法律法規(guī)學習活動總結

法律法規(guī)學習活動總結

為貫徹落實衛(wèi)生局《關于開展衛(wèi)生法律法規(guī)學習活動的通知》的通知，落實我院《醫(yī)院管理年活動實施方案》的工作要求，堅持“以病人為中心”，提高醫(yī)療服務質量，加強醫(yī)院管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，改善醫(yī)務人員的服務態(tài)度，保證醫(yī)療服務安全，我院在堅持科學發(fā)展觀的前提下開展了醫(yī)務人員衛(wèi)生法律法規(guī)知識學習的活動。此次活動從強化組織領導入手，提高全院職工的認識，堅持抓落實求實效，使全員法律意識不斷增強。現將我院開展衛(wèi)生法律法規(guī)學習活動總結如下：

一、此次活動的指導思想明確，普法的目標是提高人民群眾的法律意識，維護社會穩(wěn)定，保障國家長治久安�！耙婪ㄖ螄�，建設社會主義法治國家”是黨的治國方略。衛(wèi)生系統(tǒng)學習法律法規(guī)的目的主要是為了規(guī)范管理，依法執(zhí)業(yè)，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生，保證人民群眾的就醫(yī)質量和就醫(yī)安全。在全社會“四五”普法教育活動帶動下，我院在學習衛(wèi)生法律法規(guī)的同時，不斷優(yōu)化服務環(huán)境，規(guī)范服務言行，積極開辟“急救綠色通道”，努力為病人提供全程、優(yōu)質、價廉的醫(yī)療服務。此次活動已被我院列入重要議事日程。

二、為了保證了各項工作的順利進行，我院成立了活動領導小組，院長親自擔任組長，并且明確科主任為科室法律法規(guī)學習活動的第一責任人，形成了院科兩級普法網絡。醫(yī)院領導班子帶頭組織學習院內定期安排的法律知識學習，并在學習活動中交流學習體會，增強班子成員處理醫(yī)院工作的法律意識，提高依法辦事的能力。此次活動確保了經費到位，從不打任何折扣，寧可其他方面節(jié)省一點，也要保證衛(wèi)生法律法規(guī)學習活動的正常進行，使衛(wèi)生法律法規(guī)書籍達到人手一冊。

三、此次衛(wèi)生法律法規(guī)學習內容豐富，有《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構管理條例》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國母嬰保健法》、《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等相關法律。對與醫(yī)療活動密切相關的法律條例，醫(yī)院還開展了專題學習活動。

四、此次活動作為三個文明建設的重要組成部分，與醫(yī)療工作同規(guī)劃、同落實、同考核，保證將衛(wèi)生法律法規(guī)學習活動落到實處。我院于10月13日對全體醫(yī)務人員開展了一次法律法規(guī)知識考試，通過這次考試，不僅使全體醫(yī)務人員對相關法律法規(guī)知識有了更深的印象，而且也充分反映了前一階段學習的成效。

五、如今院領導自覺運用法紀知識指導行政和醫(yī)療管理工作。在日常事務中依法行政，依法處理醫(yī)療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為，無行政訴訟敗訴案件；并且未發(fā)現醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入；藥房嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策；各功能科室嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務收費標準，未出現在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目的情況；院內財務科室堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的原則，沒有設立帳外帳、“小金庫”等；防疫科消毒、滅菌、隔離等制度齊全。通過定期和不定期地對門診和住院病人進行問卷調查、出院病人問卷函調、聘請院外行風監(jiān)督員等措施，對以上工作成效也有很大的鞏固作用。此次活動與“醫(yī)院管理年”活動緊密結合，互相促進，在保持共產黨員先進性教育活動的引領下，黨員又起到了很好的先鋒模范作用。通過開展衛(wèi)生法律法規(guī)學習活動有效地提高了廣大醫(yī)護員工遵紀守法、依法維權和治安防范意識及自覺與犯罪分子作斗爭的意識，使更多的醫(yī)務人員成為政治素質好、組織能力強、法律知識豐富的人員，為加強普法教育依法治理提供了條件，進一步強化了醫(yī)院管理，使院內出現了安定團結、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面，兩個效益同步增長。當前，“四五”普法依法治理工作正處于關鍵階段，雖然我院在本次衛(wèi)生法律法規(guī)學習活動中做了相當多的工作，也取得了較好的成績，但對照標準還有一定的距離，我們將發(fā)揚成績，糾正存在的不足，繼續(xù)按照本次活動的要求，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，研究制定切實可行的措施方案，再接再厲，積極進取，開拓創(chuàng)新，把醫(yī)院管理質量和醫(yī)療服務質量持續(xù)改進工作長久地延續(xù)下去。

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法律法規(guī)學習心得體會

麒麟焦化生產二廠何琛

根據《集團公司關于創(chuàng)建學習型組織的通知》要求,麒麟焦化由支部書記郗建舟同志組織了全體中干和黨員開展了的學習,下面是本次學習后的體會.

