201*都勻市聯社反假宣傳月活動總結

都勻市聯社“反假宣傳月”活動總結

黔南辦事處：

為進一步提高廣大人民群眾反假貨幣、識別假幣、打擊假幣的能力，根據《關于開展201*年反假貨幣宣傳月活動的通知》（黔反假201*3號）精神及黔南州人民銀行201*年10月21日召開全州金融機構反假工作聯席會的安排。我社高度重視，行文下發(fā)要求各營業(yè)網點從201*年10月起開展反假人民幣宣傳月活動。目的是不斷增強人民群眾反假幣的意識和識假的能力。工作中，我社根據人民幣反假工作社會性、系統(tǒng)性、長期性的特征，結合我市實際情況各網點認真準備，做到有組織、有計劃的開展反假幣宣傳工作。

一、工作中的主要措施：

1、加強組織領導，落實部門、網點職責。市聯社成立了反假幣宣傳月活動領導小組，活動領導小組辦公室設在財務管理部，由財務管理部負責人兼任辦公室主任，全面負責活動的組織、協調、調度、總結等工作，為活動的順利開展提供了組織保障。

2、加強反假幣的培訓力度。一是加強內部員工的組織培訓，我社按照年初培訓計劃，于201*年6月組織了全轄信用社共計70余人的業(yè)務培訓，學習了相關反假知識，要求前來參訓的委派主辦會計回去后組織社內員工學習，并做好筆記，聯社財務管理部在檢查工作時抽查筆記，隨機提問柜員相關反假知識。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社組織支農聯絡員，當面對他們進行反假知識口傳手授，要求他們對所轄村民做好反假宣傳。三是組織共計131人參加本年度反假幣上崗資格證書電子化考試上崗考試，要求全社一線員工全部持“反假貨幣上崗資格證書”上崗。

3、宣傳方式�；顒又懈鶕�我社網點城鄉(xiāng)結合的實際情況。重點對城鄉(xiāng)居民、個體經營者、流動人口、前來我社辦理業(yè)務的企事業(yè)單位出納人員、農民群眾及少數民族群眾進行宣傳，主要通過以下方式進行宣傳。一是城區(qū)營業(yè)網點利用門頭顯示屏滾動播放宣傳標語。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網點由于沒有門頭顯示屏，我社統(tǒng)一為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點制作了宣傳標語懸掛，為宣傳活動造勢。使廣大人民群眾關注反假幣宣傳活動。二是定購了標準規(guī)格的第五套人民幣防偽宣傳折頁10000套，及時在柜臺和宣傳架中擺放。充分利用柜臺發(fā)放宣傳資料，并向群眾講解宣傳，提高人民群眾的防假意識和識假技能；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)社利用場天進行宣傳。我社鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點共計22個，各網點在信用社門前設點宣傳，對過往群眾發(fā)放宣傳資料，并拿出收繳的假幣做樣本，宣傳人民幣防偽措施，新發(fā)行的第五套新人民幣同以前不相同的防偽地方。趕場的農民紛紛到現場詢問，觀看，索要宣傳資料的農民群眾絡繹不決，興致很高，學習的很認真。通過講解學習，使他們更加清醒地認識到假幣對社會的危害性及打假的重要性。

二、宣傳取得的效果

通過反假人民幣的宣傳，不僅使廣大人民群眾增強了反假幣的意識和反假幣的技能，同時也是我們全體信用社員工的一次再學習，再教育的機會，大家普遍認為反假幣宣傳非常必要，由于犯罪分子造假手段越來越先進，假幣的仿真程度也越來越高，辨別更加困難，需要通過宣傳學習提高廣大人民群眾的反假能力。只有人民群眾防假識假的能力提高了，才能真正使假幣無藏身之地，堵絕假人民幣在金融市場的流通。

三、今后的工作措施

在今后的工作中，我們要把識假、防假視同日常工作常抓不懈，利用農村信用社點多面廣，直接面對廣大人民群眾的優(yōu)勢，采取靈活多樣的宣傳方式，繼續(xù)加大對廣大農民識假、防假、法制意識的宣傳力度，教育廣大農民群眾進一步提高對假幣危害性和反假工作重要性的認識，切實維護自身利益，維護人民幣形象。

