煉鐵廠信息化管理制度宣貫

煉鐵廠信息化管理制度宣貫總結(jié)

為更好地貫徹集團公司和北營公司信息化管理制度，根據(jù)北營公司計算機中心安排，煉鐵廠組織了信息化管理制度宣貫工作，取得了較好的效果

一、宣貫時間及人員

201*年5月14日下午1點，信息化主管領(lǐng)導及煉鐵廠所屬各單位、機關(guān)各科室文書及一二三區(qū)維護人員。

二、宣貫內(nèi)容（一）總體介紹

介紹一下本次宣貫的制度、主要內(nèi)容及宣貫對象，本次宣貫主要涉及集團公司12個制度、北營公司2個制度，具體如下：

序號12文件名稱北營公司信息化系統(tǒng)運行管理制度北營公司信息化建設(shè)組織機構(gòu)及工作職責主要內(nèi)容ERP各系統(tǒng)管理辦法345北營公司信息化建設(shè)組織機構(gòu)及工作職責對本鋼集團信息系統(tǒng)涉及的ERP系統(tǒng)開發(fā)、ERP應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、ERP應(yīng)用信本鋼集團信息系統(tǒng)安全運行管理息安全、ERP布告欄、信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全、規(guī)定入網(wǎng)計算機安全、計算機防病毒、資產(chǎn)安全、使用者、機房安全等進行管理。本鋼集團有限公司信息系統(tǒng)調(diào)整組織機構(gòu)發(fā)生變化時，如新增、拆分、調(diào)實施細則整等，各部門職責分工及處理流程本鋼集團施工單位人員進入ERP系對本鋼以外的人員因工作進入ERP系統(tǒng)統(tǒng)的實施細則的具體要求

序號678文件名稱本鋼集團ERP系統(tǒng)問題處理流程實施細則本鋼集團公司信息系統(tǒng)停機管理規(guī)定本鋼集團工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理辦法本鋼集團新上技改工程同步建設(shè)MES的管理辦法本鋼集團網(wǎng)絡(luò)計算機實名制實施細則本鋼集團訪問收費網(wǎng)站的管理規(guī)定本鋼集團信息系統(tǒng)機房管理規(guī)定主要內(nèi)容關(guān)于ERP系統(tǒng)出現(xiàn)問題后的處理流程關(guān)于信息系統(tǒng)停機維護相關(guān)管理規(guī)定及業(yè)務(wù)申請流程一級基礎(chǔ)自動化和二級過程控制系統(tǒng)工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全管理辦法新上技改工程要求同步建設(shè)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）及相應(yīng)的信息化項目的流程、審批制度計算機實名的詳細規(guī)則關(guān)于訪問收費網(wǎng)站相關(guān)管理辦法及業(yè)務(wù)申請流程91011121314本鋼集團ERP系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)終端機運行維護的實施細則本鋼集團ERP系統(tǒng)終端設(shè)備及配件管理規(guī)定（二）詳細介紹

講解各項制度中的主要內(nèi)容，主要是本鋼集團信息系統(tǒng)安全運行管理規(guī)定，及本鋼集團ERP系統(tǒng)軟件網(wǎng)絡(luò)終端機運行維護細則，重要的講解了北營公司信息化管理制度。

三、取得的效果

通過學習，各單位文書能夠準確掌握本單位電腦防毒知識及數(shù)據(jù)的安全管理，并保證本單位人員在使用U盤前進行殺毒處理，在本次宣貫后設(shè)備ERP管理員對設(shè)備點檢系統(tǒng)人員再進行一次深入培訓，加強權(quán)限審請及正確操作。這次制度宣貫，對強化全員信息化管理電及腦防毒意識，提高制

度執(zhí)行力，起到了積極推動作用。

201*-5-16

擴展閱讀：安全生產(chǎn)標準化啟動宣貫會

安全生產(chǎn)標準化宣貫會議內(nèi)容

主要議題：一、什么是安全生產(chǎn)標準化二、安全生產(chǎn)標準化背景三、四、五、六、七、

安全標準化意義

安全標準化的特點，及與職業(yè)健康安全管理體系的異同安全生產(chǎn)標準化規(guī)范與評分細則安全標準化工作要求

安全生產(chǎn)標準化推進計劃與分工

一、什么是安全生產(chǎn)標準化

安全生產(chǎn)標準化是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

主要做法就是：落實安全生產(chǎn)責任制，把法規(guī)法規(guī)要求，上級要求，客戶要求，自已的要求確定目標體系，層層分解，落實到各個部門、每個具體的人，通過充分識別危險源，進行風險評價，制定控制措施，制定安全管理制度和操作規(guī)程，加強安全教育和培訓，提高安全意識、操作水平和防范技能，杜絕“三違”，加大安全投放，提高裝備水平，深化隱患排查與治理，改進作業(yè)條件，通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，降低事故風險，有效防范事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)標準化的背景

