市政工程總結(jié)

****工程總結(jié)

自今年3月11日項目正式進(jìn)入現(xiàn)場施工后，我項目部作為一個新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子，從人員配合由陌生到熟悉經(jīng)歷許許多多的磨合，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及項目部各同仁的配合下，終于圓滿完成的****工程施工任務(wù)。在工程的的施工中，我項目部有些成功經(jīng)驗，同時也存在一些問題。為了完善自己和更好的完成公司交給的施工任務(wù)，將在****工程施工中所學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)做一總結(jié)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

一、經(jīng)驗教訓(xùn)

1、積極推行公司關(guān)于大宗“機械、材料”招標(biāo)制度：

在****工程施工中項目部堅決執(zhí)行公司關(guān)于“機械、材料”的招投標(biāo)制度，使渣土運棄由原來的***元/車降到招標(biāo)中***元/車，再由項目部洽談降到***元/車，僅此一項節(jié)約了近***萬元，另外在二灰招標(biāo)過程中大膽采用“平米包干”制度，解決了“收料虧噸”老大難問題，又降低成本近***萬元，在瀝青混凝土采購中，經(jīng)多次與供貨廠家協(xié)商和采用預(yù)付款方式，最終供貨價格比市場價降低了近***萬元，另外在路緣石和樹池口采購中積極參與洽談，最終使供貨方采取讓利措施，雖然在推行制度方面遭遇一些阻撓，但是在執(zhí)行制度過程中做到公正合理、堅決制止采用傳統(tǒng)的人情關(guān)系供貨的方式，維護(hù)了企業(yè)和自身利益，加快公司步入良性循環(huán)的快車道。

2、狠抓安全落實制度：

在****工程施工過程中未發(fā)生任何安全事故，與其落實公司安全管理的制度是分不開的，項目部并沒有因為****工程僅僅是一條工業(yè)區(qū)的支路而忽視它的重要性，我項目部仍然重視施工過程中得每一個環(huán)節(jié)，首先為保障工業(yè)區(qū)夜間有醒目的施工標(biāo)示，公司為項目部購置了太陽能頻閃轉(zhuǎn)燈和電子串燈，在坑槽施工中發(fā)揮了很大作用，另外項目部和公司袁總更是形成合力，有力促進(jìn)了齊抓共管的局面，發(fā)現(xiàn)像司機違章時及時制止和采取處罰手段相結(jié)合的方式，因此保證了安全施工落到實處，避免了事故發(fā)生。

3.強化質(zhì)量管理意識：

****工程在施工在質(zhì)量管理過程中，項目部始終貫徹公司關(guān)于質(zhì)量方針要求，落實責(zé)任制度，以施工方案為先導(dǎo)、技術(shù)交底為基礎(chǔ)和“三檢”制度為依托的質(zhì)量保證措施，杜絕返工造成人力、物力的浪費現(xiàn)象，有力促進(jìn)工程的正常進(jìn)行，按照公司馬總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出的整改措施，瀝青混凝土鋪設(shè)前重新檢查各種設(shè)施的井蓋，對不符合坡度要求井蓋進(jìn)行調(diào)整，使瀝青混凝土鋪設(shè)質(zhì)量效果有很大提高，為公司贏得了信譽

二、存在問題與不足：

人非完人，一個項目部也是如此，我項目部雖有優(yōu)點，同時也存在缺點。1、****工程在施工初期，甲方未及時提供現(xiàn)況綜合管線平面圖，甚至開工一段時間后提供的綜合管線圖，與施工現(xiàn)場的實際綜合管線相差很大因而造成了我項目部對現(xiàn)況管線沒有完全摸清、摸透，盡管我項目部在開工前已經(jīng)挖了探坑，對現(xiàn)況管線也進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，也未能完全摸清現(xiàn)況管線，將上園路路口處高程發(fā)生變化的自來水管線挖破，因而造成了4000的經(jīng)濟(jì)損失。

2、****工程施工區(qū)域位于門頭溝三石路南側(cè)，道路周圍有大量的企業(yè)、單位以及私營店鋪，由于開工初期我項目對文明施工沒有給予足夠的重視，使渣土沒有覆蓋，裸露的地面沒有灑水降塵，因而在春季施工刮風(fēng)時引起大面積揚塵對我項目部施工造成一定的影響，期間曾接到城管整改的通知。