二○一一年十一月二日

擴展閱讀：縣級聯社201*總結

縣農村信用合作聯社

二一一年度工作總結及明年工作安排

市農信辦：

201*年，縣農村信用合作聯社在省聯社、市辦和縣委、縣政府的正確領導下，在各級監(jiān)管部門有效監(jiān)管下，堅持以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發(fā)展觀，圍繞深化改革和業(yè)務發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務，著力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，促進了全轄信用社各項業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展�，F將今年主要工作總結如下：

一、201*年主要工作成效

1.各項存款。截止201*年11月底，全轄農村信用社各項存款余額XXXXX萬元，較上年末增長XXXX萬元，較上年同期多增XXXX萬元，完成全年計劃XXXX萬元的XXXX%。

2.各項貸款。截止201*年11月底，全轄農村信用社各項貸款余額XXXX萬元，較上年末增加XXXX萬元，完成全年投放計劃XXXX萬元的XXXX%，存貸比例XXX%。

3.不良貸款。截止201*年11月底，全轄農村信用社不良貸款余額XXX萬元，較上年末下降XXX萬元，完成全年下降計劃XXX萬元的XXX%；不良貸款占比9.43%，較上年末下

降4.68個百分點。

4.經營利潤。截止201*年11月底，實現經營利潤XXXX萬元，完成全年利潤計劃XXXX萬元的150%。

二、主要工作措施

（一）以發(fā)展為第一要務，開創(chuàng)支農工作新局面1、狠抓優(yōu)質服務，大力組織存款。一是堅持“客戶至上”理念，努力提高服務水平和效率。聯社制定下發(fā)了《文明優(yōu)質服務實施辦法》、《員工違反綜合業(yè)務風險實時操作規(guī)程處理辦法》和《農村信用社營業(yè)網點規(guī)范化服務手冊》等，并堅持優(yōu)質服務流動紅旗制度，一季度一評比一通報，獎優(yōu)罰劣。同時，以勞務派遣方式聘用了15名營業(yè)室引導員，已經正式上崗，維護營業(yè)秩序，提高服務效率。二是搞好硬件環(huán)境建設。今年元月一日，聯社網站正式開通，成為宣傳縣聯社各項業(yè)務和聯系社農的有效載體。年初，聯社又新布放5臺ATM取款機和70余臺金燕POS刷卡機，方便客戶辦理業(yè)務。三是發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，發(fā)展和鞏固黃金客戶群體，如采取信息問候、電話預約、定期聯誼等形式穩(wěn)固老客戶，拓展新客戶。四是廣泛開展各種代理業(yè)務，加大對公存款公關力度，促進存款的穩(wěn)步增長和結構的優(yōu)化。五是堅持從嚴考核，存款任務與各崗位員工績效工資掛鉤，最大程度激發(fā)員工攬儲積極性。六是積極組織“信合杯”民間藝術大賽、義寫春聯送客戶、農信銀業(yè)務宣傳、反假幣

知識宣傳等活動，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“合規(guī)執(zhí)行年”和“文明中原系列行動”等活動，有效提升農信社會形象和知名度。

2、強化貸款營銷，支持縣域經濟發(fā)展。緊緊圍繞“三農”增收、農信社增盈的工作目標，堅持做到“三個到位”即調查摸底到位、支農資金組織到位、政策措施落實到位。推行“二個轉變”，把支持農民致富奔小康體現在實際行動上，做到“轉變信貸服務領域、轉變支農服務方式”。結合縣縣域經濟特點，重點做到以下五個方面：

一是管好用活小額農戶貸款。在支持“三農”工作中，我們做到“三個堅持”即堅持“把資金投向農業(yè)，把眼光放在農村，把心思放在農民身上”的經營理念。

二是堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的工作思路，按照上級要求，適時轉移工作重點。在貸款投向上，我們做到了“四個支持”，即：支持了農村龍頭企業(yè)發(fā)展，帶動周邊農戶脫貧致富；支持農村專業(yè)戶、重點戶發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)生產，增加農民創(chuàng)收的途徑；支持農村農副產品加工業(yè)的發(fā)展，提高農產品附加值，增加農民收入；支持農村婦女發(fā)展商品生產，并以一戶帶動多戶，以點帶面，使她們盡快走入富裕戶的行列；支持農戶、商戶及村鎮(zhèn)建設，及時滿足他們的生產生活資金需求，爭取實現貸一戶、促一戶發(fā)展，支持一村、帶動一方致富的目標。在貸款方式上，采取以小額信貸為主，