1、20世紀60年至80年代初煤碳行業(yè)，煤碳行業(yè)，就在探索“煤礦質(zhì)量標準化”，從60年代初每年死亡五六千人，降到1965年的年死亡1000人。但是受政治運動影響，一度中斷。至十屆三中全會后，進入啟動發(fā)展階段，為了加強煤碳行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，1986年原煤炭部于1986年在全國煤礦開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動。但是，隨著我國經(jīng)濟總量的不斷提高，年事故起數(shù)仍在上升。

2、201*年10月16日，國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤礦工業(yè)協(xié)會聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（煤安監(jiān)辦字【201*】96號），明確提出了“煤礦安全質(zhì)量標準化”這一概念；

3、201*年1月，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)【201*】2號）做出了全國開展安全質(zhì)量標準化活動的部署，要求在高危行業(yè)、領(lǐng)域開展安全質(zhì)量標準化。

4、201*年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局在全國范圍內(nèi)推行“安全生產(chǎn)標準化”活動。煤礦、危險化學品、金屬非金屬礦山、煙花爆竹、機械、冶金等重點行業(yè)和領(lǐng)域紛紛出臺行業(yè)規(guī)范。5、201*年4月15日，安監(jiān)總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006201*)，這一規(guī)范作為通用規(guī)范，適用于未制定具體細則的行業(yè)企業(yè)。

6、201*年，國務(wù)院安委會發(fā)布《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》（安委【201*】4號）對全國開展對所有行業(yè)、企業(yè)作了統(tǒng)一部署，煤礦在201*年底前完成，危險化學品、煙花爆竹企業(yè)在201*年底前完成，非煤礦山和冶金、機械等工貿(mào)企業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在201*年底前完成，冶金、機械等工貿(mào)企業(yè)規(guī)模以下企業(yè)要在201*年底前完成。三、安全標準化的意義

1、是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的必要途徑。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，也是安全標準化建設(shè)的主體。安全標準化要求安全生產(chǎn)責任從企業(yè)法人開始，層層落實到每個基層單位、每個從業(yè)人員、每個操作崗位，并通過此建立起約束機制，從而提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。2、強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。安全生產(chǎn)標準化涵蓋企業(yè)的每個崗位、環(huán)節(jié)、人員、設(shè)備、物品物料、環(huán)境等各個方面，每個方面都必須要符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范的要求，使企業(yè)生產(chǎn)始終良好的處于安全運行狀態(tài)。從而滿足從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的愿望。3、是有效防范事故的發(fā)生的重要手段。安全生產(chǎn)標準化是以隱患排查治理為基礎(chǔ)，強調(diào)任何事故都可以預(yù)防的理念。要求建立健全崗位標準，嚴格執(zhí)行崗位標準，杜絕“三違”，使合工作都規(guī)范化、正�；�、標準化，降低事故發(fā)生的風險。

4、維護從業(yè)人員合法權(quán)益的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)的最終是為了保護職工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。

5、企業(yè)樹立良好社會開象的需要�，F(xiàn)代企業(yè)在市場中不僅是資本和技術(shù)的競爭，也是品質(zhì)與形象的競爭，只有一方面不斷改善作業(yè)條件，增強勞動者身心健康，提高勞動效率；另一方面由于有效的預(yù)防和控制了工傷事故及職業(yè)危害、有害因素，才能對企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)發(fā)展帶來積極效應(yīng)。

四、安全標準化的特點，及與職業(yè)健康安全管理體系的異同

1、是全面貫徹我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)主體責任的基本手段。

安全標準化考評標準，均體現(xiàn)了法律法規(guī)、標準規(guī)范的具體要求，以管理標準化、操作標準化、現(xiàn)場標準化為核心。把這些標準要求與各企業(yè)、崗位具體情況相結(jié)合，對全員、全過程、全方位進行梳理。從而將安全主體責任落實到位。

