干部作風(fēng)整頓第二階段總結(jié)匯報

定邊縣文體廣電局

關(guān)于干部作風(fēng)整頓活動第二階段

工作總結(jié)的報告

縣干部作風(fēng)整頓辦公室：

根據(jù)縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動的工作安排，我局從3月11日到3月31日，全面積極開展查擺問題的相關(guān)活動。第二階段我們突出重點(diǎn)抓落實(shí)，行動迅速，安排緊湊，扎實(shí)有效地開展了查擺問題階段的各項(xiàng)工作。通過第二階段的整改學(xué)習(xí)，廣大干部的思想認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，工作更加積極主動�，F(xiàn)將第二階段的工作總結(jié)如下：

一、積極開展，真抓落實(shí)。根據(jù)《干部作風(fēng)整頓活動的安排方案》，我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五對照五檢查”的相關(guān)內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)干部帶動下，全局干部職工深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展“五對照五檢查”，每位同志都能結(jié)合自身的情況，撰寫一篇干部作風(fēng)整頓對照檢查材料。我局組織局機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工和局屬單位正職觀看警示教育片。在學(xué)習(xí)中，我局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員深入局屬各單位督查干部作風(fēng)整頓工作開展情況，并細(xì)致檢查了局機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)筆記，查字體的工整程度、查學(xué)習(xí)的內(nèi)容，并在第二階段辦理了一期學(xué)習(xí)專欄。

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二、采取多種形式，廣泛征求意見。干部作風(fēng)整頓活動第二階段開展以來，我局為更好地征求干部群眾意見，采取召開座談會、個別聽取意見、干部作風(fēng)自查自糾、設(shè)立意見箱和舉報電話、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛發(fā)動干部群眾幫助我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工查找突出問題，傾聽并虛心接受干部群眾對的意見和建議�，F(xiàn)已發(fā)出征求意見表100份，返回100份，并疏理出多條意見和建議。

1、縣文體廣電局當(dāng)前開展干部作風(fēng)整頓非常有必要，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、縣文體廣電局個別干部存在思想空虛或懶散漂浮的問題。3、接待來訪人員時個別工作人員有時會出現(xiàn)急躁情緒，服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，辦事效率有待于進(jìn)一步提高。

4、在為文化經(jīng)營單位服務(wù)方面，被動服務(wù)多，積極主動少，在深入文化經(jīng)營單位具體指導(dǎo)工作上仍然不夠深入細(xì)致。

5、政策宣傳力度不夠，以致在工作中不能高效解決新問題、新難點(diǎn)。

6、部分干部職工不能及時深入學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，不能把學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

7、個別領(lǐng)導(dǎo)，不能及時掌握干部職工的思想動態(tài)，很少與下級溝通思想；

8、開展集體活動不夠，職工文化生活不夠活躍，導(dǎo)致干部職工隊(duì)伍活力不夠。

三、抓落實(shí)促實(shí)效，深入檢查督導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動。為了在文體廣電系統(tǒng)全面深入的開展干部作風(fēng)整頓活動，結(jié)合梳理出的建議和意見，我局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員督查局機(jī)關(guān)、局屬各單位干部作風(fēng)整頓工作的開展情況。進(jìn)一步深入討論了公車使用管理，設(shè)立了工作人員去向牌。通過檢查，及時的提出了整改意見，并督促了局屬單位深入開展干部作風(fēng)整頓活動，積極指導(dǎo)如何開展“五對照五檢查”和作風(fēng)整頓調(diào)查活動。四、活動的初步成效

1、思想認(rèn)識提高了。第二階段的問題查擺，大家普遍認(rèn)為，這一階段活動非常及時，非常必要。如果不進(jìn)行有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，就不能徹底改變目前我局干部思想作風(fēng)狀況；就不能保證當(dāng)前繁重任務(wù)的順利完成；就不能保持我們黨的純潔性，發(fā)展就無從談起。基于以上深刻認(rèn)識，大家的學(xué)習(xí)更自覺了、更認(rèn)真了、收獲更大了。2、理論知識豐富了。通過查擺問題，不僅認(rèn)識到自身存在的問題，也找到了整改措施，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。3、工作作風(fēng)取得了轉(zhuǎn)變提高，干好工作的勁頭更足了。通過干部作風(fēng)整頓第二階段活動，我局干部職工一是做到按時到崗簽到，有事請假，無事不遲到，克服了以往個別同志遲到早退、無故缺勤現(xiàn)象。二是為社會服務(wù)的意識增強(qiáng)了。前來我局辦事的同志，我們做到先讓座、后倒茶，笑臉相迎，有問必答，個別同志改變了以

