4。房地產(chǎn)全程策劃(專周)實(shí)訓(xùn)報(bào)告(學(xué)生填寫(xiě))

綜合性實(shí)訓(xùn)報(bào)告

（專周實(shí)訓(xùn)）

系別:工商房地產(chǎn)學(xué)院房地產(chǎn)系專業(yè):房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷年級(jí)班級(jí):市場(chǎng)營(yíng)銷083-1

綜訓(xùn)項(xiàng)目:地產(chǎn)全程策劃（專周）實(shí)訓(xùn)學(xué)生姓名:吳雪梅學(xué)號(hào):08309024733

201*年10月26日

綜合性實(shí)訓(xùn)報(bào)告

姓名吳雪梅專業(yè)、年級(jí)、班級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷083-1學(xué)號(hào)33綜訓(xùn)項(xiàng)目房地產(chǎn)全程策劃（專周）實(shí)訓(xùn)學(xué)時(shí)42實(shí)訓(xùn)時(shí)間201*.10.15-25指導(dǎo)教師姓名廖文以大強(qiáng)度的工作導(dǎo)向、體驗(yàn)式、交互式實(shí)踐過(guò)程迅速提高學(xué)生應(yīng)用房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識(shí)實(shí)訓(xùn)目的能力，顯著改善學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的態(tài)度，促進(jìn)其掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃基本技能水平，為其后續(xù)學(xué)習(xí)和從業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。選擇成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院花源校區(qū)附件最有代表性的項(xiàng)目金科廊橋水鄉(xiāng)，收集改項(xiàng)目的規(guī)劃總平圖、道路交通路規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、智能化實(shí)訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)等相關(guān)資料進(jìn)行分析，選擇其中一項(xiàng)設(shè)計(jì)或多項(xiàng)作為分析對(duì)象，找出該項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)的10個(gè)或更多的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃報(bào)告。階段劃分項(xiàng)目名稱及類型教學(xué)要求作業(yè)學(xué)時(shí)實(shí)訓(xùn)日程安排

1．團(tuán)隊(duì)組建及訓(xùn)練（隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員）第一階段提醒學(xué)生重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，注意團(tuán)隊(duì)愿景達(dá)成和使命確定，合理分配任務(wù)，要注意達(dá)成共識(shí)的時(shí)間和速度，避免思維盲區(qū)，要鼓勵(lì)組織創(chuàng)新，要有突破溝通障礙的勇氣和措施，建立較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互信。完成團(tuán)隊(duì)分工、組織動(dòng)員工作及分組實(shí)訓(xùn)計(jì)劃42.確定統(tǒng)一的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用所學(xué)房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題�！緦�(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】：金科地產(chǎn)廊橋水鄉(xiāng)產(chǎn)品策劃實(shí)訓(xùn)從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、專業(yè)雜志和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位調(diào)研并收集相關(guān)資料并進(jìn)行分析。重點(diǎn)收集改項(xiàng)目的規(guī)劃總平圖、道路交通路規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、智能化系統(tǒng)等相關(guān)資料。選擇上述其中一項(xiàng)設(shè)計(jì)或多項(xiàng)作為分析對(duì)象，找出該項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)的10個(gè)或更多的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃報(bào)告。實(shí)訓(xùn)報(bào)告4第二階段金科廊橋水鄉(xiāng)項(xiàng)目產(chǎn)品主題調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告12第三階段討論并撰寫(xiě)該項(xiàng)目產(chǎn)品策劃實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)報(bào)告20第四階段實(shí)訓(xùn)總結(jié)與展示重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生書(shū)面和口頭表達(dá)能實(shí)訓(xùn)總結(jié)力，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展信息收集、整理與展示和邏輯思維能力、分析總結(jié)能力。2使用實(shí)訓(xùn)室及主要設(shè)施設(shè)備或材料實(shí)地在花源實(shí)訓(xùn)樓4樓相關(guān)實(shí)訓(xùn)室和金科廊橋水鄉(xiāng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。日期實(shí)訓(xùn)日記9.17-9.18主要實(shí)訓(xùn)內(nèi)容完成情況團(tuán)隊(duì)組建及訓(xùn)練建立了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互信

