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生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)報(bào)告

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生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)報(bào)告

xxxx工程有限公司x月份生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)報(bào)告

各項(xiàng)目經(jīng)理、各科室管理人員:

大家上午好!

各位在百忙之中,抽出寶貴時(shí)間到xx參加本次會(huì)議,在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)大家的到來(lái)表示衷心的感謝!

一、經(jīng)過(guò)大家的共同努力,在xx份施工至今,我們公司取得了一些成績(jī),比如xx在xxxx施工xxxx,昨天保質(zhì)保量提前封頂,從施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、工期進(jìn)度都得到了業(yè)主和中建一局華江公司高層領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外,xxx隊(duì)施工的xxxx,從開(kāi)工至今一直保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理理念,不管是人員組織、現(xiàn)場(chǎng)的布、施工質(zhì)量、生活區(qū)管理、胸卡、服裝的統(tǒng)一等方面都管理得井井有條,從剛開(kāi)始干活就得到業(yè)主、監(jiān)理公司以及一局發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

二、現(xiàn)目前干得非常非常差的有以下一個(gè)工地:xxxx,xxxx柱子偏差達(dá)8公分,造成20多根柱子被砸,墻偏差有10多公分,私自割柱子主筋等諸多問(wèn)題。xxx,不按交底施工,沒(méi)有管理,造成80%的柱帽不直,脹模,跑漿,格構(gòu)梁70%標(biāo)高不一致,倒角條寬窄不一致,材料嚴(yán)重超量,柱砼標(biāo)高不一致,以上這個(gè)工地是目前干得最差,影響極壞的工地,直接影響在一局發(fā)展的生存和發(fā)展,今作出嚴(yán)格批評(píng)、通報(bào)及罰款處理,給予警告:如后期工程再不加強(qiáng)管理,沒(méi)有改觀,直接開(kāi)除出xxx公司。

三、對(duì)以上各工地存在不同程度的問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)目前了解的情況來(lái)看,總結(jié)以下幾點(diǎn):

1、班組的選用沒(méi)有足夠重視,不了解,技術(shù)含量低,不服從管理,沒(méi)有誠(chéng)信。

2、項(xiàng)目經(jīng)理選用的管理人員能力有限,水平較低,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有責(zé)任感,隨意性很強(qiáng)。

3、材料計(jì)劃、材料看管、材料浪費(fèi)、材料使用沒(méi)有管理措施,人為的浪費(fèi)和丟失非常嚴(yán)重。

4、所有施工人員包括項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)很差,勞保用品的佩帶,現(xiàn)場(chǎng)吸煙,洞口防護(hù),臨邊防護(hù)等方面,根本沒(méi)有檢查,沒(méi)有管理,埋藏著很多安全隱患。

5、生活區(qū)普遍臟亂差,私拉亂接電源非常嚴(yán)重,煮飯、燒水沒(méi)人管,普遍食堂以賺錢(qián)為目的,要監(jiān)督食堂衛(wèi)生和用餐費(fèi)用的高低,一定要采取合理價(jià)位,讓工人能接受,安扶民心,后勤工作非常重要。

6、普遍工程質(zhì)量很差,施工前的交底,施工前的準(zhǔn)備工作,管理人員過(guò)程中的旁站,過(guò)程中的檢查,過(guò)程中施工方案等方面沒(méi)有落實(shí),關(guān)鍵部位施工,難點(diǎn)部位施工,沒(méi)有分析,缺乏預(yù)見(jiàn)性,同時(shí)不夠重視,所以造成質(zhì)量通病和大的質(zhì)量事故發(fā)生。