以擔保、抵押為輔，簡便對農戶貸款的手續(xù)，使他們在最短時間得到貸款。

三是加大法人客戶的營銷力度，選擇一批優(yōu)良客戶重點支持，并跟蹤和進廠服務。

四是結合全縣新農村建設，積極支持需求旺盛的新農村房地產開發(fā)、經濟適用房、廉租房等保障性住房建設。

五是積極參與社團貸款，拓展增收空間。

六是建立聯社、農信社班子帶頭營銷貸款機制，加強與農業(yè)、林業(yè)、畜牧、農機、科技、中小企業(yè)等部門的合作，加強優(yōu)質項目庫建設。

（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果1、擴大信貸規(guī)模，靠擴規(guī)增效。今年，全縣農村信用社積極擴大信貸規(guī)模，加大了對支農貸款的投入。至11月末，全轄農村信用社各項貸款余額204015萬元，較上年末增加41712萬元。新增貸款堅持以“三農”和中小企業(yè)發(fā)展為主，體現農信社支農主力軍的作用，為推動地方經濟發(fā)展作出了積極貢獻，信貸規(guī)模的擴張，促進了利息收入的不斷增長。

2、努力盤活不良，靠清非增效。201*年，全年累計請收不良貸款3661萬元。其主要措施是：

一是規(guī)范檔案“�！鼻迨铡Ｓ捎谛刨J檔案管理不規(guī)范，常有重要的檔案資料不完整、不規(guī)范或缺失現象，有的貸款

因此失去了訴訟的權利。為做好全轄的不良貸款清收工作，聯社風險管理部門把全轄檔案管理作為合規(guī)風險管理中的一項重要工作。要求各社（部）對信貸檔案進行重新整理、規(guī)范，實行“三統(tǒng)一，三登記”的管理模式�！叭�統(tǒng)一”即：統(tǒng)一整理編號，統(tǒng)一分類排序，統(tǒng)一檔案裝訂�！叭�登記”即：實行檔案保管登記制度；實行檔案查閱登記制度；實行檔案結清登記制度。

二是多種方式“促”清收。201*年4月23日，聯社風險部門制訂并下發(fā)了《縣農村信用合作聯社清收盤活不良貸款實施辦法》。確定了全轄不良貸款清收的指導思想，即：實行正向激勵為主，責任清收為輔。鼓勵全員清收，堅持誰清收獎勵誰的原則和實行新增不良貸款處罰的原則。

三是逐筆掌握“化”清收。首先是根據不良貸款的不同形態(tài)和形成原因，明確清收責任，制訂清收計劃，逐人逐月進行考核，每月在業(yè)務經營通報上公布信貸員盤活收息前十名和后十名。其次是要求信貸員了解包片區(qū)域的客戶情況，掌握客戶生產經營狀況，做到成竹在胸。對即將到期和生產經營、財務收支出現重大變化的貸款提前預警，及時采取有效措施防范風險。再次是對已經形成的不良貸款進行全面排查，逐戶逐筆分門別類，并及時對借款人情況進行動態(tài)更新。對不良貸款中的外出戶，詳細記錄借款人及其親朋好友聯系方式，定期不定期與他們取得聯系，準確掌握其最新發(fā)展情

況。

四是領導包片“為”清收。聯社班子成員分片包社，負責轄內十大戶的清收盤活，信用社班子成員負責本社十大戶的清收盤活。對收回的不良貸款，根據不良貸款的類別、按照相應的比例從收回不良貸款本息中提取獎金，最大限度的提高清非工作人員的積極性。同時，實行機關科室包社清收制，并上交清收責任金，提高責任意識，積極幫助基層社清收盤活。

五是風險提示“催”清收。為了做好逾期貸款清收工作，聯社風險部門實行貸款風險提示制度。按月對各社逾期貸款進行風險提示，催促各基層信用社抓緊清收處逾期貸款，化解信貸風險。對不良貸款和逾期貸款的清收，實行定期匯報制度。按照不同的層次，每月向風險管理部門匯報其清收情況，總結不良貸款清收過程中存在的問題，與風險部門一起研究解決方案。聯社資產經營部負責全轄清收工作的落實、考核和督導，并對各社逾期貸款情況進行排名，對三次排名在最后的單位，聯社領導對基層社班子進行誡勉談話。