9.19-9.20確定統(tǒng)一的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目我們應(yīng)用所學(xué)房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題。9.21-9.22金科廊橋水鄉(xiāng)項(xiàng)目產(chǎn)品主題調(diào)研從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、專業(yè)雜志和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位調(diào)研并收集相關(guān)資料并進(jìn)行分析9.23-9.24討論并撰寫(xiě)該項(xiàng)目產(chǎn)品策劃實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)報(bào)告撰寫(xiě)了相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃報(bào)告9.25-9.26實(shí)訓(xùn)總結(jié)與展示提交了實(shí)訓(xùn)總結(jié)通過(guò)此次的房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃實(shí)訓(xùn)，我了解到了房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃大致包括進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)和在此基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品相關(guān)部分（包括可實(shí)訓(xùn)成果及說(shuō)明視部分和可感受部分）細(xì)節(jié)等進(jìn)行具體詳細(xì)設(shè)計(jì)策劃，尤其是從景觀、戶型、建筑風(fēng)格、配套設(shè)施等方面進(jìn)行分析研究，設(shè)計(jì)出符合目標(biāo)客戶需求、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)產(chǎn)品�？傮w而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃流程是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品各部分內(nèi)容的生產(chǎn)方案進(jìn)行一個(gè)由宏觀到微觀、由產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念到產(chǎn)品每一細(xì)節(jié)進(jìn)行確定性規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程。

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我了解到了房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位、建筑設(shè)計(jì)的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營(yíng)銷推廣的策略，沒(méi)有獨(dú)創(chuàng)、毫無(wú)新意，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)地位是不可能的。獨(dú)創(chuàng)就是獨(dú)到、創(chuàng)新、差異化、有個(gè)性。獨(dú)創(chuàng)具有超越一般的功能，它應(yīng)貫穿房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，使房地產(chǎn)項(xiàng)目在眾多的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目中脫穎而出。(一)房地產(chǎn)策劃要從整體性出發(fā)，注意全局的目標(biāo)、效益和效果。在整體規(guī)劃的前提下，部分服從整體，局部服從全局。在實(shí)訓(xùn)心得與體會(huì)市場(chǎng)調(diào)研階段，如果圖省事，不深入了解當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、對(duì)手強(qiáng)弱，以及宏觀政策等問(wèn)題，盲目上馬項(xiàng)目，結(jié)果會(huì)造成慘重的失敗。(二)房地產(chǎn)策劃要從長(zhǎng)期性出發(fā)，處理好項(xiàng)目眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。(三)房地產(chǎn)策劃要從層次性出發(fā)，總攬全局。房地產(chǎn)策劃是個(gè)大系統(tǒng)，任何一個(gè)系統(tǒng)都可以被看成是一個(gè)全局。而系統(tǒng)是有層次性的，大系統(tǒng)下有子系統(tǒng)，子系統(tǒng)下還有孫系統(tǒng)，層次分明。因此，考慮下一個(gè)層次的策劃時(shí)，應(yīng)該同上一層次的戰(zhàn)略要求相符合。意見(jiàn)與建議學(xué)生實(shí)訓(xùn)成績(jī)實(shí)訓(xùn)鑒定指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)此表實(shí)訓(xùn)鑒定一欄由指導(dǎo)教師填寫(xiě)。

指導(dǎo)教師簽名：年月日

擴(kuò)展閱讀：2。房地產(chǎn)全程策劃(專周)實(shí)訓(xùn)教案(廖文撰寫(xiě)201*.9.10)

成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商房地產(chǎn)分院《房地產(chǎn)全程策劃（專周）實(shí)訓(xùn)》實(shí)訓(xùn)教案

