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文體活動計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-30 00:02:45 | 移動端:文體活動計劃

文體活動計劃

班主任:

時效軍

班級:八、一班

微山縣馬坡鎮(zhèn)第三中學

1

文體活動計劃

文體活動計劃

一、指導思想:

認真貫徹落實以人為本,德育為先的理念,突出養(yǎng)成習慣、德育課程、問題學生教育等常規(guī)工作,切實提高德育實效性;加強積極心理健康教育的研究與實踐,促進師生身心和諧、全面、主動發(fā)展。

把學校文體活動作為全面推進素質(zhì)教育的重要突破口和切入點,緊緊把握提高學生體能,增強體質(zhì),促進健康成長,提高學生的文藝素養(yǎng)為核心,充分發(fā)揮文體相結(jié)合的活動,促進學生全面和諧發(fā)展。

二、學生現(xiàn)狀分析及本學期工作重點

我班現(xiàn)有38名學生,大部分學生自制力差,各方面還需要老師加以督促,因此本學期班級工作的重點應放在,逐步培養(yǎng)學生學習理念的轉(zhuǎn)變和養(yǎng)成良好的行為規(guī)范。通過各種活動培養(yǎng)學生的集體榮譽感,在抓好學生思想品德的基礎(chǔ)上,開動腦筋,通過多種形式的表揚、競賽,激發(fā)學生上進求知的欲望。

三、目標和原則:

(一)目標

1.優(yōu)化課間的時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學生樂于參加,主動的掌握健身的方法并自覺地鍛煉。

2.根據(jù)學生的身心發(fā)展需要,積極創(chuàng)新,力求以活動勵志,以活動輔智,以活動健體,以活動塑美,以活動促勞,促進學生五育全面和諧的發(fā)展。3.全面提高學校師生的綜合素質(zhì)。(二)原則

1.教育性原則。充分發(fā)揮大課間活動對學生進行音體美教學的功能,重視活動過程教育。

2.科學性原則。遵循學生身心發(fā)展的規(guī)律,從實際出發(fā),采用大課間與短課時相結(jié)合的形式,合理安排大課間的課程計劃和內(nèi)容。

3.全體性原則。師生全員參加,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達到全體健身目的。

4.創(chuàng)新型原則。根據(jù)我校場地實際,大課間活動適宜開展有利于健康的游戲和活動。

四、因地制宜、積極參與:

學生的身心健康發(fā)展是一個復雜而多樣化的過程,學校積極鼓勵學生參加文體活動,充分尊重學生個性特征和學生身心發(fā)展的客觀規(guī)律,加大活動設(shè)施和經(jīng)費的投入。結(jié)合我校的“大課間”活動,每天中午和下午的時間,組織學生參與文體活動,以保證活動的有效時間。學校加強對課外文體活動的管理,保障師生活動安全,讓學生在活動中快樂成長。

五、完善制度,強化管理:

有完善的活動計劃,周全的班級守紀公約,除指導老師外,由班級管理組組長以及成員協(xié)助老師管理班上的同學。從而能更好的管理學生在文體活動時的秩序,保障學生的安全。

六、班級活動方面

9月份:⑴開展“為班級做一次好事”活動;⑵開展班級學生行為規(guī)范檢查活動

10月份:⑴開展班級晨練活動;⑵舉行女子跳繩比賽11月份:⑴開展一次硬筆書法比賽;⑵舉辦男子象棋比賽

12月份:⑴開展“一對一”幫教活動;⑵開展“班級文明學生”的評比活動

擴展閱讀:201*年文體活動策劃方案

201*年文體活動方案

為豐富員工的業(yè)余生活,增強企業(yè)活力,促進員工工作效率的提高,營造和諧、快樂的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,特制定本活動方案。

201*年,公司員工活動將盡量選取大家喜聞樂見、通俗易懂的節(jié)目內(nèi)容,并結(jié)合形式較為新穎、能充分展示年輕人活力的節(jié)目。一方面能夠滿足公司大部分員工的喜好,吸引廣大員工的參與;另一方面能夠使新加入的青年員工快速融入公司,特別是應屆畢業(yè)生,在活動的參與和組織過程中其組織能力和溝通能力也將大大提高。

全年活動安排如下:

三月份:三人籃球賽五月份:臺球比賽

八月份:迎新舞會(待定)十二月份:運動會

活動組織大致流程

成立文體活動委員會組長:副組長:組員:

一、前期準備階段

1、完成活動初步策劃,包括活動內(nèi)容、時間、地點、經(jīng)費預算2、請有關(guān)領(lǐng)導審批,并根據(jù)領(lǐng)導指示做出相應整改3、完善策劃方案

4、組委會和工作人員的確定及分工

二、中期組織階段

1、活動的準備工作,包括道具的購買、與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)等2、活動的宣傳工作3、活動的現(xiàn)場組織工作

三、后期總結(jié)階段1、向上級匯報活動完成情況2、組委會和工作人員召開總結(jié)會議

體育比賽類活動策劃

一、活動概況1、比賽項目:

體育比賽類活動包括三個單項賽事和迎春運動會單項賽事:三人籃球、臺球運動會:競技類項目和趣味類項目2、比賽辦法:

單項比賽和運動會中的競技類比賽采取淘汰制,賽前抽簽分組運動會中的趣味類比賽根據(jù)各隊的比賽得分或完成時間決定勝負關(guān)系3、報名辦法:

個人報名:以個人名義參加比賽,由部門上交組委會報名方法:以部門為單位進行報名,由部門上交組委會4、獎勵辦法:

各項比賽均獎勵前三名獲勝選手或前三支獲勝隊伍

二、活動流程1、前期宣傳:

(1)活動舉辦前兩周開始宣傳,實時報道比賽進程(2)網(wǎng)絡(luò)宣傳利用公司EMC和飛秋兩個平臺進行宣傳

(3)海報宣傳自行設(shè)計富有激情和活力的海報內(nèi)容,利用印刷海報進行宣傳,較前者

更加形象、有影響力。

2、活動準備

(1)裁判員、記分員的確定(2)宣傳海報的設(shè)計和擺放(3)比賽器材、道具和獎品的準備(4)接收報名

(5)對基礎(chǔ)較差的參賽人員進行必要的培訓3、比賽組織

(1)根據(jù)報名情況制定賽程安排

(2)賽前通知有比賽安排的參賽者和裁判提前到位(3)現(xiàn)場總指揮協(xié)調(diào)裁判員和記分員的工作(4)賽后及時公布比賽結(jié)果

4、后期工作

(1)整理圖片及文字報道,以新聞的方式在公司EMC平臺上發(fā)布(2)選取效果較好、有代表性的圖片配以文字說明在宣傳欄展示(3)向上級匯報活動開展情況(4)頒獎典禮,請領(lǐng)導為獲勝選手頒獎

5、工作人員安排

現(xiàn)場指揮1名,負責活動現(xiàn)場的人員調(diào)動、協(xié)調(diào)工作裁判員、記分員若干攝影師1名,負責圖片采集

三、經(jīng)費預算1、2、

每次活動海報+照片沖洗費用

三等獎品+獎狀(300元/單項;12月運動會:元/)

迎新舞會策劃

一、舞會概況

地點:公司五樓活動室時間:八月份(具體時間待定)參加人員:1、到場嘉賓(是否請領(lǐng)導參加)2、表演人員(內(nèi)部邀請、外部聘用)3、舞會對象:所有有意參加的公司員工

活動內(nèi)容:舞會將以交際舞為主,有慢三慢四、快三塊四、恰恰、兔子舞等多種較為大

眾化的舞種。期間穿插歌舞表演、游戲、等活動,并并頒發(fā)紀念品。

二、活動流程1、前期宣傳:

(1)舞會舉辦前兩周開始宣傳,分階段性進行,舞會后跟蹤報道。(2)網(wǎng)絡(luò)宣傳利用公司EMC和飛秋兩個平臺進行宣傳。

(3)海報宣傳自行設(shè)計富有激情和活力的海報內(nèi)容,利用印刷海報進行宣傳,較前者

更加形象、有號召力。

2、活動準備(1)活動準備

a、主持人的確定,臺詞,服裝等

b、邀請舞蹈隊及有才華的個人表演節(jié)目,必要時自行準備節(jié)目c、策劃小游戲及神秘節(jié)目d、擬定舞會設(shè)備管理制度e、編排節(jié)目出場順序f、道具及食品酒水的準備g、劃分舞會場地

(2)場地準備

a、活動現(xiàn)場背景及裝飾的布置b、桌椅擺設(shè),食品酒水等的擺放

c、場地的規(guī)劃,即舞池、休息區(qū)、后場等的規(guī)劃d、影音設(shè)備的安裝調(diào)試、節(jié)目道具的擺放

3、舞會現(xiàn)場(內(nèi)容安排)

(1)場地布置人員提前入場,安裝調(diào)試影音設(shè)備、布置會場(2)維持秩序人員在開始前引導入場,并維持現(xiàn)場秩序(3)舞會準時開始,主持人致開幕詞(4)節(jié)目1表演

(5)第一環(huán)節(jié)舞會:熱身舞,有領(lǐng)舞(6)節(jié)目2表演

(7)第二環(huán)節(jié)舞會:恰恰、交誼舞(8)節(jié)目3表演及趣味小游戲

(9)第三環(huán)節(jié)舞會:兔子舞、恰恰等集體舞,將氣氛帶進高潮(10)抽獎及派發(fā)禮物,主持人致閉幕詞(11)舞會結(jié)束,合影留念,清理場地

4、后期工作

(1)整理圖片及文字報道,以新聞的方式在公司EMC平臺上發(fā)布(2)選取效果較好、有代表性的圖片配以文字說明在宣傳欄展示(3)向上級匯報活動開展情況,清算費用(4)召開工作人員總結(jié)會議,總結(jié)活動得失

5、工作人員安排

現(xiàn)場指揮1名,負責活動現(xiàn)場的人員調(diào)動、協(xié)調(diào)工作主持人2名,男女各1人

現(xiàn)場秩序維護,負責維護舞會現(xiàn)場秩序迎賓人員,負責迎接參與者,及禮品發(fā)放等燈光師,負責燈火效果控制

影音師,負責播放音樂、視頻攝影師1名,負責圖片采集

三、經(jīng)費預算

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