三、解決方法及措施。

為了提高項目部的綜合管理水平，同時也為了不斷完善自身素質(zhì)，針對項目施工中產(chǎn)生的不足，提出解決方法，努力提高項目管理人員的責(zé)任感。1、在開工前催促相關(guān)單位提供現(xiàn)況管線綜合圖，盡量摸清地下管線走向、高程，沿地下管線路由方向人工開挖，嚴(yán)謹(jǐn)采用機械開挖，以防止高程突然發(fā)生變化，待地下管線完全暴漏出來，確認(rèn)安全后放開采用機械開挖。

2、給予文明施工以足夠的重視，對裸露的土堆及時鋪網(wǎng)覆蓋，對施工區(qū)的臨時路面及時灑水降塵，做到裸露土堆覆蓋率達(dá)到100%，根據(jù)天氣狀況進(jìn)行臨時路面的灑水作業(yè)。

3、市政道路、管線施工主要涉及地面以下工程，與泥土接觸較多，在進(jìn)入雨季施工前要做好充足的雨季施工準(zhǔn)備，進(jìn)入雨季施工時要堅持每天收聽天氣預(yù)報，按照天氣安排施工任務(wù)。無論在何種情況下，都要經(jīng)常檢查臨時道路是否別雨水浸泡、泥濘。對泥濘的區(qū)域要及時修復(fù)，保證行人及社會車輛的正常通行。

正所謂失敗是成功之母，施工的經(jīng)驗也正是從一次次的不足中總結(jié)出來的，每個工程都有每個工程的特點，把每個工程的不足匯總起來，就是人生中一筆不菲的財富，項目部要永葆青春活力，只有這樣，一個項目部才能不斷的進(jìn)步，不斷的完善自我，并且爭取在管理上更上一步臺階，為公司更加美好明天而努力奮斗。

***********工程有限公司****工程項目部年月日

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合水縣工業(yè)集中區(qū)道路工程

施工總結(jié)

一、工程概況（一）設(shè)計概況

合水縣工業(yè)集中區(qū)經(jīng)二路地處合水縣工業(yè)集中區(qū)西部，南起緯五路交叉路口，北至緯一路交叉路口，全線長1657.72m。本工程包括道路工程、排水工程。（二）結(jié)構(gòu)形式

1、排水管道：采用綜合管溝設(shè)鋼筋混凝土污水、雨水管道。距左側(cè)路緣石6.5m處設(shè)污水管道,距右側(cè)路緣石6.5m處設(shè)雨水管道。（1）管材設(shè)計：污水管道采用DN400，雨水管道經(jīng)二路DN1000、緯三、緯四DN600、道路兩側(cè)雨水口連接管DN300，（2）道路兩側(cè)預(yù)留雨污水支檢查井，雨水支管DN300、污水支管DN400，坡度I=0.01。均為鋼筋砼承插管，橡膠圈接口。2、路基、路面路基全部挖方

路面結(jié)構(gòu)：上面層采用3cmAC-13I瀝青混凝土面層；下面層采用5cm粗粒式AC-20I瀝青混凝土；基層為20cm6%水泥穩(wěn)定砂礫，墊層為30cm12%石灰穩(wěn)定土，采用C30混凝土預(yù)制側(cè)石。二、工程完成情況（一）工期情況

本工程于201*年8月27日開工，至201*年9月30日完成要求的項目。

（二）工程完成情況

完成主要工程量：路基挖方47197m3，機動車道12%石灰穩(wěn)定土底基層28043m2,6%水泥穩(wěn)定級配砂礫基層27669m2，5+3瀝青砼面層25154m2，路緣石3165m，集水井69個，檢查井121個，排水管道鋪設(shè)式m（其中D1000：484m，D800：33m，D600：1528.2m，D400：201*.6m，D300：437m），過街預(yù)埋管道288m，路面標(biāo)線1401.3m2。三、施工管理措施1、作好施工組織工作

針對土方工程量大，要求時間緊的情況，投入三支土方作業(yè)隊，按單體分工，同時又有合作，增加土方機械設(shè)備，高峰期時挖掘機3臺、推土機4臺、自卸車20輛，壓路機3臺。夜間加班，人停機械不停。同時成立后勤保障隊，專門負(fù)責(zé)各種機械的維修和油料保障工作。