實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱房地產(chǎn)全程策劃（專周）實(shí)訓(xùn)(實(shí)訓(xùn)時(shí)間1.5周)實(shí)訓(xùn)教師實(shí)訓(xùn)時(shí)間廖文201*年10月15日至10月25日實(shí)訓(xùn)班級(jí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷083-1房地產(chǎn)實(shí)訓(xùn)室及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以大強(qiáng)度的工作導(dǎo)向、體驗(yàn)式、交互式實(shí)踐過(guò)程迅速提高學(xué)生應(yīng)用房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識(shí)能力，顯著改善學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的態(tài)度，促進(jìn)其掌握房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃基本技能實(shí)訓(xùn)目的水平，為其后續(xù)學(xué)習(xí)和從業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。戶型設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概念設(shè)計(jì)，房地產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)訓(xùn)重點(diǎn)組合設(shè)計(jì)策劃，房地產(chǎn)產(chǎn)品線設(shè)計(jì)策劃，房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃報(bào)告撰寫(xiě)。戶型設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，房地產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)劃概念設(shè)計(jì)，房地產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)訓(xùn)難點(diǎn)組合設(shè)計(jì)策劃，房地產(chǎn)產(chǎn)品線設(shè)計(jì)策劃，房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃報(bào)告撰寫(xiě)。1.知識(shí)準(zhǔn)備：實(shí)訓(xùn)教材；2.技能準(zhǔn)備：課堂案例分析、情景模擬、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；3.態(tài)度準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備備：團(tuán)隊(duì)組織、團(tuán)隊(duì)作業(yè)。實(shí)訓(xùn)安全1.職業(yè)道德；2.學(xué)校紀(jì)律；3.團(tuán)隊(duì)意識(shí)；4.教師預(yù)案。注意事項(xiàng)作業(yè)提交并展示本項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)后記

實(shí)訓(xùn)內(nèi)容（寫(xiě)明指導(dǎo)要求、對(duì)學(xué)生的要求、操作規(guī)程、所使用的儀器設(shè)備性能、實(shí)訓(xùn)效果等）階段劃分項(xiàng)目名稱及類型教學(xué)要求作業(yè)學(xué)時(shí)第一階段提醒學(xué)生重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，注意團(tuán)隊(duì)愿景達(dá)成和使命確定，合理分配任務(wù)，要注意達(dá)成共識(shí)的1．團(tuán)隊(duì)組建及訓(xùn)練（隊(duì)名、時(shí)間和速度，避免思維盲區(qū)，要隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員）鼓勵(lì)組織創(chuàng)新，要有突破溝通障礙的勇氣和措施，建立較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和互信。完成團(tuán)隊(duì)分工、組織動(dòng)員工作及分組實(shí)訓(xùn)計(jì)劃42.確定統(tǒng)一的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用所學(xué)房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃知識(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)訓(xùn)報(bào)告【實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目】：金科地產(chǎn)廊橋水鄉(xiāng)產(chǎn)品策劃實(shí)訓(xùn)從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、專業(yè)雜志和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位調(diào)研并收集相關(guān)資料并進(jìn)行分析。重點(diǎn)收集改項(xiàng)目的規(guī)劃總平圖、道路交通路規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、智能化系統(tǒng)等相關(guān)資料。選擇上述其中一項(xiàng)設(shè)計(jì)或多項(xiàng)作為分析對(duì)象，找出該項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)的10個(gè)或更多的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃報(bào)告。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生書(shū)面和口頭表達(dá)能力，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展信息收集、整理和邏輯思維能力、分析總結(jié)能力。4第二階段金科廊橋水鄉(xiāng)項(xiàng)目產(chǎn)品主題調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告12第三階段討論并撰寫(xiě)該項(xiàng)目產(chǎn)品策劃實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)報(bào)告實(shí)訓(xùn)報(bào)告20第四階段實(shí)訓(xùn)總結(jié)與展示提交并展示實(shí)訓(xùn)方案及實(shí)訓(xùn)報(bào)告2

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