作為企業(yè)中層干部和黨員,應該帶頭宣傳和貫徹黨和國家涉及企業(yè)生產經營的法律法規(guī)和條例制度，促進企業(yè)的健康發(fā)展。作為麒麟焦化中的一員，要讓自己所在的企業(yè)發(fā)展更規(guī)范、更順利,那么各位中干和黨員就要在企業(yè)內部做好宣傳的相關工作。把涉及企業(yè)生產經營的法律法規(guī)和條例制度滲透到企業(yè)的決策、監(jiān)督、執(zhí)行過程中，然后逐步落實到企業(yè)產品實現過程的每一環(huán)節(jié)。

要更新自己的知識，維護企業(yè)各方面的合法權益。要帶頭執(zhí)行企業(yè)各項生產、安全、環(huán)保、質量的相關制度；要加強制度建設，堵塞管理漏洞；制度建設是企業(yè)得于發(fā)展和生存的前提和基礎，是依法治企的有力體現，能夠有效地堵塞管理漏洞，為實現企業(yè)生產經營目標起到保駕護航的作用。在制度的建立健全過程中，要注重把握三個方面的問題。一是增強針對性，圍繞企業(yè)經濟效益和企業(yè)發(fā)展這個中心，把“管人、管事、管物”的人員作為制度約束的重點；二是增加覆蓋面。在突出重點的基礎上，還要綜合考慮各種可能引發(fā)事件的因素，杜絕各種潛在問題的發(fā)生；三是注重前瞻性，超前預測和分析容易導致事件的現實狀況，充分把握其發(fā)展走向，并制定相應的防范措施。

1．制度的落實靠的是監(jiān)督，要加大監(jiān)督力度，營造監(jiān)督氛圍。濃厚的監(jiān)督氛圍是加強各項管理工作穩(wěn)定順行的現實需要和有力保證。通過強化監(jiān)督機制，健全監(jiān)督體系，堅持監(jiān)督與懲處相結合等有效措施，可以使全體員工特別是領導干部處于各種有效監(jiān)督之下。一要充分發(fā)揮黨風監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，形成自上而下，相互貫通的監(jiān)督體系。二是突出監(jiān)督重點，加強對“關鍵崗位”、“關鍵時期”、“關鍵事項”的監(jiān)督，進一步增強監(jiān)督效果。三是把監(jiān)督關口前移，使之貫穿于權力運行的全過程。對那些恣意妄為、以身試法的人，必須給予必要的經濟考核和紀律處分，從而使干部隊伍保持純潔。

2．生產工藝學習心得體會

麒麟焦化生產二廠何琛

根據《集團公司關于創(chuàng)建學習型組織的通知》要求,麒麟焦化由一廠廠長蔡竹明同志組織了全體中干和黨員開展了的學習,下面是本次學習后的體會。

隨著煤化工企業(yè)的快速發(fā)展，衡量煤化工企業(yè)市場競爭力的評價標準已從焦碳產能逐步轉向產業(yè)鏈的延伸上來，在延伸的產業(yè)鏈上衍生出上百中高附加值的化學產品；同時，國家產業(yè)政策調整越來越快，不到十年，爐型從70型焦爐升級為現在的5.5米以上的側裝搗固焦爐，提高了行業(yè)門檻，生產工藝和生產裝置水平得到了迅速提高。