2、認(rèn)真協(xié)調(diào)，合理調(diào)配，加強配合

每天由工程管理部牽頭，舉行各區(qū)域施工管理人員參加的協(xié)調(diào)會，同時市政區(qū)域也相應(yīng)舉行內(nèi)部作業(yè)層參加的每日例會，發(fā)揮檢查、總結(jié)、協(xié)調(diào)、計劃等職能，確保目標(biāo)明確，配合一致。

在外部關(guān)系上，及時與監(jiān)理工程師、業(yè)主、文物保護(hù)、當(dāng)?shù)卣�府以及村民作好溝通和協(xié)調(diào)，盡量避免矛盾激化，并為顧全大局適當(dāng)作出讓步，調(diào)整施工安排。

針對后期管道多的特點，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。

對于設(shè)計問題，認(rèn)真組織技術(shù)人員鉆研設(shè)計圖紙，理解設(shè)計意圖，

經(jīng)常及時的將疑義、建議與監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計單位溝通，使問題得到有效解決。四、工程變更情況發(fā)生的主要變更有：

（一）原設(shè)計經(jīng)二路與緯四路雨水、污水管道在K0+483.481與K0+277.696處出現(xiàn)跌差，導(dǎo)致管內(nèi)積水，為避免上述情況，使緯四路整個管道縱坡順適，排水暢通，我項目部經(jīng)請示業(yè)主同意，在緯四路K0+277.696-K0+405段增加D400污水管道127.3m，污水檢查井（700*700）2個(K0+325、K0+365)，在K0+280-K0+320段增加D600雨水管道40m，

（二）在緯四路排水管道出口為把雨污水及G211線過境段邊溝排水引入距出口126m處的澇壩，需增加污水管道D400126m，雨水管道D600126m；漿砌片石跌井2.1m3/1個，C20砼標(biāo)準(zhǔn)邊溝2m。（三）經(jīng)二路與緯三路、緯四路交叉處，因原設(shè)計在第一期工程施工中，末考慮第二期排水管道施工與路面施工之間在工序上的相互影響，為了二期排水施工不對一期施工路面造成破損及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的浪費，故延長排水管道。

（四）為方便工業(yè)集中區(qū)道路工程通訊供電線路暢通，在經(jīng)

二路與緯三、緯四路相接處及緯三、緯四路與經(jīng)二路的相接處增加D400管道各3道，每道24m長，共增加D400鋼筋混凝土管道288m。

五、主要施工方法1、現(xiàn)場條件創(chuàng)造及準(zhǔn)備工作

（1）通水：對部分有條件的地區(qū)，就近采用現(xiàn)場的水塘作為水源；對沒有條件的地區(qū)，由房建臨時用水接駁至現(xiàn)場；

（2）通電：首選柴油發(fā)電機發(fā)電供應(yīng)施工用電，臨建區(qū)由附近電源接駁；

（3）通路：在施工區(qū)附近設(shè)若干個料場。臨時道路進(jìn)行硬化；（4）場地平整：根據(jù)設(shè)計要求的樁頂設(shè)計標(biāo)高，將施工現(xiàn)場的地面進(jìn)行平整遇到場地地下有障礙物，清除大塊石、巨大的建筑垃圾等；（5）根據(jù)設(shè)計圖紙，建立標(biāo)高控制點。2、測量放線布設(shè)樁位

對圖紙中確定的軟土地基區(qū)域地面標(biāo)高進(jìn)行測量，再根據(jù)圖紙設(shè)計的樁間距，在現(xiàn)場用全站儀和鋼尺配合，將樁位準(zhǔn)確的標(biāo)定在地面上，用木樁固定，做醒目標(biāo)記樁號。（三）路基土方3、路基挖方

按設(shè)計要求確定開挖邊線，自上而下進(jìn)行挖土，采取橫挖與縱挖相結(jié)合的施工方法：即先沿路線方向挖通道，再沿橫斷面方向挖掘。在路床以下的土不適合做路基時，進(jìn)行必要的換土或按設(shè)計要求處理后，進(jìn)行碾壓，達(dá)到要求的壓實度。4、路面墊層