2、是體現(xiàn)安全管理先進思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。

標準化規(guī)范、細則都充分借鑒了國際上先進的管理理念和方法，結(jié)合我國國情，針對各行業(yè)不同特點，是現(xiàn)代安全管理思想和科學方法的中國化。

3、是改善設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑。

通過落實安全生產(chǎn)責任制，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范要求，通過隱患排查與治理，淘汰危及安全落后技術(shù)、工藝、設(shè)備，提高本質(zhì)安全化。4、是預(yù)防控制風險、降低事故發(fā)生的有效方法。

安全標準化是以隱患排查與治理為基礎(chǔ)，消防或降低事故風險，達到預(yù)防事故的目的。5、建立約束機制、樹立企業(yè)良好形象的重要措施。

標準化創(chuàng)建通過對法律法規(guī)、標準規(guī)范的引用，使各項工作制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。任何工作都必須符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。

6、是建立長效機制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。

安全標準化工作是一項系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長期的工作，每年向安監(jiān)部門提交自評報告，安監(jiān)部門對企業(yè)進行抽查，每三年進行一次復(fù)評，通過這些方式督促企業(yè)認真推行標準化工作。不同點：

1、適用范圍不同。國際標準化組織1997年，作出暫不發(fā)布統(tǒng)一的國際性的安全管理體系標準，現(xiàn)有的OHSAS18001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》是由世界上十三家認證機構(gòu)統(tǒng)一發(fā)布的。職業(yè)健康安全管理體系是通用、框架型標準。目前被廣泛采用。但是，由于安全生產(chǎn)各行各業(yè)情況都有所不同，從事認證工作的人員如果不是安全管理方面的專業(yè)人員，很難從技術(shù)、基礎(chǔ)上查找隱患并進行治理。安全標準化考評細則針對不同行業(yè)采用不同標準。目前我國已經(jīng)發(fā)布的煤礦、危險化品、機械、建筑、食品、玻璃、倉儲物流、水泥、冶金等行業(yè)的具體考評標準。由各行業(yè)的高工級專業(yè)進行現(xiàn)場考評。

2、實施與應(yīng)用方面不一樣。安全生產(chǎn)標準化是強制原則，職業(yè)健康管理體系是自愿原則。標準化與企業(yè)新項目立項、信用評級、工傷保險費率、納稅、商業(yè)保險費率等掛鉤，這些配套的政策，會陸續(xù)出臺。

3、兩者審核和考評方式不一樣。職業(yè)健康安全管理體系主要用于組織對外聲明或第三方認證。標準通過自評、申請、評審、公告、頒發(fā)證書和牌匾等方式，考評方式采用定量評價，逐項打分，并對考評結(jié)果進行分級。大于等于90分為一級，大于等于75分為二級，大于等于60分為三級。

4、兩者側(cè)重點不一樣。標準化不僅關(guān)注事故率進行考評，根據(jù)系統(tǒng)安全原理，還著重對基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康等具體過程進行考評，只有過程安全，才會結(jié)果安全。

5、兩者達標方面不同。職業(yè)健康安全管理體系沒有起點要求，也未對如合格情況進行定量規(guī)定，而標準化采用定量評價，即使未發(fā)生過安全事故，文件齊備，如果現(xiàn)場隱患未整改，也影響評分，相同之處：

1、目的一致。都是通過對各項工作系統(tǒng)控制，來達到降低風險的目的。2、原理相同。都是采用戴明模式進行管理。

3、實施方式相似。都必須領(lǐng)導重視，全員參與才能推進。4、兩者都強調(diào)全過程標準化、規(guī)范化管理。

5、都采用第三方審核的方式進行驗證。但是標準化審核機構(gòu)不是企業(yè)自己找，而是由評審

組織單位進行隨機安排。6、兩者都強調(diào)遵循法律法規(guī)的要求。合法合規(guī)都是通過評審的首要條件。五、安全生產(chǎn)標準化規(guī)范與評分細則

我公司是的屬于光伏行業(yè)，目前，新能源或者光伏行業(yè)的考評標準還出臺。根據(jù)安監(jiān)部門要求，未制定標準的行業(yè)可以參照類似行業(yè)的考評標準。向安監(jiān)部門咨詢，我公司可以依據(jù)通用規(guī)范《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（9006）來推行安全標準化工作，考評標準參照機械行業(yè)，具體是指：《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》和《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》，由于機械行業(yè)標準化起初較，在標準化廣泛推行之前，已許多機械制造行業(yè)、電子、輕行、船舶制造、金屬加工等行業(yè)推行，發(fā)展到現(xiàn)在已比較成熟，對通用規(guī)范更細化，更嚴格。

