校務(wù)公開工作總結(jié)

不斷完善監(jiān)督機制，自覺接受社會監(jiān)督

----武漢市金銀湖中學201*學年度校務(wù)公開工作總結(jié)

教職工代表大會是校務(wù)公開的最基本形式，學校制訂了《武漢市金銀湖中學教職工代表大會工作條例》，規(guī)定了每年召開一次教職工代表大會，大會任務(wù)有：審議學校行政工作報告和學校財務(wù)工作報告，討論修改學校的規(guī)章制度，然后提交大會表決，審議通過后由校長簽發(fā)執(zhí)行。學校出臺的事關(guān)學校大局方針政策、事關(guān)教職工切身利益的規(guī)章制度都經(jīng)教代會討論通過，廣泛吸收廣大教職工的建議，接受教職工的監(jiān)督，充分體現(xiàn)全體教職工的意志。

學校成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組和財務(wù)民主監(jiān)督小組負責對學校校務(wù)公開情況的檢查督促，監(jiān)督小組可以進行定期或突擊抽查，發(fā)現(xiàn)沒有及時公開或公開內(nèi)容不規(guī)范等情況，有權(quán)直接通知有關(guān)部門或相關(guān)責任人做好整改工作，并將其列入工作考核。

學校設(shè)置了“勤政廉政舉報箱”、“三公開”專欄和學生食堂監(jiān)督小組，由專人負責定時開箱，專人負責定時公開，根據(jù)舉報情況，學校紀檢監(jiān)督小組負責調(diào)查取證，提出處理的初步意見，提交校長辦公會議或支委會討論。平時，紀檢監(jiān)督小組對學校的常規(guī)工作特別是校務(wù)公開工作進行檢查指導，如教職工考核的結(jié)果是否及時反饋，每月的考勤情況是否及時公布等，保證教職工能及時了解學校的大政方針和其它應(yīng)該了解的內(nèi)容。

一、充分重視公開工作，努力營造民主氛圍

學校領(lǐng)導站在構(gòu)建和諧社會、和諧校園的高度，充分認識校務(wù)公開工作的重要意義。以校務(wù)公開工作做為學校工作抓手，加快學校凝聚力工程的建設(shè)步伐。學校成立了政務(wù)公開、財務(wù)公開領(lǐng)導小組。校長書記李運明同志擔任組長，體現(xiàn)“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責”的思想，使校務(wù)公開工作在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。同時成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組和財務(wù)公開監(jiān)督小組，以彭霏副校長為組長，組員由各部門負責人、工會、團委領(lǐng)導以及群眾代表組成，形成黨政工齊抓共管，各有關(guān)部門各司其職，職工群眾參與的工作機制和監(jiān)督機構(gòu)，確保校務(wù)公開工作的透明度，體現(xiàn)了校務(wù)公開的民主性、實效性。

在推行校務(wù)公開工作中，我們努力做到黨組織為第一責任人，切實加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導；行政為第一執(zhí)行人，認識到位并主動落實校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定；工會為第一協(xié)調(diào)人，做好牽頭組織、協(xié)調(diào)工作；教師為第一評價人，教師群眾的滿意率、認可率是考核、評價校務(wù)公開工作的主要依據(jù)。我校通過校長辦公會議、校長辦公擴大會議、全校教職工會議及教研組年級組會議，將校務(wù)公開的相關(guān)內(nèi)容及規(guī)定進行制度化規(guī)范化。全校教職工充分認識到全面推進校務(wù)公開是新形勢下加強和鞏固黨的建設(shè)所提出的新要求，是進一步落實全心全意依靠教職工辦好學校的有力措施，是黨代表最廣大人民群眾的根本利益的具體體現(xiàn)，把推行校務(wù)公開工作結(jié)合到抓教風促學風正校風的行動上來，學校以教職工最為關(guān)心的幾個問題為突破口，努力做到公平、公正、公開，營造了民主和諧的工作氛圍，激發(fā)了教職工參與學校民主管理的自覺性和積極性。

二、不斷完善公開制度，促進黨風廉政建設(shè)

為了使學校校務(wù)公開工作更加規(guī)范有序，推進依法治校工作，學校十分重視建章立制工作。我校根據(jù)學校工作的實際，并結(jié)合上級部門關(guān)于校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，制訂和完善了一系列規(guī)章制度：《教代會制度》、、《關(guān)于校務(wù)公開若干問題的決定》、《關(guān)于財務(wù)公開形式、內(nèi)容、結(jié)果等有關(guān)規(guī)定》、《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《基建項目管理辦法》、《公務(wù)用車制度》、《教師“十不準”》、《教師職工考評辦法》等等，使校務(wù)公開工作制度化。

三、根據(jù)學校實際情況，切實做好公開工作

我校通過各種形式，規(guī)范公示教職工廣泛關(guān)心的規(guī)章制度、經(jīng)費收支、人事變動、評優(yōu)晉級、年度考核等內(nèi)容，增強了學校工作的透明度，使校務(wù)公開制度成為加強學校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)，推進學校民主政治建設(shè)的重要制度。

1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、教職工激勵機制方案、教職工低職高聘方案、教職工獎金投放方案等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。

2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務(wù)收支清單，由部門領(lǐng)導在教代會上作財務(wù)工作報告、財務(wù)預(yù)決算報告，接受教職工代表的審議。

4、公開學�；�建及維修等項目的招標情況。讓教職工對學校的建設(shè)情況了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。職稱評定是教師非常敏感的問題，為此學校專門成立職評小組，公示職評的條件，對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及考核組、評審組的考核評審確定推薦人員，并進行公示接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，并公開結(jié)果。

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201*校務(wù)公開工作總結(jié)

一、加強領(lǐng)導。

１、思想重視，成立機構(gòu)。

學校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開工作小組，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員，又有普通教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務(wù)公開工作小組，負責校務(wù)公開的日常工作，并收集教職工及學生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導小組；成立了以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

２、責任到人，職責分明學校堅持校長負責，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組具體負責校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。

（1）校長對校務(wù)公開工作負總責，為第一責任人，對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導和直接領(lǐng)導責任；

（2）分管教師根據(jù)分工，對職責范圍的公開項目負重要責任，對其分管的負責人履行校務(wù)公開制度負主要責任。

（3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任。二、健全制度。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

１、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：

（１）政務(wù)欄：學校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。

（２）收費欄：學校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。（３）財務(wù)欄：財務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學儀器設(shè)備采購）、教職工獎金福利分配等。

２、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開。

３、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

工作中，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風廉政建設(shè)相結(jié)合；與學校管理目標相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施細則》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化。

三、確立形式，規(guī)范程序

為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬��?wù)公開：

1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。

2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學校的辦學目標，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次；校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責成有關(guān)部門限期作出答復和處理。學校領(lǐng)導班子、中層干部每學年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感，不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。

3、公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學校的收費行為。

4、對于重要校園校舍和教育教學設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。

四、收獲展望。

實行校務(wù)公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。

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