（1）、運輸攤鋪灰土底基層

根據(jù)試驗段確定的參數(shù)，采用二層鋪筑，通過自卸車按一定的距

離卸于下承層上，使用推土機將灰土攤鋪在要求的寬度上，并形成相應(yīng)的路拱。人工配合機械整平。（2）、碾壓

初壓：用6-8t兩輪壓路機碾壓3-4遍，速度25-30m/min，復(fù)壓：使用12t以上振動壓路機慢速碾壓；隨振動碾壓，碾壓時均勻灑水，總灑水量控制在3kg/m2；碾壓至表面平整、穩(wěn)定，并用12t以上碾壓，無明顯輪跡為止。（3）、成品保護(hù)

墊層完成后，在鋪筑基層前禁止任何車輛通行，并在濕潤情況下進(jìn)行養(yǎng)生。5、路面基層

（1）、材料拌和、運輸

集中拌和，拌和時記錄各材料用量，控制灰劑量不小于設(shè)計值-1%，含水量+1%-+2%。使用自卸車運輸。（2）、攤鋪及整型

人工配合推土機攤鋪、平地機整平，并以人工輔助成型的方法施工。并根據(jù)要求的坡度和路拱人工予以整形。（3）、碾壓

整形后，當(dāng)混合料的含水量在最佳含水量范圍內(nèi)時，以8t壓路機配合12t以上壓路機在全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓。由兩側(cè)向中心碾壓；碾壓時，先輕后重，重疊30cm左右輪寬。碾壓頭兩遍速度控制在1.5-1.7km/h之間，以后控制在2.0-2.5km/h之間。邊部多壓2遍。若表面水分揮

發(fā)較快，則補灑少量水，如有“彈簧”，松散、起皮現(xiàn)象，將缺陷處翻開換料。用12t以上壓路機碾壓至表面平整、無明顯輪跡，壓實度符合設(shè)計要求。（4）、養(yǎng)生、成品保護(hù)

每一段碾壓完成，立即進(jìn)行養(yǎng)生。水泥穩(wěn)定砂礫養(yǎng)生期7d，表面覆蓋麻袋等土工織物，灑水保證表面濕潤。在養(yǎng)生期間封閉交通、禁止除灑水車外任何車輛通行。6、瀝青混凝土路面

瀝青混凝土拌和站采用間隙式拌和機拌料，15t自卸車運輸。采取2臺攤鋪機分兩半幅攤鋪，振動壓路機及輪胎壓路機碾壓成型。（1）、基層準(zhǔn)備及透層油施工

鋪筑下面層瀝青混合料前，清理基層，保證基底稍干、清潔，無任何松散的石料、灰塵和雜質(zhì)。噴灑透層油。采用瀝青灑布機，噴油管與路表面形成約30度角，高度使路面上噴灑的透層油形成重疊。側(cè)石、等構(gòu)筑物進(jìn)行遮擋防護(hù)。灑布后不致流淌、滲入基層一定深度，并不形成油膜。

鋪筑上面層前，對下面層表面進(jìn)行清洗，保證表面無泥土、灰塵等雜物噴灑粘油層。（2）、測定基準(zhǔn)線

在準(zhǔn)備好底層后進(jìn)行測量放樣，標(biāo)出的瀝青料松鋪厚度，并放出引導(dǎo)攤鋪機運行走向和標(biāo)高的控制基準(zhǔn)線。路邊根據(jù)以側(cè)石確立基準(zhǔn)面，中部采用鋼樁定位，使用鋼絲繩做引導(dǎo)高程。

（3）、瀝青混合料的拌制與運輸1、瀝青混合料拌制

瀝青加熱溫度控制170~180℃，礦料比瀝青高10~20℃，控制瀝青混和料生產(chǎn)溫度在150~175℃范圍內(nèi)。拌和后的瀝青混合料均勻一致，無花白、無粗細(xì)料分離和結(jié)團(tuán)成塊現(xiàn)象。當(dāng)出現(xiàn)混合料降溫過多、粗細(xì)集料顆粒離析以及其它影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況時，予以廢棄，并采取糾正措施。2、瀝青混合料運輸

瀝青混合料采用自卸車運輸，在攤鋪機前形成一個連續(xù)的供料車流，盡量減少等待的時間，保證攤鋪溫度。為便于卸料，運輸車的車廂底板和側(cè)板抹油水混合液作隔離劑（柴油、水=1：3），并排除可見游離余液。