7、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本控制很差,班組的承包價(jià)格偏高,班組在施工過(guò)程中未完的活,以及造成質(zhì)量通病需要二次用工處理,活完場(chǎng)清沒(méi)做到等方面,沒(méi)有在過(guò)程去要求,沒(méi)有記錄,沒(méi)有照片,沒(méi)有整改通知單等,造成最后與班組結(jié)算沒(méi)有依據(jù),無(wú)法扣除,給班組養(yǎng)成了壞習(xí)慣,從而削弱了班組的責(zé)任心,最終造成班組難管、質(zhì)量、安全、材料使用、文明施工、活完場(chǎng)清等不重視。

回想以前創(chuàng)業(yè)之初,大家情同手足,緊密團(tuán)結(jié)在我周?chē),一點(diǎn)一滴的

去努力拼搏造就了今天的成就,建立了深厚的親情和感情,同時(shí)也樹(shù)立了我在管理中的威信,但現(xiàn)目前這種親情和感情制約了我們的發(fā)展,我的威信已經(jīng)沒(méi)有了,大家沒(méi)有懼怕感,沒(méi)有危機(jī)感,沒(méi)有壓力,現(xiàn)目前大家也沒(méi)有動(dòng)力,做什么工作也不努力,我們現(xiàn)在已經(jīng)走向發(fā)展邊緣,已經(jīng)失去了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情和努力,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,我們要進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),重溫當(dāng)年第一次創(chuàng)業(yè)的士氣,找回當(dāng)年吃苦耐勞、不怕艱辛、勇往向上的創(chuàng)業(yè)精神,再次創(chuàng)立一個(gè)真正實(shí)力雄厚、敢拼敢斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

xxxxxxxxx公司簽發(fā)人:xxxxxxx年x月x日

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安全生產(chǎn)工作例會(huì)匯報(bào)材料

自進(jìn)入九月份以來(lái),我部各路隊(duì)進(jìn)入了路基底基層施工,橋梁施工進(jìn)入了最后的箱梁和板梁安裝及橋面系施工階段。為做好迎接省質(zhì)監(jiān)局驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,結(jié)合當(dāng)前工程施工實(shí)際,我們做了如下安全生產(chǎn)管理工作:

一、加強(qiáng)人員動(dòng)態(tài)管理,由于各種原因,人員動(dòng)態(tài)變化較大,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位在崗

人員檢查與核對(duì)。我部對(duì)這些人員進(jìn)行了及時(shí)離場(chǎng)登記。二、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),由各項(xiàng)工作均在進(jìn)行中,本月機(jī)械設(shè)備沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)變化,

但對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了檢查、維修保養(yǎng)記錄登記。

三、結(jié)合生產(chǎn)施工實(shí)際,分別于201*年*月*日召開(kāi)了會(huì)議。

四、為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,我部分別于201*年*月*日進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢

查,查出隱患6條,于201*年*月*日,安全生產(chǎn)大檢查,查出隱患3條。對(duì)以上的9條隱患,逐一落實(shí)了整改措施,整改責(zé)任人。五、為進(jìn)一步做好高壓線路下施工安全管理工作,我部對(duì)跨越我方施工段內(nèi)的高壓線路

下施工實(shí)施專(zhuān)人跟蹤。確保供電線路下施工安全。

六、對(duì)預(yù)制場(chǎng)等施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范為實(shí)施跟蹤檢查。對(duì)查出的隱患督促整改,如

配電箱未上鎖、配電箱缺門(mén)、配電箱內(nèi)私接民用插座等不規(guī)范行為進(jìn)行整改。七、存在問(wèn)題:①施工便道與地方道路交叉口安全標(biāo)志牌存在嚴(yán)重被盜現(xiàn)象;

②高空作業(yè)臨邊圍擋損壞未及時(shí)修復(fù);

③施工現(xiàn)場(chǎng)部分作業(yè)人員不能按要求佩戴安全防護(hù)用品。

八、下階段工作計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查,及時(shí)增補(bǔ)外丟失的安全標(biāo)志牌;

加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的管理,落實(shí)相關(guān)用電措施;抓緊對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育,督促施工作業(yè)人員按要求正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

******公司********標(biāo)

201*年*月*日

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