六是嚴控信貸“抓”清收。一要繼續(xù)以貫徹“三法一指引”為契機，細化信貸管理，整治冒名貸款，嚴控信貸風險。二要利用信息共享的信用平臺，對有不良記錄的客戶要上黑名單，對于形成惡意逃廢債務者堅決給予金融封殺，依此強大態(tài)勢逐步改善農村金融的信用環(huán)境。

3、加強費用管理，靠節(jié)支增效。一是多法并舉促增收。正常貸款利息應收盡收，不良貸款加大清欠力度，挖掘增收潛力；二是拓展中間業(yè)務市場。積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極做好“新農�！贝�理、糧補代理及其他各類代理保險業(yè)務，同時逐步擴大ATM、POS機和自助通等現代金融機具在縣域的布放數量和范圍，構建并完善金燕卡良好的受理環(huán)境；三是健全完善費用管理辦法，明確費用開支報批程序、監(jiān)督程序，嚴格控制各種費用開支。

（三）狠抓內控基礎管理，嚴防各類案件發(fā)生1、完善制度。按照“一項業(yè)務，一個流程，一套制度”的要求，對現有制度進行梳理、修訂和完善，特別是結合近年來案件易發(fā)多發(fā)高發(fā)的關鍵崗位和環(huán)節(jié)，健全制度，查漏補缺，使之覆蓋各個部門、各個崗位，貫穿各項業(yè)務、各個環(huán)節(jié)，實現事事有制度、操作有流程、事后有監(jiān)控、工作有評價。

2、加強教育培訓。一方面加強員工對制度的學習，使員工熟悉掌握各項制度，增強合規(guī)經營、愛崗敬業(yè)意識，樹立制度高于一切的觀念，提高員工執(zhí)行制度的自覺性。另一方面組織和鼓勵職工進行再教育，加大技能培訓，分專業(yè)、分崗位，列出培訓計劃（如臨柜培訓、服務禮儀、信貸業(yè)務培訓等）。此外，利用每周五機關定期學習時間，有針對性地對機關人員進行案件警示、服務禮儀、職業(yè)道德等方面的

專題培訓教育，提高干部職工的道德、服務、安防觀念。

3、加強監(jiān)督檢查。一是加強聯社監(jiān)控中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理，著重對全轄營業(yè)場所、款箱交接、夜間ATM機等關鍵部位、重點時段實行全方位的監(jiān)控，提高檢查監(jiān)控水平；二是定期組織安保部門對全轄營業(yè)網點的報警器、報警系統(tǒng)、監(jiān)控設備、消防設施等進行檢查維修，增強物防水平；三是嚴格對制度流程執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，認真做好序時檢查，重點檢查和專項檢查，對發(fā)現的問題硬起手腕，嚴肅追究責任，真正做到領導讓位制度、習慣服務制度、全員遵守制度，確保安全營運。

4、加強案件防控建設。一是加強廉政教育，從干部入手，嚴以律已，廉潔從政，做好表率；二是加強中層干部的廉政建設，發(fā)現苗頭及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；三是抓好行業(yè)作風建設，加大治根本抓源頭力度，抓制度，抓預防，嚴謹行業(yè)作風，保證農信社肌體的健康；四是堅持重大事項公開公示制度，特別是對涉及用人、薪酬分配、固定資產購、招投標以及領導干部職務消費等問題，主動接受群眾監(jiān)督。同時，定期組織干部員工對重大問題、重大事項決策、執(zhí)行情況進行公開評議；五是繼續(xù)深入開展案件風險排查工作，著力查處非法攬儲、賬外經營、冒名貸款、違法放貸、貸款詐騙、以貸謀私、違規(guī)開支、截留收入、票據詐騙等各類違規(guī)違紀違法行為。