裝料時，通過前后移動運料車來消除粗細(xì)料的離析現(xiàn)象。（4）、瀝青混合料的攤鋪分兩幅攤鋪。

攤鋪前30min，把整平板加熱至80-100℃，用柴油噴霧器噴灑料斗、括板送料器、整平板及螺旋輸送器，安裝自動找平裝，超聲波控料器，并檢查操作系統(tǒng)是否正常。首先在起點處用人工攤鋪1m長的基準(zhǔn)面，頂面為松鋪頂面，按攤鋪厚度調(diào)整標(biāo)尺。攤鋪機后退到基準(zhǔn)面位，把整平板降至基準(zhǔn)面上。攤鋪時，按路線方向縱向行走，攤鋪速度均勻、連續(xù)、不發(fā)生間斷或停機，以保證面層平整，起步速度為1m/min，正常速度3m/min。混合料溢出儲料斗，落在前方，則迅速

清除，在攤鋪過程中及時用直尺檢測是否滿足要求。

雨、污檢查井圈采用鋼板覆蓋，附近由人工鋪筑混合料，并進(jìn)行熱夯。對機械不能到達(dá)的死角，用人工扣鍬法進(jìn)行攤鋪，局部作適當(dāng)整平以補齊漏鋪處，檢查平整度，及時修正路拱。保證攤鋪溫度不低于110～130℃；（5）、接縫施工

路面分兩幅施工時，縱向縫采用自然縫。攤鋪前，清除界面處松散的混合料。

瀝青混合料路面鋪筑期間，當(dāng)需要暫停施工時，下面層采用斜接縫、上面層采用平接縫。平接縫當(dāng)天施工結(jié)束后進(jìn)行切割、清掃、成縫。（6）、瀝青混合料的碾壓：

瀝青混合料攤鋪整形后應(yīng)立即組織碾壓。碾壓的程序為：初壓→復(fù)壓→終壓。

初壓：采用鋼輪壓路機時速控制在2~3km/h靜壓2遍。碾壓時，先消除縱縫，然后從斷面低的一側(cè)向高的一側(cè)碾壓。驅(qū)動輪靠近攤鋪機。壓路機在啟動、停止時減速緩行。初壓后檢查平整度、路拱，必要時予以修整。。

復(fù)壓：采用振動壓路機時速控制在4~5km/h振動碾壓3~5遍。復(fù)壓后達(dá)到要求的壓實度，并無明顯輪跡。

終壓：緊跟復(fù)壓進(jìn)行。采用輪胎壓路機時速控制在2.5~3.5km/h，靜壓兩遍，使路面無輪跡。

碾壓方向與路中心線平行，直線段從路兩邊到路中心，超高段由

路內(nèi)側(cè)到外側(cè)，依次連續(xù)均勻進(jìn)行，壓完全幅為一遍。碾壓速度要先慢后快，碾壓終了溫度控制在65℃以上。AC-20I碾壓時，相鄰碾壓帶重疊1/3-1/2輪寬。對于AC-13I改性瀝青混凝土使用振動壓路機碾壓時輪跡的重疊寬度不超過20cm，使用靜載鋼輪壓路機碾壓時，輪跡重疊寬度不少于20m。

碾壓過程中，保持碾壓輪面的清潔，若發(fā)生粘輪現(xiàn)象，將黏附的混合料認(rèn)真地清除，并向輪面撒少量水，然后再碾壓。對局部缺麻不平處用洗料一次找齊。一些壓路機無法碾壓的角落，人工熱夯。（7）、成品保護(hù)及放行

瀝青混凝土路面終壓完成后，路面溫度降至于室外溫度時，清除路面上的工具等雜物后，開放交通。六、工程質(zhì)量情況

經(jīng)過數(shù)月的奮戰(zhàn)，并對工程的自檢和整修，工程達(dá)到了驗收的要求，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，各分項、分部工程全部合格，建設(shè)項目評分，達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（一）施工過程中的質(zhì)量控制

在工程之初，便確立了明確的質(zhì)量目標(biāo)。在工程質(zhì)量管理方面，以質(zhì)量為中心按照公司有關(guān)質(zhì)量體系要求，建立了質(zhì)量保證機構(gòu)，由項目經(jīng)理和總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定，突出質(zhì)檢部門的權(quán)限，堅持“質(zhì)量第一”的宗旨，切實將質(zhì)量意識貫徹到整個施工過程中以及各施工人員。1、主要質(zhì)量控制措施