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前臉難看、辦事推諉拖拉、高高在上的衙門風(fēng)氣，密切了干群關(guān)系。三是機(jī)關(guān)干部工作積極性、主動性普遍提高，想事、謀事、干成事的正氣在提升。很多同志通過第一階段活動，較前都有很大進(jìn)步。在干部作風(fēng)整頓活動第二個階段，雖然我局在活動中取得了一定成效，廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都受到一次深刻的理論教育，貫徹上級決定的自覺性有了新的增強(qiáng)，進(jìn)一步明確了努力方向，振奮了精神，改進(jìn)了作風(fēng)，推動了工作。但個別干部的思想認(rèn)識不夠到位，對作風(fēng)整頓活動學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，理解不夠深入；理論聯(lián)系實(shí)際不夠深入，服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)的積極性和主動性發(fā)揮不夠好，服務(wù)大局意識有待增強(qiáng)；工作責(zé)任感、責(zé)任心不夠強(qiáng)，超前謀劃的意識不強(qiáng)；學(xué)習(xí)的深度、廣度不夠，學(xué)習(xí)形式單一、學(xué)習(xí)積極性和主動性有待加強(qiáng)。因此，我們要認(rèn)真總結(jié)第一階段工作，肯定好的做法，克服不足，揚(yáng)長避短，在下一階段工作中，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，以周密的部署和細(xì)致的安排確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動深入開展。

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平昌縣招商局

干部作風(fēng)整頓第二階段工作總結(jié)報告

為扎實(shí)推進(jìn)我局干部作風(fēng)第二階段整頓活動深入開展，按照縣干部作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，依照我局干部作風(fēng)整頓活動活動實(shí)施方案，我局現(xiàn)結(jié)合第二階段工作實(shí)際匯報如下：一、工作五個原則

1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。針對第一階段查找出的問題和征求到的意見建議，認(rèn)真梳理歸納，深刻分析根源，細(xì)化整改措施，廣泛談心溝通，本著幫助、指導(dǎo)、督查、觀效的思想，見人見事，促其提高。

2、堅(jiān)持邊改邊查的原則。一方面通過自我教育、自我整改達(dá)到解決問題的目的，另一方面繼續(xù)深入查找問題，尤其通過邊改邊查，從制度、體制、干部本身、工作環(huán)境等幾方面逐一整改，防止圖形式、趕進(jìn)度、走過場、應(yīng)差事，真正使干部作風(fēng)方面存在的問題得到有效解決。

3、堅(jiān)持制度約束的原則。對現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次集中清理，對屬于不完善、落實(shí)不到位的，進(jìn)一步健全制度，狠抓落實(shí)；對缺乏制度約束規(guī)范的方面，重新制定相關(guān)制度，形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。

4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督辦的原則。局主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員要靠

前指揮、親自協(xié)調(diào)、一抓到底。領(lǐng)導(dǎo)班子各成員充分發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭制定整改方案、帶頭解決突出問題。5、堅(jiān)持促進(jìn)工作的原則。通過集中整改，抓落實(shí)，見實(shí)效，著力提高干部職工抓作風(fēng)、抓業(yè)務(wù)的工作自覺性。

二、整改方法和要求

1、認(rèn)真梳理歸納，找準(zhǔn)突出問題。對第二階段查找出來的問題，逐一制定整改措施，見人見事，確定時限，掛號督辦，銷號落實(shí)，查找的問題和整改情況采取適當(dāng)方式在一定范圍公開，接受組織和各方面的監(jiān)督。

2、采取多種方法，邊查邊改。開展群眾互動活動，采取跟蹤督辦、限時辦結(jié)、反饋答復(fù)等方式，解決群眾反映的問題。

3、及時跟蹤督導(dǎo)，確保整改效果。領(lǐng)導(dǎo)小組對群眾反映的問題，通報情況，限期整改；對整改效果不明顯的，采取重點(diǎn)督導(dǎo)等辦法促進(jìn)整改。

4、逐項(xiàng)清理規(guī)章，全面完善各項(xiàng)制度。對已形成的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行一次集中清理，對屬于制度不完善、落實(shí)不到位的，進(jìn)一步健全制度，加大抓落實(shí)的力度，對缺乏制度約束規(guī)范的，本著簡便、易行、管用的原則，抓緊出臺相關(guān)規(guī)章制度，形成管人、管事、管權(quán)的制度體系。

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