5、抓好安全保衛(wèi)工作。一是強化意識，使全員充分認識安全保衛(wèi)工作在農信社經營管理中的重要地位，切實把安全保衛(wèi)工作提升到一個新的高度，按照“頭頭抓抓頭頭、具體抓抓具體、堅持抓抓堅持”的總體要求，持續(xù)抓緊、抓好、抓出成效；二是加大投入，強化安全基礎設施建設；三是加強信息化建設，建立健全完整的安防監(jiān)測、防控體系；四是強化練兵比武，建設一支忠誠、精干、高效、強悍、精細和知識化、專業(yè)化的安全保衛(wèi)隊伍；五是加強檢查力度，把各項制度落到實處。

三、存在的問題

（一）不良貸款占比仍然較高，潛在的信貸風險依然存在，離組建農商行標準還存在一定差距。

（二）中間業(yè)務收入渠道需進一步拓展。（三）服務意識仍需加強、服務水平仍需提高。（四）全轄內控管理機制仍需進一步完善。四、201*年工作打算（一）指導思想

201*年工作總的指導思想：牢固樹立科學發(fā)展觀，把握機遇，挖掘潛力；堅持以經濟效益為中心，以服務“三農”為宗旨，以優(yōu)化信貸資產質量為重點，以提高隊伍素質，加強企業(yè)文化建設為手段，以科技網絡化實現為動力，積極拓寬增收渠道，狠抓各項制度落實，推動深化改革工作的進一

步落實，促進農村信用社各項業(yè)務的健康發(fā)展，為縣域經濟跨越式發(fā)展做出新的貢獻。

（二）經營目標

增強對國家宏觀調控、經濟政策及產業(yè)政策的前瞻性判斷，結合區(qū)域經濟和轄內經營情況及特點，認真分析研究，科學測算201*年各項目標任務。

各項存款凈增3201*萬元；各項貸款凈增201*0萬元；不良貸款下降201*萬元；實現利潤1000萬元。（三）主要工作措施

把握三個堅持，實現兩個轉變,提高三種能力。201*年著重抓好“三個堅持”，即堅持改革與穩(wěn)定相結合,通過改革促發(fā)展,通過加快發(fā)展保穩(wěn)定;堅持整體推進和重點突破相結合,既要整體協調推進各項改革,又要突出重點及關鍵環(huán)節(jié);堅持改革與穩(wěn)健發(fā)展相結合,著力踐行科學發(fā)展觀，改革要圍繞發(fā)展做文章。實現“兩個轉變”：轉變思想觀念，增強防范風險意識；轉變經營理念，以安全為第一中心。提高“三種能力”，即業(yè)務合規(guī)操作能力、制度執(zhí)行能力、風險防控能力。

1.大力組織資金，提升市場份額，實施強基工程。一是大張旗鼓地搞好各類業(yè)務宣傳，努力提高社會信譽；二是努

力改善服務質量，提高服務效率，提供個性化服務，打造信合服務品牌；三是發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，發(fā)展和鞏固黃金客戶群體，建立較為穩(wěn)定的客戶群。同時，加大公存攬儲力度，提高對公存款占比，努力降低資金成本；四是廣泛開展各種代理業(yè)務，以此鞏固和擴大存款來源；五是堅持從嚴考核，激發(fā)員工內在動力。

2.傾力支持三農，搞活農村經濟，實施惠民工程。繼續(xù)加大信貸投入，積極營銷高等級特別優(yōu)良客戶和優(yōu)良客戶，對農戶、商戶及優(yōu)良龍頭企業(yè)、中小型企業(yè)，及時滿足他們的生產生活資金需求，爭取實現貸一戶、促一戶發(fā)展，支持一村、帶動一方致富的目標，并為其搞好結算、跟蹤和進廠服務。

3.加強信貸管理，提高資產質量，實施清欠工程。在有效增加信貸投放、嚴格控制新增貸款風險的基礎上，采取有效措施強力盤活不良貸款。一是強化組織領導，做到責任到位；二是自加壓力，做到有的放矢地清收不良貸款；三是加大貸款檢查、監(jiān)督力度，確保新增貸款的質量；四是優(yōu)化存量，進一步加大考核力度，落實清收責任制，同時根據不良貸款的不同形態(tài)和形成原因，因地制宜，因類施策抓清收，對貸款大戶進行重點攻堅、重點盤活。