聽完講座，對本公司生產工藝和相關煉焦術語有了初步的了解，基本情況如下：進廠原料煤嚴格執(zhí)行《麒麟焦化煉焦煤收料管理辦法》，經外觀驗收和內在綜合質量指標分析合格后運輸至煤場，根據不同的供貨商、煤種進行分類堆放，各單一煤種經配煤、破碎后得到生產工藝要求的配合煤，運輸至煤塔。煤塔中煤料通過搖動給料機下至裝煤車煤箱，搗固機構將煤料搗成煤餅，成型后裝煤車送煤機構將煤餅裝至焦爐炭化室。煤餅在炭化室內隔絕空氣高溫干餾，經過一定結焦時間，煤餅成熟成焦炭，通過推焦車、攔焦車將焦炭推至熄焦車車廂，在熄焦塔濕法熄焦后放至涼焦臺，經涼、破、運、篩焦后得到合格焦、焦丁、焦粉。煤餅在炭化室結焦過程中，產生大量荒煤氣，荒煤氣經爐頂上升管、橋管導出。高溫荒煤氣在橋管處通過氨水初步冷卻至80-100℃，期間產生的焦油呈液體狀態(tài)沉積在集氣管底部，

3．經荒煤氣總管和氣液分離器流至化產車間機械化澄清槽，分層后得到焦油產品，底部焦油渣被刮板機構刮出，氨水一部分回焦爐循環(huán)使用，剩余氨水至硫銨工段蒸氨�；拿簹庠诠艿郎喜勘还娘L機吸至化產車間，經過凈化、回收，得到焦爐凈煤氣�；拿簹馔ㄟ^冷鼓工段冷卻、電捕除焦油、鼓風機加壓后，至脫硫塔將煤氣中硫化物脫除，得到工業(yè)硫磺產品；然后行至飽和器中同噴灑的硫酸母液異向充分接觸，將煤氣中氨氣脫除，得到硫酸銨產品；最后至洗苯塔中用洗油噴灑吸收，將煤氣中粗苯回收，得到粗苯產品。通過凈化處理后的煤氣返回焦爐加熱，富余煤氣部分用來發(fā)電，部分供送到曲化合成銨車間生產碳酸氫銨。蒸氨廢水、生產廢水、雨水通過生化處理后，循環(huán)至煉焦車間使用。

4．公司1#文文件學習心得體會

麒麟焦化生產二廠何琛

根據《集團公司關于創(chuàng)建學習型組織的通知》要求,麒麟焦化由二廠廠長劉炳琦同志組織了全體中干和黨員開展了公司1#文的學習,下面是本次學習后的體會。

聽完劉廠長關于企業(yè)生產目標的講座后,我個人認為麒麟焦化生產經營目標有五個顯著特點。

第一整體性特點。目標是一個整體規(guī)劃，以企業(yè)全局為對象，對企業(yè)的總體行動做出規(guī)定，追求企業(yè)的整體運作效果。企業(yè)發(fā)展面臨很多整體性問題，如對環(huán)境重大變化的反應問題，對資源的開發(fā)、利用與整合問題，對生產要素和經營活動的安排平衡問題，對各種基本關系的理順問題等。謀劃好這些整體性問題是企業(yè)目標的重要內容，如果只顧末節(jié)、不顧根本，就很容易出現難以挽回的重大失誤。第二長遠性特點。目標要確定企業(yè)未來發(fā)展的藍圖，其成效也應以長遠效益來衡量，而不能以眼前的成敗論英雄。人無遠慮，必有近憂。企業(yè)目標就要關心企業(yè)未來，對未來問題不但要提前想到，而且要提前動手解決。為了吃桃子，三年前就要種桃樹。企業(yè)不關心未來，只知道“火燒眉毛顧眼前”，就等于拿自己的壽命開玩笑。第三方向性特點。目標是一種方向定位，具體講有三大定位：一是企業(yè)定位，就是目標要確立企業(yè)在同行業(yè)或某一地域企業(yè)中所處的位置，確定企業(yè)的規(guī)模、優(yōu)勢和特色。二是產業(yè)定位，確定本企業(yè)的核心業(yè)務和支持產業(yè)；三是市場定位，確立企業(yè)的目標客戶。通過目

5．標定位，明確企業(yè)未來的走勢，使企業(yè)的發(fā)展目標、意圖目的以及主要方針措施，成為全體員工的共識。

第四競爭性特點。目標的重點在于競爭。它是以市場為導向，以競爭對手為標桿參照，密切關注企業(yè)競爭地位和競爭態(tài)勢，尋找企業(yè)內部條件、外部環(huán)境和目標的匹配，謀求在市場中的競爭優(yōu)勢。第五適應性特點。企業(yè)目標既要保持相對穩(wěn)定又要靈活機變，穩(wěn)定主要發(fā)展方向，機變主要是市場策略和內部生產經營方略，能及時根據企業(yè)內外環(huán)境的變化，隨機應變地調整和指導企業(yè)的總體行為。

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