1、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（9006）介紹：《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（9006）是不僅是通用規(guī)范，也是所有企業(yè)最基本的規(guī)范，最低不能低于它。

基本規(guī)范共涉及13個一級要素，43個二級要素序號1234一級要素5.1目標5.2組織機構(gòu)和職責5.3安全生產(chǎn)投入序號二級要素12345.2.1組織機構(gòu)5.2.2職責5.4.1法律法規(guī)、標準規(guī)范5.4.2規(guī)章制度5.4.3操作規(guī)程5.4.4評估5.4.5修訂5.4法律法規(guī)與安全管理制度56785678910115.5教育培訓5.6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施5.7作業(yè)安全5.8隱患排查和治理5.9重大危險源監(jiān)控5.10職業(yè)健康5.11應(yīng)急救援10111213141516171819202122232425262728293031323334353637385.4.6文件和檔案管理5.5.1教育培訓管理5.5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓5.5.3操作崗位人員教育培訓5.5.4其他人員教育培訓5.5.5安全文化建設(shè)5.6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)5.6.2設(shè)備設(shè)施運行管理5.6.3新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢5.7.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制5.7.2作業(yè)行為管理5.7.3警示標志5.7.4相關(guān)方管理5.7.5變更5.8.1隱患排查5.8.1隱患排查5.8.2排查范圍與方法5.8.3隱患治理5.8.4預(yù)測預(yù)警5.9.1辨識與評估5.9.2登記建檔與備案5.9.3監(jiān)控與管理5.10.1職業(yè)健康管理5.10.2職業(yè)危害告知和警示5.10.3職業(yè)危害申報5.11.1應(yīng)急機構(gòu)和隊伍5.11.2應(yīng)急預(yù)案5.11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物質(zhì)5.11.4應(yīng)急演練12135.12事故報告、調(diào)查和處理5.13績效評定和持續(xù)改進394041425.11.5事故救援5.12.1事故報告5.12.2事故調(diào)查處理5.13.1績效評定和持續(xù)改進435.13.2持續(xù)改進2、201*年，安監(jiān)總局發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》和《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》的通知（安監(jiān)管管二字[201*]11號）重點介紹《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》a、采用資料核對、抽查考核和現(xiàn)場查證的方法進行。

基礎(chǔ)管理考評部分，對人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場（或在冊）人數(shù)的10%；設(shè)備設(shè)施安全考評部分，按設(shè)備設(shè)施及物品的擁有量(H)比例抽樣：1.H≤10，抽100%。

2.10＜H≤100，抽10臺。3.100＜H＜500，抽10%。4.500≤H≤1000，抽50臺。5.H＞1000，抽5%。

b、考評共分五個咨詢組：

基礎(chǔ)管理組、熱工燃爆組、電氣組、作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康組、設(shè)備設(shè)施組

每一個小組里都會查證若干（約幾十個子項）檢查表，逐項打分，然后綜合計分，以百分制計算總分。

六、安全標準化工作要求

安全標準化工作考評項目已經(jīng)細化，涉及的到66個子項，共分五個小組進行考評。因此公司內(nèi)部要成立五個工作小組，各司其職，針對考評細則，逐一對照對現(xiàn)場進行整改，完善各項記錄。

大致分工建議如下：

基礎(chǔ)管理組，由我承擔，

熱工燃爆組主要包括電梯、壓力容器、叉車等，由設(shè)備部、倉庫負責；電氣組由設(shè)備部負責；

作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康組由人力資源部和生產(chǎn)部負責

設(shè)備設(shè)施組包括一般生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施，由設(shè)備部和綜合管理部負責；具體人員安排請各部門報送具體人員。

要求，部門負責人組成領(lǐng)導小組，并安排專人成立工作小組；工作小組每周召開一次例會，討論標準化推動工作。

八、安全生產(chǎn)標準化推進計劃與分工（略）見實施方案

友情提示：本文中關(guān)于《煉鐵廠信息化管理制度宣貫》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煉鐵廠信息化管理制度宣貫：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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