（1）、組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計文件與圖紙，了解和掌握工程的要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解設(shè)計意圖，并對不清楚或不明確之處及時提交書面報告業(yè)主和監(jiān)理工程師解決。

（2）、根據(jù)工程的要求和特點，編制實施性施工組織設(shè)計以及碎石樁、基層、瀝青混凝土路面專項施工方案，確定施工方法、場地布、進(jìn)度計劃及勞動力、機械、材料計劃，并于施工過程中及時修訂以更能夠指導(dǎo)施工。

（3）、按工程施工時間段不同配備充足的勞動力資源，配齊工程需要的各類設(shè)備。各種機械設(shè)備經(jīng)檢驗合格后方可以進(jìn)場，設(shè)備的型號、功能滿足施工工藝的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度”及“機械操作規(guī)程”。

（4）、認(rèn)真作好技術(shù)交底工作，使各級施工人員清楚的掌握將所施部位的施工工藝和方法、技術(shù)要求及控制要點等，作到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的作好每道工序的“第一”，以高標(biāo)準(zhǔn)的起點約束日后的施工，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

（5）、嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢”制度，確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，對于自檢和監(jiān)理工程師提出的不滿足要求的部位、工序，一律進(jìn)行整改或返工。

（6）、嚴(yán)格實施測量復(fù)核制度：對工程使用的導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點，進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后建立使用于本工程的測量控制網(wǎng)，并報監(jiān)理驗收審批。所有點位、高程測量，在工區(qū)測設(shè)完成后，由測量組復(fù)核，項目測量隊抽查的方法進(jìn)行，控制所有放樣、水準(zhǔn)測量準(zhǔn)確，誤差符

合規(guī)范要求。

（7）、嚴(yán)格進(jìn)行材料控制。工程所使用的材料經(jīng)過檢驗合格、報驗允許使用的情況下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采購的材料，在按程序?qū)�供貨方的供貨質(zhì)量、信譽、供貨能力等方面進(jìn)行評價，選取合的供貨方；

（8）、嚴(yán)格的過程檢驗及試驗。嚴(yán)格執(zhí)行“過程檢驗和試驗控制程序”，作業(yè)班組長、專兼職質(zhì)檢員對施工作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)及反饋，作到每個部位、每道工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（9）、質(zhì)量記錄控制

各種資料形成過程中執(zhí)行“文件及資料控制程序”。項目部各職能部門對各自形成的各類資料、質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、保存、歸檔的工作，同時以技術(shù)部、質(zhì)檢部牽頭，對整個資料的形成、收集及歸檔進(jìn)行檢查，確保工程資料的準(zhǔn)確性、及時性及完整性。在工程后期，根據(jù)工程檔案編制要求進(jìn)行竣工資料的編制，保證按時、合格的移交竣工資料。

七、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況

施工過程中無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故�；�本實現(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，保證了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

八、工程遺留問題和建議（一）主要問題

1、各種管道開挖和回填質(zhì)量問題已對道路工程的質(zhì)量產(chǎn)生不

利影響；

2、二期建筑工程施工對成品造成不同程度的破壞；（二）項目管理經(jīng)驗和教訓(xùn)

1、項目部對各區(qū)域管理缺少整體的協(xié)調(diào)和通盤的考慮，未形成管理核心、統(tǒng)一的認(rèn)識和整體的協(xié)作；由于整個標(biāo)段內(nèi)專業(yè)多，單位工程多、交叉作業(yè)多，而項目部沒有核心的部門對整個工程進(jìn)行總體控制，未能充分發(fā)揮總包的的計劃、協(xié)調(diào)、控制的職能。未能實現(xiàn)力量整合，從而出現(xiàn)混亂和內(nèi)耗的情況，嚴(yán)重影響了整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、施工作業(yè)層能力欠缺，項目部缺少強有力的手段實現(xiàn)管理意志。

（三）、工程保修

我部承諾在合同要求的保修期內(nèi)，按合同要求的有關(guān)規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。從工程驗收交付日起，我部工程保修工作隨即展開，成立一個以本項目主要施工人員為主的保修小組，及時對有關(guān)問題進(jìn)行處理。

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