4.實行貸款風險提示制度，做到經常性的風險排查，做好日常的風險提示工作。

5.嚴格執(zhí)行201*年度《縣農村信用合作聯社清收盤活不良貸款實施辦法》。做到有獎有罰、重獎重罰，加大不良貸款清收管理的績效考核力度；做到獎罰分明，言必信，行必果。

6.加大對涉訴案件的管理。集中起訴具有典型性的逃廢債客戶，堅決打擊有錢不還的賴債行為。制定下發(fā)《縣聯社訴訟案件管理辦法》，規(guī)范訴訟行為。

7.實行不良貸款的風險評估制度，對全轄不良貸款實行風險評估。一是對不良貸款逐筆落實清收管理責任人；二是由風險部門逐筆向借款人落實抵押擔保情況，特別是對抵押物狀況逐筆核實，為不良清收打下基礎。

8.做好逾期九十天貸款的監(jiān)測考核工作，做到風險管理關口前移。對逾期九十天以上貸款，由信貸部門逐筆落實責任人，并按照《縣農村信用合作聯社清收盤活不良貸款實施辦法》執(zhí)行，堅決不打折、不縮水。

9.做好群眾來信來訪工作，維護職工合法權益。要高度重視困難職工的生活問題，確保轄區(qū)穩(wěn)定，切實做好農信社維穩(wěn)工作。一是要認真做好職工的政治思想工作，爭取他們對改革的理解和支持；二是要嚴格執(zhí)行政策，做到公開、公平、公正；三是發(fā)現不穩(wěn)定的苗頭及時進行防范，把矛盾和問題處理在萌芽狀態(tài)，解決在圍墻以內。

10.做好合規(guī)風險管理工作。按照省銀監(jiān)局合規(guī)風險管

理評價試行辦法的要求，進一步完善本聯社合規(guī)風險管理體系，梳理相關管理制度，確定各部門、各崗位風險點，把合規(guī)管理工作落到實處。

11.搞好增收節(jié)支，提高經營效益，實施效益工程。一是多法并舉促增收。堅持小額農貸按季收息、大額貸款按月收息的制度，做到應收盡收，著力發(fā)展中間業(yè)務，拓展收入空間；二是想方設法控費用。堅持“開源與節(jié)流”并重的原則，嚴格執(zhí)行費用審批程序，重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品采購，控制管理成本，減少費用支出，努力控制經營成本。同時，完善費用管理制度，嚴禁杜絕亂列亂支的現象，規(guī)范財務管理。

12.抓好包村幫扶、移民新村、新農村建設、連心共建等社會公益事業(yè)。按照統(tǒng)一部署和要求，完成市辦和縣委縣政府交給的年度工作目標任務。

13.進一步創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質服務。進一步轉變職能，不斷提高合規(guī)文化水平；進一步轉變作風，提高工作效率，要把竭盡全力為“三農”服務作為工作宗旨，面向基層，面向社會，創(chuàng)造良好環(huán)境，做好優(yōu)質服務。

14.強化內部管理，確保穩(wěn)健運營，實施平安工程。一是用“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”和“有情服務、無情管理”的方針要求，突出抓好各項制度的落實；二是搞好爭先創(chuàng)優(yōu)和崗位練兵活動，培養(yǎng)高素質的職工隊伍；三是深入開展案

件專項治理和廉政建設，扎實有效地做好“三防一�！惫ぷ鳎�保障各項工作穩(wěn)健、合規(guī)運行。

15.抓機關建設，樹良好形象。按照市辦要求，完善工作制度，強化工作紀律，嚴格實施考勤簽到等制度。進一步加強學習，加強培訓，不斷提高中層干部素質，進一步深化“塑形象，強素質，比貢獻”活動，大力宣傳農信社的好經驗、好做法，營造機關風氣正、學風濃，團結向上、齊心協力干工作的良好氛圍，努力改善機關辦公條件和環(huán)境，關心重視干部職工生活，提高干部職工搞好工作的積極性。

16.做好農商行組建工作，實施發(fā)展工程。按照上級繼續(xù)深化農村信用社改革的工作要求，多方面創(chuàng)造條件，及早達到組建農商行的標準條件，爭取201*年達到組建農商行的要求，使縣農村信用社改革工作邁上新臺階。

二一一年十二月十六日

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