定時間限期治理。安全隱患進行治理是煤礦安全隱患排查治理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而安全隱患的治理過程也是最容易發(fā)生事故的過程。為了避免在隱患治理過程中發(fā)生事故,規(guī)定了每一項安全隱患的治理要做到技術(shù)措施、安全保證措施、強制執(zhí)行措施和安全培訓措施四到位,并且在治理過程要由管理人員和安全檢查員跟班作業(yè),從而保證安全隱患治理過程是一個相對安全的過程。3.4煤礦“三違”和單人崗位及流動作業(yè)人員的管理
煤礦“三違”是造成安全事故的根源之一,把煤礦“三違”作為行為隱患納入安全隱患排查治理的工作范圍,研究分析“三違”分布規(guī)律,并采取有效措施進行治理,從而逐步消除煤礦“三違”現(xiàn)象。煤礦單人崗位及流動作業(yè)人員歷來是煤礦安全管理的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)定了區(qū)隊跟班副職對單人崗位和流動作業(yè)人員的管理,每班進行巡查,并對其安全程度進行評價。通過這項措施,使煤礦零星事故得到較好控制。
3.5《煤礦安全隱患排查治理手冊》的編寫及作用
為了規(guī)范安全隱患排查治理工作,集團公司組織安全和生產(chǎn)技術(shù)等部門編制了《煤礦安全隱患排查治理工作手冊》(以下簡稱《手冊》)!妒謨浴贩秩糠郑谝徊糠质恰逗V集團安全隱患排查治理暫行辦法》,第二部分是《邯礦集團煤礦安全隱患排查治理技術(shù)規(guī)定》,第三部分是國務院《特別規(guī)定》及其配套文件!妒謨浴访鞔_了煤礦安全隱患排查治理的基本工作程序,規(guī)范了安全隱患的認定標準以及各項技術(shù)措施的編寫內(nèi)容,基層管理人員人手一冊,對煤礦安全隱患排查治理工作起到了很好的規(guī)范和指導作用。四多級責任追究體系的建立
為使安全隱患排查治理制度落到實處,引入了“前追后糾”體制。“前追”是如果上一級管理人員在某地區(qū)發(fā)現(xiàn)了某一隱患,而下一級管理人員在同一作業(yè)地區(qū)、同一班次沒有發(fā)現(xiàn),要對其追究責任。“后糾”是某作業(yè)地區(qū)因為隱患沒有被排查發(fā)現(xiàn)且及時進行治理而發(fā)生事故的,對于事故前兩天到過該地區(qū)的管理人員進行責任追究。這樣,一級監(jiān)督一級,一級追究一級,增強了各級管理人員的責任感,使安全管理的壓力得到了層層傳遞。五安全信息軟件的開發(fā)和應用
在煤礦安全隱患排查治理過程中,安全隱患信息的傳遞和反饋非常重要,必須對安全隱患的信息進行科學管理,并保證其正常流動。根據(jù)國家法律法規(guī)以及集團公司制度中對安全隱患排查治理的要求,研究開發(fā)了安全信息管理軟件,并在公司各礦推廣應用,煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊和礦安監(jiān)部門每天把隱患排查和治理情況上網(wǎng)公布。安全信息軟件由五大模塊組成,即有關(guān)文件和制度模塊;安全隱患排查治理模塊;管理人員下井及帶班統(tǒng)計管理模塊;入井人員動態(tài)管理模塊;統(tǒng)計報表模塊。安全信息軟件的應用對安全隱患排查治理起到了積極的促進作用,各級管理人員可以方便地了解現(xiàn)場存在的安全隱患信息以及安全隱患治理進度,實現(xiàn)了信息的快速傳遞、匯報和反饋,為各級領導和管理人員掌握各類隱患發(fā)生的基本規(guī)律,制定相應的對策措施提供了方便的平臺。六結(jié)語
集團公司通過開展安全隱患排查治理規(guī)范化的研究和實踐,在安全隱患排查治理制度得到有效落實的情況下,安全管理的壓力將得到層層傳遞,這樣做既能調(diào)動基層區(qū)隊以及各級管理人員排查治理隱患的積極性和主動性,使煤礦“三違”明顯減少,又能使礦井作業(yè)環(huán)境大為改善,各類事故的發(fā)生率必能明顯降低,從而能夠?qū)崿F(xiàn)安全管理由事后處理向超前防范的轉(zhuǎn)變。
參考文獻:
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